工程項(xiàng)目組織與管理-咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》押題密卷1

工程項(xiàng)目組織與管理-咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》押題密卷1單選題（共60題，共60分）(1.)某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故（江南博哥）C.較大事故D.一般事故正確答案：B參考解析：2023/2022教材P215頁/2021/2020教材P210~212頁(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，給排水管道工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5正確答案：B參考解析：本題考查的是質(zhì)量保修期管理工作的主要內(nèi)容。在正常使用條件下，建設(shè)工程最低保修期限為：（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限。（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期。（4）電氣管道、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。(3.)下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是()。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費(fèi)B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費(fèi)正確答案：C參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計算。津貼補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給個人的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價影響支付給個人的物價補(bǔ)貼。如流動施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫（寒）作業(yè)臨時津貼、高空津貼等。(4.)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺的主要功能不包括（）。A.在線完成招標(biāo)投標(biāo)全部交易過程B.編輯、生成、對接、交換和發(fā)布有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)數(shù)據(jù)信息C.行政監(jiān)督D.提供有關(guān)主管部門受理投訴所需的監(jiān)督通道正確答案：C參考解析：本題考查的是電子招標(biāo)投標(biāo)。交易平臺主要用于在線完成招標(biāo)投標(biāo)全部交易過程，編輯、生成、對接、交換和發(fā)布有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)數(shù)據(jù)信息，為行政監(jiān)督部門和監(jiān)察機(jī)關(guān)依法實(shí)施監(jiān)督、監(jiān)察和受理投訴提供所需的信息通道。(5.)影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素，其中不屬于內(nèi)部因素是()。A.團(tuán)隊(duì)的士氣B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)C.團(tuán)隊(duì)的激勵方式D.團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷正確答案：A參考解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。內(nèi)部因素主要有：團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、目標(biāo)、激勵方式和團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷。(6.)對工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作界定，并形成相應(yīng)的文件，這是()的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義正確答案：D參考解析：本題考查的是工作定義。工作定義是對工作分解結(jié)構(gòu)中規(guī)定的可交付成果或半成品所產(chǎn)生的必須進(jìn)行的具體工作進(jìn)行定義。(7.)對于依法必須招標(biāo)的暫估價項(xiàng)目，由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)的確定暫估價供應(yīng)商的，承包人應(yīng)按照施工進(jìn)度計劃，最遲在招標(biāo)工作啟動前()天通知發(fā)包人并提交暫估價招標(biāo)方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28正確答案：B參考解析：本題考查的是暫估價引起的合同價款調(diào)整。對于依法必須招標(biāo)的暫估價項(xiàng)目，由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)確定暫估價供應(yīng)商或分包人的，承包人應(yīng)按照施工進(jìn)度計劃，在招標(biāo)工作啟動前14天通知發(fā)包人，并提交暫估價招標(biāo)方案和工作分工。(8.)自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。A.5日B.5個工作日C.10日D.10個工作日正確答案：A參考解析：本題考查的是投標(biāo)申請人資格審查。自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。(9.)有關(guān)招投標(biāo)活動的說法，錯誤的是()。A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)B.招標(biāo)人不具有自行招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)收取代理費(fèi)D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以隨時轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)正確答案：D參考解析：本題考查的是招標(biāo)條件與招標(biāo)準(zhǔn)備。選項(xiàng)D錯誤，未經(jīng)招標(biāo)人同意，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。(10.)—般是更高層次組織的下屬組織的是()。A.業(yè)主B.管理者C.工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D.材料采購者正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義。工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一般是更高層次組織的下屬組織。(11.)下列選項(xiàng)中，不屬于工作資源估算的依據(jù)的是()。A.進(jìn)度管理計劃B.工作清單C.項(xiàng)目管理計劃D.工作成本估算正確答案：C參考解析：本題考查的是工作資源估算。工作資源估算的依據(jù)有：進(jìn)度管理計劃、工作清單、工作屬性、資源日歷、風(fēng)險登記冊、工作成本估算、環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。(12.)()的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心。A.工程承包單位B.業(yè)主方C.政府主管部門D.項(xiàng)目管理服務(wù)單位正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義。業(yè)主方的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心。(13.)對一個建設(shè)工程項(xiàng)目而言，()的管理工程項(xiàng)目管理的核心。A.業(yè)主方B.施工方C.監(jiān)理方D.設(shè)計方正確答案：A參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義。業(yè)主方的管理是工程項(xiàng)目管理的核心。(14.)()負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.人力資源社會保障部B.國家發(fā)展改革委C.中國工程咨詢協(xié)會D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委正確答案：B參考解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理。國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。(15.)對于工作量小、時間緊的項(xiàng)目可以采?。ǎ┑慕M織結(jié)構(gòu)。A.職能式B.項(xiàng)目式C.矩陣式D.復(fù)合式正確答案：A參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計的依據(jù)與原則。對于工作量小、時間緊的項(xiàng)目可能采取職能式的組織結(jié)構(gòu)；對于工作量大、項(xiàng)目周期長的項(xiàng)目可能采取項(xiàng)目式的組織結(jié)構(gòu)。(16.)根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4正確答案：C參考解析：咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記。初始登記有效期為3年。(17.)最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，其中普工為（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3正確答案：A參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計算。最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的：普工1.3倍；一般技工2倍；高級技工3倍。(18.)根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列不屬于編制建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件的依據(jù)的是（）。A.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件B.城鄉(xiāng)規(guī)劃C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.體現(xiàn)設(shè)計單位意圖的勘察、設(shè)計規(guī)劃大綱正確答案：D參考解析：本題考查的是勘察設(shè)計質(zhì)量管理的依據(jù)?！督ㄔO(shè)工程勘察設(shè)計管理?xiàng)l例》第二十五條規(guī)定：“編制建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)以下列規(guī)定為依據(jù)：①項(xiàng)目批準(zhǔn)文件；②城鄉(xiāng)規(guī)劃；③工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；④國家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計深度要求。鐵路、交通、水利等專業(yè)建設(shè)工程，還應(yīng)當(dāng)以專業(yè)規(guī)劃的要求為依據(jù)?！?19.)保證質(zhì)量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則；每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額，這是()原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)。經(jīng)濟(jì)原則是在保證質(zhì)量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則；每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額。(20.)—個網(wǎng)絡(luò)圖中()。A.只有一條關(guān)鍵線路B.至少有一條關(guān)鍵線路C.一定有多條關(guān)鍵線路D.可能沒有關(guān)鍵線路正確答案：B參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計劃的方法。一個網(wǎng)絡(luò)圖中至少有一條關(guān)鍵線路。(21.)國家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境的影響程度，對建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價實(shí)行分類管理，可能造成輕度環(huán)境影響的，其處理方法是()A.不需要進(jìn)行環(huán)境影響評價的，應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表B.應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行分析或者專項(xiàng)評價C.應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告表，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評價D.應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告表，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行分析或者專項(xiàng)評價正確答案：D參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目環(huán)境管理的含義和環(huán)境影響評價。國家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境的影響程度，對建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價實(shí)行分類管理。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定組織編制環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表或者填報環(huán)境影響登記表：可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評價；可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告表，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行分析或者專項(xiàng)評價；對環(huán)境影響很小、不需要進(jìn)行環(huán)境影響評價的，應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表。(22.)工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，該事故屬于()事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(23.)()階段的資源投入對整個工程項(xiàng)目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實(shí)施C.準(zhǔn)備D.試運(yùn)行正確答案：A參考解析：本題考查的是工作資源估算。工程項(xiàng)目前期階段雖然與施工階段相比所需資源較少，但對整個工程項(xiàng)目總體投資的影響程度卻是最重要的。(24.)單一項(xiàng)目的公司對內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用()。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法正確答案：A參考解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。職能劃分法就是以組織中的主要職能為劃分基礎(chǔ)，將相同性質(zhì)的職能置于同一部門內(nèi)，由該部門負(fù)責(zé)組織內(nèi)這一職能的執(zhí)行。(25.)總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期()天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14正確答案：B參考解析：本題考查的是施工合同履行。監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。(26.)工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是()。A.獨(dú)特性B.一次性C.固定性D.整體性正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。固定性是指工程項(xiàng)目都含有建筑安裝工程，并固定在一定的地點(diǎn)，是不可移動的。工程項(xiàng)目都受所在地點(diǎn)資源、氣候、地質(zhì)等條件的制約，這是工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目的最主要的特征。(27.)根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是()。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價的正確答案：C參考解析：本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)。投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收：未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標(biāo)文件；逾期送達(dá)；未按招標(biāo)文件要求密封。(28.)員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為()。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論正確答案：A參考解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。公平理論的基本思想是：員工對他所得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，而且要看相對值，即每個人在將自己目前的報酬水平和貢獻(xiàn)比率與自己過去的情況進(jìn)行縱向比較的同時，也與別人進(jìn)行橫向比較。當(dāng)兩者的比值相等時，個人就會感到公平滿意；如果比值小于自己過去的情況，就會產(chǎn)生不公平的感覺；而如果在同等工作的情況下，自己的報酬小于他人的報酬，不公平感就更為明顯。當(dāng)個人感到公平時，就會心情舒暢，努力工作，否則就會影響工作情緒。(29.)下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項(xiàng)目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編制D.委托開展招標(biāo)工作方案編制正確答案：D參考解析：本題考查的是業(yè)主管理的任務(wù)。選項(xiàng)D，委托開展招標(biāo)工作方案編制是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。(30.)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，組織進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的人員是()。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理正確答案：B參考解析：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》組織進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的人員是專業(yè)監(jiān)理工程師(31.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，屋面防水工程的最低保修期限為()年。A.2B.3C.4D.5正確答案：D參考解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：“在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計算。(32.)做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計劃工作的首要任務(wù)是()。A.繪制組織關(guān)系圖B.確定人員需求C.進(jìn)行工作分析D.制定人員配備計劃正確答案：C參考解析：為了做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計劃工作，首先要進(jìn)行工作分析。工作分析是人力資源管理的最為基礎(chǔ)性的工作。(33.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，下列工作中，屬于發(fā)包人義務(wù)的是()。A.發(fā)出開工通知B.編制施工組織總設(shè)計C.組織設(shè)計交底D.施工期間照管工程正確答案：C參考解析：本題考查的是施工合同履行。選項(xiàng)A，監(jiān)理人應(yīng)按合同約定的時間向承包人發(fā)出開工通知。選項(xiàng)B、D屬于承包人義務(wù)。(34.)咨詢項(xiàng)目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目建議書B.項(xiàng)目可研報告C.項(xiàng)目工作大綱D.項(xiàng)目工作計劃正確答案：C參考解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。咨詢項(xiàng)目委托方往往對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍有一個較為明確的想法，這些想法集中反映在項(xiàng)目工作大綱（TOR）中。咨詢工程師對此要認(rèn)真進(jìn)行研究，特別是對工作范圍、時間進(jìn)度的要求等，要做出正確的響應(yīng)。(35.)關(guān)于CM承包模式的表述，正確的是()。A.要求在工程設(shè)計全部結(jié)束之后，進(jìn)行施工招標(biāo)B.代理型CM模式，CM經(jīng)理應(yīng)對進(jìn)度和成本作出保證C.使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計，邊招標(biāo)，邊施工”D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計階段相當(dāng)于業(yè)主的顧問，在施工階段擔(dān)任總承包商的角色正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。選項(xiàng)A錯誤，CM承包模式在工程設(shè)計尚未結(jié)束之前，當(dāng)工程某些部分的施工圖設(shè)計已經(jīng)完成時，就開始進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，從而使這部分工程的施工提前到工程項(xiàng)目的設(shè)計階段；選項(xiàng)B錯誤，代理型CM模式，CM經(jīng)理不可能對進(jìn)度和成本作出保證；選項(xiàng)D錯誤，在風(fēng)險型CM模式下，CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計階段相當(dāng)于業(yè)主的顧問，在施工階段擔(dān)任總承包商的角色。(36.)下列任務(wù)中，不屬于工程項(xiàng)目外部管理的是()。A.可行性研究B.項(xiàng)目審批C.項(xiàng)目備案D.項(xiàng)目核準(zhǔn)正確答案：A參考解析：工程項(xiàng)目外部管理主要是指各級政府部門按職能分工，對工程項(xiàng)目進(jìn)行的行政管理。外部管理主要是從工程項(xiàng)目的外部性影響和約束方面進(jìn)行管理。政府部門主要通過法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和行政許可對工程項(xiàng)目實(shí)施管理，具有強(qiáng)制約束作用。(37.)“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是()。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要正確答案：C參考解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。需要層次理論：①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥審美需要。⑦自我實(shí)現(xiàn)需要。(38.)可定義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的各小組分別負(fù)責(zé)WBS的哪部分工作，或可在各小組內(nèi)為具體活動分配角色、職責(zé)和職權(quán)的組織工具為()。A.組織分解結(jié)構(gòu)圖B.責(zé)任分配矩陣C.資源分解結(jié)構(gòu)圖D.角色－職責(zé)－職權(quán)表正確答案：B參考解析：本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計劃。高層次的RAM可定義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的各小組分別負(fù)責(zé)WBS的哪部分工作，低層次的RAM可在各小組內(nèi)為具體活動分配角色、職責(zé)和職權(quán)。(39.)()負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實(shí)施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級發(fā)改委B.地方各級發(fā)展改革部門C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會D.地方各級咨詢行業(yè)組織正確答案：B參考解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理。國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。地方各級發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實(shí)施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。(40.)全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一、有專職項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目組織模式是()。A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式正確答案：B參考解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。(41.)某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件，據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日正確答案：C參考解析：本題考查的是招標(biāo)文件編制與發(fā)放。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。(42.)以需配人，以崗定人指的是()。A.人員配備計劃B.人力資源需求計劃C.組織關(guān)系圖D.組織分解結(jié)構(gòu)正確答案：A參考解析：本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計劃。人員配備計劃就是根據(jù)已確定的各個角色和職責(zé)的要求，以需配人、以崗定人。(43.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于合同變更的說法，錯誤的是()。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.未經(jīng)許可，承包人不得對工程的任何部分進(jìn)行變更D.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實(shí)施變更正確答案：B參考解析：本題考查的是施工合同履行。選項(xiàng)B錯誤，合同變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。(44.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包方自檢合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)()。A.僅能補(bǔ)償承包人工期和費(fèi)用B.補(bǔ)償承包人工期、費(fèi)用和利潤C(jī).不予任何補(bǔ)償D.無法確定正確答案：D參考解析：本題考查的是施工合同履行。承包人自檢合格后，若及時通知監(jiān)理，監(jiān)理驗(yàn)收合格后再重新檢查合格，發(fā)包人予以補(bǔ)償工期、費(fèi)用和利潤；若承包人自檢合格后，沒有及時通知監(jiān)理，監(jiān)理重新檢驗(yàn)，即使合格，發(fā)包人也不承擔(dān)任何補(bǔ)償。(45.)根據(jù)下表邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下，存在的繪圖錯誤的是()。A.節(jié)點(diǎn)編號錯誤B.邏輯關(guān)系錯誤C.有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)正確答案：C參考解析：本題考查的是工作順序安排。D工作沒有緊后工作，它的終點(diǎn)是⑧，而G工作和H工作的終點(diǎn)是⑨。(46.)工程項(xiàng)目評標(biāo)過程中遇下列情形，評標(biāo)委員會可直接否決投標(biāo)文件的是()。A.投標(biāo)文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設(shè)計方案進(jìn)行報價C.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議D.投標(biāo)報價中采用了不平衡報價正確答案：C參考解析：本題考查的是開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)審查每一投標(biāo)文件是否對招標(biāo)文件提出的所有實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。具體情形包括：投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字；投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議；投標(biāo)人不符合國家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件；同一投標(biāo)人提交兩個以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報價，但招標(biāo)文件允許提交備選投標(biāo)的除外；投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價；投標(biāo)文件沒有對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)；投標(biāo)人有串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為。(47.)制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃的依據(jù)不包括()。A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.項(xiàng)目概述C.資源日歷D.時間估算正確答案：B參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計劃的依據(jù)。制定進(jìn)度計劃的依據(jù)主要包括進(jìn)度管理計劃、工作清單、工作屬性、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、工作資源需求、資源日歷、時間估算、項(xiàng)目范圍說明書、風(fēng)險登記冊、項(xiàng)目人員分派、資源分解結(jié)構(gòu)、環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。(48.)某工程項(xiàng)目雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作E的總時差和自由時差，分別為()周。A.1、1B.2、0C.2、1D.3、2正確答案：C參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計劃的方法。自由時差=該工作與其緊后工作之間波形線水平投影長度的最小值，E工作的緊后工作有兩個，分別是H工作和J工作，E工作緊后有兩個波形線，其持續(xù)時間分別為2和1，那么E的自由時差則為1。而總時差=該工作其后各工作的波形線的持續(xù)時間之和的最小值，E工作后的波形線的持續(xù)時間分別為E→H（2），E→J（3），那么最小值為2，所以其總時差為2。(49.)咨詢服務(wù)范圍非常明確咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，服務(wù)費(fèi)的計費(fèi)方式可以采用()。A.人月費(fèi)單價法B.按日計費(fèi)法C.總價法D.顧問費(fèi)法正確答案：C參考解析：咨詢服務(wù)范圍非常明確，可以采用總價法、工程造價百分比法，也可以采用成本加固定酬金法；咨詢服務(wù)范圍不太明確或難以準(zhǔn)確確定范圍的項(xiàng)目，采用人月費(fèi)單價法、按日計費(fèi)法、顧問費(fèi)法更為適合。(50.)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是()。A.既不影響緊后工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期正確答案：B參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計劃的方法。工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。M工作拖延時間未超過總時差，不會對總工期造成延誤，但超過自由時差，會對緊后工作造成影響。(51.)建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當(dāng)各合同文件對同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序?yàn)?)。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④正確答案：A參考解析：合同文件的組成及解釋順序：（1）合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；（4）專用合同條款；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價工程量清單；（9）其他合同文件。(52.)采用S曲線法比較工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，若實(shí)際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結(jié)論()。A.實(shí)際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度B.進(jìn)度的計劃編制過于保守C.實(shí)際進(jìn)度超前于計劃進(jìn)度D.計劃工期偏于緊迫正確答案：C參考解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。對一個工程項(xiàng)目而言，如果以橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示累計完成的工程數(shù)量或造價，即可形成一條形如“S”的曲線。如果實(shí)際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則反映在橫坐標(biāo)上，實(shí)際進(jìn)度要超前于計劃進(jìn)度。(53.)根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為()。A.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋建設(shè)期利息B.建設(shè)投資＋預(yù)備費(fèi)＋建設(shè)期利息C.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋預(yù)備費(fèi)D.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋預(yù)備費(fèi)＋建設(shè)期利息正確答案：D參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成。固定資產(chǎn)投資包括建設(shè)投資和建設(shè)期利息。建設(shè)投資包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)。(54.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的()天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.5B.7C.14D.30正確答案：C參考解析：本題考查的是合同價款支付。監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的14天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。(55.)對總量1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算投資410萬元，計劃工作預(yù)算投資為400萬元，已完工作實(shí)際投資為430萬元，則其進(jìn)度績效指數(shù)為()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025正確答案：D參考解析：本題考查的是投資偏差分析。進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）＝已完工作預(yù)算投資（BCWP）/計劃工作預(yù)算投資（BCWS）＝410/400＝1.025。(56.)關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)工程量清單的編制，下列表述正確的是()。A.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)計列在暫列金額項(xiàng)下B.措施項(xiàng)目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程，不得編制補(bǔ)充項(xiàng)目D.分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單中所列工程量應(yīng)按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算正確答案：D參考解析：本題考查的是工程量清單編制。選項(xiàng)A錯誤，其他項(xiàng)目清單包括暫列金額、暫估價、計日工和總承包服務(wù)費(fèi)；選項(xiàng)B錯誤，措施項(xiàng)目清單的設(shè)置要考慮擬建工程的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，相關(guān)的施工規(guī)范與施工驗(yàn)收規(guī)范，招標(biāo)文件中提出的某些必須通過一定的技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的要求，設(shè)計文件中一些不足以寫進(jìn)技術(shù)方案的但是要通過一定的技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容。選項(xiàng)C錯誤，當(dāng)在擬建工程的施工圖紙中有體現(xiàn)，但在專業(yè)工程量計算規(guī)范附錄中沒有相對應(yīng)的項(xiàng)目，并且在附錄項(xiàng)目的“項(xiàng)目特征”或“工程內(nèi)容”中也沒有提示時，則必須編制針對這些分項(xiàng)工程的補(bǔ)充項(xiàng)目，在清單中單獨(dú)列項(xiàng)并在清單的編制說明中注明。對補(bǔ)充項(xiàng)的工程量計算規(guī)則必須符合下述原則：一是其計算規(guī)則要具有可計算性，二是計算結(jié)果要具有唯一性；(57.)在工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是()。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批正確答案：B參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量驗(yàn)收管理工作的主要內(nèi)容。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收：主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。(58.)()對生產(chǎn)過程質(zhì)量的一種記錄圖形，圖上有中心線和上下控制限，并有反映按時間順序抽取的各樣本統(tǒng)計量的數(shù)值點(diǎn)。A.控制圖法B.排列圖法C.直方圖法D.魚刺圖法正確答案：A參考解析：本題考查的是質(zhì)量管理工具?？刂茍D是對生產(chǎn)過程質(zhì)量的一種記錄圖形，圖上有中心線和上下控制限，并有反映按時間順序抽取的各樣本統(tǒng)計量的數(shù)值點(diǎn)。中心線是所控制的統(tǒng)計量的平均值，上下控制界限與中心線相距數(shù)倍標(biāo)準(zhǔn)差。(59.)工程項(xiàng)目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計的安全性C.機(jī)械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目設(shè)計階段的安全管理。初步設(shè)計中的安全報告主要包括以下內(nèi)容：設(shè)計依據(jù)；工程概述；地質(zhì)安全影響因素；工程項(xiàng)目安全評述；總平面布置；機(jī)電及其他；衛(wèi)生保健設(shè)施。選項(xiàng)C屬于機(jī)電及其他；選項(xiàng)D屬于地質(zhì)安全影響因素。選項(xiàng)B屬于施工圖設(shè)計中的安全管理。(60.)關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是()。A.綠色設(shè)計是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本正確答案：B參考解析：本題考查的是綠色設(shè)計。選項(xiàng)A，綠色設(shè)計是以減輕環(huán)境污染，或減少原材料，自然資源的利用為目的；選項(xiàng)C，產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計是為了降低產(chǎn)品的裝配和拆卸成本；選項(xiàng)D，循環(huán)設(shè)計也稱回收設(shè)計，它是以達(dá)到資源和能源的充分有效利用，實(shí)現(xiàn)環(huán)境污染最小的一種設(shè)計思想和方法。多選題（共35題，共35分）(61.)根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺進(jìn)行告知性備案的信息包括（）。A.基本情況B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財務(wù)狀況正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理?！豆こ套稍冃袠I(yè)管理辦法》第六條：對工程咨詢單位實(shí)行告知性備案管理。工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)通過全國投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺（以下簡稱在線平臺）備案以下信息：（1）基本情況，包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（事業(yè)單位法人證書）、在崗人員及技術(shù)力量、從事工程咨詢業(yè)務(wù)年限、聯(lián)系方式等（2）從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍；（3）備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況；（4）非涉密的咨詢成果簡介。工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)保證所備案信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。備案信息有變化的，工程咨詢單位應(yīng)及時通過在線平臺告知。(62.)工程項(xiàng)目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括()。A.人員報酬需求B.人員參加項(xiàng)目工作時間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎懲E.人員離開項(xiàng)目工作的時間正確答案：B、E參考解析：本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計劃。人員配備計劃描述人力資源何時加人項(xiàng)目工作及何時脫離項(xiàng)目工作，如何加人和離開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，人員配備計劃可以是正式的，也可以是非正式的；可以是詳細(xì)的，也可以是框架式的。人員配備計劃是整個項(xiàng)目計劃的一部分。(63.)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有()。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜C.項(xiàng)目成本、進(jìn)度不易控制D.同時有多個項(xiàng)目時容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)E.項(xiàng)目結(jié)束時團(tuán)隊(duì)成員可能為去向擔(dān)憂正確答案：D、E參考解析：本題考查的是項(xiàng)目式。項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)：容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題；項(xiàng)目組織成為一個相對封閉的組織，公司的管理與決策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇到阻礙；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠項(xiàng)目經(jīng)理，容易出現(xiàn)溝通不夠和交流不充分的問題；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感；由于項(xiàng)目管理組織的獨(dú)立性，使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念。(64.)關(guān)于試運(yùn)行的質(zhì)量管理，正確的有()。A.業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)試運(yùn)行全面組織和指揮B.承包方負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)工作C.無負(fù)荷試運(yùn)合格后即可進(jìn)行生產(chǎn)考核D.試運(yùn)行方案由承包方負(fù)責(zé)編制E.試運(yùn)行人員培訓(xùn)由業(yè)主方組織進(jìn)行正確答案：A、B、E參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理。在各單項(xiàng)裝置試車合格以后，進(jìn)行聯(lián)合投料試車，聯(lián)合投料試車的合格標(biāo)準(zhǔn)是打通流程，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，并達(dá)到設(shè)計要求，投料試運(yùn)行達(dá)到規(guī)定要求并穩(wěn)定生產(chǎn)一段時間后開始生產(chǎn)考核，所以選項(xiàng)C錯誤。業(yè)主方根據(jù)承包方的試運(yùn)行計劃和各種資源的供應(yīng)落實(shí)情況編制試運(yùn)行方案，并取得承包方試運(yùn)行經(jīng)理的確認(rèn)后發(fā)布實(shí)施，所以選項(xiàng)D錯誤。(65.)措施項(xiàng)目費(fèi)的計算方法一般有()。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.工料單價法D.分包法計價E.全費(fèi)用綜合單價法正確答案：A、B、D參考解析：措施項(xiàng)目費(fèi)的計算方法一般有以下幾種：綜合單價法、參數(shù)法計價、分包法計價。(66.)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過程方法的“過程”包括()。A.計劃B.實(shí)施C.檢查與驗(yàn)證D.處理或處置E.評價正確答案：A、B、C、D參考解析：過程方法：過程即所謂的“PDCA”法則：P（Plan）——計劃；D（Do）實(shí)施；C（Check）檢查與驗(yàn)證；A（Action）——處理或處置。(67.)工程項(xiàng)目前期階段的工作不包括()。A.工程項(xiàng)目可行性研究B.投資機(jī)會研究C.項(xiàng)目決策D.施工圖設(shè)計E.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計正確答案：D、E參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括：投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評估及決策。選項(xiàng)D、E屬于工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作。(68.)下列工程項(xiàng)目中，適合采用資格后審方式對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的有()。A.工程技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目B.工期要求較緊的項(xiàng)目C.投標(biāo)人數(shù)量過多的項(xiàng)目D.可以直接發(fā)包的項(xiàng)目E.工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的項(xiàng)目正確答案：B、E參考解析：本題考查的是投標(biāo)申請人資格審查。對于一些工期要求比較緊，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的項(xiàng)目，為了爭取早日開工，可不進(jìn)行資格預(yù)審，而進(jìn)行資格后審。(69.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的有()。A.依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程B.必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理C.及時收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設(shè)項(xiàng)目檔案D.應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)E.不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。選項(xiàng)C屬于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。(70.)關(guān)于工程項(xiàng)目管理模式說法，正確的有()。A.管理模式的選擇是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的重要工作之一B.工程項(xiàng)目投資建設(shè)的基本組織模式?jīng)Q定了管理模式C.項(xiàng)目管理模式規(guī)定了合同關(guān)系D.項(xiàng)目管理模式規(guī)定了項(xiàng)目完成后的運(yùn)營方式E.項(xiàng)目管理模式確定了項(xiàng)目參與方的風(fēng)險分擔(dān)正確答案：C、D、E參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。選項(xiàng)A、B錯誤，工程項(xiàng)目管理模式的選擇是項(xiàng)目策劃階段的重要工作之一，它規(guī)定了工程項(xiàng)目投資建設(shè)的基本組織模式，以及在完成項(xiàng)目過程中各參與方所扮演的角色及合同關(guān)系，在某些情況下，還要規(guī)定項(xiàng)目完成后的運(yùn)營方式。工程項(xiàng)目的管理模式確定了工程項(xiàng)目管理的總體框架，項(xiàng)目參與各方的職責(zé)、義務(wù)和風(fēng)險分擔(dān)，因而在很大程度上決定了項(xiàng)目的合同管理方式，以及建設(shè)速度、工程質(zhì)量和造價。(71.)中國工程咨詢協(xié)會對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容包括()。A.登記申請材料的真實(shí)性B.遵守職業(yè)道德情況C.信息備案情況D.咨詢成果質(zhì)量情況E.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況正確答案：A、B、E參考解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理。中國工程咨詢協(xié)會組織各地區(qū)登記初審機(jī)構(gòu)對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查，原則上每年一次。檢查內(nèi)容包括：遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況；登記申請材料的真實(shí)性；遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況；行使權(quán)利、履行義務(wù)情況；接受繼續(xù)教育情況；其他應(yīng)當(dāng)檢查的情況。(72.)定額按粗細(xì)程度可以劃分為()。A.概算定額B.預(yù)算定額C.施工定額D.企業(yè)定額E.全國定額正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是工作時間估算。我國有規(guī)模龐大的定額體系。按粗細(xì)程度可分為概算定額、預(yù)算定額和施工定額。(73.)對進(jìn)度拖延原因分析可采用的方法有()。A.因果關(guān)系分析圖B.影響因素分析表C.工程量、勞動效率對比分析D.里程碑法E.前鋒線分析正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。對進(jìn)度拖延原因分析可采用因果關(guān)系分析圖、影響因素分析表，工程量、勞動效率對比分析等方法，詳細(xì)分析進(jìn)度拖延的各種影響因素及各因素影響量的大小。(74.)下列屬于建設(shè)投資組成部分的有（）。A.設(shè)備工器具購置費(fèi)B.建筑工程費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)用D.流動資金E.預(yù)備費(fèi)正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成。建設(shè)投資包括設(shè)備及工器具購置費(fèi)、建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)。(75.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，屬于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任有()A.負(fù)責(zé)辦理施工圖設(shè)計文件審查B.負(fù)責(zé)組織設(shè)計文件交底C.負(fù)責(zé)辦理工程施工許可證D.負(fù)責(zé)對工程材料進(jìn)行檢驗(yàn)E.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。建設(shè)單位在工程開工前，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)施工圖設(shè)計文件審查、工程施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織設(shè)計和施工單位認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計交底；在工程施工中，應(yīng)按國家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)在施工前委托原設(shè)計單位或者相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，經(jīng)原審查機(jī)構(gòu)審批后方可施工。工程項(xiàng)目竣工后，應(yīng)及時組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行施工驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收備案或驗(yàn)收備案不合格的，不得交付使用。(76.)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，屬于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格條件的有()。A.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格B.—般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格C.具有完整的質(zhì)量檢查記錄D.具有完整的施工操作依據(jù)E.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量驗(yàn)收管理工作的主要內(nèi)容。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定：主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。(77.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的主要義務(wù)有()。A.提出開工申請B.辦理臨時道路通行審批手續(xù)C.編制施工組織設(shè)計D.提交工程質(zhì)量保證措施文件E.負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考查的是施工合同履行。選項(xiàng)B屬于發(fā)包人的義務(wù)。(78.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列安全生產(chǎn)責(zé)任中，屬于建設(shè)單位安全責(zé)任的有()。A.確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用并納入工程概算B.對采用新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，提出保障施工作業(yè)人員安全的措施建議C.拆除工程施工前，將擬拆除建筑物的說明、拆除施工組織方案等資料報有關(guān)部門備案D.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程E.對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果正確答案：A、C參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。選項(xiàng)B錯誤，采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議；選項(xiàng)D錯誤，施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；選項(xiàng)E錯誤，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果。(79.)根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢質(zhì)量的表述正確的有()。A.工程咨詢單位對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)B.主持咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢成果文件質(zhì)量負(fù)次要監(jiān)督責(zé)任C.咨詢工作參與人員對其編寫的篇章負(fù)責(zé)D.實(shí)行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)E.如因?yàn)樽稍兂晒|(zhì)量問題使項(xiàng)目單位建設(shè)質(zhì)量受影響，應(yīng)采取刑事措施正確答案：C、D參考解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理。工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)。主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢成果文件質(zhì)量負(fù)主要直接責(zé)任，參與人員對其編寫的篇章內(nèi)容負(fù)責(zé)。實(shí)行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。(80.)下列項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神的表述，正確的有()。A.團(tuán)隊(duì)精神包含凝聚力、團(tuán)隊(duì)互信意識和團(tuán)隊(duì)士氣B.團(tuán)隊(duì)精神是價值觀、信息機(jī)制C.團(tuán)隊(duì)精神是全體成員一致同意形成的文件D.團(tuán)隊(duì)精神通過少數(shù)人的帶動和悉心培養(yǎng)逐步形成E.團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)是有差別的正確答案：A、D、E參考解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。團(tuán)隊(duì)精神是指團(tuán)隊(duì)整體的價值觀、信念和奮斗意識，是指團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)，工作中相互協(xié)作、相互信任、相互支持、同心同德、盡心盡力的意愿與作風(fēng)，團(tuán)隊(duì)精神包括三個層次：團(tuán)隊(duì)的凝聚力、互信合作意識、團(tuán)隊(duì)士氣。團(tuán)隊(duì)精神總體來說是相同的。但不同的團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)精神是有差別的，有其自身的文化特色。選項(xiàng)B，不屬于信息機(jī)制；選項(xiàng)C，團(tuán)隊(duì)精神是無形的，不是文件。(81.)團(tuán)隊(duì)激勵方法通常包括()。A.薪酬激勵B.個人發(fā)展激勵C.獎勵激勵D.競爭激勵E.職位激勵正確答案：A、B、C、D參考解析：團(tuán)隊(duì)激勵方法通常包括競爭激勵、獎勵激勵、個人發(fā)展激勵、薪酬激勵。(82.)下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的說法中，正確的有()。A.角色和職責(zé)可以安排給某一人B.被安排者可以是項(xiàng)目組織的一部分C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員E.角色和職責(zé)的安排可能會在項(xiàng)目進(jìn)行中調(diào)整正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計劃。項(xiàng)目的角色和職責(zé)必須分配給合適的項(xiàng)目參與者。角色和職責(zé)可能安排給某單個人，也可能是安排給某組成員。被安排者可能是項(xiàng)目組織的一部分，也可能是組織外的一部分。選項(xiàng)C錯誤，在項(xiàng)目職責(zé)安排時，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作應(yīng)與公司內(nèi)部的職能部門如工程、市場或財務(wù)部門等有機(jī)結(jié)合起來。(83.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），在履行合同過程中，由于發(fā)包人()造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費(fèi)用，并支付合理利潤。A.增加合同工作內(nèi)容B.改變合同中工作的質(zhì)量要求C.要求不合格工程返工D.遲延提供材料E.未按合同約定及時支付預(yù)付款正確答案：A、B、D、E參考解析：在履行合同過程中，由于發(fā)包人的下列原因造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費(fèi)用，并支付合理利潤。（1）增加合同工作內(nèi)容；（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性；（3）發(fā)包人遲延提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點(diǎn)的；（4）因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕ぃ唬?）提供圖紙延誤；（6）未按合同約定及時支付預(yù)付款、進(jìn)度款；（7）發(fā)包人造成工期延誤的其他原因(84.)關(guān)于招標(biāo)人與中標(biāo)人合同的簽訂，下列表述正確的有()。A.雙方按照招標(biāo)文件和中標(biāo)文件訂立書面合同B.雙方在投標(biāo)有效期內(nèi)并在自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂施工合同C.招標(biāo)人要求中標(biāo)人按中標(biāo)下浮3％后簽訂施工合同D.中標(biāo)人無正當(dāng)理由拒絕簽訂合同的，招標(biāo)人可不退還其投標(biāo)保證金E.招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同后5日內(nèi)，向所有投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金，不含利息正確答案：A、B、D參考解析：本題考查的是簽訂合同。選項(xiàng)C錯誤，合同價就是中標(biāo)價，經(jīng)公示后招標(biāo)人向投標(biāo)人所發(fā)出的中標(biāo)通知書（投標(biāo)人向招標(biāo)人回復(fù)確認(rèn)中標(biāo)通知書已收到），中標(biāo)人的中標(biāo)價就受到法律保護(hù)，招標(biāo)人不得以任何理由反悔，招標(biāo)人不得要求中標(biāo)人按中標(biāo)價上浮或下浮簽訂施工合同；選項(xiàng)E錯誤，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在與中標(biāo)人簽訂合同后5日內(nèi)，向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。(85.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠的說法，正確的有()。A.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書28天后，向監(jiān)理人正式遞交索賠報告B.承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書C.監(jiān)理人應(yīng)在收到索賠報告后28天內(nèi)完成審查并報送發(fā)包人D.承包人接受索賠處理結(jié)果的，索賠款項(xiàng)應(yīng)在竣工結(jié)算時進(jìn)行支付E.具有持續(xù)影響的索賠事件，承包人應(yīng)按合理時間間隔持續(xù)遞交延續(xù)索賠通知正確答案：B、E參考解析：本題考查的是施工合同履行。承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠報告，A選項(xiàng)錯誤。承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由，B選項(xiàng)正確。監(jiān)理人應(yīng)在收到索賠報告后14天內(nèi)完成審查并報送發(fā)包人，C選項(xiàng)錯誤。承包人接受索賠處理結(jié)果的，索賠款項(xiàng)在當(dāng)期進(jìn)度款中進(jìn)行支付，D選項(xiàng)錯誤。索賠事件具有持續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說明持續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄，列出累計的追加付款金額和（或）工期延長天數(shù)，E選項(xiàng)正確。(86.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人的主要義務(wù)有()。A.審定施工方案B.組織設(shè)計交底C.提供施工現(xiàn)場D.組織竣工驗(yàn)收E.討論通過施工組織設(shè)計正確答