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文檔簡(jiǎn)介
ICS35.020
L70
團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
X/XXXXXXXX-XXXX
信息技術(shù)應(yīng)用提升農(nóng)村管理會(huì)計(jì)
專業(yè)技能與培訓(xùn)規(guī)范
Professionalskillsandtrainingstandardsoninformationtechnologyapplication
improvementforruralmanagementaccounting
(征求意見稿)
2023-XX-XX發(fā)布2023-XX-XX實(shí)施
XXXXXXXXX發(fā)布
T/GDCSA000—2023
信息技術(shù)應(yīng)用提升農(nóng)村管理會(huì)計(jì)專業(yè)技能與培訓(xùn)規(guī)范
1范圍
本文件規(guī)定了新農(nóng)村管理會(huì)計(jì)人員的等級(jí)分類,專業(yè)技能與培訓(xùn)的基本要求、工作要求、教育培訓(xùn)
和持續(xù)發(fā)展等。
本文件適用于行政和企事業(yè)單位對(duì)農(nóng)村服務(wù)實(shí)踐中管理會(huì)計(jì)師專業(yè)技能培訓(xùn)工作。
2規(guī)范性引用文件
本文件沒有規(guī)范性引用文件。
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件。
3.1
管理會(huì)計(jì)managementaccounting
通過利用相關(guān)信息,有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng),參與單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)的專
業(yè)人員。
3.2
戰(zhàn)略管理strategymanagement
對(duì)單位全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策,以及資源配置作出決策和管理的過程。
3.3
預(yù)算管理budgetmanagement
單位以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,通過對(duì)未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測(cè)籌劃,科
學(xué)、合理配置單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源,井對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督和分析,對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,
指導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)的改善和調(diào)整,進(jìn)而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)單位戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動(dòng)。
3.4
成本管理costmanagement
單位在營運(yùn)過程中實(shí)施成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考
核等一系列管理活動(dòng)的總稱。
3.5
營運(yùn)管理operationsmanagement
為了實(shí)現(xiàn)單位戰(zhàn)略和營運(yùn)目標(biāo),各級(jí)管理者通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)等活動(dòng),實(shí)
現(xiàn)對(duì)單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)的價(jià)值增值管理。
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3.6
績(jī)效管理performancemanagement
單位與所屬部門、員工之間就績(jī)效目標(biāo)及如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成共識(shí),并幫助和激勵(lì)員工取得優(yōu)異
績(jī)效,從而實(shí)現(xiàn)單位目標(biāo)的管理過程。
3.7
投資管理investmentmanagement
單位為了自身戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,以單位價(jià)值最大化為目標(biāo),對(duì)將資金投入營運(yùn)進(jìn)行的管理活動(dòng)。
3.8
融資管理financingmanagement
單位為實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),在風(fēng)險(xiǎn)匹配的原則下,對(duì)通過一定的融資方式和渠道籌集資金進(jìn)行的
管理活動(dòng)。
3.9
風(fēng)險(xiǎn)管理riskmanagement
單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估、預(yù)警、應(yīng)對(duì),為單位風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證的過程和方法。
3.10
管理會(huì)計(jì)報(bào)告managementaccountingreport
單位運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法,根據(jù)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)信息加工整理形成的,滿足單位價(jià)值管理和決策支
持需要的內(nèi)部報(bào)告。
3.11
信息技術(shù)informationtechnology
新一代信息通信技術(shù)的總稱,如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、數(shù)字化管理、智能制造、工
業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、區(qū)塊鏈、集成電路等。
3.12
信息技術(shù)應(yīng)用教育培訓(xùn)資源informationtechnologyapplicationeducationresources
網(wǎng)絡(luò)中以信息技術(shù)內(nèi)容形式存在的信息技術(shù)素養(yǎng)與技能教育資源。
3.13
信息技術(shù)素養(yǎng)與技能informationtechnologyliteracyandskills
在信息技術(shù)應(yīng)用環(huán)境下學(xué)習(xí)工作生活應(yīng)具備的信息技術(shù)獲取、制作、使用、評(píng)價(jià)、交互、分享、創(chuàng)
新、安全保障、倫理道德等一系列素質(zhì)與能力的集合。
4等級(jí)分類
農(nóng)村管理會(huì)計(jì)人員共設(shè)四個(gè)等級(jí),依次從低至高級(jí)別分別是初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、特級(jí)。
5基本要求
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5.1專業(yè)準(zhǔn)則
專業(yè)準(zhǔn)則要求包括:
a)應(yīng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,遵守信息技術(shù)社會(huì)規(guī)則,符合倫理道德,樹立新發(fā)展理念,倡導(dǎo)
負(fù)責(zé)任的人工智能等活動(dòng)。
b)應(yīng)愛崗敬業(yè),堅(jiān)守誠信原則,提供真實(shí)、準(zhǔn)確的管理和會(huì)計(jì)信息,如實(shí)反映、報(bào)告單位財(cái)務(wù)狀
況與經(jīng)營業(yè)績(jī);維護(hù)單位的合法權(quán)益,保守工作秘密,積極促進(jìn)所在單位承擔(dān)必須的社會(huì)責(zé)任。
c)在與道德規(guī)范沖突的情況下,應(yīng)廉潔自律,不以犧牲道德規(guī)范為代價(jià)達(dá)到個(gè)人或單位的目的,
不參與舞弊或行賄、受賄等。
d)應(yīng)具有會(huì)計(jì)信息和隱私保護(hù)的思想意識(shí),具備在信息技術(shù)環(huán)境中能夠采取必要的信息技術(shù)防止
會(huì)計(jì)信息與隱私泄露或被竊取的能力,以及了解會(huì)計(jì)信息等相關(guān)內(nèi)容,并能在必要的情況下運(yùn)
用法律進(jìn)行維權(quán)活動(dòng)。
5.2專業(yè)態(tài)度
專業(yè)態(tài)度要求包括:
a)熱愛會(huì)計(jì)實(shí)踐事業(yè),應(yīng)具有會(huì)計(jì)實(shí)踐管理會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)同感、職業(yè)操守和精神。
b)宜注重自身專業(yè)發(fā)展,具有終身學(xué)習(xí)意識(shí)。
c)應(yīng)強(qiáng)化個(gè)人對(duì)網(wǎng)絡(luò)謠言、電信詐騙、信息竊取等不法行為的辨別能力和安全防護(hù)技能。
5.3職業(yè)道德和素養(yǎng)
職業(yè)道德和素養(yǎng)要求包括:
a)應(yīng)遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信,敬業(yè)愛崗,廉潔自律。
b)應(yīng)客觀公正,盡職盡責(zé),精研業(yè)務(wù),提高技能。
c)應(yīng)強(qiáng)化服務(wù),參與管理,有團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新精神。
d)應(yīng)踐行網(wǎng)絡(luò)文明規(guī)范、合理使用信息技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)。
6工作要求
6.1初級(jí)農(nóng)村管理會(huì)計(jì)人員
6.1.1知識(shí)要求
應(yīng)能夠運(yùn)用自身知識(shí)與技能完成或達(dá)到相當(dāng)于助理會(huì)計(jì)師的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力水平;掌握一般的財(cái)務(wù)會(huì)
計(jì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí);熟悉并能正確執(zhí)行有關(guān)的財(cái)經(jīng)方針、政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度;能擔(dān)負(fù)一個(gè)
方面或某個(gè)重要崗位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
6.1.2能力要求
6.1.2.1戰(zhàn)略管理能力。應(yīng)熟悉單位戰(zhàn)略的概念和內(nèi)容,了解單位戰(zhàn)略管理流程,掌握戰(zhàn)略領(lǐng)域管理會(huì)
計(jì)工具方法的相關(guān)知識(shí)。
6.1.2.2預(yù)算管理能力。應(yīng)熟悉預(yù)算管理流程及不同的編制預(yù)算方法,并能夠參與單位預(yù)算的具體編制
工作。
6.1.2.3成本管理能力。應(yīng)熟悉成本核算的概念,了解并掌握不同的成本管理工具方法;能夠從事一般
的產(chǎn)品成本核算和分析工作。
6.1.2.4營運(yùn)管理能力。應(yīng)了解營運(yùn)管理的一般工作內(nèi)容;能夠掌握本量利分析、敏感性分析、邊際分
析等營運(yùn)管理的常用工具方法;了解現(xiàn)行稅收制度。
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6.1.2.5績(jī)效管理能力。應(yīng)了解績(jī)效管理的基本流程,熟悉績(jī)效管理領(lǐng)域關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值
法等工具方法的原理和計(jì)算過程。
6.1.2.6投融資管理能力。應(yīng)了解投融資的基本工作內(nèi)容,了解基本的投融資決策技術(shù)及其在決策支持
中的應(yīng)用。
6.1.2.7風(fēng)險(xiǎn)管理能力。應(yīng)了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,了解風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的主要工具方法。
6.1.2.8管理會(huì)計(jì)報(bào)告能力。應(yīng)了解管理會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和范圍,熟悉財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息的收集渠道,
能夠參與撰寫管理會(huì)計(jì)報(bào)告的具體工作。
6.1.2.9信息技術(shù)應(yīng)用能力。應(yīng)能夠使用主流記賬軟件工具獲取、管理會(huì)計(jì),了解常見不同來源會(huì)計(jì)信
息內(nèi)容資料的質(zhì)量,能對(duì)其可利用性進(jìn)行基本的評(píng)價(jià)。
6.2中級(jí)農(nóng)村管理會(huì)計(jì)人員
6.2.1知識(shí)要求
應(yīng)能夠運(yùn)用自身知識(shí)與技能完成或達(dá)到相當(dāng)于會(huì)計(jì)師的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力水平,較系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),掌握并能正確貫徹執(zhí)行有關(guān)的財(cái)經(jīng)方針、政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度,具有一定
的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能擔(dān)負(fù)一個(gè)單位或管理一個(gè)地區(qū)、部門或系統(tǒng)某個(gè)方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
6.2.2能力要求
6.2.2.1戰(zhàn)略管理能力。應(yīng)了解單位全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體政策和任務(wù);了
解單位資源配置決策和管理的過程,明確實(shí)施單位戰(zhàn)略管理的應(yīng)用環(huán)境;能夠參與單位戰(zhàn)略地圖的設(shè)計(jì)、
繪制或?qū)嵤┕ぷ鳌?/p>
6.2.2.2預(yù)算管理能力。應(yīng)熟練掌握、應(yīng)用滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算、作業(yè)預(yù)算等預(yù)算編制方法;
能夠參與單位預(yù)算流程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作;參與預(yù)算執(zhí)行情況分析,能夠在預(yù)算執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn)問題并
提出建議。
6.2.2.3成本管理能力。應(yīng)能參加單位成本管理;熟練運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法和變
動(dòng)成本法等各種成本核算方法;能夠編寫成本分析報(bào)告,為決策提供信息。
6.2.2.4營運(yùn)管理能力。應(yīng)能參與單位營運(yùn)管理;能夠參與設(shè)計(jì)營運(yùn)指標(biāo);熟練運(yùn)用本量利分析、敏感
性分析、邊際分析等方法進(jìn)行經(jīng)營分析;能夠依法、依規(guī)有效進(jìn)行稅務(wù)籌劃;監(jiān)控并考核各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。
6.2.2.5績(jī)效管理能力。應(yīng)能參與設(shè)計(jì)單位績(jī)效考核指標(biāo)及各指標(biāo)權(quán)重,并能熟練運(yùn)用預(yù)算績(jī)效指標(biāo)法
等績(jī)效管理相關(guān)工具方法;能夠進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)并做出綜合的差異分析,調(diào)查和解析業(yè)績(jī)差異背后的含義、
成因,提出解決方案,確???jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.2.2.6投融資管理能力。應(yīng)能參與投融資分析工作,能夠準(zhǔn)確測(cè)算單位資金需求;能熟練運(yùn)用貼現(xiàn)現(xiàn)
金流法等工具方法;能夠分析不同投融資方案的利弊,從財(cái)務(wù)可行性角度提出投融資建議。
6.2.2.7風(fēng)險(xiǎn)管理能力。應(yīng)參與單位風(fēng)險(xiǎn)防控管理;參與建立單位風(fēng)險(xiǎn)防控體系的具體工作,并制定和
實(shí)施適用的財(cái)務(wù)控制措施;能在風(fēng)險(xiǎn)防控體系運(yùn)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位面臨的風(fēng)險(xiǎn);建立監(jiān)控財(cái)務(wù)運(yùn)行
的流程,確保財(cái)務(wù)運(yùn)行合規(guī)性和有效性。
6.2.2.8管理會(huì)計(jì)報(bào)告能力。應(yīng)能夠參與單位管理會(huì)計(jì)報(bào)告的設(shè)計(jì)及撰寫,利用管理會(huì)計(jì)報(bào)告信息為經(jīng)
營決策層提供專業(yè)化建議。
6.2.2.9信息技術(shù)應(yīng)用能力。應(yīng)能夠使用主流記賬軟件工具管理、利用會(huì)計(jì)信息,了解并掌握不同類型
會(huì)計(jì)信息的采集、制作、編輯與創(chuàng)造的基本過程。
6.3高級(jí)農(nóng)村管理會(huì)計(jì)人員
6.3.1知識(shí)要求
應(yīng)能夠運(yùn)用自身知識(shí)與技能完成或達(dá)到相當(dāng)于高級(jí)會(huì)計(jì)師的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力水平,較系統(tǒng)地掌握經(jīng)
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濟(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和專業(yè)知識(shí),具有較高的政策水平和豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能擔(dān)負(fù)一個(gè)地區(qū)、部
門或系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。
6.3.2能力要求
6.3.2.1戰(zhàn)略管理能力。應(yīng)參與制定單位發(fā)展戰(zhàn)略;能夠?qū)?zhàn)略目標(biāo)分解、落實(shí)到各個(gè)執(zhí)行部門并組織
實(shí)施;能夠監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施,評(píng)價(jià)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行效果,并能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。
6.3.2.2預(yù)算管理能力。應(yīng)能夠制定單位預(yù)算編制流程,參與審定及批準(zhǔn)預(yù)算方案;注重預(yù)算執(zhí)行,通
過對(duì)預(yù)算執(zhí)行中來自各個(gè)部門的信息進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,并提出解決意見;如確有必要,能夠提
出調(diào)整預(yù)算的方案;能夠?qū)挝活A(yù)算完成情況做出全面評(píng)價(jià)。
6.3.2.3成本管理能力。應(yīng)能夠制定單位成本管理戰(zhàn)略;能夠組織運(yùn)用適合本單位情況的成本核算方法;
組織實(shí)施成本管理戰(zhàn)略,能根據(jù)內(nèi)部、外部條件的變化及時(shí)對(duì)成本管理戰(zhàn)略作出調(diào)整,優(yōu)化成本管理。
6.3.2.4營運(yùn)管理能力。應(yīng)能夠組織制定單位營運(yùn)管理目標(biāo),明確營運(yùn)管理各環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)、職責(zé)分
工、工作程序、工具方法、信息報(bào)告等內(nèi)容并組織具體部門實(shí)施;對(duì)稅收籌劃做出決策;規(guī)范營運(yùn)管理
信息的收集、整理、傳遞和使用,確保及時(shí)性和準(zhǔn)確性,以有效支持管理者決策;能夠利用本量利分析
等營運(yùn)管理相關(guān)工具方法為經(jīng)營決策層提出預(yù)測(cè)方案,并不斷提高預(yù)測(cè)精準(zhǔn)度。
6.3.2.5績(jī)效管理能力。應(yīng)能夠組織制定單位績(jī)效管理目標(biāo)、流程,并就實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定切實(shí)措施;
在單位營運(yùn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,確定原因,做出調(diào)整決策,以便有利于績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn);組織進(jìn)行績(jī)效
考核。
6.3.2.6投融資管理能力。應(yīng)掌握不同投融資方式的特點(diǎn),能對(duì)不同的投資和融資方案進(jìn)行分析和比較;
并根據(jù)單位實(shí)際需求提出最優(yōu)化的資金配置方案,規(guī)避投融資風(fēng)險(xiǎn),組織、指導(dǎo)資本運(yùn)作全過程。
6.3.2.7風(fēng)險(xiǎn)管理能力。應(yīng)參與建立單位風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系,組織風(fēng)險(xiǎn)防控體系的運(yùn)行;對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控
體系運(yùn)行中反映出單位面臨的風(fēng)險(xiǎn)能夠及時(shí)提出處理方案,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);能夠監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系
運(yùn)行,對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行梳理,不斷優(yōu)化內(nèi)控流程。
6.3.2.8管理會(huì)計(jì)報(bào)告能力。應(yīng)精通管理會(huì)計(jì)報(bào)告理論,能夠根據(jù)單位實(shí)際需求建立本單位管理會(huì)計(jì)報(bào)
告體系;掌握單位管理會(huì)計(jì)報(bào)告信息化需求,能夠與信息化部門對(duì)接,組織開發(fā)單位管理會(huì)計(jì)報(bào)告信息
系統(tǒng)。
6.3.2.9信息技術(shù)應(yīng)用能力。應(yīng)了解并掌握基于主流記賬軟件工具的互動(dòng)、共享、協(xié)作的基本知識(shí)、常
識(shí)與技能,掌握使用主流記賬軟件工具進(jìn)行會(huì)計(jì)信息運(yùn)用管理的能力,并了解其各環(huán)節(jié)問題的技術(shù)解決
思路。
6.4特級(jí)農(nóng)村管理會(huì)計(jì)人員
6.4.1知識(shí)要求
應(yīng)能夠運(yùn)用自身知識(shí)與技能完成或達(dá)到相當(dāng)于正高級(jí)會(huì)計(jì)師的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力水平;全面系統(tǒng)地掌握
經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和專業(yè)知識(shí);具有高深的政策水平和豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能擔(dān)負(fù)一個(gè)區(qū)域或
系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理全面工作。
6.4.2能力要求
6.4.2.1應(yīng)有大局觀,具有國際視野;具有對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)分析、判斷能力。
6.4.2.2應(yīng)能夠有效的制定單位戰(zhàn)略規(guī)劃,具有較強(qiáng)的決策能力和創(chuàng)新能力。
6.4.2.3應(yīng)具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和突發(fā)事件處置能力。
6.4.2.4在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策規(guī)定,解決單位重大實(shí)際問題方面取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及
生態(tài)效益。
6.4.2.5專業(yè)能力、信息技術(shù)應(yīng)用能力和綜合能力不低于高級(jí)。
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T/GDCSA000—2023
7教育培訓(xùn)
7.1培訓(xùn)形式
培訓(xùn)內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)操技能。
7.1.1理論知識(shí)
根據(jù)不同等級(jí)農(nóng)村管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)知識(shí)需求,圍繞6.1.1、6.2.1、6.3.1和6.4.1的范圍進(jìn)行不同
層次理論知識(shí)內(nèi)容培訓(xùn)。
7.1.2實(shí)操技能
根據(jù)不同等級(jí)農(nóng)村管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)能力需求,以主題課程方案設(shè)計(jì)、情景實(shí)踐、實(shí)地考察、職業(yè)
崗位體驗(yàn)等形式設(shè)計(jì)不同難度的實(shí)操技能鍛煉項(xiàng)目。
7.2學(xué)分課程
培訓(xùn)課程模塊包含信息技術(shù)技能、實(shí)務(wù)實(shí)踐、教育教學(xué)、會(huì)計(jì)服務(wù)、管理通識(shí)素養(yǎng)等。
8持續(xù)發(fā)展
農(nóng)村管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)積極參加各類專業(yè)培訓(xùn)、交流,通過專業(yè)評(píng)比與展示活動(dòng)提升自我,進(jìn)一步加
強(qiáng)交流與合作,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化與輸出。
農(nóng)村管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力包括專業(yè)能力、綜合能力兩大類,并符合相應(yīng)的職業(yè)道德行為規(guī)范要求。農(nóng)
村管理會(huì)計(jì)專業(yè)技能培訓(xùn)課程體系和框架見附錄A。
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T/GDCSA000—2023
附錄A
(資料性)
信息技術(shù)應(yīng)用提升農(nóng)村管理會(huì)計(jì)專業(yè)技能培訓(xùn)課程體系和框架
表A對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用提升農(nóng)村
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