2022年環(huán)保專業(yè)設備企業(yè)組織架構及部門職責

環(huán)保專業(yè)設備企業(yè)組織架構及部門職責2022年12月

目 錄一、組織架構 3二、主要部門職責 41、 行政人事部 42、 研發(fā)部 43、 質檢部 44、 項目部 45、 業(yè)務部 46、 財務部 57、 采購部 5附件：主要業(yè)務流程 51、采購工作流程 52、銷售工作流程 53、生產工藝流程 6（1）一體化加藥裝置 6（2）橋式刮吸泥機 6（3）回轉式固液分離機 6

環(huán)保專業(yè)設備企業(yè)組織架構及部門職責一、組織架構

二、主要部門職責行政人事部負責編制公司規(guī)章制度，組織質量管理文件控制和管理；編制各類人員能力素質要求和崗位職責，為公司招聘合適的人員；組織編制公司年度培訓計劃，組織培訓工作；辦公環(huán)境和辦公設施的管理，同時做好公司后勤保障工作。研發(fā)部根據業(yè)務部對客戶回訪及行業(yè)發(fā)展情況反饋組織新產品設計和開發(fā)，完成設計過程相關記錄和文件。質檢部負責技術規(guī)范文件的完善、控制和管理；監(jiān)督檢查工藝紀律執(zhí)行情況；組織開展內部質量審核，協(xié)調、監(jiān)督和檢查各職能部門的質量管理工作；售后服務中的技術指導工作。項目部負責編制生產計劃，組織設備設計、現(xiàn)場施工安裝，管理生產現(xiàn)場的產品標識；對供方生產、設備能力的認定，相關資料的確認；組織物資采購、報檢和不合格品的處理；生產設備的控制和管理，編制設備操作規(guī)程；協(xié)助研發(fā)部生產試制工作；對業(yè)務部售后反饋問題進行現(xiàn)場維修與維護。業(yè)務部負責識別顧客的需求和期望，收集市場信息和需求；組織對項目可行性進行評估與評審；組織實施產品的市場推廣活動；負責客戶的發(fā)掘、培養(yǎng)和后期維護。財務部負責公司財務管理與會計核算；制定公司財務管理與會計核算制度，組織財務預算和計劃、內部控制、財務報表編制和分析；負責財務資料的收集、保存、匯總和歸檔。采購部負責按照項目部提出的需求對所需材料進行采購、驗收和倉庫管理。附件：主要業(yè)務流程1、采購工作流程（1）采購計劃：項目部接到生產訂單后采購部首先盤查庫存，根據倉庫存量定制采購計劃；（2）采購訂單：采購部核實后根據審批后的采購申請單向供應商詢價，由部門負責人審批后簽訂采購合同；（3）交貨驗收：倉庫管理員核對貨物的品種、數量，核對無誤后由專門的入料檢驗員檢驗，檢驗無誤后在入庫單上簽字，倉庫據此辦理入庫或退貨等手續(xù)；（4）財務結算：財務部核實訂單合同及入庫情況后經總經理審批完成付款處理。2、銷售工作流程（1）銷售訂單確認前，業(yè)務部根據各種客戶提供的信息研究評估業(yè)務可行性，公司管理層參與評估；（2）業(yè)務部根據可行性評估情況制作招標文件進行投標，競爭性談判客戶由業(yè)務部派出人員負責商務談判；（3）確定合作意向后經審核簽訂合同并收取預付款；（4）項目部負責項目方案設計、安裝，采購部負責原材料采購，質檢部負責對