2025年建筑施工項(xiàng)目春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作實(shí)施方案 (合計(jì)11份)_第1頁
2025年建筑施工項(xiàng)目春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作實(shí)施方案 (合計(jì)11份)_第2頁
2025年建筑施工項(xiàng)目春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作實(shí)施方案 (合計(jì)11份)_第3頁
2025年建筑施工項(xiàng)目春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作實(shí)施方案 (合計(jì)11份)_第4頁
2025年建筑施工項(xiàng)目春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作實(shí)施方案 (合計(jì)11份)_第5頁
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2025年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案為進(jìn)一步做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理工作,強(qiáng)化全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保特殊時(shí)段安全生產(chǎn)維穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)《上級(jí)XX單位工作通知》(文號(hào))文件要求及2025年2月X日,決定組織開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全培訓(xùn)、考核及檢查工作,現(xiàn)制訂方案如下:一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門及股份公司關(guān)于節(jié)后安全生產(chǎn)工作部署的要求,牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊盯關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)環(huán)節(jié),落實(shí)安全管理主體責(zé)任人,扎實(shí)做好節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到不落項(xiàng)、不留死角,確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)以確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行為目的,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)督、重實(shí)效”的要求,以重點(diǎn)裝置及主要生產(chǎn)部位為中心,全面開展安全專項(xiàng)檢查,有效遏制安全事故。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),做到不培訓(xùn)不上崗、不合格不上崗,為公司節(jié)后安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、工作內(nèi)容(一)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,將安全生產(chǎn)工作逐級(jí)分解到班組、崗位,切實(shí)做實(shí)、做細(xì),確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全維穩(wěn)運(yùn)行。(二)全面開展安全及防疫專項(xiàng)檢查1.安全管理部組織開展復(fù)工前專項(xiàng)檢查工作,排查各類安全隱患,以生產(chǎn)設(shè)備為中心開展,做到隱患排查全覆蓋,按照“四個(gè)清單”要求,做好閉環(huán)管理。2.公司各部門積極配合XXX部隱患排查治理工作,針對(duì)查處的問題,明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施及時(shí)限,對(duì)于不能一時(shí)整改的問題,要制定防范措施和工作計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作,對(duì)于防疫措施不合格的直接停止復(fù)工,并將整改情況反饋至安全管理部,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好復(fù)查驗(yàn)收等閉環(huán)工作,保證節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。(三)組織開展全員安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容:主要公司工作安排、安全生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、特殊作業(yè)、特種設(shè)備操作、閉鎖管理制度、事故警示教育等內(nèi)容。2.培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)相關(guān)人員3.培訓(xùn)時(shí)間:XXX4.考核時(shí)間:XXX5.培訓(xùn)地點(diǎn):XXX6.培訓(xùn)要求:XXX(1)各部門高度重視此次培訓(xùn),積極組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)視頻,做好筆記。(2)本次培訓(xùn)、考核重點(diǎn)為安全培訓(xùn)知識(shí),按照安全管理要求,未合格人員不得上崗作業(yè),待再次培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。(四)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守工作1.認(rèn)真做好“春節(jié)”期間領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守工作安排。2.各部門要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的要求,切實(shí)履行崗位職責(zé),重視并認(rèn)真抓好“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)帶班值守,通訊保持暢通,遇到重大情況及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告公司總經(jīng)理或安全總監(jiān),并做好應(yīng)急處置工作。四、工作要求(一)思想高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、班組要充分認(rèn)識(shí)到本文件內(nèi)各項(xiàng)工作的目的意義和總體要求,要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)及防疫主體責(zé)任,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作任務(wù),確保節(jié)后復(fù)工期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。(二)強(qiáng)化宣傳,廣泛動(dòng)員。各部門加大宣傳力度,要將公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署精神層層傳達(dá)到各班組、各崗位,讓全體干部職工能夠充分認(rèn)識(shí)到開展此次工作的重要性和公司加強(qiáng)安全管理工作的決心,切實(shí)提升全員安全意識(shí),將“我要安全”深入人心。(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,扎實(shí)整改落實(shí)。各部門按照方案要求及工作內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督檢查工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格按照“四個(gè)清單”制度,組織整改落實(shí),明確責(zé)任人、整改時(shí)限及防范措施,確保及時(shí)消除事故隱患。2025年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案為了強(qiáng)化公司廠區(qū)及工程項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,保障復(fù)工后生產(chǎn)工作順利開展,消除各類安全隱患,特制訂該復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)方案,并根據(jù)《復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)方案》在復(fù)工前對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。一、檢查內(nèi)容1.開展復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查;2.強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的復(fù)工檢查;3.積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng);4.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面深入的檢查:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電、水、氣、安全防護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械加工設(shè)備狀態(tài)、勞保用品等的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。二、工作目標(biāo)檢查要求全面、深入、細(xì)致。安全生產(chǎn)保障措施要健全,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),徹底排查治理安全隱患,解決安全管理存在的問題,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。三、工作要求1.提升認(rèn)識(shí),精心組織要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障,要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況,精心組織并制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。2.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任要提升對(duì)復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想,切實(shí)強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。各部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位,認(rèn)真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:確保安全工作有人負(fù)責(zé),安全措施落實(shí)到位,安全檢查全面細(xì)致。公司安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性,完善規(guī)章制度,制定措施,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。3.安全生產(chǎn)小組對(duì)本次檢查負(fù)責(zé)要對(duì)本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度,排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施,堅(jiān)決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4.加強(qiáng)復(fù)工前的安全培訓(xùn)和教育(1)要認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育,復(fù)工前組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員集中開展安全知識(shí)教育培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全注意事項(xiàng),著力提升生產(chǎn)員工的自我防護(hù)意識(shí),特別是對(duì)節(jié)后新進(jìn)的新員工,必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)和三級(jí)安全教育不合格的,一律不得上崗作業(yè)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度,無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員,一律不得上崗作業(yè),切實(shí)從源頭上減少安全隱患,確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。(3)針對(duì)員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來的風(fēng)險(xiǎn),要加以預(yù)防和控制,減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。四、工作開展落實(shí)公司安全生產(chǎn)小組對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查中,需要對(duì)檢查出的安全隱患下達(dá)《隱患整改通知書》要求相關(guān)部門限期整改,且要求做到各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。用電方面:由電工班電工及安全人員對(duì)宿舍、現(xiàn)場(chǎng)及配電區(qū)域進(jìn)行逐個(gè)排查,對(duì)不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)糾正;對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所電氣線路進(jìn)行全面的檢測(cè),及時(shí)排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患;電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效。機(jī)械方面:要組織作業(yè)人員在正式生產(chǎn)前開機(jī)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),查看加工及輔助設(shè)備安全防護(hù)是否存在異常,有無漏電現(xiàn)象等異?,F(xiàn)象?,F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方面:現(xiàn)場(chǎng)地面、墻面等是否存在安全隱患因素。消防方面:對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備,并對(duì)消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行逐個(gè)檢查。員工培訓(xùn)方面:我司擬定2月X日正式復(fù)產(chǎn),人員于2月X日全部到崗,公司將安排專門人員對(duì)員工進(jìn)行節(jié)后復(fù)崗安全生產(chǎn)培訓(xùn)。五、安全驗(yàn)收隱患整改及培訓(xùn)完成后,報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)、逐一檢查驗(yàn)收,在確保設(shè)備,材料安全的情況下,通過領(lǐng)導(dǎo)審批后確認(rèn)。六、復(fù)產(chǎn)復(fù)工通過驗(yàn)收,做到“零隱患,零風(fēng)險(xiǎn)”的情況,領(lǐng)導(dǎo)同意后方可于2月XX日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn):1.安全及文明施工整改完畢;2.現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備全部維護(hù)檢修完畢。3.人員方面:對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。2025年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案為深刻吸取歷年生產(chǎn)安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理工作,強(qiáng)化全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),確保春節(jié)后施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)維穩(wěn)運(yùn)行。項(xiàng)目部依據(jù)質(zhì)監(jiān)站及集團(tuán)公司相關(guān)文件精神要求,決定組織開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全培訓(xùn)管理、考核及檢查工作,現(xiàn)將復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案如下:一、安全指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)質(zhì)監(jiān)站及集團(tuán)公司安全委會(huì)關(guān)于2025年節(jié)后安全生產(chǎn)工作部署的要求,牢固樹立“生命至上,安全發(fā)展”的思想,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊盯關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)環(huán)節(jié),落實(shí)各崗位安全管理主體責(zé)任人,扎實(shí)做好節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到不落項(xiàng)、不留死角,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利開展。二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):XXX(項(xiàng)目經(jīng)理)職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)各崗位人員安全工作落實(shí)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)審批工作。副組長(zhǎng):XXX(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)職責(zé):負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)方案編制及施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源、危大工程指導(dǎo)工作。成員:XXX(項(xiàng)目全體管理人員及分包單位)職責(zé):按照各自的崗位職責(zé)開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作三、安全工作目標(biāo)參照集團(tuán)公司年度安全管理目標(biāo)并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃管理促進(jìn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)督、重實(shí)效”的要求,以現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源、安全管理培訓(xùn)、危大工程為重點(diǎn),全面開展安全專項(xiàng)檢查有效遏制安全事故。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),做到不培訓(xùn)不上崗、不合格不上崗,為項(xiàng)目部節(jié)后安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、安全工作內(nèi)容(一)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任項(xiàng)目部各崗位管理人員嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,將安全生產(chǎn)工作逐級(jí)分解到班組、崗位,切實(shí)做實(shí)、做細(xì),確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全維穩(wěn)運(yùn)行。(二)全面開展安全專項(xiàng)檢查1.項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理組織帶隊(duì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)懸挑腳手架、卸料平臺(tái)、爬架、模板支撐架、塔吊、施工電梯、深基坑等開展專項(xiàng)復(fù)工前專項(xiàng)檢查工作,排查各類安全隱患,以生產(chǎn)設(shè)備為中心開展,做到隱患排查全覆蓋,按照“安全責(zé)任清單”要求,做好閉環(huán)管理。2.生產(chǎn)組對(duì)檢查存在的問題,及時(shí)落實(shí)責(zé)任班組進(jìn)行整改,安全組針對(duì)查處的問題督促棟號(hào)工長(zhǎng),明確責(zé)任單位限期整改完善。對(duì)于不能一時(shí)整改的問題,要制定防范措施和工作計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作,并將整改情況反饋至安全組,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好復(fù)查驗(yàn)收等閉環(huán)工作,保證節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。(三)組織開展項(xiàng)目全員安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容:主要安全生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程、特殊作業(yè)、特種設(shè)備操作、有限空間、歷年安全事故案例、危險(xiǎn)源清單等內(nèi)容。2.培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)相關(guān)人員3.培訓(xùn)時(shí)間:項(xiàng)目部4.考核時(shí)間:2025年X月X日之前5.培訓(xùn)地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室6.培訓(xùn)要求:參照項(xiàng)目培訓(xùn)管理制度執(zhí)行(1)項(xiàng)目部各崗位管理人員高度重視此次培訓(xùn),積極組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記。(2)本次培訓(xùn)、考核重點(diǎn)為操作規(guī)程,按照項(xiàng)目部工作要求,未合格人員將納入當(dāng)月績(jī)效考核,待再次培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。(四)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理帶班值守工作項(xiàng)目部門要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的要求,切實(shí)履行崗位職責(zé),重視并認(rèn)真抓好節(jié)后安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)帶班值守,通訊保持暢通,遇到重大情況及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告公司總經(jīng)理或安全總監(jiān),并做好應(yīng)急救援工作。五、安全工作要求(一)思想高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部全體管理人員要高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作,要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作任務(wù),確保節(jié)后復(fù)工期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。(二)強(qiáng)化宣傳,廣泛動(dòng)員。安全組加大宣傳力度,要將集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署精神層層傳達(dá)到各班組、各崗位,讓全體干部職工能夠充分認(rèn)識(shí)到開展此次工作的重要性和集團(tuán)公司加強(qiáng)安全管理工作的決心,切實(shí)提升全員安全生產(chǎn)意識(shí),將“我要安全、我不違章”深入人心。(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,扎實(shí)整改落實(shí)。項(xiàng)目部各管理人員按照方案要求及工作內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督檢查工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格按照“清單管理”制度,組織整改落實(shí),明確責(zé)任人、整改時(shí)限及防范措施,確保及時(shí)消除事故隱患。2025年建筑施工復(fù)工驗(yàn)收表工程項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人電話監(jiān)理單位總監(jiān)電話施工單位項(xiàng)目經(jīng)理電話序號(hào)驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果1項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、總監(jiān)是否均在崗2所有職工是否均已接受安全教育、安全技術(shù)交底;特種作業(yè)人員是否持證上崗3建筑起重機(jī)械、吊籃、爬架是否在檢測(cè)有效期內(nèi),是否進(jìn)行了全面檢查、維保(維保記錄附影像資料)和驗(yàn)收4基坑工程是否按方案實(shí)施,經(jīng)巡視檢查和監(jiān)測(cè)是否安全穩(wěn)定,降排水措施是否正常5腳手架是否按方案實(shí)施,基礎(chǔ)是否平實(shí)、連墻件、桿件、腳手板、安全網(wǎng)等是否松動(dòng)或被拆除6模板及支撐架是否按專項(xiàng)方案實(shí)施,是否滿足下道工序施工安全要求7臨邊、洞口、安全通道、安全防護(hù)棚等安全防護(hù)措施是否全部設(shè)置并可靠,防高墜措施是否到位8臨時(shí)用電是否按照“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”要求配備齊全,線路設(shè)置是否規(guī)范,有無漏電、腐蝕、松動(dòng)等現(xiàn)象,照明是否滿足要求9消防設(shè)施是否齊全有效,生活區(qū)限流裝置是否有效,宿舍內(nèi)是否使用大功率電器10宿舍、辦公室等臨建設(shè)施地基和主體結(jié)構(gòu)是否完好,有無漏、塌、倒現(xiàn)象,地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)措施是否到位11各項(xiàng)揚(yáng)塵防控措施是否到位,環(huán)境衛(wèi)生是否符合標(biāo)準(zhǔn)12疫情防控相關(guān)措施是否按照屬地管理要求,是否已落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施13其他隱患排查情況結(jié)論現(xiàn)場(chǎng)事故隱患已消除,安全生產(chǎn)條件符合要求¨合格¨不合格施工項(xiàng)目部自檢意見:項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):年月日施工單位(公章):施工企業(yè)復(fù)查意見:安全負(fù)責(zé)人(安全總監(jiān))(簽字):年月日監(jiān)理單位(公章):監(jiān)理單位核查意見:項(xiàng)目總監(jiān)(簽字):年月日建設(shè)單位(公章):建設(shè)單位核查意見:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):年月日2025年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案根據(jù)XX市安全部門關(guān)于企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求精神,切實(shí)加強(qiáng)我司(廠)安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn),確保做到“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,為了我司(廠)各項(xiàng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,我司(廠)特制定了以下復(fù)工整改方案:一、成立XX公司(廠)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):公司主要負(fù)責(zé)人XXX副組長(zhǎng):XXX成員:各部門、科室、生產(chǎn)車間主任二、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查內(nèi)容各企業(yè)根據(jù)實(shí)際制定三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育(一)培訓(xùn)時(shí)間2025年2月XX日(二)培訓(xùn)地點(diǎn)公司會(huì)議室(三)培訓(xùn)內(nèi)容(按照培訓(xùn)計(jì)劃)1.安全操作規(guī)程、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全措施。2.規(guī)章制度。3.應(yīng)急救援及應(yīng)急處置技能。4.崗位安全。(四)培訓(xùn)考核要求XXXXX四、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶隊(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查內(nèi)容(企業(yè)根據(jù)實(shí)際制定檢查表格)對(duì)主要生產(chǎn)裝置、安全防護(hù)設(shè)施、電氣設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)施等進(jìn)行全面排查和檢驗(yàn)檢測(cè)。五、制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)公司實(shí)際情況修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。2025年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案根據(jù)XX區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于切實(shí)做好工貿(mào)企業(yè)節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》(XX安發(fā)〔2025〕XX號(hào))文件要求,為切實(shí)使我集團(tuán)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全工作有序開展。結(jié)合本集團(tuán)實(shí)際情況,特制定此方案:一、成立節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX成員:XXX、XXX、XXX、XXX檢查隊(duì)伍組成:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶隊(duì),由安全生產(chǎn)管理員、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、行政主管、電工、保安等重要崗位負(fù)責(zé)人組成。二、提高安全意識(shí),做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全宣傳工作春節(jié)后,部分從業(yè)人員還沉浸在節(jié)日氣氛之中,存在思想松懈、注意力不集中等問題,這些都極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各部門、各子公司必須克服盲目樂觀、松懈麻痹思想,進(jìn)一步提高憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。同時(shí),各部門、各子公司要落實(shí)好新區(qū)安全生產(chǎn)工作部署,宣傳安全生產(chǎn)工作方針,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,各子公司安全培訓(xùn)及宣傳務(wù)必到位。三、開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全隱患大排查,確保整改落實(shí)全面動(dòng)員各部門、各子公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,認(rèn)真組織開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全隱患大排查,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:(一)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全培訓(xùn)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)管理記錄檔案管理等方面的落實(shí)情況。(二)設(shè)施設(shè)備管理情況。重點(diǎn)檢查特種設(shè)備、防爆、阻火、防雷防靜電、報(bào)警裝置、電氣、消防、危險(xiǎn)物品、安全警示標(biāo)志、安全出口等方面的管理情況。(三)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境管理情況。重點(diǎn)檢查交叉作業(yè)、高危作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施是否落實(shí)到位;防塵、毒物、噪聲等職業(yè)危害的措施是否到位。(四)隱患排查治理情況。重點(diǎn)檢查隱患排查治理是否有整改驗(yàn)證,形成閉環(huán)。(五)應(yīng)急救援管理情況。重點(diǎn)檢查各子公司救援隊(duì)伍是否落實(shí)到人,對(duì)應(yīng)急事故能否立即啟動(dòng)。四、開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)后安全教育培訓(xùn)由集團(tuán)公司組織集團(tuán)及各子公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加安全知識(shí)教育培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,了解相應(yīng)的事故應(yīng)急處置措施,從而有效提升員工的安全意識(shí)和素質(zhì)。五、總結(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全問題,并制定下一步工作計(jì)劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,各子公司、項(xiàng)目建設(shè)管理部要結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)檢查及自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出解決方案,確保整改落實(shí)到位,并將整改結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司。根據(jù)之前整改情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定好下一步安全工作計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)。2025年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案根據(jù)XX市安全整體部署,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,為確保我公司在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中安全、有序、高效、穩(wěn)妥地進(jìn)行,特制定本復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案。一、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改期間有計(jì)劃、有組織、有秩序進(jìn)行生產(chǎn),特成立了以總經(jīng)理XX為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxx成員:xxx二、召開復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作會(huì)議由李XX總經(jīng)理主持召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)議,研究制定周密的復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,逐級(jí)落實(shí)復(fù)。產(chǎn)復(fù)工責(zé)任制,切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。逐崗位、逐部位、逐設(shè)備地排查隱患為確保安全復(fù)產(chǎn),復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下,對(duì)公司的配電設(shè)備、辦公大樓、車間、倉庫、員工宿舍以及各安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,認(rèn)真深入地排查和消除隱患,組織開展對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)。三、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,整改落實(shí)到人四、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)安排專人對(duì)員工進(jìn)行離崗后復(fù)崗安全生產(chǎn)培訓(xùn)。主要針對(duì)操作規(guī)程,職業(yè)衛(wèi)生,應(yīng)急能力的培訓(xùn)。五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)主要負(fù)責(zé)人、特殊作業(yè)人員的證件進(jìn)行檢查,確保持證上崗,并保證所持證件在有效期內(nèi)。六、隱患嚴(yán)重安全驗(yàn)收隱患整改及培訓(xùn)完成后,報(bào)復(fù)產(chǎn)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組、逐一檢查驗(yàn)收,在確保設(shè)備,材料安全的情況下,通過領(lǐng)導(dǎo)小組審批后確認(rèn)。七、審核審批復(fù)產(chǎn)復(fù)工,通過驗(yàn)收,做到“零隱患,零風(fēng)險(xiǎn)”的情況,領(lǐng)導(dǎo)小組同意復(fù)產(chǎn)復(fù)工。2025年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,保障節(jié)后生產(chǎn)工作順利開展,消除各類安全隱患,特制訂復(fù)工檢查方案,并根據(jù)《復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》在復(fù)工前對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。一、檢查內(nèi)容1.開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查;2.強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的復(fù)工檢查;3.積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng);4.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面深入的檢查:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電、水、氣、安全防護(hù)、設(shè)備狀態(tài)、勞保用品等的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。二、工作目標(biāo)檢查要求全面、深入、細(xì)致。安全生產(chǎn)保障措施要健全,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),徹底排查治理安全隱患,解決安全管理存在的問題,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。三、工作要求1.提升認(rèn)識(shí),精心組織要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障,要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況,精心組織并制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。2.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任要提升對(duì)復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想,切實(shí)強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。各部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位,認(rèn)真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:確保安全工作有人負(fù)責(zé),安全措施落實(shí)到位,安全檢查全面細(xì)致。公司安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性,完善規(guī)章制度,制定措施,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。3.安全生產(chǎn)小組對(duì)本次檢查負(fù)責(zé)要對(duì)本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度,排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施,堅(jiān)決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4.強(qiáng)化復(fù)工前的安全培訓(xùn)和教育①要認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育,復(fù)工前組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員集中開展安全知識(shí)教育培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全注意事項(xiàng),著力提升生產(chǎn)員工的自我防護(hù)意識(shí),特別是對(duì)節(jié)后新進(jìn)的新員工,必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)和三級(jí)安全教育不合格的,一律不得上崗作業(yè)。②嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度,無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員,一律不得上崗作業(yè),切實(shí)從源頭上減少安全隱患,確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。四、工作開展情況公司安全生產(chǎn)小組對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查中,對(duì)檢查出的安全隱患下達(dá)《隱患整改通知書》要求相關(guān)部門限期整改,且各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。用電方面:由動(dòng)力部管理人員及安全人員對(duì)宿舍、現(xiàn)場(chǎng)及配電區(qū)域進(jìn)行逐個(gè)排查,對(duì)不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)糾正。電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效。機(jī)械方面:查看加工及輔助設(shè)備安全防護(hù)是否存在異常,有無漏電現(xiàn)象等異?,F(xiàn)象?,F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方面:現(xiàn)場(chǎng)地面、墻面等是否存在安全隱患因素。消防方面:對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備,并對(duì)消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行逐個(gè)檢查。經(jīng)過各方的努力,準(zhǔn)備工作完成情況如下:1.安全及文明施工已整改完畢;2.現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備已全部維護(hù)檢修完畢;3.人員方面:對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。2025年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案為深刻汲取歷年生產(chǎn)安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理工作,強(qiáng)化全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)春節(jié)后及元宵節(jié)安全生產(chǎn)工作,確保特殊時(shí)段安全生產(chǎn)維穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)《上級(jí)監(jiān)管單位工作通知》(文號(hào))、《上級(jí)監(jiān)管單位工作通知》(文號(hào))文件要求及2月XX日XX監(jiān)管單位安全生產(chǎn)專題會(huì)議部署精神,經(jīng)XX公司管理委員會(huì)研究,決定組織開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全培訓(xùn)、考核及檢查工作,現(xiàn)制訂方案如下:一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管監(jiān)管部門及股份公司關(guān)于節(jié)后安全生產(chǎn)工作部署的要求,牢固樹立“生命至上,安全發(fā)展”的思想,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊盯關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)環(huán)節(jié),落實(shí)安全管理主體責(zé)任人,扎實(shí)做好節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到不落項(xiàng)、不留死角,確保“兩會(huì)”期間、春節(jié)后及元宵節(jié)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)以確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行為目的,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)督、重實(shí)效”的要求,以重點(diǎn)裝置及主要生產(chǎn)部位為中心,全面開展安全專項(xiàng)檢查,有效遏制安全事故。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),做到不培訓(xùn)不上崗、不合格不上崗,為公司節(jié)后安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、工作內(nèi)容(一)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,將安全生產(chǎn)工作逐級(jí)分解到班組、崗位,切實(shí)做實(shí)、做細(xì),確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全維穩(wěn)運(yùn)行。(二)全面開展安全專項(xiàng)檢查1.安全部組織XX工貿(mào)行業(yè)專家進(jìn)行復(fù)工前專項(xiàng)檢查工作,排查各類安全隱患,以生產(chǎn)設(shè)備為中心開展,做到隱患排查全覆蓋,按照“四個(gè)清單”要求,做好閉環(huán)管理。2.公司各部門積極配合安全部隱患排查治理工作,針對(duì)查處的問題,明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施及時(shí)限,對(duì)于不能一時(shí)整改的問題,要制定防范措施和工作計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作,并將整改情況反饋至安全部,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好復(fù)查驗(yàn)收等閉環(huán)工作,保證節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。(三)組織開展全員安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容:主要安全生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、特殊作業(yè)、特種設(shè)備操作、閉鎖管理制度、事故警示教育等內(nèi)容。2.培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)相關(guān)人員3.培訓(xùn)時(shí)間:XX月XX日4.考核時(shí)間:XX月XX日5.培訓(xùn)地點(diǎn):XX6.培訓(xùn)要求:XX(1)各部門高度重視此次培訓(xùn),積極組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記。(2)本次培訓(xùn)、考核重點(diǎn)為操作規(guī)程,按照甘河園區(qū)工作要求,未合格人員不得上崗作業(yè),待再次培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。(四)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守工作1.認(rèn)真做好春節(jié)后及元宵節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守工作安排。2.各部門要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的要求,切實(shí)履行崗位職責(zé),重視并認(rèn)真抓好春節(jié)及元宵節(jié)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)帶班值守,通訊保持暢通,遇到重大情況及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告公司總經(jīng)理或安全總監(jiān),并做好應(yīng)急救援工作。四、工作要求(一)思想高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、班組要充分認(rèn)識(shí)到本文件內(nèi)各項(xiàng)工作的目的意義和總體要求,要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作任務(wù),確保節(jié)后復(fù)工、元宵節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。(二)強(qiáng)化宣傳,廣泛動(dòng)員。各部門加大宣傳力度,要將公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署精神層層傳達(dá)到各班組、各崗位,讓全體干部職工能夠充分認(rèn)識(shí)到開展此次工作的重要性和公司加強(qiáng)安全管理工作的決心,切實(shí)提升全員安全生產(chǎn)意識(shí),將“我要安全”深入人心。(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,扎實(shí)整改落實(shí)。各部門按照方案要求及工作內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督檢查工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格按照“四個(gè)清單”制度,組織整改落實(shí),明確責(zé)任人、整改時(shí)限及防范措施,確保及時(shí)消除事故隱患。2025年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案2025年2月X日,XX集團(tuán)召開2025年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)工作部署視頻會(huì),集團(tuán)公司安委會(huì)成員,XX有限及各單位領(lǐng)導(dǎo)成員、總經(jīng)理助理、副總工程師、安全總監(jiān)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,部分項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、專職安全人員等XX余人參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了XX集團(tuán)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署視頻會(huì)議精神,要求各單位、各部門、各項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí),把各項(xiàng)工作抓到位。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任XX結(jié)合上級(jí)部署安排,就抓好春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,全方位打造高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)提出要求。一、全力抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,現(xiàn)場(chǎng)各類隱患易發(fā)高發(fā),各單位、各部門務(wù)必高度重視,上緊發(fā)條,調(diào)整好狀態(tài),把工作落到實(shí)處。1.集團(tuán)公司要統(tǒng)籌安排好所有項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn),經(jīng)營(yíng)層要壓實(shí)責(zé)任,親自過問,親力親為,務(wù)必確保每個(gè)項(xiàng)目平穩(wěn)有序?qū)崿F(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2.每個(gè)項(xiàng)目都要認(rèn)真制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,統(tǒng)籌考慮工期、策劃、人財(cái)物資源配置,以及可能存在的問題、困難等因素,確保計(jì)劃可行,舉措扎實(shí),針對(duì)性強(qiáng)。3.嚴(yán)格審批流程,所有項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案必須報(bào)所在單位批準(zhǔn)后方可復(fù)工,重大項(xiàng)目報(bào)集團(tuán)審批,履約系統(tǒng)要盡快明確分級(jí)審批的具體標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,科學(xué)實(shí)施,高效推進(jìn)。四是要做好項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的支撐和服務(wù),快速妥善解決項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中遇到的各種問題,有力保障春節(jié)后各項(xiàng)目正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。二、切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)和環(huán)保管理1.進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)是重大責(zé)任,高度重視,對(duì)安全環(huán)保工作作出了一系列重要指示批示,各項(xiàng)目反復(fù)強(qiáng)調(diào)要求,全體員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必提高安全管理意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),夯實(shí)安全紅線意識(shí),堅(jiān)持人民至上、生命至上,把安全環(huán)保作為一切工作的紅線,不折不扣貫徹“不安全不生產(chǎn)”的鐵律,以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。2.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。要進(jìn)一步夯實(shí)全員安全責(zé)任,按照“XX政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,分層分類細(xì)化明確安全管理責(zé)任,確保全員抓安全、管安全。安全環(huán)保系統(tǒng)各級(jí)人員要責(zé)無旁貸,完善隊(duì)伍和體系建設(shè),做到盯得緊,管得住。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更要一馬當(dāng)先,深刻領(lǐng)會(huì)“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任,就是使命”內(nèi)涵,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,對(duì)照安全責(zé)任清單真抓實(shí)干,履職擔(dān)當(dāng)。3.嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)、制度和安全生產(chǎn)規(guī)范。安全事故都是由于沒有執(zhí)行制度、未嚴(yán)格按照規(guī)范操作造成的。各單位、各項(xiàng)目必須以鐵一般的紀(jì)律,剛性執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定,足額配置安全環(huán)保人員,按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范開展施工作業(yè),確保全過程合規(guī)合法。一旦發(fā)生突發(fā)事件,要按照集團(tuán)公司管理要求和流程快速有效處置,相關(guān)人員要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),以“盡最大努力搶救生命,最大程度減少負(fù)面影響”為原則開展救援和善后工作。4.全面提升全員安全環(huán)保管理能力。重點(diǎn)聚焦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保系統(tǒng)人員能力提升,一方面加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),一方面強(qiáng)化培訓(xùn)培養(yǎng),多措并舉提高安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和處置能力水平,尤其要強(qiáng)化安全環(huán)保團(tuán)隊(duì)建設(shè),把能力突出,敢于堅(jiān)持原則的管理人員充實(shí)到安全崗位,優(yōu)化安全人員職業(yè)晉升通道和待遇,打造一支有戰(zhàn)斗力、管控力的團(tuán)隊(duì)。5.狠抓重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要堅(jiān)持從嚴(yán)從重從緊的管理原則,牢固樹立“安全無意外,事故即責(zé)任”意識(shí),加強(qiáng)對(duì)危大工程、重大危險(xiǎn)源,制定管理方案和操作手冊(cè),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),有隱患即消除,確保管好管住管到位。要牢牢盯住分包隊(duì)伍及農(nóng)民工安全意識(shí)薄弱,“三違”現(xiàn)象屢禁不止這個(gè)“重災(zāi)區(qū)”,進(jìn)一步強(qiáng)化總分包一體化管理,加大教育和幫扶力度,提升農(nóng)民工勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和分包安全管控水平,同時(shí)要從嚴(yán)鐵腕管理,對(duì)不遵守安全規(guī)章制度、不服從管理的堅(jiān)決清退出場(chǎng)。6.完善考核機(jī)制。當(dāng)前,集團(tuán)公司正全面調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目考核制度,安全監(jiān)管部門要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,進(jìn)一步完善安全環(huán)保機(jī)制,加大正向激勵(lì)和反向約束的力度,研究制定適用于各個(gè)層級(jí)的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)管理缺失、管控效果差的予以重罰,對(duì)執(zhí)行得力、成效顯著的予以激勵(lì)。三、全方位提升現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量1.要從戰(zhàn)略高度提升全體員工對(duì)打造高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)重要性的認(rèn)識(shí),XX集團(tuán)作為以施工為主的企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)是公司生存發(fā)展的根基,全體XX公司必須全力以赴,聚焦客戶滿意,做好每一個(gè)項(xiàng)目。2.狠抓策劃,加大對(duì)項(xiàng)目策劃水平的考核力度,所有策劃都要體現(xiàn)工期、品質(zhì)、效益最佳,打造亮點(diǎn),滿足業(yè)主需要,策劃一經(jīng)確定必須不折不扣執(zhí)行到位。3.全過程全方位打造高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng),所有項(xiàng)目都要成為當(dāng)?shù)貥?biāo)桿典范,彰顯“一流頂級(jí)、追求卓越”的氣質(zhì),做到百分之百,任何一個(gè)項(xiàng)目出問題都不可接受,都是對(duì)集團(tuán)公司聲譽(yù)的巨大影響。要進(jìn)一步提升企業(yè)文化包裝層次,上半年優(yōu)化更新項(xiàng)目臨設(shè)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、辦公區(qū)域形象展示標(biāo)準(zhǔn)并落地實(shí)施,推動(dòng)五冶形象更佳,品牌持續(xù)升值。集團(tuán)公司總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)主任XX要求各單位、各部門、各項(xiàng)目要認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部署安排,深入貫徹XX董事長(zhǎng)講話精神和會(huì)議要求,扎實(shí)抓2025年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作。4.落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決扛起政治責(zé)任,如履薄冰、從嚴(yán)從實(shí)、責(zé)任到人、標(biāo)本兼治、守住底線,毫不松懈抓緊抓實(shí)安全防范和疫情防控各項(xiàng)工作。5.嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案要求,扎實(shí)抓好全過程風(fēng)險(xiǎn)排查,堅(jiān)決防止節(jié)后綜合征滋生蔓延。6.強(qiáng)化體系建設(shè),強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查,從嚴(yán)從細(xì)深入開展總包分包一體化安全監(jiān)管,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),提高分包管理人員、作業(yè)人員安全意識(shí)和安全技能,緊緊抓住項(xiàng)目履約管理提升行動(dòng)契機(jī),深化標(biāo)本兼治,細(xì)化系統(tǒng)協(xié)同,強(qiáng)化管理創(chuàng)新,優(yōu)化應(yīng)急管理,全面提升安全管控能力。集團(tuán)公司總經(jīng)理、安委會(huì)副主任XX并對(duì)2025年安全生產(chǎn)及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。2025年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案本公司承建整個(gè)XX地塊西側(cè)及南側(cè)公園,地塊東側(cè)為市政道路。臨近高鐵站,交通便宜、視野開闊、環(huán)境清幽、綠影環(huán)繞、地理位置得天獨(dú)厚,極富發(fā)展?jié)摿?。總建筑面積XXX㎡,其中地上面積約XX㎡,地下面積約XXX㎡。一、檢查內(nèi)容1.開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查;2.強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的復(fù)工檢查;3.積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng);4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面深入的檢查:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、施工用電、安全防護(hù)、腳手架、模板、起重設(shè)備、施工機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)等的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。二、工作目標(biāo)檢查要求全面、深入、細(xì)致。安全生產(chǎn)保障措施要健全,嚴(yán)格按照建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),徹底排查治理事故隱患,解決安全管理存在的問題,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。三、工作要求1.提升認(rèn)識(shí),精心組織要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障,項(xiàng)目部要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況,精心組織并制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。2.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任要提升對(duì)復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想,切實(shí)強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:確保安全工作有人負(fù)責(zé),安全措施落實(shí)到位,安全檢查全面細(xì)致。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一責(zé)任人,要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性,完善規(guī)章制度,制定措施,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。3.項(xiàng)目部對(duì)本次檢查負(fù)責(zé)項(xiàng)目部要對(duì)本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度,排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施,堅(jiān)決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4.強(qiáng)化復(fù)工前的安全培訓(xùn)和進(jìn)場(chǎng)安全教育①要認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育,復(fù)工前組織工地全部人員集中開展安全知識(shí)教育培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全注意事項(xiàng),著力提升從業(yè)人員的自我防護(hù)意識(shí),特別是對(duì)節(jié)后新進(jìn)場(chǎng)以及轉(zhuǎn)崗的農(nóng)民工,必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)和三級(jí)安全教育不合格的,一律不得上崗作業(yè)。②強(qiáng)化安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)。建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班和作業(yè)人員作出詳細(xì)交底,并由雙方簽字確認(rèn)。③嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度,無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員,一律不得上崗作業(yè),切實(shí)從源頭上減少安全隱患,確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。5.制定復(fù)工檢查方案,落實(shí)各方主體責(zé)任針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)以及施工進(jìn)度,制定詳細(xì)的復(fù)工檢查方案,施工單位分管負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部經(jīng)理要親自布置、親自檢查。有針對(duì)地強(qiáng)化復(fù)工前的安全檢查,檢查時(shí)要認(rèn)真細(xì)致,切忌走過場(chǎng),游玩形式。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,切實(shí)消除安全隱患。6.強(qiáng)化對(duì)在建項(xiàng)目重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查①強(qiáng)化塔吊等建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全檢查。應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查,做好維修、保養(yǎng)和試運(yùn)行工作,確保安全后方可投入使用。②強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)性較大的部分項(xiàng)目工程的專項(xiàng)方案編審制度、安全技術(shù)交底制度的落實(shí)等。③強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查。重點(diǎn)檢查施工工地木工制作場(chǎng)地、電氣焊割場(chǎng)地、木料堆場(chǎng)以及易燃易爆物品倉庫的安全措施是否到位,凡是不符合消防安全要求、存在安全隱患的應(yīng)立即整改。④強(qiáng)化施工用電安全檢查。應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱內(nèi)各配件以及配電線路逐一進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)損壞或失靈的要及時(shí)更換。五是針對(duì)前期雨水天影響,應(yīng)當(dāng)對(duì)臨邊防護(hù)、臨時(shí)建筑、防護(hù)棚、圍墻等逐一進(jìn)行全面檢查,及時(shí)消除施工工地安全隱患。四、工作開展計(jì)劃1.建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成檢查小組對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查中,對(duì)檢查出的安全隱患下達(dá)《隱患整改通知書》要求項(xiàng)目部限期整改,且各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。2.用電方面:項(xiàng)目部按照三相五線制要求對(duì)施工用電進(jìn)行全體性質(zhì)大檢查,由項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理人及安全人員對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行逐個(gè)排查,對(duì)不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)糾正。電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效,有現(xiàn)場(chǎng)專門負(fù)責(zé)人。3.機(jī)械方面:查看工地使用的塔吊、鋼筋房、木工房的機(jī)械安全裝置達(dá)到使用要求,塔吊限位可靠,鋼絲繩、吊鉤無損壞變形,在正式使用前做好試運(yùn)行。各種小型機(jī)械、手持電動(dòng)裝置絕緣良好,無漏電現(xiàn)象。4.現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方面:詳細(xì)排查現(xiàn)場(chǎng)已搭設(shè)完畢腳手架的卡扣,腳手板,綁扣安全,及圍護(hù)措施中的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)齊全無盲區(qū),有雜物及時(shí)清理,排查高處防墜措施有效。5.消防方面:對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備,并對(duì)消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行逐個(gè)檢查。2025年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案根據(jù)XX市應(yīng)急管理局關(guān)于企業(yè)春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求以及我集團(tuán)《關(guān)于做好XX公司春節(jié)假期期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求,切實(shí)加強(qiáng)我集團(tuán)安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn),確保做到“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針政策,為了我集團(tuán)各項(xiàng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,集團(tuán)特制定了以下復(fù)工整改方案:一、成立節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX成員:XXX檢查隊(duì)伍組成:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶隊(duì),由安全生產(chǎn)管理員、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、行政主管、電工、保安等重要崗位負(fù)責(zé)人組成。二、工作目標(biāo)2025年嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,徹底排查治理安全隱患,解決安全管理存在的問題,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生,全部滿足市安委會(huì)和集團(tuán)公司有關(guān)文件的要求,確保做到安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的萬無一失。三、工作要求1.提升認(rèn)識(shí),精心組織要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障,要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況,精心組織并制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。組織項(xiàng)目部管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行節(jié)后復(fù)工的安全教育,邀請(qǐng)公司安全總監(jiān)或主管副總經(jīng)理到項(xiàng)目部同堂聽課,對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提出指導(dǎo)性意見,資料組做好會(huì)議記錄。2.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任要提升對(duì)復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想,切實(shí)強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。各部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位,認(rèn)真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:分別檢查本職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全工作是否貫徹,確保安全工作有人負(fù)責(zé),安全措施落實(shí)到位,安全檢查全面細(xì)致。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部的安全部長(zhǎng),要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性,完善規(guī)章制度,制定措施,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。3.部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭檢查由部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),所有的管理人員、班組長(zhǎng)、電工參與,要對(duì)本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度,排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施,堅(jiān)決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4.加強(qiáng)復(fù)工前的安全培訓(xùn)和教育(1)要認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育,復(fù)工前組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員集中開展安全知識(shí)教育培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全注意事項(xiàng),著力提升生產(chǎn)員工的自我防護(hù)意識(shí),對(duì)節(jié)后進(jìn)場(chǎng)的所有員工,必須進(jìn)行安全教育,未經(jīng)安全教育和三級(jí)安全教育不合格的,一律不得上崗作業(yè)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度,無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員,一律不得上崗作業(yè),切實(shí)從源頭上減少安全隱患,確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。(3)針對(duì)員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來的風(fēng)險(xiǎn),要加以預(yù)防和控制,減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。四、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全及防疫檢查內(nèi)容(根據(jù)實(shí)際制定檢查表格)1.安全教育意識(shí)培訓(xùn)暨節(jié)后收心專題培訓(xùn)2.崗位人員安全理論考核3.電氣線路和設(shè)備安全檢查4.機(jī)械設(shè)備安全檢查5.車間、倉庫作業(yè)環(huán)境安全檢查6.消防設(shè)備設(shè)施安全檢查7.職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)安全檢查8.特種設(shè)備安全檢查五、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育(一)培

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