工程項目組織與管理-咨詢工程師《工程項目組織與管理》黑鉆押題2

工程項目組織與管理-咨詢工程師《工程項目組織與管理》黑鉆押題2單選題（共60題，共60分）(1.)下圖所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示t時刻的()。A.施工成本節(jié)約值B.施工成本增加值C.施工進度滯后量D.施工進度提前量正確答案：D參考解析：本題考查的是贏得值（掙值）法。根據(jù)“進度偏差=已完工程計劃施工成本－擬完工程計劃施工成本”可知，進度偏差為正值，表示工期提前，因此，圖中△表示t時刻的施工進度提前量。(2.)社會公眾對垃圾處理建設(shè)項目的要求和期望不包括()。A.無污染B.收益高C.有社會效益D.服務(wù)優(yōu)良正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。社會公眾的要求和期望主要是：工程建設(shè)期無社會風(fēng)險、無污染及公害，在工程項目運行期內(nèi)對外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響，工程項目有社會效益，產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、價格合理。(3.)項目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量稱為()。A.管理幅度B.管理職能C.管理尺度D.管理程序正確答案：A參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。管理幅度又稱管理跨度。是指上級管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)下級人員的數(shù)量。(4.)合同任何一方不得把自己的意志強加于另一方，這是合同管理的（）原則的要求。A.誠實信用B.平等自愿C.等價有償D.公平公正正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項目合同管理的基本原則。平等自愿的原則：平等是指合同當(dāng)事人享有平等的權(quán)利和義務(wù)；自愿是指合同當(dāng)事人在法律、法規(guī)允許范圍內(nèi)，根據(jù)自己的意愿簽訂合同，即有權(quán)選擇訂立合同的對象，合同的條款內(nèi)容，合同訂立時間，依法變更和解除合同，任何單位和個人不得非法干預(yù)。貫徹平等自愿的原則，必須體現(xiàn)簽約各方在法律地位上的完全平等。(5.)合同設(shè)備交付后應(yīng)進行開箱檢驗，如開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進行，買方應(yīng)在開箱檢驗（）前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方。A.3日B.5日C.3個工作日D.5個工作日正確答案：A參考解析：本題考查的是設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容。如開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進行，買方應(yīng)在開箱檢驗3日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方。(6.)下列關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法，錯誤的是（）。A.已經(jīng)繳納履約保證金的，不再提交工程質(zhì)量保證金B(yǎng).可采用質(zhì)量保證擔(dān)保、工程質(zhì)量保險等方式替代保證金C.銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的3%D.發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得低于工程價款結(jié)算總額的3%正確答案：D參考解析：本題考查的是施工合同履行。選項D錯誤，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。(7.)設(shè)計概算的編制依據(jù)不包括（）。A.資金籌措方案B.設(shè)計合同C.施工方案D.勘察與設(shè)計文件正確答案：B參考解析：本題考查的是設(shè)計概算的編制和審查。設(shè)計概算的編制依據(jù)包括：（1）國家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定；（2）相應(yīng)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的概算定額（或指標(biāo)）；（3）工程勘察與設(shè)計文件；（4）擬定或常規(guī)的施工組織設(shè)計和施工方案；（5）工程項目資金籌措方案；（6）工程所在地編制同期的人工、材料、機械臺班市場價格，以及設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價格；（7）工程項目的技術(shù)復(fù)雜程度，新技術(shù)、新材料、新工藝以及專利使用情況等；（8）工程項目批準(zhǔn)的相關(guān)文件、合同、協(xié)議等；（9）政府有關(guān)部門、金融機構(gòu)等發(fā)布的價格指數(shù)、利率、匯率、稅率以及工程建設(shè)其他費用等；（10）委托單位提供的其他技術(shù)經(jīng)濟資料。(8.)根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是()。A.電子交易平臺B.資源共享平臺C.行政監(jiān)督平臺D.公共服務(wù)平臺正確答案：D參考解析：本題考查的是電子招標(biāo)投標(biāo)交易系統(tǒng)和平臺。公共服務(wù)平臺是為滿足各交易平臺之間電子招標(biāo)投標(biāo)信息對接交換、資源共享的需要，并為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布的信息平臺。(9.)施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員()安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.每月至少進行一次B.每季度至少進行一次C.每年至少進行一次D.每年至少進行兩次正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關(guān)規(guī)定。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。(10.)根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4正確答案：C參考解析：本題考查的是從業(yè)人員資格與管理。咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記。初始登記隨時申請，每季度末公布結(jié)果。初始登記有效期為3年。(11.)下列關(guān)于承包人的義務(wù)，說法錯誤的是()。A.應(yīng)按照法律規(guī)定納稅B.應(yīng)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件C.應(yīng)按照合同約定負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作D.按照合同約定組織竣工驗收正確答案：D參考解析：本題考查的是施工合同履行。選項D錯誤，發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時組織竣工驗收。(12.)下列屬于施工合同附件內(nèi)容的是()。A.工程質(zhì)量保修書B.預(yù)付款擔(dān)保格式C.專用合同條款D.暫估價一覽表正確答案：B參考解析：本題考查的是施工合同訂立。合同由《合同協(xié)議書》、《通用合同條款》、《專用合同條款》3部分組成，并附有履約擔(dān)保格式、預(yù)付款擔(dān)保格式等合同附件。(13.)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》，工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的單項合同估算價在()萬元人民幣以上的，必須進行招標(biāo)。A.200B.100C.80D.50正確答案：B參考解析：本題考查的是國內(nèi)工程咨詢服務(wù)招標(biāo)的特別規(guī)定。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》，工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的單項合同估算價在100萬元人民幣以上的，必須進行招標(biāo)。(14.)()是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。A.合同價款B.合同工期C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.合同標(biāo)的正確答案：C參考解析：本題考查的是施工合同訂立。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。(15.)()要求招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人以誠實、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務(wù)，以維持招標(biāo)投標(biāo)雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則正確答案：D參考解析：本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則。誠信原則要求招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人以誠實、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務(wù)，以維持招標(biāo)投標(biāo)雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。(16.)下列屬于施工單位的安全責(zé)任的是()。A.提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域地下管線資料真實準(zhǔn)確B.按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計C.審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施D.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入正確答案：D參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關(guān)規(guī)定。A選項是建設(shè)單位的安全責(zé)任；B選項是設(shè)計單位的安全責(zé)任；C選項是工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任。(17.)下列關(guān)于工程項目管理的客體說法，錯誤的是()。A.工程項目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項任務(wù)和內(nèi)容是工程項目管理的客體B.不同的工程項目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項目C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍D.設(shè)計方項目管理的客體是工程設(shè)計項目的范圍正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項目管理的含義。選項B錯誤，工程項目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項任務(wù)和內(nèi)容是工程項目管理的客體，各參與方涉及項目管理的客體不盡相同。(18.)下列屬于項目準(zhǔn)備階段業(yè)主的主要任務(wù)的是()。A.及時辦理有設(shè)計文件的審批工作B.辦理施工許可證C.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道D.協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件正確答案：A參考解析：本題考查的是業(yè)主管理的主要任務(wù)。項目準(zhǔn)備階段的業(yè)主的主要任務(wù)：（1）備齊項目選址、資源利用、環(huán)境保護等等方面的批準(zhǔn)文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。（2）依據(jù)可行性研究決策文件，明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察、設(shè)計單位簽訂合同，進行勘察、設(shè)計。（3）辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作。（4）組織落實項目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。（5）組織開展設(shè)備采購與工程施工、監(jiān)理招標(biāo)及評標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商并簽訂合同。（6）按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。（7）選派合格的現(xiàn)場代表。(19.)三峽水利水電工程，共簽訂78個大合同，5000多個小合同，體現(xiàn)的是合同()的特點。A.工程項目合同是一個合同群體B.合同標(biāo)的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容C.合同內(nèi)容龐雜D.工程項目合同的訂立和履行具有特殊性正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項目合同的特點和體系。合同內(nèi)容龐雜，與產(chǎn)品合同比較，工程項目合同龐大復(fù)雜。大型項目要涉及幾十種專業(yè)、上百個工種、幾萬人作業(yè)，合同內(nèi)容自然龐大復(fù)雜。(20.)()是按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。A.工期優(yōu)化B.費用優(yōu)化C.資源優(yōu)化D.人員優(yōu)化正確答案：B參考解析：本題考查的是進度計劃優(yōu)化。費用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化，是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。(21.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，不屬于五方主體的是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.咨詢單位正確答案：D參考解析：本題考查的是工程項目質(zhì)量管理責(zé)任體系?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》中，對建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位五方主體的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)做出了明確規(guī)定。(22.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程的保修期，自()之日起計算。A.工程完工B.提交竣工驗收報告C.竣工驗收合格D.頒發(fā)工程接收證書正確答案：C參考解析：本題考查的是質(zhì)量保修期管理工作的主要內(nèi)容?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。(23.)設(shè)計變更是指設(shè)計單位依據(jù)()要求對原設(shè)計內(nèi)容進行的修改、完善和優(yōu)化。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.咨詢單位正確答案：C參考解析：本題考查的是設(shè)計階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。設(shè)計變更是指設(shè)計單位依據(jù)建設(shè)單位要求對原設(shè)計內(nèi)容進行的修改、完善和優(yōu)化。(24.)()是工程驗收的最小單位，是整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。A.檢驗批B.分部工程C.分項工程D.工序正確答案：A參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量驗收管理工作的主要內(nèi)容。檢驗批是工程驗收的最小單位，是整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。(25.)“三同時”制度的含義是指()。A.同時設(shè)計、同時施工、同時竣工驗收B.同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用C.同時施工、同時竣工驗收、同時投入生產(chǎn)和使用D.同時設(shè)計、同時竣工驗收、同時投入生產(chǎn)和使用正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關(guān)規(guī)定?！叭瑫r”制度是指凡在我國境內(nèi)實施的新建、改建、擴建建設(shè)項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進項目，其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。(26.)進行工程項目組織內(nèi)角色和職責(zé)安排，適宜使用的工具是()。A.工程分解結(jié)構(gòu)B.網(wǎng)絡(luò)圖C.責(zé)任分配矩陣D.S曲線正確答案：C參考解析：本題考查的是團隊組織計劃。項目角色和職責(zé)與項目范圍的確定是緊密聯(lián)系的，責(zé)任分配矩陣通常就用于這一目的。(27.)人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作是()。A.工作分析B.人員配置C.角色安排D.組織分解正確答案：A參考解析：本題考查的是團隊組織計劃。工作分析是人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作，在制定人力資源組織計劃前，先確定每一個工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等，并對目前、近期及中遠(yuǎn)期的工作量進行預(yù)測分析。(28.)下列關(guān)于合同生效的說法，不正確的是()。A.施工合同自雙方當(dāng)事人簽字時生效B.施工合同自雙方當(dāng)事人蓋章時生效C.附生效條件的合同，自條件成立時生效D.附生效條件的合同，合同的訂立時間就是合同生效時間正確答案：D參考解析：本題考查的是施工合同訂立。選項D說法不準(zhǔn)確，附生效條件的合同，自條件成立時生效；如不約定合同生效條件，合同的訂立時間就是合同生效時間。(29.)()是對工程項目進行全面管理的中心。A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢工程師正確答案：A參考解析：本題考查的是項目業(yè)主管理的特點。業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心。(30.)()是指部門所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)范圍。A.組織結(jié)構(gòu)B.部門劃分C.組織規(guī)模D.部門職能正確答案：D參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。部門職能是指部門所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)范圍。(31.)下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是()。A.土建工程概算B.弱電工程概算C.特殊構(gòu)筑物工程概算D.電氣設(shè)備及安裝工程概算正確答案：D參考解析：本題考查的是設(shè)計概算的編制和審查。選項A、B、C屬于建筑工程概算。選項D屬于設(shè)備及安裝工程概算。(32.)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險特點下列正確的是()。A.每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練B.每半年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.每半年至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練正確答案：A參考解析：本題考查的是應(yīng)急預(yù)案和事故處理。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險特點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。(33.)下列關(guān)于單代號繪圖符號的說法，不正確的是（）。A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，用箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系B.在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作的編號、名稱寫在箭線上C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點一般用圓圈或方框來繪制D.單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制時，需要的作業(yè)時間可寫在節(jié)點內(nèi)正確答案：B參考解析：本題考查的是工作順序安排。選項B錯誤，單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在圓圈或方框內(nèi)寫工作的編號、名稱和需要的作業(yè)時間。(34.)下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的說法，正確的是()。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項目團隊內(nèi)部人員的分工C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責(zé)與角色同項目范圍的確定無關(guān)正確答案：C參考解析：本題考查的是團隊組織計劃。選項A錯誤，角色是指在項目工作中誰來做某一事情，而職責(zé)則是回答團隊成員應(yīng)該履行的工作。項目的角色和職責(zé)必須分配給合適的項目參與者。選項B、D錯誤，角色和職責(zé)可能安排給某單個人，也可能是安排給某組成員。被安排者可能是項目組織的一部分，也可能是組織外的一部分。(35.)下列關(guān)于電子中標(biāo)的說法，錯誤的是()。A.確定中標(biāo)人后，應(yīng)當(dāng)通過平臺以數(shù)據(jù)電文形式向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通過平臺與中標(biāo)人以數(shù)據(jù)電文形式簽訂合同C.確定中標(biāo)人后，可不向未中標(biāo)人發(fā)布中標(biāo)結(jié)果通知書D.確定中標(biāo)人后，所有的數(shù)據(jù)電文應(yīng)當(dāng)按照要求進行電子簽名和存檔正確答案：C參考解析：本題考查的是電子招標(biāo)投標(biāo)。選項C錯誤，招標(biāo)人確定中標(biāo)人后，應(yīng)當(dāng)通過電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺以數(shù)據(jù)電文形式向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并向未中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)結(jié)果通知書。(36.)交鑰匙模式是指()。A.設(shè)計—采購—施工B.建造—運營—移交C.設(shè)計—建造—運營D.采購—建造—移交正確答案：A參考解析：本題考查的是工程項目的承發(fā)包管理模式。EPC/T（設(shè)計—采購—施工/交鑰匙）模式是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)，使業(yè)主獲得一個現(xiàn)成的工程，由業(yè)主“轉(zhuǎn)動鑰匙”就可以運行。(37.)如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項目相應(yīng)發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量減少的措施項目費()。A.調(diào)增B.調(diào)減C.不調(diào)整D.協(xié)商調(diào)整正確答案：B參考解析：本題考查的是工程量偏差引起的合同價款調(diào)整。對綜合單價的調(diào)整原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項目相應(yīng)發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量增加的措施項目費調(diào)增，工程量減少的措施項目費調(diào)減。(38.)經(jīng)竣工驗收合格的，以()為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日正確答案：C參考解析：本題考查的是施工合同履行。工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期。(39.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》下列建設(shè)工程質(zhì)量保修期限的約定中，符合規(guī)定的是()。A.供冷系統(tǒng)質(zhì)量保修期為1年B.屋面防水工程質(zhì)量保修期為3年C.給排水管道工程質(zhì)量保修期為3年D.裝修工程質(zhì)量保修期為1年正確答案：C參考解析：本題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量的最低保修期限?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。(40.)下列屬于建筑安裝工程中人工費的是()。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費正確答案：B參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。人工費：計時工資或計件工資；獎金（節(jié)約獎、勞動競賽獎）；津貼補貼（流動施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫（寒）作業(yè)臨時津貼、高空津貼、物價補貼）；加班加點工資。(41.)如下圖所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤是()。A.節(jié)點編號錯誤B.存在多余節(jié)點C.有多個終點節(jié)點D.存在重復(fù)工作正確答案：D參考解析：本題考查的是工作順序安排。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項工作都必須用一條箭線和兩個代號表示，圖中②→③即代表工作A2又代表工作B1，存在重復(fù)工作。(42.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，提供施工現(xiàn)場相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整是()的安全責(zé)任。A.建設(shè)單位B.勘察單位C.設(shè)計單位D.施工單位正確答案：A參考解析：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。(43.)“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是()。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要正確答案：C參考解析：本題考查的是項目團隊能力培育。需要層次理論：①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥審美需要。⑦自我實現(xiàn)需要。(44.)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》要求推行“代建制”的項目是()。A.國家預(yù)算內(nèi)投資項目B.經(jīng)營性政府投資項目C.國有企業(yè)投資項目D.非經(jīng)營性政府投資項目正確答案：D參考解析：本題考查的是工程項目業(yè)主方管理模式?！秶鴦?wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔2004〕20號）指出：對非經(jīng)營性政府投資項目加快推行“代建制”，即通過招標(biāo)等方式，選擇專業(yè)化的項目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實施，嚴(yán)格控制項目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗收后移交給使用單位。(45.)DBO模式通常用于()。A.搶險救災(zāi)工程B.大型交通工程C.污水處理領(lǐng)域D.信息通信領(lǐng)域正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項目的承發(fā)包管理模式。DBO模式是指由一個承包商設(shè)計并建設(shè)一個公共設(shè)施或基礎(chǔ)設(shè)施，并且運營該設(shè)施，滿足在工程使用期間公共部門的運作要求。承包商負(fù)責(zé)設(shè)施的維修保養(yǎng)，以及更換在合同期內(nèi)已經(jīng)超過其使用期的資產(chǎn)。該合同期滿后，承包商將設(shè)施移交給公共部門。該模式目前通常應(yīng)用于污水處理領(lǐng)域。(46.)管理者把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事，員工能夠自我引導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)、自我控制，以實現(xiàn)自己對工作的承諾的理論是()。A.雙因素理論B.X理論C.Y理論D.公平理論正確答案：C參考解析：美國管理學(xué)家麥格雷戈提出管理者對員工持有兩種相反的人性假設(shè)：一種是X理論，另一種是Y理論。持有X理論的管理者是把人看作“經(jīng)濟人”。該理論的內(nèi)容如下：①工作給員工帶來較強的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作；②管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事；③員工不愿意主動承擔(dān)責(zé)任，并且盡可能地尋求指導(dǎo)和接受指揮；④大多數(shù)員工沒有什么進取心，非常重視在工作中獲取安全感。持有Y理論的管理者是把人看作“社會人”。該理論的內(nèi)容如下：①工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事；②員工能夠自我引導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)、自我控制，以實現(xiàn)自己對工作的承諾；③大多數(shù)員工能學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，甚至積極要求承擔(dān)更大的責(zé)任；④員工普遍具有自主決策能力，不只是管理者具有這種能力。(47.)國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內(nèi)容是()。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.信息備案情況正確答案：D參考解析：中國工程咨詢協(xié)會負(fù)責(zé)對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況進行檢查。檢查內(nèi)容包括：（1）遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況；（2）登記申請材料的真實性；（3）遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況；（4）行使權(quán)利、履行義務(wù)情況；（5）接受繼續(xù)教育情況；（6）其他應(yīng)當(dāng)檢查的情況。國家和省級發(fā)展改革委應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制訂工程咨詢單位監(jiān)督檢查計劃，按照一定比例開展抽查，并及時公布抽查結(jié)果。監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括：（1）遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況；（2）信息備案情況；（3）咨詢質(zhì)量管理制度建立情況；（4）咨詢成果質(zhì)量情況；（5）咨詢成果文件檔案建立情況；（6）其他應(yīng)當(dāng)檢查的內(nèi)容。(48.)下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的表述正確的是()。A.管理跨度與管理層次成正比關(guān)系B.一般來說，管理層次與管理跨度相互矛盾C.在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越大D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須增加管理層次與管理跨度正確答案：B參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理幅度成反比或接近反比的關(guān)系，一般來說，管理層次與管理跨度相互矛盾。在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越??；要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系。(49.)項目負(fù)責(zé)人實際扮演項目協(xié)調(diào)員的項目組織形式是()。A.強矩陣式B.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.項目式正確答案：B參考解析：本題考查的是項目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。弱矩陣式組織結(jié)構(gòu)一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經(jīng)理，只有一個協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。項目負(fù)責(zé)人實際扮演的是項目協(xié)調(diào)員角色。(50.)根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）應(yīng)予注銷登記的情形，不包括()。A.脫離工程咨詢單位B.放棄登記資格C.年齡在60周歲及以上D.執(zhí)業(yè)檢查不合格正確答案：C參考解析：咨詢工程師（投資）有下列情形之一的，應(yīng)予注銷登記，其原具有的登記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效：（1）脫離工程咨詢單位；（2）放棄登記資格；（3）同時在兩個及以上工程咨詢單位執(zhí)業(yè)；（4）不具有完全民事行為能力；（5）年齡在70周歲及以上；（6）死亡；（7）以不正當(dāng)手段取得登記證書；（8）不接受執(zhí)業(yè)檢查或執(zhí)業(yè)檢查不合格；（9）因在工程咨詢工作中有重大過失，受到行政處罰或撤職以上行政處分；（10）被發(fā)展改革部門列入工程咨詢不良記錄或“黑名單”；（11）咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)檔案中有不良記錄或被列入黑名單；（12）受到刑事處罰；（13）應(yīng)當(dāng)注銷登記的其他情形。(51.)關(guān)于招標(biāo)項目標(biāo)底的說法，正確的是()。A.一個招標(biāo)項目可以有多個標(biāo)底B.招標(biāo)人可以自行決定是否編制標(biāo)底C.接受委托編制標(biāo)底的中介機構(gòu)可以為該項目的投標(biāo)人提供咨詢D.標(biāo)底是最低投標(biāo)限價正確答案：B參考解析：2022教材P92一個招標(biāo)項目只能有一個標(biāo)底。?A選項錯。?招標(biāo)人可以自行決定是否編制標(biāo)底。B選項正確。接受委托編制標(biāo)底的中介機構(gòu)不得參加受托編制標(biāo)底項目的投標(biāo)，也不得為該項目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢。?C選項錯。招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。?D選項錯，標(biāo)底不等于最低投標(biāo)限價。(52.)國內(nèi)采購工程咨詢服務(wù)時使用的評標(biāo)方法一般為()。A.德爾菲法B.綜合評估法C.專家評議法D.最低投標(biāo)價法正確答案：B參考解析：本題考查的是國內(nèi)工程咨詢服務(wù)招標(biāo)的特別規(guī)定。國內(nèi)采購工程咨詢服務(wù)時使用的評標(biāo)方法一般為綜合評估法，即對投標(biāo)報價、投標(biāo)人的業(yè)績、信譽、主要人員的能力以及咨詢方案的優(yōu)劣進行綜合評定，按照綜合得分由髙到低的順序推薦中標(biāo)候選人。(53.)下列關(guān)于貨物監(jiān)造的說法中，正確的是()。A.買方監(jiān)造人員可到合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進行監(jiān)造B.賣方應(yīng)為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利，由買方支付相應(yīng)費用C.在合同設(shè)備的制造過程中，賣方可派出監(jiān)造人員，對合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進行監(jiān)造D.買方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進度計劃時，應(yīng)將賣方監(jiān)造納入計劃安排，并提前通知賣方正確答案：A參考解析：本題考查的是材料采購合同的主要內(nèi)容。合同約定買方對合同設(shè)備進行監(jiān)造的，雙方應(yīng)按下列規(guī)定履行：①在合同設(shè)備的制造過程中，買方可派出監(jiān)造人員，對合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進行監(jiān)造，監(jiān)督合同設(shè)備制造、檢驗等情況。監(jiān)造的范圍、方式等應(yīng)符合供貨要求等合同文件的約定；②買方監(jiān)造人員可到合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進行監(jiān)造，賣方應(yīng)予配合。賣方應(yīng)免費為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利，包括但不限于必要的辦公場所、技術(shù)資料、檢測工具及出入許可等。買方監(jiān)造人員的交通、食宿費用由買方承擔(dān)；③賣方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進度計劃時，應(yīng)將買方監(jiān)造納入計劃安排，并提前通知買方；買方進行監(jiān)造不應(yīng)影響合同設(shè)備的正常生產(chǎn)。賣方應(yīng)提前7日將需要買方監(jiān)造人員現(xiàn)場監(jiān)造事項通知買方；如買方監(jiān)造人員未按通知出席，不影響合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的制造或檢驗，但買方監(jiān)造人員有權(quán)事后了解、查閱、復(fù)制相關(guān)制造或檢驗記錄。(54.)下列關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，錯誤的是()。A.總持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路B.關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計劃的總工期C.總時差為零的工作為關(guān)鍵工作D.關(guān)鍵線路在執(zhí)行過程中可能會轉(zhuǎn)移正確答案：C參考解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。選項C錯誤，關(guān)鍵工作的總時差為零，但是總時差為零的工作不一定為關(guān)鍵工作。(55.)合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的()。A.3%B.5%C.10%D.15%正確答案：A參考解析：發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。(56.)下列質(zhì)量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目實施階段完成的是()。A.審查施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃B.組織項目設(shè)計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設(shè)計任務(wù)書編制正確答案：A參考解析：工程咨詢單位在實施階段的質(zhì)量管理工作主要包括：（一）項目質(zhì)量策劃（確定質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量計劃）。（二）審查施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。（三）實施PDCA循環(huán)控制（策劃、實施、檢查、處置）。（四）加強五要素過程管理（人員、機具、材料、方法、環(huán)境）。對項目質(zhì)量計劃設(shè)置的質(zhì)量控制點，工程咨詢單位應(yīng)按規(guī)定進行檢驗和監(jiān)測。（五）做好施工過程中的檢查驗收工作。（六）糾正偏差。（七）處理工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。（八）總結(jié)改進。(57.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于合同履行期間因招標(biāo)工程量清單缺項導(dǎo)致新增分部分項清單項目的說法，正確的是()。A.新增分部分項清單項目應(yīng)按額外工作處理，由監(jiān)理工程師提出，發(fā)包人批準(zhǔn)B.新增分部分項清單項目的綜合單價應(yīng)由監(jiān)理工程師提出，發(fā)包人批準(zhǔn)C.新增分部分項清單項目的綜合單價應(yīng)由承包人提出，但相關(guān)措施項目費不能調(diào)整D.新增分部分項清單項目導(dǎo)致新增措施項目費的，在承包人提交的新增措施項目實施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整合同價款正確答案：D參考解析：本題考查的是合同價款調(diào)整。合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項，新增分部分項工程量清單項目的，應(yīng)按照規(guī)范中工程變更相關(guān)條款確定單價，并調(diào)整合同價款。A選項錯。新增分部分項工程量清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按照規(guī)范中工程變更相關(guān)規(guī)定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整合同價款。C選項錯。由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照規(guī)范相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。(58.)下列屬于工程咨詢成果質(zhì)量評審制度中的外部評審的是()。A.業(yè)主組織評審B.政府主管部門組織評審C.項目團隊組織的內(nèi)部評審D.工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審正確答案：A參考解析：本題考查的是工程項目前期階段質(zhì)量管理的方法和工作內(nèi)容。工程咨詢成果質(zhì)量評審分為內(nèi)部評審與外部評審，前者包括項目團隊組織的內(nèi)部評審和工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審；后者包括業(yè)主組織評審和委托第三方評審。(59.)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，這是()的安全責(zé)任。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關(guān)規(guī)定。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。(60.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關(guān)規(guī)定。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。多選題（共35題，共35分）(61.)下列費用中，屬于建筑安裝工程人工費的有()。A.職工教育經(jīng)費B.工會經(jīng)費C.高空作業(yè)津貼D.節(jié)約獎金E.探親假期間工資正確答案：C、D、E參考解析：2023/2022教材P48頁/2021/2020教材P47頁人工費是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。內(nèi)容包括：計時工資或計件工資；獎金（節(jié)約獎、勞動競賽獎等）；津貼補貼（包括流動施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫（寒）作業(yè)臨時津貼、高空津貼等）；加班加點工資；特殊情況下支付的工資（如探親假期間工資）。(62.)綠色施工管理的主要內(nèi)容包括()。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.設(shè)計管理E.評價管理正確答案：A、C、E參考解析：綠色施工管理包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。(63.)進行工程項目管理組織設(shè)計應(yīng)考慮的主要因素有()。A.項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)B.項目任務(wù)單位的管理水平C.社會公眾的教育程度D.項目的信息資源、人力資源等情況E.國家法律法規(guī)要求正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查的是工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)與原則。影響項目的組織因素很多，最重要的依據(jù)是以下幾個方面：（1）項目自身的特點，包括項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作時間、工作性質(zhì)、已有資源狀況等；（2）承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平和對項目的管理要求；（3）委托方的要求；（4）項目的資源情況，包括項目的信息資源、人力資源、時間資源及資金資源等；（5）國家的有關(guān)法規(guī)。(64.)下列不屬于優(yōu)先級定義的一般標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.資源的數(shù)量和價值量B.資源增減的可能性C.獲得程度D.依賴程度E.需求問題對項目的影響正確答案：D、E參考解析：本題考查的是工作資源估算。優(yōu)先級的定義可以隨著項目的不同而不同，一般有以下幾個標(biāo)準(zhǔn)：（1）資源的數(shù)量和價值量；（2）資源增減的可能性；（3）獲得程度；（4）可替代性；（5）供應(yīng)問題對項目的影響。(65.)采購人、采購代理機構(gòu)不得將投標(biāo)人的()等規(guī)模條件作為資格要求或者評審要素。A.注冊資本B.資產(chǎn)總額C.營業(yè)收入D.從業(yè)人員E.經(jīng)營成本正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是政府采購。采購人、采購代理機構(gòu)不得將投標(biāo)人的注冊資本、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、從業(yè)人員、利潤、納稅額等規(guī)模條件作為資格要求或者評審要素，也不得通過將除進口貨物以外的生產(chǎn)廠家授權(quán)、承諾、證明、背書等作為資格要求，對投標(biāo)人實行差別待遇或者歧視待遇。(66.)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》根據(jù)項目實施過程，將設(shè)計管理工作劃分為六個階段，其中屬于設(shè)計階段工作內(nèi)容的有()。A.項目方案設(shè)計B.項目初步設(shè)計C.項目施工D.項目施工圖設(shè)計E.項目后評價階段正確答案：A、B、D參考解析：本題考查的是設(shè)計階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》根據(jù)項目實施過程，將設(shè)計管理工作劃分為六個階段，即：項目方案設(shè)計、項目初步設(shè)計、項目施工圖設(shè)計、項目施工、項目竣工驗收與竣工圖和項目后評價階段。其中，項目方案設(shè)計、項目初步設(shè)計和項目施工圖設(shè)計屬于設(shè)計階段的工作內(nèi)容。(67.)描述團隊成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，主要有()。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.網(wǎng)狀型E.樹狀型正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是團隊組織計劃。描述團隊成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，主要有：層級型、矩陣型和文本型。(68.)承包人的義務(wù)主要有()。A.組織設(shè)計交底B.照管和維護未竣工工程C.編制施工組織設(shè)計D.保護施工場地周邊環(huán)境E.提供基礎(chǔ)資料正確答案：B、C、D參考解析：本題考查的是施工合同履行。承包人的一般義務(wù)：（1）承包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律，并保證發(fā)包人免于承擔(dān)因承包人違反法律而引起的任何責(zé)任。（2）承包人應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定納稅，應(yīng)繳納的稅金包括在合同價格內(nèi)。（3）承包人應(yīng)按合同約定以及監(jiān)理人作出的指示，實施、完成全部工程，并修補工程中的任何缺陷。（4）承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制施工組織設(shè)計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。（5）承包人應(yīng)按合同約定采取施工安全措施，確保工程及其人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全，(69.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于勘察服務(wù)期限的說法，正確的有()。A.服務(wù)期限自投標(biāo)函中載明的開始勘察日期起計算B.勘察服務(wù)期限是指勘察人在投標(biāo)函中承諾的完成合同勘察服務(wù)所需的期限C.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權(quán)要求發(fā)包人延長周期D.由于行政管理部門審查延遲造成的費用增加，由發(fā)包人和勘察人承擔(dān)E.勘察人提前完成勘察的，發(fā)包人可以適當(dāng)減少勘察費用正確答案：B、C參考解析：本題考查的是勘察合同的主要內(nèi)容。選項A錯誤，服務(wù)期限自開始勘察通知中載明的開始勘察日期起計算；選項D錯誤，由于行政管理部門審查延遲造成費用增加和周期延誤的，由發(fā)包人承擔(dān)；選項E錯誤，勘察人可向發(fā)包人遞交一份提前完成勘察建議書，除合同另有約定之外，發(fā)包人接受建議書的，不因提前完成勘察而減少勘察費用。但由于勘察人提前完成勘察而給發(fā)包人帶來經(jīng)濟效益的，發(fā)包人可以在合同條款中約定勘察人因此獲得的獎勵內(nèi)容。(70.)進度比較方法中，趨勢分析的比較方法包括()。A.橫道圖法B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法C.前鋒線D.列表法E.里程碑法正確答案：A、C、D參考解析：本題考查的是項目進度控制方法。進度比較方法中，趨勢分析的比較方法包括：橫道圖比較法；前鋒線比較法；S形曲線比較法；香蕉曲線比較法；列表比較法。(71.)建筑工程概算的編制方法包括()。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價法E.擴大單價法正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是設(shè)計概算的編制和審查。建筑工程概算的編制方法有概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法。(72.)單位工程預(yù)算的編制方法主要有()。A.定額單價法B.擴大單價法C.實物量法D.綜合單價法E.工程量清單單價法正確答案：A、E參考解析：本題考查的是施工圖預(yù)算的編制與審查。單位工程預(yù)算的編制方法主要有定額單價法和工程量清單單價法。(73.)分項工程質(zhì)量驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)有()。A.主控項目全部合格B.主控項目抽樣檢查合格C.所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格D.所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整E.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄正確答案：C、D參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量驗收管理工作的主要內(nèi)容。分項工程質(zhì)量驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)：（1）所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；（2）所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。(74.)某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中錯誤有()。A.節(jié)點編號有誤B.工作代號重復(fù)C.多個起點節(jié)點D.多個終點節(jié)點E.存在循環(huán)回路正確答案：A、D、E參考解析：節(jié)點編號有誤：節(jié)點9指向節(jié)點5，節(jié)點9指向節(jié)點8。多個終點節(jié)點：存在終點節(jié)點8和終點節(jié)點10。存在循環(huán)回路：節(jié)點5、6、9存在循環(huán)回路。(75.)糾偏措施的工作內(nèi)容主要有()。A.修改投資計劃B.采取糾偏措施C.按照完成情況估計完成項目所需的總投資EACD.預(yù)測項目完工時的投資偏差VACE.整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是投資偏差分析中的糾偏措施。選項D，屬于干擾項。采取糾偏措施后應(yīng)按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC，有以下三種情況：（1）EAC=實際支出+按照實施情況對剩余預(yù)算所作的修改。這種方法通常用于當(dāng)前的變化可以反映未來的變化時。（2）EAC=實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計。這種方法通常用于當(dāng)過去的執(zhí)行情況顯示了所有的估計假設(shè)條件基本失效的情況下或者由于條件的改變原有的假設(shè)不再適用。（3）EAC=實際支出+剩余的預(yù)算。適用于現(xiàn)在的變化僅是一種特殊情況，項目經(jīng)理認(rèn)(76.)關(guān)于資格預(yù)審文件的說法，正確的有（）。A.資格預(yù)審文件自出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.資格預(yù)審文件一經(jīng)售出，嚴(yán)禁修改C.投標(biāo)申請人對資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間3日前提出D.招標(biāo)人應(yīng)在收到投標(biāo)申請人對資格預(yù)審文件異議之日起3日內(nèi)做出答復(fù)E.投標(biāo)申請人對資格預(yù)審文件提出的異議不影響招投標(biāo)活動的正常進行正確答案：A、D參考解析：本題考查的是投標(biāo)申請人資格審查。選項B錯誤，招標(biāo)人可以對已發(fā)出的資格預(yù)審文件進行必要的澄清或修改；選項C錯誤，投標(biāo)申請人或者其他利害關(guān)系人對資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間2日前提出；選項E錯誤，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)做出答復(fù)，作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。(77.)將工程項目實際進度與計劃進度進行趨勢分析比較的方法主要有（）。A.關(guān)鍵線路比較法B.橫道圖比較法C.控制圖比較法D.前鋒線比較法E.列表比較法正確答案：B、D、E參考解析：本題考查的是項目進度控制方法。將實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)進行比較，可以確定工程實際執(zhí)行狀況與計劃目標(biāo)之間的差距。常用的進度比較方法有：趨勢分析、關(guān)鍵路徑法和掙值管理。趨勢分析包括：橫道圖比較法、前鋒線比較法、S形曲線比較法、香蕉曲線比較法、列表比較法。(78.)下列費用中，屬于工程建設(shè)其他費的有()。A.研究試驗費B.勘察設(shè)計費C.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費D.基本預(yù)備費E.建設(shè)期利息正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是工程項目總投資組成。工程建設(shè)其他費用是指建設(shè)期發(fā)生的與土地使用權(quán)取得、整個工程項目建設(shè)以及未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用。工程建設(shè)其他費用可分為三類：第一類是土地使用費，包括土地征用及遷移補償費和土地使用權(quán)出讓金；第二類是與項目建設(shè)有關(guān)的費用，包括建設(shè)管理費、勘察設(shè)計費、研究試驗費等；第三類是與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用，包括聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費、辦公和生活家具購置費等?；绢A(yù)備費屬于預(yù)備費。建設(shè)期利息不屬于建設(shè)投資，更不屬于工程建設(shè)其他費。(79.)關(guān)于投標(biāo)文件的說法，正確的有()。A.對未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟B.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人C.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收D.投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件中的投標(biāo)報價可以低于工程成本E.投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求與條件作出響應(yīng)正確答案：B、C、E參考解析：2022教材P98A選項，未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標(biāo)文件，以及逾期送達(dá)或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。B選項，《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。C選項，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。D選項，投標(biāo)報價不得低于工程成本，不得高于最高投標(biāo)限價。E選項，投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。(80.)關(guān)于項目進度計劃及其優(yōu)化的表述，正確的有()。A.計劃中的關(guān)鍵工作指的是自由時差為零的工作B.計劃優(yōu)化時應(yīng)優(yōu)先考慮有充足備用資源的工作C.工期優(yōu)化通過壓縮持續(xù)時間長的工作進行D.橫道圖是傳統(tǒng)的進度計劃表示方法E.工作間邏輯關(guān)系不能確定時，應(yīng)采用計劃評審技術(shù)編制計劃正確答案：B、D參考解析：本題考查的是進度計劃編制的成果。選項A，網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作；選項C，工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來進行；選項E，計劃評審技術(shù)是計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定。(81.)關(guān)于排列圖的表述，正確的有()。A.排列圖左邊的縱坐標(biāo)表示影響因素發(fā)生的頻數(shù)B.排列圖中分折線表示累積頻率C.排列圖右邊的縱坐標(biāo)表示影響因素的頻率D.排列圖的橫坐標(biāo)表示累計時間E.排列圖常見的有對稱型、偏向型、雙峰型、鋸齒型、平頂型、孤島型、不規(guī)則型等正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是質(zhì)量管理工具。選項D，排列圖的形式用雙直角坐標(biāo)圖表示。左邊縱坐標(biāo)表示頻數(shù)，右邊縱坐標(biāo)表示頻率，分折線表示累積頻率，橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各項因素，按影響程度的大?。闯霈F(xiàn)頻數(shù)多少）從左向右排列。通過對排列圖的觀察分析可抓住影響質(zhì)量的要因素，便于有針對性地進行質(zhì)量管理。選項E，直方圖常見的形狀有對稱型、偏向型、雙峰型、鋸齒型、平頂型、孤島型、不規(guī)則型等。(82.)關(guān)于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有()。A.團隊已比較成熟B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.培養(yǎng)了初步的團隊精神E.團隊最好狀態(tài)的時期正確答案：A、B、C、E參考解析：規(guī)范階段：經(jīng)過磨合階段，團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團隊精神。表現(xiàn)階段：團隊最好狀態(tài)的時期。團隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟。(83.)關(guān)于項目團隊的表述正確的是()。A.團隊團結(jié)來自外部壓力B.團隊領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格作風(fēng)影響團隊士氣C.團隊個人能力不影響團隊成員互信D.團隊規(guī)模和目標(biāo)影響團隊E.明確的團隊責(zé)任有利于增加團隊士氣正確答案：B、D、E參考解析：本題考查的是項目團隊與精神。影響團隊士氣的因素：①團隊成員對團隊目標(biāo)的認(rèn)同程度；②鼓勵團隊合作，提高士氣的獎酬體系；③領(lǐng)導(dǎo)與團隊成員及成員之間的信息溝通狀況；④團隊成員間相互認(rèn)同.體諒.合作和諧程度；⑤團隊領(lǐng)導(dǎo)者辦事公道、作風(fēng)民主、關(guān)心下屬方面的特質(zhì)。選項A，團隊團結(jié)來自于內(nèi)部凝聚力；選項C，團隊個人能力是可以影響團隊成員互信的。(84.)獎勵激勵的方式通常有()。A.獎勵旅游或休假B.增加津貼或福利C.獎勵股份或期權(quán)D.目標(biāo)激勵E.晉升正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是項目團隊能力培育。競爭激勵常用的方法包括競賽、職位競選等。獎勵激勵的方式通常有：獎勵旅游或休假，增加津貼或福利，以及獎勵股份或期權(quán)等。個人發(fā)展激勵常用的方法主要有：職業(yè)發(fā)展計劃、目標(biāo)激勵、晉升與增加責(zé)任、培訓(xùn)、組織榮譽等。薪酬激勵通常包括基本薪酬、個人和團隊導(dǎo)向的薪酬激勵、和團隊整體目標(biāo)的薪酬激勵等方面。(85.)承包人可書面通知發(fā)包人解除合同的情形有()。A.發(fā)包人原因造成停工的B.發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同C.發(fā)包人明確表示不履行合同D.發(fā)包人實質(zhì)上已停止履行合同E.發(fā)包人未能按合同約定支付合同價款正確答案：B、C、D參考解析：本題考查的是施工合同履行。發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的，承包人可書面通知發(fā)包人解除合同。(86.)關(guān)于招標(biāo)人與中標(biāo)人合同的簽訂，下列表述正確的有()。A.雙方按照招標(biāo)文件和中標(biāo)文件訂立書面合同B.雙方在投標(biāo)有效期內(nèi)并在自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂施工合同C.招標(biāo)人要求中標(biāo)人按中標(biāo)下浮3%后簽訂施工合同D.中標(biāo)人無正當(dāng)理由拒絕簽訂合同的，招標(biāo)人可不退還其投標(biāo)保證金E.招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合