精細(xì)化管理與績(jī)效評(píng)估制度

精細(xì)化管理與績(jī)效評(píng)估制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平與績(jī)效，推動(dòng)企業(yè)連續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理要求，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于我公司全部部門和員工，包含但不限于生產(chǎn)部門、行政部門、技術(shù)部門等。第三條基本原則精細(xì)化管理與績(jī)效評(píng)估是企業(yè)發(fā)展的緊要保障，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)、公平、公正和激勵(lì)相結(jié)合的原則。精細(xì)化管理與績(jī)效評(píng)估應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一，重視績(jī)效結(jié)果和過程的衡量。精細(xì)化管理與績(jī)效評(píng)估應(yīng)當(dāng)重視員工的參加和激勵(lì)，促進(jìn)員工的樂觀性和創(chuàng)造力。第二章精細(xì)化管理第四條定義與要求精細(xì)化管理是指在生產(chǎn)過程中，通過對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化的組織與管理，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)本錢、提升產(chǎn)品質(zhì)量、完善安全環(huán)保措施等。第五條生產(chǎn)流程管理各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立認(rèn)真的生產(chǎn)流程管理方案，明確各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，提出改進(jìn)方案，并落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。第六條資源調(diào)配管理各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)需求合理調(diào)配資源，包含人力資源、物資資源等。資源調(diào)配應(yīng)當(dāng)公平合理，遵從供需平衡的原則。第七條安全環(huán)保管理各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立并執(zhí)行安全環(huán)保管理制度，確保生產(chǎn)過程中的安全和環(huán)境保護(hù)。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期進(jìn)行安全環(huán)保培訓(xùn)，提高員工的安全環(huán)保意識(shí)。第三章績(jī)效評(píng)估第八條績(jī)效評(píng)估體系公司將建立完善的績(jī)效評(píng)估體系，包含目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估指標(biāo)、評(píng)估方法等。績(jī)效評(píng)估體系應(yīng)綜合考慮員工個(gè)人業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和部門業(yè)績(jī)等因素。第九條目標(biāo)設(shè)定各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和自身職責(zé)，訂立實(shí)際可行的目標(biāo)。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)具體、明確、可衡量和可追蹤。第十條績(jī)效評(píng)估指標(biāo)公司將依據(jù)各部門的職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，訂立相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)?？?jī)效評(píng)估指標(biāo)應(yīng)包含量化指標(biāo)和非量化指標(biāo)，以全面衡量績(jī)效。第十一條評(píng)估方法公司將采用綜合評(píng)估方法，包含自評(píng)、上級(jí)評(píng)和同級(jí)評(píng)等多種評(píng)估方式。評(píng)估過程應(yīng)公平、公正、公開，遵從事實(shí)、客觀、可查證的原則。第十二條績(jī)效獎(jiǎng)懲措施公司將建立績(jī)效嘉獎(jiǎng)制度，對(duì)績(jī)效突出的員工給與嘉獎(jiǎng)和表揚(yáng)。公司將建立績(jī)效警示機(jī)制，對(duì)績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行警告和考核。第四章審批與獎(jiǎng)懲第十三條審批權(quán)責(zé)各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)職權(quán)范圍，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審批。審批應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)定程序，高效、便捷、透亮。第十四條獎(jiǎng)懲措施公司將依據(jù)員工績(jī)效和違紀(jì)行為，給與相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和懲罰措施。獎(jiǎng)懲措施應(yīng)公正、明確，避開任性執(zhí)法和隨便裁量。第十五條員工投訴與申訴公司將建立員工投訴與申訴制度，保護(hù)員工合法權(quán)益。員工投訴與申訴應(yīng)妥當(dāng)處理，及時(shí)反饋處理結(jié)果。第五章附則第十六條本制度的解釋權(quán)本制度解釋權(quán)屬于公司管理層，如需修改或增補(bǔ)，應(yīng)經(jīng)合規(guī)部門審批并征得相關(guān)部門看法。第十七條本制度的執(zhí)行與監(jiān)督公司全部部門和員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，相關(guān)部門和人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本制度的執(zhí)行與監(jiān)督，并及時(shí)反饋問題和建議。第十八條本制度的施行本制度自頒布之日起施行，由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。增補(bǔ)說明：本規(guī)章制度旨在確保公司生產(chǎn)管理的精細(xì)化實(shí)施與績(jī)效評(píng)估的公正性，本著激勵(lì)員工、優(yōu)化資源、連續(xù)提