工商銀行營銷管理部門_第1頁
工商銀行營銷管理部門_第2頁
工商銀行營銷管理部門_第3頁
工商銀行營銷管理部門_第4頁
工商銀行營銷管理部門_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

工商銀行營銷管理部門演講人:日期:目錄客戶關系管理與維護06部門概述與職責01工商銀行市場分析與定位02產品與服務營銷推廣04渠道拓展與運營管理05營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與實施0301部門概述與職責PART營銷管理部門簡介營銷管理部門名稱工商銀行營銷管理部門是負責全行市場營銷工作的核心部門。營銷管理部門定位營銷管理部門歷史作為工商銀行的重要部門之一,營銷管理部門致力于制定和執(zhí)行全行的營銷策略,以提升銀行的品牌形象和市場競爭力。工商銀行營銷管理部門隨著市場環(huán)境和客戶需求的變化而不斷發(fā)展壯大,積累了豐富的市場營銷經(jīng)驗。部門職責與功能制定營銷策略根據(jù)工商銀行的市場定位和目標客戶群體,制定全行的營銷策略和營銷方案。營銷計劃執(zhí)行組織和實施各項營銷活動,包括廣告宣傳、品牌推廣、產品營銷等,確保營銷計劃的順利執(zhí)行。市場研究與分析對市場進行深入調研和分析,了解客戶需求和競爭態(tài)勢,為銀行的決策提供支持??蛻絷P系管理維護和拓展與客戶的關系,提高客戶滿意度和忠誠度,促進銀行業(yè)務的發(fā)展。工商銀行營銷管理部門通常包括市場策劃、銷售管理、客戶關系管理等多個職能模塊,各模塊之間相互協(xié)作,共同推進營銷工作的開展。組織架構營銷管理部門擁有一支專業(yè)、高效的團隊,包括市場營銷專家、數(shù)據(jù)分析師、客戶關系經(jīng)理等各類人才,他們各司其職,共同為銀行的營銷工作提供支持。人員配置組織架構與人員配置與其他部門的協(xié)作關系與風險管理部門協(xié)作在營銷活動過程中,營銷管理部門需要與風險管理部門保持密切聯(lián)系,確保營銷活動的合規(guī)性和風險可控性。與技術部門協(xié)作隨著數(shù)字化營銷的不斷發(fā)展,營銷管理部門與技術部門的協(xié)作也越來越緊密。營銷管理部門需要技術部門提供數(shù)據(jù)支持和系統(tǒng)保障,以實現(xiàn)精準營銷和高效運營。與業(yè)務部門協(xié)作營銷管理部門與業(yè)務部門密切合作,共同推動銀行業(yè)務的發(fā)展。例如,為業(yè)務部門提供市場分析和營銷策略支持,協(xié)助業(yè)務部門開展營銷活動。03020102工商銀行市場分析與定位PART分析經(jīng)濟周期、通貨膨脹、利率等經(jīng)濟指標,評估宏觀經(jīng)濟對金融市場的影響。宏觀經(jīng)濟環(huán)境關注貨幣政策、金融監(jiān)管政策等,及時調整營銷策略。金融政策環(huán)境研究金融市場的發(fā)展趨勢,包括金融產品創(chuàng)新、金融科技應用等方面。金融市場趨勢金融市場環(huán)境分析010203目標客戶群體研究客戶滿意度調查定期開展客戶滿意度調查,了解客戶需求和反饋,持續(xù)改進服務。客戶行為分析通過數(shù)據(jù)分析,了解客戶的消費習慣、投資偏好等,為產品設計和營銷策略提供依據(jù)??蛻艏毞指鶕?jù)客戶需求、風險承受能力等因素,將客戶細分為不同群體。品牌定位根據(jù)市場需求和客戶特點,設計和推出具有競爭力的金融產品。產品定位渠道定位優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點布局,拓展線上渠道,實現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展。明確工商銀行的市場定位和品牌形象,提升品牌知名度和美譽度。工商銀行市場定位策略01競爭對手識別分析主要競爭對手的市場份額、產品特點、營銷策略等。競爭對手分析與應對策略02競爭策略制定根據(jù)競爭對手情況,制定差異化的競爭策略,包括產品創(chuàng)新、定價策略、營銷活動等。03競爭風險監(jiān)測持續(xù)監(jiān)測競爭對手的動態(tài)和市場變化,及時調整競爭策略,防范風險。03營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與實施PART加大產品和服務創(chuàng)新力度,滿足客戶多元化需求,提高市場占有率。擴大市場份額通過優(yōu)質服務、定制化產品等方式增強客戶黏性和忠誠度。增強客戶忠誠度通過廣告宣傳、贊助活動等方式提升工商銀行品牌知名度和影響力。提升品牌知名度營銷戰(zhàn)略目標制定產品策略推出多元化、創(chuàng)新性的金融產品和服務,滿足不同客戶群體的需求。價格策略根據(jù)不同客戶群體、市場需求和競爭狀況,制定靈活的價格體系。推廣策略結合線上和線下渠道,采用廣告、促銷活動等多種手段進行營銷推廣。渠道策略拓展和優(yōu)化銷售渠道,提高銷售效率和客戶滿意度。營銷策略組合設計營銷活動策劃與執(zhí)行營銷活動設計根據(jù)不同節(jié)日、季節(jié)和客戶需求,策劃創(chuàng)意性、有趣的營銷活動?;顒訄?zhí)行與監(jiān)控確保營銷活動按計劃進行,及時跟蹤和調整活動效果。資源整合與利用充分利用內外部資源,提高營銷活動的整體效果和效率。風險管理識別并控制營銷活動中可能出現(xiàn)的風險,保障活動順利進行。營銷效果評估與優(yōu)化效果評估指標制定科學合理的評估指標體系,如銷售額、客戶滿意度等。數(shù)據(jù)收集與分析收集和分析營銷活動相關數(shù)據(jù),評估活動效果和投入產出比。策略優(yōu)化與調整根據(jù)評估結果,及時調整和優(yōu)化營銷策略和計劃。經(jīng)驗總結與分享總結營銷活動中的經(jīng)驗教訓,分享給相關部門和人員,提高整體營銷水平。04產品與服務營銷推廣PART工商銀行借記卡包括普通借記卡、理財金卡、白金卡等,具有存款、取款、轉賬、消費、投資理財?shù)榷喾N功能。工商銀行金融產品包括各類理財產品、基金、債券、保險等,為客戶提供全方位的資產配置和財富管理服務。工商銀行企業(yè)金融服務為企業(yè)提供賬戶管理、支付結算、融資、投資理財?shù)热轿坏慕鹑诜?。工商銀行信用卡包括牡丹信用卡、貸記卡等,提供購物、旅游、分期等多種消費場景,并有多種優(yōu)惠活動和積分回饋。工商銀行產品體系介紹01020304核心產品與服務營銷推廣策略營銷活動策略制定年度營銷活動計劃,結合節(jié)假日、重大事件等推出特色營銷活動,提高品牌知名度和產品競爭力。02040301優(yōu)惠活動和積分回饋推出各類優(yōu)惠活動和積分回饋計劃,吸引客戶辦理工商銀行產品并使用。數(shù)字化營銷推廣通過網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信公眾號等數(shù)字化渠道進行產品推廣,提高客戶體驗和便捷性??蛻絷P系管理建立完善的客戶關系管理系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)精準營銷,提高客戶滿意度和忠誠度。營銷與客戶服務協(xié)同營銷部門與客戶服務部門協(xié)同工作,及時解答客戶咨詢和投訴,提高客戶滿意度和忠誠度。營銷與渠道拓展協(xié)同營銷部門與渠道拓展部門共同制定渠道拓展計劃,提高工商銀行產品的覆蓋率和市場份額。營銷與風險控制協(xié)同營銷部門與風險控制部門協(xié)同合作,確保營銷活動的合規(guī)性和風險可控性。營銷與產品研發(fā)協(xié)同營銷部門與產品研發(fā)部門密切合作,根據(jù)市場需求和客戶反饋,優(yōu)化產品設計,提高市場競爭力??绮块T協(xié)同營銷推廣機制通過市場調研、客戶訪談、數(shù)據(jù)分析等多種方式收集客戶需求和反饋意見。對收集到的客戶需求進行整理和分析,了解客戶的真實需求和痛點。根據(jù)客戶需求分析結果,對產品進行改進和優(yōu)化,提高產品的競爭力和客戶滿意度。結合客戶需求和市場趨勢,開發(fā)新的金融產品和服務,滿足客戶不斷變化的金融需求??蛻粜枨蠓答伵c產品改進客戶需求收集客戶需求分析產品改進與優(yōu)化新產品開發(fā)05渠道拓展與運營管理PART線上渠道網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行等電子渠道,具有便捷、高效、覆蓋面廣的特點。線下渠道物理網(wǎng)點、自助設備、電話銀行等,具有穩(wěn)定、安全、服務人性化的特點。線上線下渠道概述及特點分析加大科技投入,優(yōu)化電子渠道功能及用戶體驗,擴大用戶規(guī)模。拓展線上渠道優(yōu)化網(wǎng)點布局,提高網(wǎng)點覆蓋率,加強與各類機構合作。拓展線下渠道實現(xiàn)線上線下渠道信息共享、功能互補,提升整體服務能力。渠道協(xié)同渠道拓展策略制定與實施010203運營監(jiān)控建立全渠道運營監(jiān)控體系,實時掌握渠道交易情況,發(fā)現(xiàn)潛在風險。風險防范完善風險防控機制,加強對渠道操作風險、信用風險等的監(jiān)控和管理。渠道運營監(jiān)控與風險防范利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術,提升渠道智能化水平,提高服務效率。智能化升級將金融服務融入更多生活場景,實現(xiàn)渠道與場景的深度融合。場景化融合加強與第三方機構合作,拓展服務范圍,打造開放式金融平臺。開放式發(fā)展渠道優(yōu)化升級方向預測06客戶關系管理與維護PART以客戶為中心,提供全方位、個性化服務,實現(xiàn)客戶與銀行的共贏。工商銀行客戶關系管理理念提升客戶黏性,增加客戶貢獻度,降低客戶流失率,提高銀行競爭力??蛻絷P系管理的重要性通過有效管理和維護客戶關系,提高客戶滿意度和忠誠度,增加客戶價值??蛻絷P系管理定義客戶關系管理理念及重要性問卷調查、電話訪問、網(wǎng)絡調查等,全面了解客戶對銀行服務、產品等方面的評價??蛻魸M意度調查方法通過定量和定性分析,找出影響客戶滿意度的關鍵因素,提出改進措施??蛻魸M意度分析方法針對問題進行改進,提升服務質量,優(yōu)化產品設計,增強客戶滿意度。滿意度調查結果應用客戶滿意度調查與分析方法投訴受理與分類建立完善的投訴處理流程,確保投訴得到及時、有效的解決,并向客戶反饋處理結果。投訴處理與反饋投訴跟蹤與評估對投訴處理過程進行跟蹤和評估,總結經(jīng)驗教訓,不斷完善投訴處理機制。建立快速響應機制,對客戶投訴進行分類處理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論