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巡察流程工作培訓(xùn)演講人:日期:目錄總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并持續(xù)改進(jìn)06巡察工作概述01巡察前準(zhǔn)備工作02問(wèn)題線索處理與報(bào)告撰寫04反饋整改落實(shí)跟蹤監(jiān)督05實(shí)地巡察實(shí)施流程0301巡察工作概述PART巡察定義巡察是黨內(nèi)監(jiān)督的重要制度之一,是指上級(jí)黨組織對(duì)下級(jí)黨組織進(jìn)行的一種全面、系統(tǒng)、深入的監(jiān)督檢查。巡察目的通過(guò)巡察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正偏差、強(qiáng)化監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。巡察定義與目的實(shí)事求是巡察工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,以事實(shí)為依據(jù),準(zhǔn)確反映被巡察單位的情況??陀^公正巡察工作必須客觀公正,不偏不倚,對(duì)被巡察單位進(jìn)行公正評(píng)價(jià)。民主集中制巡察工作必須堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),集體研究決定。依法依規(guī)巡察工作必須依法依規(guī)進(jìn)行,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)。巡察工作原則主要是下級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員,重點(diǎn)是“一把手”。巡察對(duì)象包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等方面,以及巡視整改落實(shí)情況。巡察范圍巡察對(duì)象及范圍02巡察前準(zhǔn)備工作PART明確巡察任務(wù)與目標(biāo)確定巡察范圍明確巡察對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間和方式等。根據(jù)巡察任務(wù),制定詳細(xì)的巡察計(jì)劃和方案。制定巡察計(jì)劃針對(duì)巡察對(duì)象,設(shè)定明確、具體、可衡量的巡察目標(biāo)。設(shè)定巡察目標(biāo)挑選具備巡察工作所需素質(zhì)和能力的人員參與巡察。選拔巡察人員根據(jù)巡察任務(wù)和目標(biāo),組建相應(yīng)的巡察小組,明確各小組職責(zé)。組建巡察小組對(duì)巡察工作進(jìn)行詳細(xì)分工,明確各小組和個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)。分工合作組織巡察隊(duì)伍與分工010203收集群眾意見(jiàn)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式,廣泛收集群眾對(duì)被巡察單位的意見(jiàn)和建議。收集被巡察單位資料包括單位基本情況、組織架構(gòu)、職責(zé)范圍等。了解相關(guān)政策法規(guī)熟悉與巡察工作相關(guān)的政策法規(guī)和制度規(guī)定。收集相關(guān)資料與信息03實(shí)地巡察實(shí)施流程PART安排行程與計(jì)劃確定巡察目標(biāo)明確巡察對(duì)象、范圍和重點(diǎn),確保巡察工作有的放矢。制定巡察計(jì)劃根據(jù)巡察目標(biāo)和實(shí)際情況,制定詳細(xì)的巡察計(jì)劃和行程安排。組建巡察小組根據(jù)巡察任務(wù),挑選合適人員組成巡察小組,明確各成員職責(zé)。準(zhǔn)備巡察工具提前準(zhǔn)備好所需的巡察工具,如記錄本、照相機(jī)、錄音筆等。觀察現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境巡察人員需仔細(xì)觀察現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,包括設(shè)施、設(shè)備、衛(wèi)生等方面。核實(shí)相關(guān)信息對(duì)照巡察計(jì)劃和要求,核實(shí)被巡察單位的相關(guān)信息,如數(shù)據(jù)、文件等。記錄巡察情況將巡察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和情況詳細(xì)記錄下來(lái),包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件等信息。拍照錄像留證對(duì)重要問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照或錄像,以便后續(xù)分析和處理?,F(xiàn)場(chǎng)查看與記錄詢問(wèn)了解與核實(shí)情況詢問(wèn)相關(guān)人員向被巡察單位的相關(guān)人員詢問(wèn)情況,了解問(wèn)題的來(lái)龍去脈和原因。核實(shí)問(wèn)題線索針對(duì)詢問(wèn)中了解到的問(wèn)題線索,進(jìn)行進(jìn)一步核實(shí)和調(diào)查。匯總詢問(wèn)結(jié)果將詢問(wèn)結(jié)果進(jìn)行匯總整理,形成問(wèn)題清單或調(diào)查報(bào)告。反饋巡察意見(jiàn)將巡察意見(jiàn)和問(wèn)題清單反饋給被巡察單位,并要求其整改落實(shí)。04問(wèn)題線索處理與報(bào)告撰寫PART從各種渠道收集的問(wèn)題線索進(jìn)行篩選,去除重復(fù)、無(wú)效和明顯不實(shí)的線索。篩選線索將篩選后的問(wèn)題線索按照涉及領(lǐng)域、問(wèn)題性質(zhì)等進(jìn)行分類整理,建立問(wèn)題線索臺(tái)賬。分類整理將分類整理后的問(wèn)題線索進(jìn)行匯總,形成全面、清晰的問(wèn)題線索匯總表。線索匯總梳理匯總問(wèn)題線索010203問(wèn)題性質(zhì)分析對(duì)收集到的問(wèn)題線索進(jìn)行深入分析,明確問(wèn)題的性質(zhì),如違反黨紀(jì)國(guó)法、違反職業(yè)道德、工作作風(fēng)不實(shí)等。原因剖析針對(duì)問(wèn)題性質(zhì),深入剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,包括制度漏洞、監(jiān)管不力、個(gè)人因素等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)問(wèn)題線索可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定問(wèn)題的嚴(yán)重程度和緊急程度。分析研判問(wèn)題性質(zhì)及原因撰寫巡察報(bào)告并提出建議撰寫報(bào)告根據(jù)問(wèn)題線索匯總和分析研判的結(jié)果,撰寫巡察報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括問(wèn)題概述、問(wèn)題性質(zhì)、原因分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。提出建議報(bào)告審核針對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出具體的改進(jìn)建議,包括加強(qiáng)制度建設(shè)、完善監(jiān)管機(jī)制、提高人員素質(zhì)等。對(duì)巡察報(bào)告進(jìn)行審核,確保報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確、客觀、全面,符合巡察工作的要求。05反饋整改落實(shí)跟蹤監(jiān)督PART反饋意見(jiàn)傳達(dá)與解讀反饋意見(jiàn)整理將巡察過(guò)程中收集到的反饋意見(jiàn)進(jìn)行整理、分類和歸納。反饋會(huì)議組織組織召開(kāi)反饋會(huì)議,確保相關(guān)人員了解反饋意見(jiàn)內(nèi)容。解讀反饋意見(jiàn)對(duì)反饋意見(jiàn)進(jìn)行詳細(xì)解讀,明確問(wèn)題性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍。溝通協(xié)商與相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)商,確保雙方對(duì)反饋意見(jiàn)無(wú)異議。制定整改方案根據(jù)反饋意見(jiàn),制定切實(shí)可行的整改方案,明確整改目標(biāo)、措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。審核整改方案對(duì)整改方案進(jìn)行審核,確保其符合相關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況。實(shí)施監(jiān)督對(duì)整改方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。督促整改進(jìn)度定期督促整改進(jìn)度,對(duì)未按期完成整改的任務(wù)進(jìn)行催辦和督辦。整改方案制定與實(shí)施監(jiān)督跟蹤評(píng)估整改效果評(píng)估整改效果對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估,了解整改措施是否得到有效執(zhí)行。撰寫評(píng)估報(bào)告根據(jù)評(píng)估結(jié)果,撰寫評(píng)估報(bào)告,總結(jié)整改成果和不足之處。反饋評(píng)估結(jié)果將評(píng)估結(jié)果反饋給相關(guān)人員,以便對(duì)整改工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,制定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃,不斷完善巡察流程工作。06總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并持續(xù)改進(jìn)PART巡察成果通過(guò)本次巡察,發(fā)現(xiàn)了一批重點(diǎn)問(wèn)題,涉及財(cái)務(wù)管理、干部作風(fēng)、項(xiàng)目推進(jìn)等方面,為組織提供了有價(jià)值的參考。巡察不足在巡察過(guò)程中,存在部分環(huán)節(jié)不夠深入、細(xì)致,對(duì)部分問(wèn)題的研判不夠準(zhǔn)確,需要進(jìn)一步加強(qiáng)??偨Y(jié)本次巡察成果與不足分享在巡察過(guò)程中成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,如如何高效收集信息、如何準(zhǔn)確研判問(wèn)題、如何與被巡察單位有效溝通等。經(jīng)驗(yàn)分享總結(jié)在巡察過(guò)程中出現(xiàn)的失誤和教訓(xùn),分析原因并提出改進(jìn)措施,避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。教訓(xùn)總結(jié)分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升能力水平完善制度機(jī)制,推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建立長(zhǎng)效機(jī)制推動(dòng)建立巡察與紀(jì)檢監(jiān)
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