2024年單位崗位職責(zé)

2024年單位崗位職責(zé)

單位崗位職責(zé)1

-編制其他收入及銀行托收相關(guān)憑證，及時(shí)完成付款部分月度結(jié)賬工作

-判斷及追蹤銀行余額調(diào)節(jié)表未達(dá)賬項(xiàng)

-編制相關(guān)的月度調(diào)節(jié)表，Review并追蹤異常賬款

-完成市場財(cái)務(wù)部經(jīng)理/付款及銀行經(jīng)理分配的其它工作和項(xiàng)目

單位崗位職責(zé)2

1、協(xié)助部門經(jīng)理完成組織發(fā)展工作，包括公司年度人力編制計(jì)劃，人才發(fā)展計(jì)劃，提出架

構(gòu)、職責(zé)、制度、流程的優(yōu)化建議，擬定實(shí)施細(xì)則；

2、根據(jù)人力編制計(jì)劃，制定公司年度招聘計(jì)劃并執(zhí)行，進(jìn)行人才招募工作；

3、負(fù)責(zé)薪酬福利的管理工作，包括預(yù)算提報(bào)及執(zhí)行，人力成本的分析及監(jiān)控，公司薪酬調(diào)

整工作等；

4、根據(jù)工作分工，進(jìn)行績效管理，細(xì)化公司員工績效管理制度，組織公司各部門進(jìn)行績效

考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助人力部門對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸

檔管理等工作；

5、協(xié)助開展員工關(guān)懷計(jì)劃、公司譽(yù)體系建設(shè)，協(xié)助組織多種形式的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作、公司內(nèi)

外部技能競賽，提升社區(qū)組織氛圍。

單位崗位職責(zé)3

甲方代表作為建設(shè)單位在施工現(xiàn)場的代表人員,具有以下崗位職責(zé)：

一、努力掌握、運(yùn)用各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身素質(zhì)和文化水平，具備獨(dú)立解

決、處理現(xiàn)場實(shí)際問題的能力，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任,

二、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)，積極辦理建筑工程規(guī)劃訂可證、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)螫書等

一系列建設(shè)手續(xù)。

三、會(huì)同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括：

1.認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計(jì)引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)（配）件圖，組織建設(shè)項(xiàng)目開工前的圖紙會(huì)審，并及時(shí)提出

圖紙存在的問題，認(rèn)真準(zhǔn)備項(xiàng)目所需各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)（水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等）資料,保證工程按圖施工。

2.掌握工程建設(shè)場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。

3.審核施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等，組織實(shí)施現(xiàn)場的“七

通一平"工作以及臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。完成施工用水、用電及電話的管線引入,滿足工程施工

需要。

4.負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書面交給乙方，工程定位以后，要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測(cè)、驗(yàn)定。

5.對(duì)施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

6.留存一份報(bào)建手續(xù)及批件的復(fù)印件,以備有關(guān)部門檢查。

四、工程施工中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：

1.嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求

施工。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法雷去規(guī)對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。

2.嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級(jí)是否滿足設(shè)計(jì)要求,禁止不合格材

料、設(shè)備用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)（配）件使用前均要會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢

驗(yàn)并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用

情況.實(shí)行責(zé)任人簽字驗(yàn)收制度.

3.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級(jí),對(duì)存在的問題要提出書面整改意見，限期進(jìn)行整

改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

4.定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會(huì)，并作好會(huì)議記錄,按時(shí)填寫施工日志隱蔽

工程驗(yàn)收必須有監(jiān)理的簽字，作為驗(yàn)收資料。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建

筑物安全的野蠻施工行為。

6.當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí),必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

五、積極參與設(shè)計(jì)變更洽商，對(duì)涉及設(shè)計(jì)圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、施工、甲方代表、基

建辦主任的簽字，確認(rèn)后方可實(shí)施。重大的修改、變更要上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

六、涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)修改、完善,做到及時(shí)準(zhǔn)確，不能影響正常施

工。

七、審核簽署施工單位提出的工程進(jìn)度款報(bào)審表，對(duì)工程進(jìn)度撥款，要會(huì)同監(jiān)理認(rèn)定已完工程

質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢,然后簽字上報(bào)，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再辦理撥款手續(xù)。

八、對(duì)監(jiān)理公司、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合,提出問題要講究方式方法,

嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。根據(jù)施工進(jìn)度需要,及時(shí)組織相關(guān)部門及人員現(xiàn)場審驗(yàn)的各道

工序。

九、協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收，組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn)，向主管部門提出竣工報(bào)告,

并報(bào)送相關(guān)的竣工圖紙及資料。

十、保管好工程相關(guān)文件材料，不得丟失、毀損;工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料,并將有

關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>

單位崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)日常成本核算；

2、負(fù)責(zé)存貨核算和管理；

3、負(fù)責(zé)每月10日前出報(bào)表，

4、協(xié)助、參與重大項(xiàng)目的銷售價(jià)格核算和盈利情況分析；

5、協(xié)助、參與編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并協(xié)助、參與預(yù)算的執(zhí)行和反饋；

7、部門所需數(shù)據(jù)的整理其他部門所需材料的對(duì)接、整理；

8、采購單據(jù)的裝訂、財(cái)務(wù)憑證的裝訂，會(huì)計(jì)檔案的保管；

9、公司各項(xiàng)資產(chǎn)的監(jiān)督；

10、上級(jí)安排的其他工作。

單位崗位職責(zé)7

1、財(cái)務(wù)工作：

1）現(xiàn)金及銀行收付處理登記，銀行對(duì)帳，單據(jù)的收集和整理；

2）根據(jù)銷售人員提供的客戶信息開具增值稅發(fā)票；

3）工資發(fā)放、單據(jù)核銷和報(bào)銷；

4）公司印章保管及使用登記；

2、行政人事工作：

1）辦理公司所需人員的招聘及儲(chǔ)備;辦理入離職手續(xù)；

2）公司入離職人員社保的辦理；

3）負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)合同的分類管理及電子存檔；

4）公司制度文件的整理及監(jiān)督執(zhí)行；

5）公司水電的管理、電話費(fèi)用繳納；

6）公司固定資產(chǎn)、禮品及辦公用品的管理；

工物品采購：對(duì)公司及各項(xiàng)目提出的需求，負(fù)責(zé)辦公用品及禮品和曰常物品的采購工作；

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

單位崗位職責(zé)8

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開展質(zhì)

量管理活動(dòng)，參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、隱檢、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等。

2、深人項(xiàng)目各班組，隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保將質(zhì)量事故

消滅在萌芽狀態(tài)。

3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢

查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查對(duì)需要試驗(yàn)的物資，

督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。

4、把好工序質(zhì)量關(guān)，實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制"，用工序質(zhì)量來保證分項(xiàng)工

程質(zhì)量。

5、組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

6、督促項(xiàng)目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對(duì)分包項(xiàng)目質(zhì)量人員進(jìn)行管理。

7、組織項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，分析質(zhì)量形勢(shì)，提出質(zhì)量改進(jìn)意見，并監(jiān)督實(shí)施。

8、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。

9、參加施工項(xiàng)目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情

況。

單位崗位職責(zé)9

1、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,現(xiàn)金管理辦法及出納崗位操作流程

2、負(fù)責(zé)公司日常的收付款業(yè)務(wù)

3、負(fù)責(zé)管理公司所有銀行賬戶

4、負(fù)責(zé)公司資金系統(tǒng)的.錄入

5、審核收銀員每日?qǐng)?bào)送的整車銷售收入，售后維修收入日?qǐng)?bào)

6、每日盤點(diǎn)現(xiàn)金

7、負(fù)責(zé)公司員工工資的銀行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)

單位崗位職責(zé)10

1、預(yù)算管理體系建設(shè)：持續(xù)完善及維護(hù)預(yù)算管理流程；更新《預(yù)算流程操作指引》及培訓(xùn)

手冊(cè)。

2、預(yù)算執(zhí)行管控：手機(jī)公司各部門季度及月度計(jì)劃、進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行考核和情況分析，并出

具費(fèi)用預(yù)算進(jìn)度報(bào)告。

3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告與業(yè)務(wù)支持：月度出具經(jīng)營分析會(huì)報(bào)告,決策支持及績效評(píng)價(jià)。

4、預(yù)算編制、調(diào)整及調(diào)劑：協(xié)助完成公司年度預(yù)算細(xì)化、調(diào)整及調(diào)劑等事項(xiàng)。

5、其他項(xiàng)目制或協(xié)同類的工作。

單位崗位職責(zé)11

1.負(fù)責(zé)每年財(cái)政、稅務(wù)預(yù)決算工作；

2.做好每月財(cái)務(wù)分析工作，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)信息，做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)核對(duì)等工作；

3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好會(huì)計(jì)日常工作；

4.負(fù)責(zé)單位財(cái)務(wù)安全及保密工作；

5.完成上級(jí)主管交辦的其它工作。

單位崗位職責(zé)12

霍煤鴻駿鋁電公司電力分公司余熱電站

《單元長崗位職責(zé)說明書》

2.5身體狀況:身體健康,適合本崗位工作。

3工作內(nèi)容：

3.1單元長在生產(chǎn)技術(shù)上直接受電力分公司生產(chǎn)副廠長、生技部主任、生技部運(yùn)行副主任領(lǐng)

導(dǎo)，日常管理工作受余熱電站主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)操作上受鋁電公司調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo)；

3.2值班期間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)全值運(yùn)行人員做好安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)，并擔(dān)任操作、事故處理的全

面指揮和領(lǐng)導(dǎo)；

3.3掌握余熱電站設(shè)備的檢修情況和主設(shè)備、主系統(tǒng)、公用系統(tǒng)、主要輔機(jī)的檢修工作票及

搶修情況；

3.4單元長直接負(fù)責(zé)機(jī)組、水化、公用系統(tǒng)、0.4kV3.5根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際合理分配負(fù)荷，使設(shè)

備在安全經(jīng)濟(jì)的方式下運(yùn)行；

3.6按鋁電公司調(diào)度指令及電力分公司指示及時(shí)正確地改變運(yùn)行方式或進(jìn)行設(shè)備啟、停等操

作；

3.7負(fù)責(zé)批準(zhǔn)操作票和一種工作票或特殊二種工作票、熱力機(jī)械票。應(yīng)親自參加；

3.8對(duì)重大缺陷和異常情況及時(shí)匯報(bào)鋁電公司調(diào)度和余熱電站領(lǐng)導(dǎo)及生技部有關(guān)專業(yè)人員。

來不及匯報(bào)的緊急情況，有權(quán)直接下令停止其運(yùn)行，但應(yīng)迅速匯報(bào)解釋，并拿出意見，組織處理；

3.9充分調(diào)動(dòng)全值運(yùn)行人員的積極性，精心調(diào)整、維護(hù)，努力降低發(fā)電成本；

3.10單元長與鋁電公司調(diào)度的一切聯(lián)系及下達(dá)的生蹣作指令必須執(zhí)行復(fù)誦制并使用錄音

電話并應(yīng)詳細(xì)地記錄在操作記錄簿上；

3.11認(rèn)真執(zhí)行周計(jì)劃時(shí)間安排，做到有計(jì)劃檢修,年里安排運(yùn)行方式；

3.12余熱電站管轄的設(shè)備，應(yīng)根據(jù)鋁電公司調(diào)度批準(zhǔn)的檢修時(shí)間和計(jì)劃時(shí)間辦理工作票審

批手續(xù)；

3.13主要設(shè)備的臨檢須經(jīng)電力分公司生產(chǎn)副廠長、余熱電站主任批準(zhǔn)后，再向調(diào)度申請(qǐng)；

3.14單元長離開值班地點(diǎn)巡視設(shè)備時(shí)，應(yīng)由集控主值接替單元長工作。處理事故時(shí)，單元

長要親臨現(xiàn)場處理事故或異常，系統(tǒng)事故必須由單元長協(xié)調(diào)處理事故；

3.15單元長每月組織M開一次值內(nèi)安全、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，并寫出分析報(bào)告；

3.16按時(shí)完成本值內(nèi)的各項(xiàng)定期工作及上級(jí)交給的1|制寸任務(wù)；

3.17事故處理

3.17.1組織全值人員盡快限制事故發(fā)展，消除事故根源，解除對(duì)人身和設(shè)備的危險(xiǎn)，保證

廠用電源安全可靠；

3.17.2盡可能保證余熱電站發(fā)電出力不，盡量減少對(duì)用戶的停電停汽時(shí)間，以縮小事故范

圍；

3.17.3應(yīng)盡快地向鋁電公司調(diào)度和電力分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員匯報(bào)事故原因、處理結(jié)果；

3.17.4在事故處理時(shí)，單元長下達(dá)的指令除余熱電站主任、運(yùn)行副主任外，任何人無權(quán)取

消和更改；

3.17.5交接班過程中發(fā)生事故時(shí)，由交班單元長負(fù)責(zé)處理事故，接班單元長只能在交班值

長統(tǒng)一指揮下協(xié)助處理。處理完后，才可交接班；

3.17.6構(gòu)成事故及出現(xiàn)異常情況時(shí)，由單元長召集當(dāng)值人員召開事故分析會(huì)，并寫成書面

材料報(bào)有關(guān)部門。

4權(quán)責(zé)范圍：

4.1職權(quán)：

4.1.1值班期間內(nèi)，單元長是負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)運(yùn)行操作的全面指揮和領(lǐng)導(dǎo)；

4.1.2各生產(chǎn)部門如改變運(yùn)行方式或切換設(shè)備運(yùn)行，必須事先取得單元長同意。單元長有權(quán)

批準(zhǔn)輔助設(shè)備的臨檢；

4.1.3有權(quán)向電力分公司反映或通報(bào)各生產(chǎn)部門生產(chǎn)及管理等方面的不足；

4.1.4單元長有權(quán)巡視余熱電站運(yùn)行、備用設(shè)備的值班崗位，有權(quán)制止違章操作。對(duì)當(dāng)值人

員不服從調(diào)度指揮、嚴(yán)重違章亂紀(jì)又不聽勸阻者，有權(quán)建議領(lǐng)導(dǎo)給予處分，有權(quán)建議考核其所在

單位；

4.1.5在事故處理、班組管理及正常維護(hù)中，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行各崗位值班員嚴(yán)重不稱職，有權(quán)建議

撤換；

4.1.6設(shè)備異常情況來不及請(qǐng)示時(shí)，單元長有權(quán)臨時(shí)改變運(yùn)行方式，但事后應(yīng)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，

聽取指令；

4.1.7各運(yùn)行崗位受單元長領(lǐng)導(dǎo)和指揮，執(zhí)行單元長的一切操作指令。單元長可直接向下級(jí)

值班員發(fā)布指令，任何人不準(zhǔn)干涉單元長指令的執(zhí)行。接令者操作結(jié)束后，應(yīng)迅速

將經(jīng)過分別匯報(bào)給發(fā)令人和直接領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)令人發(fā)令后亦應(yīng)盡可能將自己的指令通知接令人

的直接領(lǐng)導(dǎo)者；

4.1.8各生產(chǎn)單位主崗人員的調(diào)換應(yīng)事先通知單元長（盡可能將新任人員的情況介紹給單元

長）。新任人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)合格，單元長方可接受；

4.1.9值班期間，各單位抽調(diào)主崗以上人員執(zhí)行非當(dāng)值生產(chǎn)工作時(shí)，必須事先通報(bào)單元長并

爭得同意。否則不能離開工作崗位；

4.1.10單元長在值班期間有權(quán)召集余熱電站內(nèi)任何生產(chǎn)管理人員，有權(quán)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)急需的物

資、生產(chǎn)值班車輛；

4.1.11有主任授予的其它職權(quán)。

4.2責(zé)任：

4.2.1對(duì)全值人員和設(shè)備的安全運(yùn)行及全值保證安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)"三

無"（無事故、無障礙、無輕傷）負(fù)責(zé)；

4.2.2對(duì)在本值學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)的外單位人員的安全負(fù)責(zé)；

4.2.3對(duì)完成本值調(diào)電任務(wù)，有功、無功負(fù)荷曲線合格率及廠內(nèi)制訂的值際競賽、生產(chǎn)指標(biāo)

競賽、節(jié)電、節(jié)水等經(jīng)濟(jì)技術(shù)書旨標(biāo)的竟賽情況負(fù)責(zé)：

4.2.4對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度指令和主任指令以致造成不良影響和后果負(fù)有責(zé)任；

4.2.5對(duì)未經(jīng)清示調(diào)度，擅自解、并列機(jī)組或線路，應(yīng)負(fù)有責(zé)任（處理事故除外）；

4.2.6對(duì)自己的指令，值班員已提出異議，4.2.7負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析值內(nèi)發(fā)生的不安全事件

及異常情況。本著“三不放過"認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施；

4.2.8單元長在值班期間，對(duì)本值管理的設(shè)備缺陷及其處理情況負(fù)責(zé)。

5工作關(guān)系：

5.1內(nèi)部協(xié)作對(duì)象：生產(chǎn)各部門

5.2外部協(xié)作對(duì)象：長檢項(xiàng)目部、鋁電公司三期鋁廠

6工作條件與工作環(huán)境：生產(chǎn)現(xiàn)場、有職業(yè)病危害。

單位崗位職責(zé)13

1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

2、編制月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表，負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營情況。

3、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。

4、應(yīng)收應(yīng)付管理：核對(duì)、清理及款項(xiàng)催收等。

5、復(fù)核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，付款申請(qǐng)單，資金預(yù)算，合理安排資金支付。

6、負(fù)責(zé)開票等日常業(yè)務(wù)。

單位崗位職責(zé)14

（-）負(fù)責(zé)行政科的全面工作，注重抓好全科人員的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

（二）做好以市委、市委辦公室名義召開的各項(xiàng)會(huì)議的籌辦工作。