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文檔簡介
2024年年度安全工作計劃
年度平安工作安排1
一、指導思想:
堅持平安第一、預防為主和綜合治理的方針,仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、以及上
級部門有關平安生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實鄲出,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、
標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn),建立平安標準化管理體系,不斷提高企業(yè)本質平
安水平,建立平安生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期平安運行。
二、限制目標:
1、無因工死亡事故;
2、無重大泄漏、中毒事故;
3、無重大火災或爆炸事故;
4、無重大特種設備事故;
5、無重傷事故;
三、工作要點:
1、通過技術進步促進平安生產(chǎn),實施設備的改造及維護保養(yǎng),提高本質平安水平。
1.1建立設備技術檔案及臺賬,建立關鍵裝置重點部位的管理制度。
1.2對設備進行常常性日常維護保養(yǎng)并對設備完好率進行統(tǒng)計。
13特種設備(鍋爐、壓力容器、電動葫蘆、叉車)及其平安附件進行檢驗,并做^檢驗和
試驗記錄。
1.4加強監(jiān)視^測量設備的維護和管理。
1.5接著抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施,在重大危急源及要害
部位,增設醒目的平安標識。加強道路整治,確保?;愤\輸平安。
2、推動平安標準化工作,完善平安組織和管理體系,落實平安責任,強化平安管理,并保
障有效實施。
2.1進一步完善平安生產(chǎn)的目標責任制管理,完善風險嘉獎金制度。進一步細化平安目標考
核方法,層層簽訂平安目標責任書,落實到每個崗位、每個人。
2.2實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風險評價,
切實落實各項風險限制措施,對重大風險要制定風險削減安排并予以落實(過程改進),確保作
業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持
續(xù)合規(guī)、有效運行。
23仔細開展平安標準化工作,比照《危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項
平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及《蘇州市?;菲髽I(yè)平安標準化推動工作方案》
(蘇安監(jiān)督三[20xx]6號)文要求,按時完成、改進各項工作,爭取在年底前實現(xiàn)達標驗收。
2.4仔細貫徹企業(yè)《危急化學品平安管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運用、運輸
和處置廢棄危急化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危急化學品平安管理的長效機制。
2.5嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危急源平安平穩(wěn)
運行。并深化接著開展消退危急源的工作。
2.6嚴格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責任制》,落實平安責任,保證平安所必需的投入,的倒組織
措施、管理措施、技術措施的仔細落實。
2.7強化現(xiàn)場平安管理,仔細抓好危急作業(yè)的管理,嚴格審》靡序,作業(yè)單位領導和相關管
理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領導必需堅守現(xiàn)場,確
保作業(yè)平安。
2.8嚴格執(zhí)行執(zhí)行《承包商管理制度》,簽訂平安協(xié)議,明確平安生產(chǎn)條款和責任,并加強
監(jiān)督。
2.9嚴格根據(jù)企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》,組織開展各種平安檢查活動,發(fā)覺隱患剛
好整改。各單位應按時完成隱患整改,并將隱患整改狀況書面報環(huán)工課處備案,納入年終考核。
3、加強全員平安技能、意識的‘培育和企業(yè)平安文化建設.
3.1加強新進廠職工三級平安教化,使之駕馭基本平安生產(chǎn)技能,合格上崗。
3.2加強對外來人員的教俗口管理。
33抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。
3.4抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、奧審,保證100%有效持證上崗。
3.5組織開展班組平安活誼,抓好平安生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常平安教化。以車間為
單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標準化相關規(guī)定,明確各自平安職責,
增加平安意識,提高平安技能,提升管理水平。
3.6組織開展“平安生產(chǎn)月”活動。通過"平安生產(chǎn)月",不斷提高企業(yè)全員平安意識和平
安技能,直找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質平安水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
3.7進一步學習國家平安生產(chǎn)法律法規(guī),增加做好平安工作的責任感和緊迫感。仔細貫徹執(zhí)
行平安規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、
環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣平安生產(chǎn)先進閱歷,確保企業(yè)長周期平安運行。
4、提高平安生產(chǎn)應急救援實力和環(huán)境平安水平。
4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜?,仔細吸取各種事故
教訓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度。
4.2加強對重大危急源的日常檢查及記錄。
4.3加強對消防設施及救援器材的管理,建立臺賬,定期保養(yǎng)。
4.4加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維
護保養(yǎng),各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。
在萌芽狀態(tài)。
風瞼評價方面:
制定風險評價范圍、管理程序,組成班子進行風險評價,通過評價,實行有效、適當?shù)南拗?/p>
措施,把風瞼降低在可以接受的程度。
日常工作方面:
加強勞動紀律管理,堅決杜絕違紀行為,在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質平
安度,全體員工進行體檢,車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測,班組學習培訓等。
平安生產(chǎn)許可證到期換證工作:
做好平安評價,落實平安評價中要求整改項目,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成
換領平安生產(chǎn)許可證。
平安標準化方面:
做到邊學習邊創(chuàng)建,完善各種資料及現(xiàn)場要求,力爭年內(nèi)完成平安標準化的考核工作。
通過20xx年的平安工作的綻開,使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進/符合平安生產(chǎn)相關法律、法
規(guī)、標準的要求,使企業(yè)的平安生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。
4.7變更管理和應急管理
471總則
a)變更管理失控往往會引發(fā)事故,應實施嚴格的變更管理。一旦發(fā)生事故時,為確保人身、
財產(chǎn)平安,不破壞環(huán)境、襁害公司的聲譽,必需實施應急管理。
b)變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或短暫性的改變進行有
安排的限制。
c)應急菅理是指對生產(chǎn)、儲運和服務進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調查探討,識別可能發(fā)
生的突發(fā)事務和緊急狀況,制訂牢靠的防范措施和應急預案。
4.7.2變更管理
4.7.2.1變更的類型
a)工藝、技術變更
主要包括以下以下幾個方面:
1)新建、改建、擴建項目引起的技術變更;
2)原料及介質變更;
3)工藝流程的變更;
3)工藝操作參數(shù)的變更;
4)工藝設備的改進和變更;
5)操作規(guī)程的變更;
6)生產(chǎn)原料、燃料、化學藥劑的變更;
7)公用工程中水、電、汽、風的改變;
8)因風險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。
b)設備設施變更
主要包括以下以下幾個方面:
1)設備設施的更新、改造;
2)平安、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設施的變更;
3)更換與原設備不同的設備和配件;
4)臨時的工藝配管、接頭;
5)設備材料代用料。
c)菅理變更
主要包括以下以下幾個方面:
D法律、法規(guī)和標準的變更;
2)機構、人員的變更;
3)HSE管理體系的變更;
4)工作程序的變更等。
47.2.2變更的申請
變更提出者,應按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請表》。
4.7.23變更的審批
a)《變更申請表》填好后,由提出者單位領導簽字,然后按要求送主管部門和領導,由其組
織有關人員按判定范圍和實際生產(chǎn)的須要判定是否須要變更。
b)以下危急范圍較大及危急程度較高的變更,主管部門應組織相關職能部門的人員,成立評
價小組進行危急性分析,依據(jù)分析結果確定是否批準變更申請:
1)對承受較大壓力且接觸危急性化學藥品的部件設計及類型方面的變更;
2)在操作方法、設計或配置硬件和軟件、限制回路、報警關斷和聯(lián)鎖等方面的變更;
3)針對供電的電路或電源的操作方法、設計、配置方面的變更;
4)對原操作標準之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;
5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設備及承受較大壓力且介質為高危急性的設備;
6)變更范圍較大的變更;
7)潛在后果不明或危急程度較高的變更;
8)HSE管理體系的重大變更
9)其它需進行特地評價的變更。
c)不論變更申請是否批準,都應將結果反饋至變更申請人及其所在單位。經(jīng)批準的變更應發(fā)
至全部相關單位。
47.2.4變更的實施
a)技術變更,應由技術管理部門組織相關職能部門、單位予以實施;
b)設施、設備變更,應由設備管理部門組織相關職能部門、單位予以實施;
0管理變更,應依據(jù)變更內(nèi)容的不同,按管理權限分別由主管部門組織相關職能部門、單位
予以實施。
47.2.5變更驗收
變更實施結束后,應由主管部門組織有關人員對變更的實施狀況進行驗收,填寫驗收報告并
剛好將變更結果通知相關部門和有關人員。
4.726變更資*斗管I里
a)變更主管部門應對全部變更的資料進行存檔。
b)對變更前的資料一律加蓋"作廢”章,由變更主管部門保留一份外,其余的一律作廢并進
行處理,新資料按有關程序剛好送達到有關部門和人員手中。
0有關部門接到變更新資料后,剛好進行資料的更替,并剛好處理好舊資料,以保證所變更
的資料的統(tǒng)一性和有效性。
4.7.3應急管理
應急管理應實行分級管理,各級組織建立相應的應急指揮系統(tǒng),制定應急預案。
4.7.3.1危害的辯識與分析
制定應急預案前,應系統(tǒng)地確定和評估設施(運行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應明確:
a)最嚴峻事務;
b)導致最嚴峻事務的過程;
c)非嚴峻事務可能導致嚴峻事務的時間間隔;
d)引起其他事務的可能性;
e)事務的后果。
473.2應急預案的制定
a)每一個重大危急設施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應有一個現(xiàn)場應急
預案。b)應急預案應由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織平安、環(huán)保、技術、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、
醫(yī)療、設備、物資等相關部門制定。
c)對于困難的設施,應急預案應更具實質性,應充分考慮全部的潛在危急,以及事故發(fā)生后
的‘相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應。
d)應急預案應包括保證有關設施受影響部分的平安規(guī)定(如緊急停車),制定對環(huán)境污染防治
安排措施。
e)應急預案應考慮各種特別狀況下配備足夠的人員和設施(設備、用品),以保證應急預案的
順當實施。f)在制定應急預案過程中,應聽取來自基層的看法。
473.4應急預案的主要內(nèi)容
a)應急組織機構和職責
1)應急組織應分一級、二級和三級應急組織進行管理,各級應急組織應編制相應級別的應急
預案,并組織實施;
2)一、二級應急組織應建立應急指揮中心,三級應急組織應建立領導小組;
3)各級應急組織應建立相互聯(lián)系的應急工作網(wǎng)絡圖,圖中標明各級應急組織名稱、有關部門
的負責人及聯(lián)系人的地址、電話、傳真等;
4)應急組織機構應明確各自職責。
b)參加事故處置的部門和人員;
c)應急設備、物資
1)電話、無線電和其它通信設備;
2)消防設施、設備、器材;
3)測量和顯示風速、風向的設備;
4)應急照明;
5)個人防護和其他救援設備等。
d)有關圖紙、資料
1)現(xiàn)場平面布置圖和四周地區(qū)圖;
2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);
3)必要的參考資料,如須要報告的上級機構一覽表、有關技術治療和氣象資料等。
e)緊急服務信息,如報警和內(nèi)外部聯(lián)絡方式
1)地方當局和緊急服務機構的地址和電話及其它聯(lián)絡方式;
2)關鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡方式;
3)現(xiàn)場的其他人員名單,如承包商和參觀者;
4)工人名單表;
5)應急管理部門應能將任何突發(fā)的事故或應急狀態(tài)快速通知給全部有關人員,并作出支配。
f)事故發(fā)生后應支行的工藝處理措施;
g)應急救援及限制措施,包括搶險和救援等;
h)有害物料的潛在危急及應實行的應急措施;
i)人員的撤離及危急區(qū)隔離安排;
j)應急培訓安排和演練要求等。
4.73.5應急預案的審查和檢直
a)應急預案制定后,應經(jīng)HSE管理委員會探討批;隹,并報上級應急指揮中心備案。
b)應急預案一經(jīng)批準,企業(yè)的應急管理部門應確保每一個員工和外部應急服務機構的有關人
員熟識和了解。
C)企業(yè)的應急管理部門應對應急預案進行定期的檢查,其內(nèi)容有:
1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運行;
2)事故處置人員能否精確到位
3)各種搶險救援設備(設施)是否齊全、有效;
4)撤離步驟是否相宜;
5)相關人員對應急預案是否駕馭等。
473.6應急預案的演練、評估與修訂
a)企業(yè)的應急管理部門應定期組織應急預案的演練。
b)企業(yè)的應急管理部門應在演練后,對應急預案進行評估,找出存在的不足并進行修改。修
改后的應急預案要剛好通知到相關部門和有關人員。
4.73.7應急預案的編制,根據(jù)或參照SY6433的規(guī)定執(zhí)行。
年度平安工作安排3
為了將本學年度的平安工作進一步抓細抓實,現(xiàn)將本年度平安工作做如下支配:
指導思想:
詳細措施:
一、健全組織,明確分工,責任到人。
學校成立平安工作領導小組,如下:
組長:熊著蓉(校長)
副組長:朱淑屏(副校長,黨支部書記)徐祥華(總務主任)
成員:徐莉朱硯周洪太李世華曾麒懦
任執(zhí)兵胡蓉楊必映張曉燕徐備
謝小鵬陶遠蓉肖杰文宏芳徐晴
童小平廖勝屏
分工如下:
熊著蓉(校長)對學校平安工作負總責
朱淑屏分管學生平安
徐祥華分管學校后勤平安
徐莉負責師生思想教化方面的行為規(guī)范平安朱硯負責師生教學方面的平安
周洪太師生飲食衛(wèi)生方面的平安;師生水電平安
童小平住校學生的平安
何德為師生校內(nèi)人身財產(chǎn)平安;夜間學校內(nèi)巡邏平安
李世華七、1班班級學生管理方面的平安;七年級師生平安
陶遠蓉八、2班班級學生管理方面的平安;八年級師生平安
謝小鵬九、3班班級學生管理方面的平安;九年級師生平安
廖勝屏門衛(wèi)方面的平安
任執(zhí)反七、1班班級學生管I魴面的.平安;
胡蓉七、2班班級學生管理方面的平安,團員學生平安管理。
楊必映九、1班班級學生管理方面的平安
張曉燕九、2班班級學生管理方面的平安
肖杰八、1班班級學生管理方面的平安
文宏芳八、3班班級學生管理方面的平安;
曾麒儒七、3班班級學生管理方面的平安
徐備教職工思想工作平安;
1、學校平安工作由校長負總責,由平安工作領導小組詳細支配落實,明確分工,責任^人。
層層簽訂平安責任書。
2、校行政值周領導堅持住校,班主任提倡住班,值班及夜巡邏人員各司其職,確保無平安
事故發(fā)生。對工作期間失職、脫崗等行為按學校相關制度嚴格執(zhí)行。
二、預防為主,防患于未然
L定期組織人員對學校平安隱患進行過細排查,形成記錄,發(fā)覺問題剛好整改。
2、持平安工作逐日檢查制度,形成平安檔案,建立建全各類平安工作應急救援預案。
3、開展常常性的師生平簸化,做到每天講,警鐘時時敲。學校定期和不定期的檢查班主
任老師的平安教化的記錄狀況。
4、加強畢業(yè)班學生思想教化,特殊是要駕馭升學無望學生的思想動向,發(fā)覺不好思想苗頭,
剛好進行教化處理,盡可能的杜絕或削減偶發(fā)事務和發(fā)生,并以此帶動全校的平安工作。
三、校內(nèi)平安
L各教學班班主任要利用班會課常常對學生進行各方面的平安教化。讓"平安"二字深深
地刻在他們幼小的心里懂得哪些行為是平安的那些行為是擔心全的達到他們行為的規(guī)范化。
2、任課老師,不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),都要對學生的平安負責,要堅守崗位,
愛護學生的人生平安。若須要做試驗,老師試驗要規(guī)范,把平安問題考慮周全。加強電腦課、體
育課和活外活動的平安管理。
3、小賣部問題。學校領導和分管領導要定期或不定期對小賣部的進貨渠道進行監(jiān)督過問,
發(fā)覺問題剛好解決。堅決制止三無產(chǎn)品進入商店,確保師生的身體健康。
年度平安工作安排4
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為有效預防和杜絕各類事故的發(fā)生,全面實行"平安第一,預防為主”的工作方針,提高全
連干部職工的平安生產(chǎn)意識,做到"管生產(chǎn)必需管平安",為建設屯墾戍邊新型公司創(chuàng)建和諧環(huán)
境,結合我連實際制定20xx年xx平安生產(chǎn)工作安排。
20xx年初,根據(jù)團黨委部署,xx依據(jù)公司實際狀況,xx平安生產(chǎn)領導小組把公司平安管理
工作進行分工,責任到人。
L全年安排每月召開一次平安生產(chǎn)分析會議,分析本單位的平安生產(chǎn)工作存在的不足,確
定必要的方法和措施,傳達團安委會精神,支配各個階段平安生產(chǎn)工作。
2、全年召開職工大會10-12次,組織平安生產(chǎn)集中培訓教化8-10次,在支配工作的同
時,同時支配平安生產(chǎn)工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。
3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣揚,大力宣揚平安生產(chǎn)的政策法規(guī),平安生
產(chǎn)的典型閱歷,平安生產(chǎn)的預防措施,提高全連干部職工的平安生產(chǎn)意識和責任感。
4、全年有針對性的進行廣播宣揚35—45次,做到平安生產(chǎn)工作每天講、月月講,始終敲
響平安生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患殲滅在萌芽狀態(tài),預防和杜絕事故發(fā)生。
5、安排每月對公司平安生產(chǎn)工作進行一次檢查,由專人負責,對查出的隱患剛好進行整改,
對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其干脆責任。
6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的,拆遷工作,做到建一戶新居,拆一幢舊房,杜絕隱患,防
止事故發(fā)生。
7、接著做好遠離公司營區(qū)居住職工用電問題,組織有關人員對不合格的線路進行整改,確
保平安用電。
8、對公司的重點部位的平安運作狀況剛好進行檢直,投入必要的整改經(jīng)費,避開因小失大
而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。
9、全力做好公司的消防平安工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,確保全年
消防平安工作不失控。
10、做好公司的各項平安生產(chǎn)工作,貫徹團場的平安生產(chǎn)支配看法,剛好互通狀況,在做
好本職工作的同時,力爭全年不發(fā)生平安生產(chǎn)事故,為推動公司的平安生產(chǎn)工作盡職盡責。
以上是《企事業(yè)單位年度平安工作安排》的范文參考具體內(nèi)容,講的是關于平安生產(chǎn)、工作、
公司、進行、平安、職工、全年、做好等方面的內(nèi)容,看完假如覺得有用請記得(CTRL+D)保
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年度平安工作安排5
一、協(xié)作安委會工作安排
L供應月、季度、半年、年終平安工作例會基礎資料;
2、依據(jù)部門人員變動狀況,調整平安管理組織人員;
3、依據(jù)公司平安管理實際狀況,擬草平安文件、資料;
4、一月份牽頭實施公司各級《平安生產(chǎn)目標責任書》的簽訂以及交納風險保證金。
5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度平安生產(chǎn)責任目標書進行考核。
6、每月3日前按公司《平安、環(huán)保、質量考核制度》對各部門及員工進行月績效考核。
二、平安標準化復審工作安排:
(一)打算階段(20xx年1月-2月)
(二)宣揚培訓階段(20xx年3月)
(三)全面實施階段(20xx年4月-5月)
(四)自評階段(20xx年6月)
三、進一步落實企業(yè)主體責任工作安排
年內(nèi)規(guī)范平安生產(chǎn)主體責任行動的'整改及資料,做到公司的確達到B級平安生產(chǎn)企業(yè)標準。
四、防雷、防靜電工作安排
(-)機電儀車間在2月底前進行一次公司防雷設施全面自測。
(~)3月份向區(qū)防雷檢測中心申請托付全公司進行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測。并聯(lián)系檢測
時間爭取在雷雨季節(jié)前進行.
五、平安宣揚、教化培訓、活動安排:
(一)平安宣揚:
L剛好印發(fā)國家新的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準、各級政府府平安生產(chǎn)工作文件,各
部門組織員工進行貫徹宣揚。
2、每月以簡報總結、安邦除司月平安生產(chǎn)工作。
(二)平安教化培訓:
1、協(xié)作市安監(jiān)局?;嘤柌块T通知,實施公司負責人、中層干部、班組長參與年度再教化
培訓I。
2、對新員工進行入廠三級平安教化,外來人員入廠教化。
3、協(xié)作進行全體員工不少于20學時的年度平安再教化培訓。
(三)平安活動:
1、6月份在公司內(nèi)組織開鞋仝國"平安生產(chǎn)月活動”。
2、5月份協(xié)作公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應急救援演練方案,并實施演練。
3、6月份協(xié)作公司編制合成氨裝置液氨泄漏應急救援演練方案,并實施演練。
4、參加各車間每季度組織關鍵裝置重點部位演練:
5、參加關鍵裝置重點部位活動。
6、參加班組月平安活動。
六、平安檢查安排:
1、參加公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié)、6月份端午節(jié)、9月份中秋國慶節(jié)平安檢查。
2、每月組織一次綜合檢查;一次重大危急源檢查;一次特種設備檢查;
3、每季度一次平安、工藝、設備專業(yè)檢查;
4、進行季節(jié)性檢查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季.
七、平安隱患整改安排
撿直發(fā)覺的問題下發(fā)隱患整改通知書、通知表。并督促整改。
八、事故管理
依據(jù)公司制度、進行事故調查分析處理
年度平安工作安排6
為了進一步強化社區(qū)工作,確保社區(qū)的和諧與平安,做好各類平安隱患突發(fā)事務防范與處置
工作,使平安隱患處于可控狀態(tài),提高社區(qū)平安事故和突發(fā)事務應急快速反應和應急處置實力,
最大限度的避開和削減人員傷亡和財產(chǎn)損失,保障人民生命財產(chǎn)平安,維護本轄區(qū)社會穩(wěn)定,促
進本轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,特制定我社區(qū)下半年平安工作安排:
一、進一步強化落實平安責任。
二、堅持每月召開一次平安工作會議及平安檢查,專題探討平安工作剛好分析、布置平安工
作。
三、加強"打非”力度,對社區(qū)的煙花爆竹及液化氣銷售點進行不定期的.排查,確保轄區(qū)
內(nèi)無非法生產(chǎn)、儲存、運輸及銷售煙花爆竹。
四、組織綻開各種平安防范學問宣揚活動,營造"平安生產(chǎn),人人有責”的社會氛圍,提高
居民平安防范意識。
九、完善平安工作檔案資料,建立健全平安工作臺帳。
六、定期開展平安檢查,防患于未然,落實平安生產(chǎn)隱患排查和報告制度。
七、加強對重點區(qū)域、重點單位、重點時期的巡查,剛好發(fā)覺問題,反映狀況,督促整改,
在重大節(jié)日加強巡查,防止平安事故發(fā)生。
XXXX社區(qū)
二X-X年X月XXX日
年度平安工作安排7
為了推動企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度,提高局(公司)廣闊干部職工的生產(chǎn)技術和管
理水平,有效預防重、特大平安事故的發(fā)生,跟據(jù)市局(公司)和我單位平安保衛(wèi)工作要求,特
制定如下工作安排:
一、20XX年年度平安目標
1.實現(xiàn)全年"無火災、無理大因工損害事故、無重大車輛交通責任事故、無重大刑事案件、
無群體上訪事務發(fā)生”.
2.每月進行一次全局平安、衛(wèi)生檢查,查平安隱患、違章違紀。對各部門平安狀況進行測評,
進行評比。
3.定期召開局(公司)平安會議,分析平安生產(chǎn)狀況,通報在此期間出現(xiàn)的平安問題隱患;
提高隱患整改率,確保平安隱患整改率達到100%;制定并落實實施20xx年平安生產(chǎn)責任制。
4.應急預案及消防演習;20xx年上半年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次,下半年
各一次。
5.平安設施建設:根據(jù)要求完善局(公司)平安消防設施建設,對各區(qū)域內(nèi)的平安消防設施
進行定期檢直并記錄,保證各部位平安消防設施的工作正常。
6.平安檢查工作:按要求定期做好各部門的平安檢直、專項檢查、季節(jié)性檢查、車輛檢查、
綜合性檢查工作,對檢查發(fā)覺的隱患剛好整改,落實到人。
二、20xx年年度工作要點:
(-)推動平安標準化工作,完善平安組織和管理體系,落實平安責任,強化平安管理,并
保障有效實施。
1、進一步完善平安生產(chǎn)的'目標責任制管理,層層簽訂平安目標責任書,落實到每個崗位、
每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰運用,誰負責的管理原則;貫徹"平安生產(chǎn)人人有責”的
思想,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。
2、實施全過程風瞼管理。完善平安風險評價流程,加強辦公區(qū)域內(nèi)危急源辨識和風險評價,
切實落實各項風險限制措施,對重大危急源要制定風險削減安排并予以落實(過程改進),確保
全部危急源都有記錄、有整改、有監(jiān)督。
3、仔細開展平安標準化工作,比照市局最新下發(fā)的《北京煙草平安標準化規(guī)范》完善企業(yè)
各項平安管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
4、仔細貫本單位《平安管理制度》,切實加強辦公環(huán)境、人員、車輛、設施、信息等各個
環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善標準化平安管理的長效機制。
5、進一步完善企業(yè)《重大危急源管理制度》,強化各項監(jiān)控和檢查措施,確保各項危急源
平安平穩(wěn)運行。并深化接著開展消退危急源的工作。
6、強化節(jié)假日值班平安管理,及"五一"、"十一""春節(jié)"等重大節(jié)日前的平安大檢查
工作。落文好值班、帶班制度,加強節(jié)假日和特別時期的值班巡查,做好值班備案、記錄工作,
防止脫崗。
7、嚴格根據(jù)企業(yè)《平安噴和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安
檢杳活動,發(fā)覺隱患剛好整改。各部門應按時完成安保部門下達的隱患整改項目,并將隱患整改
狀況剛好報安保部門備案,納入年終考核。
8、嚴格執(zhí)行外采人員、車輛登記制度,明確保安責任,并加強安保隊伍的監(jiān)督與管理。
(二)加強車輛和專兼職司機的管理
1、嚴格執(zhí)行單位車輛管理制度,按時完成車輛日常和換季保養(yǎng)工作;加強車輛修理和用車
審批制度;加強日常運用監(jiān)督、落實車輛責任人。
2、加強專兼職司機管理嚴格單位內(nèi)部駕車資格審批制度,完善專兼職司機檔案管理制度。
(三)加強全部員工和專兼職平安員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設.
1、加強新職工的三級平螭化,堅持平安教化100%考試合格上崗。建立員工平安教化培
訓檔案。確保全部員工都能駕馭基本平安生產(chǎn)技能,合格上崗。
2、抓好我單位營銷與專賣外勤人員的平安培訓工作,提高外勤人員在日常出行和工作現(xiàn)場
出現(xiàn)平安隱患的處置技能和平安意識。
3、組織開展全局性的平安活動,抓好平安生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常平安教化。以部
門為單位組織員工學習市局新出臺的《北京煙草平安標準化規(guī)范》和我單位平安標準化相關規(guī)定,
明確各自平安職責,增加平安意識,提高平安技能,提升管理水平。
4、組織開展“平安月”活動。通過“平安月",不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能,
查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)平安水平,促進企業(yè)健康發(fā)展。
5、開展"三餐三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:直思想、直落實、
直隱患;一抓:抓好隱患治理整改),盡可能地削減辦公平安隱患、車輛違章事務的發(fā)生。
(四)提高平安生產(chǎn)應急處置實力和環(huán)境平安水平。
L把防火、防電、防交通責任事故、防盜作為平安管理的重中之中來抓,加大日常管理的
監(jiān)控力度,從管理中得到完善。
2、加強對各項平安設施如:應急噴淋裝置、滅火器、急救箱、呼吸器等應急設備(施)的
檢查維護保養(yǎng),落實專人負責,確保隨時有效好用。
3、完善應急救援保障體系,進一步提高企業(yè)的應急響應實力。接著修訂應急預案,除局(公
司)組織有針對性的事故應急救援演練,各部門結合自身狀況要對關鍵崗位和重點部位每半年進
行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救實力。
(五)做好職工身心健康教化,保障職工平安健康。
1、加強辦公區(qū)域內(nèi)外環(huán)境的整治與監(jiān)督,保持良好的清潔衛(wèi)生。
2、有安排地對職工進行職業(yè)健康檢有,保證員工體100%體檢率。保障職工的健康。
20xx年,我局(公司)平安呆衛(wèi)工作將接著本著"平安第一、預防為主、防消結合、綜合治
理”這個核心思想,提高員工平安意識,切實防范事故的發(fā)生,建立平安管理長效機制,不斷提
高企業(yè)本質平安
年度平安工作安排8
(一)、落實平安管理責任,夯實平安工作基礎
在平安管理中我們要仔細實行上兩級公司平安管理規(guī)定,夯實平安生產(chǎn)基礎管理,健全平安
生產(chǎn)長效機制;一是將20xx年年度平安目標逐級分解、層層落實,切實做到職責明確、落實到
人;二是嚴格落實平安管理規(guī)定,接著完善平安生產(chǎn)各項管理制度,確保平安生產(chǎn)工作嚴謹、規(guī)
范;三是利用機組檢修和春防、秋查時機仔細消退設備缺陷和隱患,提高設備的平安、環(huán)保、牢
靠和經(jīng)濟性,保持長周期、零非停的平安生產(chǎn)目標;四是切實加強三期擴建工程平安生產(chǎn)的全過
程管理,高度重視平安文明施工,增加責隨意識,加強對施工單位的協(xié)調和監(jiān)督,加大平安管理
的獎懲考核力度,確保不發(fā)生基建平安事故;五是是抓好危急源、危急點的管理,做好危急點分
析和限制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過開展常常性的平安演練和完善緊急預案,確保緊急搶險
有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發(fā)生責任事故。
(二)、加強生產(chǎn)管理,確保機組平安經(jīng)濟運行
在生產(chǎn)管理中我們要結合發(fā)電指標少、夏季單機運行的有利時機,加大員工隊伍培訓力度,
通過舉辦技能培訓班和業(yè)務學問學習餅座等途徑,全面培育符合型生產(chǎn)人員,為三期擴建工程供
應打算人員,保證新機組投產(chǎn)后對技術人員的需求。
在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異樣狀況的實力,完善各種技術措施和反事
故措施,力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行,確保機組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視
機組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過開展指標競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調整,進
一步提高機組的平安、環(huán)保和經(jīng)濟性。
在檢修管理中要加強過程限制,進一步完善檢修工藝流程,全面實施檢修質量驗收,培育檢
修人員的一絲不茍的工作看法,加大缺陷考核管理力度,實行缺陷發(fā)覺、登記、消退和驗收的程
序管理,仔細整改XXXX公司平安檢杳中提出的.缺陷和隱患,切實提高設備的健康水平,創(chuàng)建平
安文明的生產(chǎn)環(huán)境。
(三)、加強經(jīng)營管理,實現(xiàn)保本微利經(jīng)營
在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標作為全年工作的中心任務,細化分解年度各項經(jīng)營指標,
深化開展經(jīng)濟分析活動,嚴格限制各項費用和固定成本,仔細執(zhí)行合同管理,加大財務監(jiān)督、效
能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財務風險和財務費用,
全面實行預算管理,確保各項成本費用可控;加強設備、運行、檢修管理,保持良好的設備
狀態(tài),提高機組的穩(wěn)定運行實力和供熱期間的長周期運行,為完成安排電量供應保障,加強燃料
管理,剛好和燃管部門、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協(xié)調、溝通,加大夏季儲煤力度,限制燃煤熱值
損失,力口盜燃油管理,專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個環(huán)節(jié)的燃科損耗,通過細化
管理降低燃料成本。
年度平安工作安排9
一、指導思想
為了進一步推動學校平安及綜合治理工作的深化開展,大力開展"創(chuàng)建平安文明校內(nèi)”活動,
構建和諧社會,促進社會主義精神文明建設,學校年度平安工作安排。根據(jù)預防為主,標本兼治,
重在治本的原則,仔細落實校內(nèi)治安保衛(wèi)的各項措施,努力創(chuàng)建一個管理有序,防控有力,環(huán)境
整治,校風良好的平安文明校內(nèi)。依據(jù)州、縣上級部門的通知精神,為維護師生切身利益,保證
師生生命財產(chǎn)平安,營造平安、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境,結合我校實際制定本工作安排。
二、原則與任務
原則:思想重視,相識到位,教化先行,預防為主,部門管理,責任到人,常抓不懈,保障
學生平安。
主要任務:貫徹、落實國家有關平安的法律法棚口方針政策,嚴格遵守學校平安工作規(guī)章制
度,不斷增加師生的平安防范意識,剛好解除擔心全隱患,防止平安事故發(fā)生。堅固樹立平安第
一的思想,提高師生防范事故的實力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的實力。
三、內(nèi)容與形式
主要內(nèi)容:平安意識教化、平安防范教化、交通平安教化、消防平安教化、食品衛(wèi)生及傳染
病預防教化、預防觸電、煤氣中毒教化、校內(nèi)活動平安教化、校外活動平安教化。
形式和方法:學校要將平安教化列為實施素養(yǎng)教化的重要內(nèi)容,做到平安學問進課堂,并通
過校會、晨會、班會、黑板報、專題講座、學問競賽、平安技能訓練等多種形式進行宣揚教化,
對學生的集中平安教化,每學期至少進行二次,工作安排《學校年度平安工作安排》。(開學后、
放假前各一次)
四、平安管理
1.按國家有關平安規(guī)定,學校要定期對校舍進行管理檢查,發(fā)覺險情(危樓、危墻、危廁、
危房)要馬上停止運用,并剛好報告上級有關部門。
2.重視消防平安工作,要定期對學校設施進行檢直,對發(fā)覺的各類火險隱患要剛好解除。寢
室、試驗室、圖書室、閱覽室、等人員密集的.防火重點場所,消防器材要完備。要加強對供電
設施和線路的檢查和維護,嚴禁超負荷運轉,嚴禁亂拉、亂扯供電線路。
3.加強對外出社會活動的管理。組織學生參與社會活動,首先要排直擔心全因素,提出預防
的措施和應急方案,報校行政批準。外出前必需進行平安教化,并落實帶隊領導和老師,按規(guī)定
乘坐有營運執(zhí)照、車況良好的交通工具或步行。
4.重視校內(nèi)治安秩序管理:門衛(wèi)要嚴格登記,"校內(nèi)平安工作領導小組和工作小組”的領導
要不定期巡直校內(nèi),對嚴峻滋擾學校治安的要剛好向公安部門報告,主動協(xié)作公安部門予以制
止和處理,確保校內(nèi)平安。
5.要加強對體育設施、體育活動的管理。體育設施器材要常常檢查,壞的要剛好更換,體育
活動要留意做好平安愛護,防上意夕假害事故。
6.加強飲食衛(wèi)生的平安管理。學校要仔細嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學校衛(wèi)生工作條例》,
嚴防食物中毒及傳染病的發(fā)生。食堂和4豉部要按有關規(guī)定仔細做好食品的選購、運輸、加工、
貯存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生工作,堅決七絕"三無”食品、過期、變質、有害、有毒及污染的食品進入學
校,防止食物中毒。
7.試驗室的劇毒藥品,要專人管理,特地地點存放。
五、平安工作責任制度
1.學校學生平安工作責任制度:學校學生平安工作實行"誰主管誰負責"、"誰主辦誰負責"
的責任制度,校長為學校的第一責任人,工作組長為其次責任人,條線負責人和年級組長為第三
責任人,班主任為干脆責任人。
2.學校學生平安工作管理制度:學校學生平安工作管理實行一級抓一級,層層落實,各年級
要管好自己的人和事及財產(chǎn)。
3.學校學生平安工作檢杳制度:每學期開學前、期中、期末,學校要組織人員對平安工作進
行全面檢直,發(fā)覺問題要剛好整改。學校無力解決的問題要剛好報告上級主管部門。
4.學校學生平安工作報告制度:學校組織的旅游、春(秋)游、夏令營、社會公益活動等集體
活動,必需要附平安工作管理措施和責任人,教化安排內(nèi)支配的整年級、整班級外出活動須報校
長審批。凡學校發(fā)生重大、特大平安事故或造成國家財產(chǎn)重大損失事務,學校要馬上向上級有關
部門報告。
5.學校學生平安工作考核制度:學校要把平安工作作為各處室領導、各教職工年度考核、評
先、晉級、聘任的重要依據(jù)之一。凡平安教化不到位、措施不得力、擅離職守等造成事故的,都
要追究責任。
六、組織與管理
學校創(chuàng)建平安文明校內(nèi)領導小組
組長:
副組長:
組員:
年度平安工作安排10
20xx我公司在上級有關部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,根據(jù)國務院召開的
全國平安生產(chǎn)電視電話會議和國務院辦公廳《關于接著深化開展“平安生產(chǎn)年”活動的通知》(國
辦發(fā)(20xx)15號)精神,結合市交通局、運管處有關平安生產(chǎn)的活動部署,為切實加強公司平
安生產(chǎn)宣揚教化工作,推動平安生產(chǎn)法律法規(guī)的實行,普及平安學問,弘揚平安文化,進一步營
造平安發(fā)展的***環(huán)境;緊緊圍繞20xx年平安生產(chǎn)目標,結合我公司實際,修訂和完善平安管
理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案,仔細開展平安大檢查,接著實行三項行動,平安生產(chǎn)取
得了顯著成效:全年平安生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢,本年度平安工
作安排。
一、平安生產(chǎn)工作的簡要回顧
我公司是以從事客運出租、一般貨物運輸、危急貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè),現(xiàn)有客運出
車輛、營運貨車輛(其中:危貨車輛輛)公司成立十七年來,在平安生產(chǎn)日常管理工作方面
建立了相對穩(wěn)定的安委會和平安技術人員隊伍;制定了一整套行之有效的平安生產(chǎn)責任制;制定
了從業(yè)人員管理、車輛管理、平安生產(chǎn)管理以及平安操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運
用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設備等現(xiàn)代科技手段,對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮,
使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能?;仡欉@一年,我們:
(一)、高度重視平安生產(chǎn)工作,相關組織機構接著完善。
20xx年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻改變,為平安生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領導班
子始終把平安生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢杳、考核等各項工作,建
會必講,警鐘長鳴。
平安生產(chǎn)組織機構接著完善。為加強對平安生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調,公司設有"平安生產(chǎn)委
員會"、"應急搶險救災小分隊”,各部門還設立了“平安員"崗位,自上而下逐步形成了一
個職能健全、指揮有效、反應快速敏捷的平安生產(chǎn)組織體系。
(二)、嚴格實行平安生產(chǎn)責任制,進一步推動平安生產(chǎn)制度化建設。
本著"誰主管、誰負責”的原則,我們依據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,逐級建立了平安生
產(chǎn)責任制,把平安生產(chǎn)的任務指標層層落實,明確了平安生產(chǎn)的崗位職責,并把平安工作的效果
納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《平安生產(chǎn)管理制度》,根據(jù)制度的詳細要求,深化落實平安生產(chǎn)的自查
自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產(chǎn)全過程,到
車輛例行檢驗、修理、檢測等協(xié)助生產(chǎn)作業(yè),公司都將平安生產(chǎn)各項工作制度化、規(guī)范化,并逐
步走向實施考核階段。
(三)、加強平安生產(chǎn)檢查力度,仔細做好平安隱患治理、整頓。
為了保證平安生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),我們今年重點加強了平安檢查與隱患治理工作。公司平
安生產(chǎn)委員會對平安生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,在"春節(jié)"、"五一"、"十一"等
重要節(jié)假日之前進行強化檢杳;客運部部與貨運部依據(jù)自身平安工作的實際須要,每月進行一次
自查。在定期檢查的基礎上,公司還提高了隨機檢^的頻率。在檢查過程中,我們堅持"實事求
是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,仔細進行全面
排查,重點檢查平安制度是否落實,平安措施是否到位,車輛應急處理器材、平安防護設施設備
是否齊全完好,漏洞隱患是否訂正。
(四)、大力加強平安生產(chǎn)教化培訓工作,努力提高全員平安意識和技能,工作安排《本年
度平安工作安排》。
狠抓平安生產(chǎn)法律法規(guī)的'學習貫徹,加強平安防范教化和警示教化。5月份,我們組織了
兩批危貨從業(yè)人員進行了《平安生產(chǎn)法》、《道路交通平安法》、《道路危急貨物運輸管理規(guī)定》
和《汽車運輸、裝卸危急貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學習;6月份,購置"20xx年平安生產(chǎn)月”活
動宣揚掛圖,進行張貼,傳播平安學問,營造"平安生產(chǎn)月”活動氛圍;10月中旬,我們請了
東河***大隊的領導為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次,進行了交通法規(guī)教化和警示教化。
通過一系列的培訓I、教化和實際操作訓練,全體員工的平安法律意識、防范意識和憂患意識得到
明顯加強,平安操作技能進一步得到提高。
(五)、仔細開展“平安生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“平安生產(chǎn)月”活動期間,,我們充分利用這一活動大張旗鼓、宣教力強的作
用,廣泛開展了平安生產(chǎn)自查自糾、平安法律法規(guī)、學問技能的宣揚教化等工作,評比出了公司
連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰;與往年的活動相比,今年新增了談感想、談體會、
找差距等豐富多彩的群眾性項目,增加了這一活動的直觀性、詳細性、生動性和參加性。部分職
工平安意識淡薄、平安學問匱乏的問題得到了剛好有效的解決,公司平安文化氛圍日益深厚,平
安生產(chǎn)水平不斷提高。
(六)、平安生產(chǎn)基礎工作與日常工作相結合
在平安生產(chǎn)管理方面,我們始終把平安生產(chǎn)基礎工作與日常工作緊密地結合起來,使之者也導
到加強:
一是,建立了危貨從業(yè)人員臺帳和檔案,并把從業(yè)人員參與平安學問培訓I、教化、考核、及
服務質量信譽等內(nèi)容記錄在案,做為年終考評;
二是,在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時,建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測,
車輛投保狀況,行車事故等狀況。
二、存在的問題和困難:
通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營,我們深切體會到,在這種車輛掛靠經(jīng)營,產(chǎn)權、經(jīng)營權及人員
的運用不歸企業(yè)的體制下,搞好平安生產(chǎn)存在著很大的難度。
1、從業(yè)人員的平安意識淡薄嗎?當我們語重心長把他們招集起來,想說道說道平安方面的
一些東西、灌輸一點平安學問時,他們總是表現(xiàn)出不耐煩,好象占用了他們掙錢的時間。"車是
我們個人的,我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上,我們不留意平安誰留意平安,這些
道理,我們比誰都僮!"
2、我們拿什么來制約,確保平安生產(chǎn)?既然車輛產(chǎn)權、經(jīng)營權都是車主個人,稍有不快就
有跳槽離開的可能,在這種狀況下,我們拿什么來制約以確保公司整體平安目標的實現(xiàn),就成為
仝部車輛拄靠經(jīng)營企業(yè)一個頭疼而不得不去探討的課題。
因此,在抓平安生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)"上面熱、中間急、下面冷"的現(xiàn)象,原來一些認為
行之有效的管理方法,難以實行。
三、二0一x年平安生產(chǎn)工作的重點:
(一)、仔細實行國務院安委會辦公室《關于仔細抓好今冬明春
平安生產(chǎn)工作的通知》I安委辦(20xx)26號]精神,提高對抓好今冬明春平安生產(chǎn)工作重
要性的相識,全面落實平安生產(chǎn)責任制;著重抓好兩個重點,即重點對象,就是從事危急貨物運
輸?shù)能囕v和重點時期,就是雨雪冰凍時期的運輸平安。
(二)、仔細組織開展好全國第十個“平安生產(chǎn)月”和第13次"平安生產(chǎn)萬里行”等宣揚
活動。
要以"平安發(fā)展、預防為主”為主題
(三)、嚴格治理運輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲憊駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
1、要充分利用我公司現(xiàn)有的GPS監(jiān)控平臺,對每輛危貨車輛全天候進行跟蹤監(jiān)控,發(fā)覺問
題剛好通知車主留意并記載上報;
2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位,了解該單位所在運危急貨物的品名、包裝危
害、應急措施等狀況等,有針對性地對司機進行平安教化;同時,走訪托運單位也可以從源頭上
治理超載。
(四)、加強對運輸設備平安管理
今年,除對從事危貨運輸?shù)膶S密囕v進行兩次技術狀況檢測以外,還要對罐式專用車輛的罐
體質量進行一次技術檢驗,以確保耀式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內(nèi)承運危急貨物;并對
必需的應急處理器材、平安防護設施設備的配備狀況以及用于裝卸危急貨物的機械及工、屬具的
技術狀況進行一次摸底,以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危急貨物規(guī)則》(JT617)規(guī)定的技術
要求。
(五)、加強對危貨從業(yè)人員的管理:
1、實時駕馭每輛車或每個人的危急貨物投保承運人責任險的投保狀況,絕不使每輛車出現(xiàn)
脫保或漏保狀況;
2、今年在對從業(yè)人員進行平安、職業(yè)道德教化和業(yè)務學問、操作規(guī)程培訓的同時,重點是
要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。
總之,二0——年,我們要在仔細總結去年平安生產(chǎn)工作的基礎上,針對車輛掛靠經(jīng)營難
以開展平安工作的實際,汲取并借鑒其他企業(yè)、行
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