下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
教務(wù)文員崗位職責(zé)一、崗位背景和職責(zé)1.1崗位背景教務(wù)文員是負(fù)責(zé)學(xué)校教務(wù)管理工作的緊要崗位,承當(dāng)著幫助教務(wù)主管進(jìn)行教務(wù)管理工作的職責(zé)。1.2崗位職責(zé)教務(wù)文員的重要職責(zé)包含但不限于以下內(nèi)容:幫助教務(wù)主管開展教務(wù)管理工作,包含但不限于教學(xué)計(jì)劃編制、課程布置、考試布置等;組織和協(xié)調(diào)學(xué)生選課工作,確保選課過程有序進(jìn)行;維護(hù)教務(wù)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)更新,確保信息準(zhǔn)確性和完整性;幫助教務(wù)主管進(jìn)行教學(xué)資源的調(diào)配與利用,保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果;組織和協(xié)調(diào)教學(xué)評(píng)估工作,收集、整理并反饋相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)告;處理教學(xué)異動(dòng)事務(wù),包含但不限于學(xué)生退課、重修、補(bǔ)考等,確保教學(xué)管理的公平公正;負(fù)責(zé)教材發(fā)放與管理,確保教材使用的規(guī)范性和及時(shí)性;進(jìn)行相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)的組織與布置,如老師培訓(xùn)、學(xué)生大會(huì)等;幫助教務(wù)主管處理教學(xué)糾紛和學(xué)生投訴,保障學(xué)校穩(wěn)定;完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。二、任職資格和職業(yè)素養(yǎng)要求2.1任職資格具有本科及以上學(xué)歷,教育學(xué)、教育管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;具備良好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作精神;具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和問題解決本領(lǐng);具備較強(qiáng)的邏輯思維本領(lǐng)和數(shù)據(jù)分析本領(lǐng);嫻熟使用辦公軟件和教務(wù)管理系統(tǒng)。2.2職業(yè)素養(yǎng)要求具備較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,能夠承當(dāng)崗位職責(zé)并保持高度工作樂觀性;具備良好的服務(wù)意識(shí)和溝通本領(lǐng),能夠與各方面人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào);具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)和時(shí)間管理本領(lǐng),能夠合理布置工作,處理多項(xiàng)任務(wù);具備較強(qiáng)的保密意識(shí)和責(zé)任感,能夠妥當(dāng)處理敏感信息和保護(hù)學(xué)生隱私;具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和自我提升意識(shí),能夠不絕提高專業(yè)知識(shí)和技能。三、工作流程和操作規(guī)范3.1工作流程教務(wù)文員應(yīng)依照以下工作流程進(jìn)行操作:接收教務(wù)主管的指示和任務(wù),了解任務(wù)要求;收集和整理相關(guān)信息,準(zhǔn)備相關(guān)料子和報(bào)告;協(xié)調(diào)與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通,確保任務(wù)的順利進(jìn)行;執(zhí)行任務(wù),并將任務(wù)完成情況報(bào)告給教務(wù)主管;依據(jù)任務(wù)反饋進(jìn)行修改和改進(jìn),提高工作效率和質(zhì)量。3.2操作規(guī)范教務(wù)文員應(yīng)依照以下操作規(guī)范進(jìn)行工作:嚴(yán)格遵守學(xué)校制度和教務(wù)管理規(guī)定;保證工作流程的清楚和規(guī)范,減少任務(wù)出差錯(cuò)率;妥當(dāng)保管和保密教務(wù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和信息;及時(shí)更新和矯正教務(wù)信息系統(tǒng)中的錯(cuò)誤和不準(zhǔn)確性;做好工作記錄和報(bào)告,確保工作的可追溯性和評(píng)估性。四、崗位考核和獎(jiǎng)懲制度4.1考核方式教務(wù)文員的考核將包含但不限于以下內(nèi)容:工作任務(wù)完成情況和任務(wù)質(zhì)量評(píng)估;教務(wù)管理工作流程的執(zhí)行情況;效率和工作樂觀性評(píng)估;溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作評(píng)估;學(xué)習(xí)本領(lǐng)和自我提升評(píng)估。4.2獎(jiǎng)懲制度依據(jù)考核結(jié)果,教務(wù)文員將有機(jī)會(huì)獲得以下獎(jiǎng)懲:優(yōu)秀教務(wù)文員嘉獎(jiǎng),包含榮譽(yù)稱呼、獎(jiǎng)金、晉升等;不稱職教務(wù)文員懲罰,包含警告、降職甚至解雇等。五、制度修訂和增補(bǔ)規(guī)定5.1制度修訂本規(guī)章制度的修訂應(yīng)遵從以下原則:被修訂的內(nèi)容應(yīng)具有合理性和可操作性;修訂須得到教務(wù)主管和相關(guān)部門的審核和認(rèn)可;修訂后應(yīng)及時(shí)向教務(wù)文員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。5.2增補(bǔ)規(guī)定對(duì)于本制度未能涵蓋的其他情況和問題,教務(wù)主管有權(quán)增補(bǔ)規(guī)定,并向教務(wù)文員進(jìn)行解釋和培訓(xùn)。六、附則本規(guī)章制度自訂立之日起生效,教務(wù)文員應(yīng)全面遵守,如有違反將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追究。注:本規(guī)章制度內(nèi)容由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人撰寫,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度茶青種植基地技術(shù)合作與采購合同4篇
- 2025年度超精密注塑機(jī)轉(zhuǎn)讓合同范本(含專利技術(shù))4篇
- 2025年個(gè)人股權(quán)收購與轉(zhuǎn)讓盡職調(diào)查合同4篇
- 機(jī)器人制造產(chǎn)業(yè)鏈-深度研究
- 二零二五年度儲(chǔ)煤場(chǎng)租賃及煤炭檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)合同4篇
- 二零二五版鎳礦國際貿(mào)易爭端解決合同4篇
- 美團(tuán)2025版商家入駐平臺(tái)傭金調(diào)整合作協(xié)議4篇
- 二零二五年度航空器購置合同示范文本4篇
- 威脅情報(bào)共享機(jī)制-第1篇-深度研究
- 實(shí)時(shí)進(jìn)程控制-深度研究
- 多重耐藥菌病人的管理-(1)課件
- (高清版)TDT 1056-2019 縣級(jí)國土資源調(diào)查生產(chǎn)成本定額
- 環(huán)境監(jiān)測(cè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的意義
- 2023年數(shù)學(xué)競賽AMC8試卷(含答案)
- 神經(jīng)外科課件:神經(jīng)外科急重癥
- 2024年低壓電工證理論考試題庫及答案
- 2023年十天突破公務(wù)員面試
- 《瘋狂動(dòng)物城》中英文對(duì)照(全本臺(tái)詞)
- 醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)證明(樣本)
- 小學(xué)六年級(jí)語文閱讀理解100篇(及答案)
- 氣功修煉十奧妙
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論