2023年二建施工管理考試真題及答案解析

2023年二建施工管理考試真題及答案解析

總分：120分及格：72分考試時間：180分

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

>

（1）施工成本限制的步驟是（

檢

糾

查

偏

A.比較一—分析一一預料一一

糾

偏

析

n分

D.坎科一W種

偏

料

糾

預

熱在_LL/±A__人?二——

偏

檢食料

糾

預

D.分析一—檢查_一比較一一

（2）關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）

A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平

B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目

C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依靠較大

D.施工總承包合同一般采納單價合同

（3）下列施工成本安排指標中，屬于質(zhì)量指標的是（）

A.設(shè)計預算成本安排降低率

B.單位工程成本安排額

C.設(shè)計預算成本安排降低額

D.材料安排成本額

（4）依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），生產(chǎn)平

安事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)覺事故的人員應馬上用最快的傳遞手段，向

（）報告。

A.施工單位負責人

B.項目經(jīng)理

C.平安員

D.項目總監(jiān)理工程師

（5）施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量安排和（）等

構(gòu)成。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量評審

（6）某工程施工項目經(jīng)理部，依據(jù)項目特點制定了項目成本限制、進度限制、質(zhì)

量限制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）

A.信息處理工作流程組織

B.物質(zhì)流程組織

C.管理工作流程組織

D.施工作業(yè)流程組織

（7）施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和（）

A.風險轉(zhuǎn)移

B.風險跟蹤

C.風險排序

D.風險限制

（8）某分部工程的成本安排數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本安排值是（）

萬元

A.75

B.155

C.80

D.125

⑼施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標準的關(guān)鍵是（）

A.堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防

B.采納PDCA循環(huán)管理模式

C.組織最高管理者的承諾

D.組織全體員工的參加

(10)施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的()

A.自然環(huán)境因素

B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

C.技術(shù)環(huán)境因素

D.作業(yè)環(huán)境因素

(11)業(yè)主把某建設(shè)項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單

位,裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采納的施工任務(wù)托付模式是()

A.施工平行承發(fā)包模式

B.施工總承包模式

C.施工總承包管理模式

D.工程總承包模式

(12)某工程包含兩個子項工程：甲子項工程估計工程量為5000m3,合同單價240

元/m3；乙子項估計工程量2500m3,合同單價580元/m3.工程預付款為合同價的

12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%。則該工程預付款的起扣點為()

萬兀。

A.96

B.212

C.116

D.176

(13)依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【2023】206號)，病假在六個

月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于()

A.生產(chǎn)工人基本工資

B.生產(chǎn)工人協(xié)助工資

C.職工福利費

D.企業(yè)管理費

(14)某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不當，導致28d的混

凝土實際強度達不到設(shè)計規(guī)定強度的30%,對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是

()

A.返工處理

B.修補處理

C.加固處理

D.不作處理

(15)關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是()

A.施工總承包管理方對所承包的工程擔當施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任

B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不須要考慮其他方

C.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可

D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

(16)采納單價合同指標時，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先

作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一樣時，以單價為準調(diào)整總價。這

體現(xiàn)了單價合同()的特點。

A.工程量優(yōu)先

B.總價優(yōu)先

C.單價優(yōu)先

D.風險均攤

(17)依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2024),對于預料后果為中

度損失和發(fā)生可能性為中等的風險，應列為()等風險。

A.2

B.4

C.5

D.3

(18)某地基基礎(chǔ)工程干脆工程費為1000萬元，以干脆費為計算基礎(chǔ)計算建筑安

裝工程費，其中措施費為干脆工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為5%,綜

合稅率為3.35%,則該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。

A.1186.500

B.1190.700

C.1226.248

D.1230.588

(19)在施工總承包管理模式下，分包單位一般與()簽訂合同。

A.工程總承包單位

B.施工總承包單位

C.業(yè)主

D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同

（20）依據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費

中的（）

A.文明施工費

B.勞動保險費

C.規(guī)費

D.平安施工費

（21）某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)安排如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）

條。

A.2

B.4

C.3

D.5

（22）通過加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，限制活勞動和物化勞動的消耗。

這屬于施工成本管理措施的（）

A.技術(shù)措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

（23）關(guān)于施工質(zhì)量限制的說法，正確的是（）

A.施工質(zhì)量限制應強調(diào)過程限制

B.施工質(zhì)量限制獨立于施工質(zhì)量管理

C.施工質(zhì)量限制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢

D.施工質(zhì)量限制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點確定

(24)下列組織工具中，能夠反映項目全部工作任務(wù)的是()

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.工作任務(wù)分工表

D.項目結(jié)構(gòu)圖

(25)關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是()

A.導致索賠的事務(wù)必需是對方的過錯，索賠才能成立

B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立

C.不依據(jù)合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

D.只要索賠事務(wù)的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立

(26)斗容量為53的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3nl內(nèi)，小組成員4

人，機械臺班產(chǎn)量為3.84(定額單位100ni3),則挖10(hn3的人工時間定額為

()工日。

A.3.84

B.0.78

C.0.26

D.1.04

(27)施工質(zhì)量保證體系的運行，應以()為重心。

A.過程管理

B.安排管理

C.結(jié)果管理

D.成品愛護

(28)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)安排與建設(shè)工程項目施工進度安排的關(guān)系是()

A.施工生產(chǎn)安排是項目施工進度安排的集合

B.屬同一個安排系統(tǒng)，但范圍不同

C.屬兩個不同系統(tǒng)的安排，但兩者緊密相關(guān)

D.屬兩個不同系統(tǒng)的安排，兩者之間沒有關(guān)系

(29)施工機械臺班產(chǎn)量定額等于()

A.機械凈工作生產(chǎn)率X工作班持續(xù)時間

B.機械凈工作生產(chǎn)率X工作班持續(xù)時間X機械利用系數(shù)

C.機械凈工作生產(chǎn)率X機械利用系數(shù)

D.機械凈工作生產(chǎn)率X工作班持續(xù)時間X機械運行時間

(30)依據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項目開工前向擔當施工的負責人或分包人進

行書面技術(shù)交底的人，應當是()

A.項目經(jīng)理

B.項目質(zhì)檢員

C.項目專職平安員

D.項目技術(shù)負責人

(31)依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(師范文本)》(GF-2024-0213),關(guān)

于發(fā)包人，承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是()

A.發(fā)包人向發(fā)包人供應具備施工條件的施工場地

B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

C.分包人可干脆致電發(fā)包人或工程師

D.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關(guān)系

(32)施工方信息管理手段的核心是()

A.實現(xiàn)工程管理信息化

B.編制信息管理手冊

C.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

D.實現(xiàn)辦公自動化

(33)某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)

計.屬干()

A.施工組織總設(shè)計

B.單位工程施工組織設(shè)計

C.單項工程施工組織設(shè)計

D.分部工程施工組織設(shè)計

(34)下列進度安排中，屬于實施性施工進度安排的是()

A.項目施工總進度安排

B.項目施工年度安排

C.項目月度施工安排

D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)安排

(35)依據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-90),推土機在夜間施工時的

施工噪聲限值是()DBo

A.65

B.55

C.75

D.85

(36)某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)安排如下圖所示(時間單位：天)，工作A的

總時差為()天。

A.0

B.2

C.3

D.1

(37)依據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有

()的變更指示，承包人不得擅自變更。

A.業(yè)主

B.設(shè)計人

C.規(guī)劃主管部門

D.監(jiān)理人

(38)某工程的單位號網(wǎng)絡(luò)安排如下圖所示(時間單位：天)，該安排的計算工

期為（）天。

A.9

B.11

C.12

D.15

(39)施工方項目經(jīng)理在擔當工程項目施工管理過程中，以()身份處理與

所擔當?shù)墓こ添椖坑嘘P(guān)的外部關(guān)系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人的代表

C.施工企業(yè)法定代表人

D.建設(shè)單位項目管理者

(40)建筑安裝工程稅金中，城市維護建設(shè)稅的計算基數(shù)是()

A.建安工程產(chǎn)值

B.應納營業(yè)稅額

C.應納所得稅額

D.干脆工程費

(41)施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職平安員，是施工平安保證體系中的()保證措

施。

組織

術(shù)

A.技

B.

度

C制

入

D.投

(42)組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的

（）關(guān)系。

指令

A.協(xié)作

B.

C監(jiān)督

D.協(xié)作

（43）關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的說法，正確的是（）

A.職業(yè)健康平安與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理和限制

B.職業(yè)健康平安管理的目的是愛護建設(shè)工程的生產(chǎn)者和運用者的健康與平安

C.職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動

D.職業(yè)健康平安與環(huán)遣管理體系應獨立于組織的其他管理體系之外

（44）建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：（1）項目結(jié)構(gòu)分析；（2）編

制各層進度安排；（3）進度安排系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼，其

正確的工作依次是（）

A.(1)-(3)-(2)-(4)

B.(1)-(3)-(4)-(2)

C.(3)-(2)-(1)-(4)

D.(4)-(1)-(3)-(2)

（45）施工平安技術(shù)保證體系中，不論是平安專項工程還是平安專項技術(shù)，首先

應滿意平安（）要求。

A.限控技術(shù)

B.保（排）險技術(shù)

C.愛護技術(shù)

D.牢靠性技術(shù)

（46）建設(shè)工程項目總進度目標的限制是（）項目管理的任務(wù)

A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.施工方

D.供貨方

（47）關(guān)于項目目標動態(tài)限制的說法，錯誤的是（）

A.動態(tài)限制首先應將目標分解，制定目標限制的安排值

B.當目標的安排值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏

C.在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和限制

D.目標的安排值在任何狀況下都應保持不變

(48)凡涉及工程平安及運用功能的有關(guān)材料，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)

定進行復驗，并應經(jīng)()檢查認可。

A.施工項目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.項目設(shè)計負責人

D.施工項目技術(shù)負責人

(49)依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2024-0214),勞

務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計應由()負責編制。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.勞務(wù)分包人

D.承包人

(50)工程項目正式竣工驗收完成后，由()在《竣工驗收鑒定證書》中做

出驗收結(jié)論。

A.驗收委員會

B.建設(shè)單位

C.施工單位

D.監(jiān)理單位

(51)工程項目開工前，負責向監(jiān)督機構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應當

是()

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計單位

(52)下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，應當首先確定的是()

A.施工平面圖設(shè)計

B.機具設(shè)備需求安排

C.施工進度安排

D.施工方案

(53)編制人工定額時，工人工作必需消耗的時間不包括()

A.有效工作時間

B.休息時間

C.不行避開中斷時間

D.偶然工作時間

(54)依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設(shè)

計中的平安技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合()

A.工程建設(shè)設(shè)計文件

B.工程建設(shè)施工合同

C.工程建設(shè)施工規(guī)程

D.工程建設(shè)強制性標準

(55)依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2024)o項目管理目標責任

書由()制定

A.施工企業(yè)經(jīng)營部門

B.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商

C.法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商

D.施工企業(yè)合同預算部門

(56)某分部工程商品混凝土消耗狀況如下表，則由于混凝土量增加導致的成本

增加額為（）元。

A.8600

B.9200

C.9600

D.18200

(57)某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬

元，石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示，則

該工程的結(jié)算價款是()萬元。

A.87.2

B.88.2

C.92.0

D.93.0

(58)施工平安管理安排應在工程項目開工前編制，并經(jīng)()批準后實施。

A.項目經(jīng)理

B.建設(shè)單位

C.項目專職平安員

D.項目技術(shù)負責人

(59)某工程網(wǎng)絡(luò)安排中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該

工作有三項緊后工作，它們的最早起先時間分別為第25天、第27天和第30天，

則工作N的自由時差為()天。

A.7

B.2

C.3

D.8

(60)施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()

A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負責人檢查、項目經(jīng)理檢查

B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查

C.自檢、互檢、專檢

D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查

(61)平安生產(chǎn)組織制度屬于施工平安制度保證體系中的()類別。

A.措施管理

B.投入和物資管理

C.日常管理

D.崗位管理

(62)下列建設(shè)工程項目進度限制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()

A.確定各類進度安排的審批程序

B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

C.選擇工程承發(fā)包方式

D.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案

(63)施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，剛好向施工企業(yè)報告事故

的狀況，主動組織事故調(diào)查的人，應當是()

A.施工項目負責人

B.施工技術(shù)負責人

C.施工單位質(zhì)檢員

D.項目總監(jiān)理工程師

(64)某工程某月安排完成工程樁100根，安排單價為1.3萬元/根。實際完成工

程樁110根，實際單價為L4萬元/根，則費用偏差(CV)為()萬元。

A.11

B.13

C.-13

D.-11

(65)依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2024),因分部分項工

程量清單漏項或非承包人緣由的工程變更，須要增加新的分部分項工程量清單

項目，引起措施項目發(fā)生改變，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方

法是()

A.由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整

B.由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整

C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整

D.參照原有措施費的租價方法調(diào)整

(66)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必需經(jīng)()審核批準。

A.業(yè)主

B.總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

(67)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用()表示的,

A.節(jié)點及其編號

B.箭線及其兩端節(jié)點編號

C.箭線及其其起始節(jié)點編號

D.箭線及其終點節(jié)點編號

(68)依據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計打算階段工作的是()

A.編制項目可行性探討報告

B.編制初步設(shè)計

C.編制設(shè)計任務(wù)書

D.編制項目建議書

(69)建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和()

A.環(huán)境評價體系

B.職業(yè)健康平安管理體系

C.技術(shù)管理體系

D.人力資源管理體系

(70)建筑材料選購合同條款的相關(guān)說法，正確的是()

A.不屬于國家定價的材料(產(chǎn)品)，由供方確定價格

B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準

C.建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另向需方收費

D.建筑材料選購合同通常采納固定總價合同

二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符

合題意，至少有1個錯項。錯選、本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5

分)

(1)施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和()的基礎(chǔ)上編制的。

A.偶然時間

B.協(xié)助工作時間

C.打算與結(jié)束時間

D.不行避開的中斷時間

E.休息時間

（2）按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和（）

A.企業(yè)管理費

B.措施費

C.暫估價

D.施工機械運用費

E.間接費

（3）依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2024）,“其他項目清單”

的內(nèi)容一般包括（）

A.暫估價

B.計日工

C.工程排污費

D.暫列金額

E.總承包服務(wù)費

⑷按安排的功能劃分，建設(shè)工程項目施工進度安排分為（）

A.限制性進度安排

B.指示性進度安排

C.指導性進度安排

D.總結(jié)性進度安排

E.實施性進度安排

（5）承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（）

A.索賠意向通知

B.索賠證據(jù)

C.索賠事務(wù)總述

D.索賠合理性論證

E.索賠款項（或工期）計算書

（6）關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安排關(guān)鍵路途的說法，正確的有（）

A.單代號網(wǎng)絡(luò)安排中由關(guān)鍵工作組成的線路

B.總持續(xù)時間最長的線路

C.雙代號網(wǎng)絡(luò)安排中無虛箭線的線路

D.時標網(wǎng)絡(luò)安排中沒有波形線的線路

E.雙代號網(wǎng)絡(luò)安排中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路

（7）關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（）

A.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)

B.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框

C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框

D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門

E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

⑻施工進度安排檢查后，應編制進度報告，其內(nèi)容有（）

A.進度安排實施狀況的綜合描述

B.實際工程進度與安排進度的比較

C.前一次進度安排檢查提出問題的整改狀況

D.進度安排在實施過程中存在的問題及其緣由分析

E.進度的預料

（9）依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2023]206號），下列費用屬

于措施費的有（）

A.環(huán)境愛護費

B.文明施工費

C.平安施工費

D.機械修理費

E.工程排污費

（10）依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2024-0213）,分

包人的工作包括（）

A.依據(jù)分包合同的約定，對分包工程進行設(shè)計、施工、竣工和保修

B.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人供應工程進度安排及相應進度統(tǒng)計報表

C.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交具體施工組織設(shè)計

D.已竣工工程未交付承包人之前，負責已完分包工程的成品愛護工作

E.依據(jù)合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并擔當由此發(fā)生的費用

（11）關(guān)于施工平安管理基本要求的說法，正確的有（）

A.臨時作業(yè)人員在接受項目部的平安教化后即可進場作業(yè)

B.必需把好平安生產(chǎn)的“四關(guān)”標準

C.施工人員必需具備相應的平安生產(chǎn)資格方可上崗

D.對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求

E.特種作業(yè)人員必需經(jīng)過特地培訓，并取得特種作業(yè)資格

（12）某雙代號網(wǎng)絡(luò)安排如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤有（）

A.多個終點節(jié)點

B.節(jié)點編號重復

C.兩項工作有相同的節(jié)點編號

D.循環(huán)回路

E.多個起點節(jié)點

（13）施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）

A.事故調(diào)查

B.制訂事故處理方案

C.事故的技術(shù)處理

D.事故處理鑒定驗收

E.事故的責任懲罰

(14)某建設(shè)項目業(yè)主采納如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參加方之

間組織關(guān)系的說法，正確的有()

A.業(yè)主代表必需通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令

B.施工單位不行干脆接受總經(jīng)理指令

C.設(shè)計單位可干脆接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令

D.詢問單位的唯一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理

E.總經(jīng)理可干脆向業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令

(15)項目目標動態(tài)限制過程中，屬于事前限制內(nèi)容的有()

A.分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素

B.定期進行目標安排值和實際值的比較

C.針對可能導致目標偏離的影響因素實行預防措施

D.發(fā)覺目標偏離時實行糾偏措施

E.分析目標偏離產(chǎn)生的緣由和影響

(16)建設(shè)工程施工風險管理過程中，風險識別的工作有()

A.確定風險因素

B.收集與施工風險相關(guān)的信息

C.分析各種風險的損失量

D.分析各種風險因素發(fā)生的概率

E.編制施工風險識別報告

(17)依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),發(fā)生工程變更

時，若合同中已有適用于變更工程的價格，則采納合同中單價或價格的狀況有

()

A.干脆套用

B.參照其價格水平另行確定變更價格

C.換算后采納

D.承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格

E.部分套用

(18)政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括()

A.監(jiān)督工程建設(shè)參加各方主體的質(zhì)量行為

B.評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級

C.監(jiān)督已驗收合格工程進度款的支付

D.監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)平安和運用功能的實體施工質(zhì)量

E.監(jiān)督工程質(zhì)量驗收

(19)用贏得值法進行成本限制，其基本參數(shù)有()

A.已完工作預算費用

B.安排工作實際費用

C.費用績效指數(shù)

D.安排工作預算費用

E.已完工作實際費用

(20)依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，對事

故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%~80%的罰款的情形有()

A.謊報或者瞞報事故

B.偽造或者有意破壞事故現(xiàn)場

C.不馬上組織事故搶救

D.遲報或者漏報事故

E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守

(21)依據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于施工合同變更及管理的說法，正確的有

()

A.在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人供應的圖紙可提出書面變更建議

B.承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應按變更指示進行變更工作

C.在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令

D.采納計日工計價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結(jié)算款

中

E.承包人應在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書

(22)施工過程的工程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有()

A.所含驗收批均已驗收合格

B.觀感質(zhì)量驗收符合要求

C.有關(guān)平安和功能的檢測資料完整

D.所含檢驗批質(zhì)量驗收資料完整

E.主要功能性項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定

(23)依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),合同雙方可約

定對合同價款進行調(diào)整的條件有()

A.市場價格的任何波動

B.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策改變影響合同價款

C.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整

D.一周內(nèi)非承包人緣由停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h

E.與安排相比，實際工程量變