《上海晨光文具股份有限公司營運(yùn)能力探析》8900字（論文）

緒論1.1研究背景文具行業(yè)一直以來都是與我們十分相關(guān)的行業(yè)，無論是在學(xué)生時代還是在工作時期都與他分不開，所以這個行業(yè)也是我們比較了解的行業(yè)。文具行業(yè)雖然不像其他行業(yè)一樣經(jīng)常會有創(chuàng)新，會吸引人們的注意力，讓人們花費(fèi)心思去購買，但他一定是人們平時絕對不可缺離不開的東西。中國是世界文具制造的中心之一，中國文具生產(chǎn)能力占世界的近40%，而且比重愈來愈呈上升趨勢。中國的文具行業(yè)現(xiàn)如今集中表現(xiàn)在制造地區(qū)太過集中，但市場又不集中，并且產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重。市場出現(xiàn)過度競爭，什么樣的產(chǎn)品好賣商家全部跟風(fēng)出產(chǎn)售賣，導(dǎo)致其行業(yè)的效率比較低下，該行業(yè)的創(chuàng)新能力，發(fā)明能力，核心技術(shù)缺失。但其發(fā)展趨勢：(1)產(chǎn)品逐漸的多功能，緊隨時尚的潮流，跟隨當(dāng)代年輕人的個性，符合現(xiàn)在的低碳；（2）售賣方式逐漸的電商化，渠道逐漸扁平化；（3）通過該行業(yè)的不斷發(fā)展，商家們的不斷競爭和合作，文具行業(yè)走向集中指日可待。上海晨光文具是一家整合創(chuàng)意與制造優(yōu)勢，專注于文具事業(yè)的綜合文具集團(tuán)?？偹苤抗馕木咴谥袊且粋€比較成熟知名的文具品牌，在中國文具品牌排行上位居第一，作為中國最具影響和競爭力的文具品牌。晨光文具不光只是大家所熟知的傳統(tǒng)制造型企業(yè)，該公司還是一直致力于創(chuàng)新的創(chuàng)新型企業(yè)。晨光文具將自身基于傳統(tǒng)文具制造業(yè)的優(yōu)勢與其他的創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路緊密結(jié)合在一起,，形成了其競爭優(yōu)勢，這也是晨光文具在競爭中占據(jù)主動地位的原因。受到很多因素的影響和在新經(jīng)濟(jì)新環(huán)境的大背景下，比如說今年的疫情，都導(dǎo)致了整個文具行業(yè)呈現(xiàn)下降的趨勢，從而整個文具行業(yè)市場形勢都不太好，預(yù)測這種市場發(fā)展行勢不太樂觀的狀態(tài)還會持續(xù)一段時間。上海晨光文具雖然說已經(jīng)有一席之地，群眾基礎(chǔ)雄厚，但該公司也避免不了來自其他優(yōu)秀同行的競爭危機(jī)。營運(yùn)能力是指企業(yè)通過各種資產(chǎn)如企業(yè)的固定資產(chǎn)、企業(yè)的流動資產(chǎn)等取得相對應(yīng)的利潤的能力。利潤無論何時都是每一個人十分重視在意的一點(diǎn)，能夠給企業(yè)的投資人員帶來相應(yīng)的利益，也可以讓企業(yè)的債權(quán)人獲得相應(yīng)的本金和利息，還可以體現(xiàn)出整個企業(yè)這段時間以來的經(jīng)營成果，也能夠體現(xiàn)企業(yè)的績效管理的效果和能力，同時也保障了公司員工的福利、日常的設(shè)施以及員工的工資薪酬等。營運(yùn)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)是營運(yùn)能力分析，企業(yè)通過對自身營運(yùn)能力客觀的分析，從而能夠更加深刻的了解到自身的財(cái)務(wù)狀況，明確企業(yè)在日后經(jīng)營過程中財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)該重視的點(diǎn)以及調(diào)整的方向因此對企業(yè)進(jìn)行營運(yùn)能力分析還是很重要的。1.2研究意義本選題通過分析企業(yè)的營運(yùn)能力，可以指明晨光文具提升資產(chǎn)運(yùn)營的效率水平的方法，同時營運(yùn)能力分析也是企業(yè)償債能力和盈利能力分析的基礎(chǔ)和補(bǔ)充，進(jìn)而可以評價(jià)晨光文具的資金運(yùn)作能力和經(jīng)營管理水平，分析晨光文具在資金運(yùn)作和經(jīng)營管理中存在的主要問題，以及由此給整個企業(yè)的盈利和償債方面造成的其他影響，進(jìn)而提出建設(shè)性的意見，使晨光文具能夠在市場高度發(fā)展的情況下，提出相應(yīng)的解決辦法。通過上面的分析可以替晨光文具指明接下來應(yīng)該發(fā)展和前進(jìn)的方向，及時完善自身的不足，盡早地發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中會出現(xiàn)什么樣的問題，以及面臨什么樣的風(fēng)險(xiǎn)，從而做出防范的對策。[10]同時也可以使晨光文具在競爭激烈的市場環(huán)境中可以穩(wěn)步發(fā)展，繼續(xù)該公司在行業(yè)中的龍頭地位。因此，合理評價(jià)企業(yè)營運(yùn)能力，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。[6]營運(yùn)能力研究是企業(yè)日常管理中的一個重要財(cái)務(wù)工作。[1]營運(yùn)能力分析可以讓本人對應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和營業(yè)周期等專業(yè)的財(cái)務(wù)知識進(jìn)行練習(xí)。對于一個企業(yè)來說，在生產(chǎn)過程中所投入的用于生產(chǎn)經(jīng)營的資金如果循環(huán)轉(zhuǎn)速越快、周期越短，那么就表示出這個企業(yè)所投入的生產(chǎn)資金利用效率就越高、取得的效果越好，企業(yè)的管理者的管理經(jīng)營能力越突出。其中意義主要集中體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是可以讓企業(yè)的管理層改變以往老套的管理方式，采取與時俱進(jìn)、新型有效率的管理方式，使整個企業(yè)經(jīng)營管理更加的高效有效規(guī)范；二是可以有助于管理者做出正確的決策：一個企業(yè)到底值不值得別人去投資這與他的資產(chǎn)能力是緊密相連的，如果在一個企業(yè)中，這個企業(yè)的資產(chǎn)大部分流動性比較強(qiáng)的話，那么這個企業(yè)的資產(chǎn)的變現(xiàn)能力就會相對來說比較強(qiáng)，整個企業(yè)的整體實(shí)力也會相對來說比較強(qiáng)，對于資金缺乏的情況就會很少的出現(xiàn)，這樣整個企業(yè)的財(cái)務(wù)能力就會很強(qiáng)，企業(yè)的盈利能力也隨之很強(qiáng)。三是有利于債權(quán)人開展信貸行為。對企業(yè)營運(yùn)能力分析能夠很明晰的辨明企業(yè)財(cái)務(wù)方面的安全可靠性、企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力和企業(yè)資本的保本程度，能夠?yàn)橥顿Y行為做出預(yù)判。四是降低資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)產(chǎn)生資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很多都是因?yàn)槠髽I(yè)自身資產(chǎn)利用不充分，擁有許多閑置資產(chǎn)未利用，通過營運(yùn)能力的分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)隱藏的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，可以預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。對于一個企業(yè)營運(yùn)能力的分析，常規(guī)上來說是對企業(yè)總資產(chǎn)營運(yùn)能力、流動資產(chǎn)營運(yùn)能力和固定資產(chǎn)營運(yùn)能力展開逐層、逐項(xiàng)的分析，指標(biāo)中流動資產(chǎn)相應(yīng)指標(biāo)還包括應(yīng)收賬款和存貨。2理論概述2.1營運(yùn)能力的概念營運(yùn)能力其根本概念在于他是一個企業(yè)的營運(yùn)管理運(yùn)作能力，是指一個公司整體的營銷系統(tǒng)，其中包括的部門有市場營銷部、銷售部、財(cái)務(wù)部、售后服務(wù)部、統(tǒng)計(jì)部等部門。同時是一個企業(yè)在生產(chǎn)能力方面微觀的表現(xiàn)，把生產(chǎn)資料資源、財(cái)務(wù)資源、信息技術(shù)資源還有人力資源等很好的融合在一起，基于環(huán)境因素的約束與價(jià)值增值目標(biāo)，通過合理配合及合作，有利于企業(yè)各部門的合作能力，從而使企業(yè)運(yùn)行的更加有效率，避免許多不必要的資源浪費(fèi)。營運(yùn)能力分析包括流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析。2.2營運(yùn)能力的基本特征企業(yè)營運(yùn)能力的特點(diǎn)主要包含以下幾點(diǎn)：（1）營運(yùn)能力可以優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。什么叫做資產(chǎn)結(jié)構(gòu)呢？資產(chǎn)結(jié)構(gòu)就是指一個企業(yè)全部資產(chǎn)的比例關(guān)系。一個企業(yè)能否在未來的經(jīng)營過程中取得利潤并且取得進(jìn)步，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)起著重大作用，在不同的經(jīng)營期間資產(chǎn)的比例結(jié)構(gòu)也是需要不同的。通過企業(yè)資產(chǎn)比例的分析，可以得出企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，及時發(fā)現(xiàn)問題，從而及時有效合理的調(diào)整企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，從而使企業(yè)能夠更好的發(fā)展。（2）能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況得到改善。企業(yè)庫存資金的多少在一定程度上是可以衡量該企業(yè)取得了多少利潤的，也就是說當(dāng)企業(yè)的庫存資金過多，原因可能是企業(yè)出現(xiàn)了資金問題或者企業(yè)資金質(zhì)量較低時，就可能會導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致持股人對于該企業(yè)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生不好的印象，將會導(dǎo)致該企業(yè)的股本減少。（3）比較容易變化。一個企業(yè)的流動資產(chǎn)它投資過后到得到收益的這段時間相對來說是比較短的，但流動資產(chǎn)是十分不穩(wěn)定的，它擁有較強(qiáng)的流動性以及波動性的特征，比較容易變化。（4)企業(yè)的流動負(fù)債它擁有申縮性、融資快、成本低等特征。但是一定不要僅僅看到他的有益之處，對于流動負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)性也一定要十分重視，這樣才能使企業(yè)更加穩(wěn)定安全的發(fā)展。(5)流動資產(chǎn)與流動負(fù)債是緊密聯(lián)系的，因?yàn)樵谝粋€企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的流動資產(chǎn)很大程度上是通過流動負(fù)債融資而得到的。所有者權(quán)益或者長期負(fù)債當(dāng)中的固定部分額度可作為凈流動資產(chǎn)的融資來源。(6)企業(yè)的流動資產(chǎn)和流動負(fù)債雖然擁有緊密的聯(lián)系，但通常在企業(yè)會計(jì)做賬是，并不會把他們之間的聯(lián)系體現(xiàn)出來，通常只是通過企業(yè)的流動資產(chǎn)和企業(yè)的流動負(fù)債之間的差額來體現(xiàn)該企業(yè)償還債務(wù)的能力。3晨光文具營運(yùn)能力指標(biāo)分析3.1公司介紹上海晨光文具是全球最大的文具制造商之一，具備強(qiáng)大的“研、產(chǎn)、銷”實(shí)力。1989年晨光文具開始創(chuàng)業(yè)。2002年國內(nèi)首支按動中性筆k35問世。在2008年定了文具行業(yè)龍頭地位。在2015年晨光文具在上海證券交易所正式登錄滬市A股（股票代碼：6038990）。晨光文具在公益方面也是一直都沒落下，該公司成立了晨光彩虹公益基金會，公益項(xiàng)目包含:金種子計(jì)劃、晨光心計(jì)劃、藍(lán)天下的摯愛-彩虹在行動、彩虹創(chuàng)意教室，幫助了數(shù)以萬計(jì)的貧困縣學(xué)生以及老師。這些也使該公司在競爭如此激烈的的市場中持續(xù)保持著穩(wěn)健的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，同時也奠定了該公司在此行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。晨光文具現(xiàn)在的經(jīng)營模式主要是研發(fā)模式、制造模式和銷售模式，電商運(yùn)營的平臺主要是京東。除了這些，晨光文具在19年又宣布了將增加化妝品這一經(jīng)營范圍，但到目前并未看到什么突出表現(xiàn)。晨光文具在國內(nèi)文具行業(yè)中一直都是領(lǐng)軍帶頭的企業(yè)，在2017-2019年，晨光文具整體一直都處在持續(xù)上升的銷售模式狀態(tài)。2017年晨光文具實(shí)現(xiàn)整年年度企業(yè)營業(yè)收入635.71個億，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入較2016年同期增長了36.35%，實(shí)現(xiàn)利潤63.4個億，營業(yè)收入利潤在全國500強(qiáng)企業(yè)中位次較上一年有了很大的進(jìn)步。晨光文具在2018年實(shí)現(xiàn)的整年度企業(yè)營業(yè)收入為853.49個億，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入較2017年同期增長了34.26%，實(shí)現(xiàn)利潤80.68個億，營業(yè)收入和企業(yè)利潤在全國500強(qiáng)企業(yè)中位次較上一年有了很大的進(jìn)步。晨光文具在2019年實(shí)現(xiàn)的整年度企業(yè)營業(yè)收入為1114.11個億，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入較2018年同期增長了30.53%，實(shí)現(xiàn)利潤106個億，營業(yè)收入和企業(yè)利潤在全國500強(qiáng)企業(yè)中位次較上一年有了很大的進(jìn)步。

圖3-1上海晨光文具股份有限公司連續(xù)三年業(yè)績數(shù)據(jù)來源：晨光文具2017-2019年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)整理3.2流動資產(chǎn)營運(yùn)能力分析流動資產(chǎn)分析的兩項(xiàng)重要指標(biāo)就是應(yīng)收賬款和存貨。對于應(yīng)收賬款和存貨的研究能夠進(jìn)一步分析企業(yè)流動資產(chǎn)的營運(yùn)能力，晨光文具主要是銷售為主的，所以該公司的應(yīng)收賬款占流動資產(chǎn)的0.24%，存貨占流動資產(chǎn)的64%。晨光文具應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率就是反映公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的比率。[14]下面圖3-2展示的是晨光文具2017年-2019年的應(yīng)收賬款走向趨勢，通過圖可以看到晨光文具的應(yīng)收賬款是持續(xù)增長的，2017年應(yīng)收賬款是4.69億，2018年應(yīng)收賬款是8.09億，2019年應(yīng)收賬款是10.26億，2018年較2017年應(yīng)收賬款的漲幅是72.25%，2019年較2018年應(yīng)收賬款漲幅是26.82%，由此可見增長幅度相對來說還是比較比較高的，尤其在2017年-2018年漲幅最大,原因是在2017年晨光科力普成功收購歐迪中國。除此之外還有其他原因一方面晨光文具近幾年開啟了幾家線下品牌，但營業(yè)成果均不理想，一直都是呈現(xiàn)虧損的狀態(tài)，另一方面近幾年制筆行業(yè)利潤是持續(xù)震蕩下降，虧損的企業(yè)較多，整個行業(yè)都在面臨巨大的壓力，同時對相關(guān)企業(yè)造成一些影響。圖3-2晨光文具2017年-2019年應(yīng)收賬款變動情況表數(shù)據(jù)來源：晨光文具2017-2019年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)整理見表3-1，由圖可知2017-2019年晨光文具應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是持續(xù)下降的，導(dǎo)致這種趨勢的直接原因就是2017-2019年晨光文具應(yīng)收賬款相對來說呈現(xiàn)比較大的幅度增加。2017年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為20.05，2018年的應(yīng)收賬款為13.35，2019年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為12.14.在2017年-2018年下降的尤為明顯。通過專業(yè)的學(xué)習(xí)，知道應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越小，說明該企業(yè)應(yīng)收賬款越多，應(yīng)收賬款越難收回，應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力就越弱，2017年較之2018年下降明顯因?yàn)?017年晨光收購了歐迪中國，導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加，不能及時收回。表3-1晨光文具2017年-2019年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

單位：億元項(xiàng)目2017年2018年2019年賒銷收入的凈額63.5785.35111.41應(yīng)收賬款期初余額1.654.698.09應(yīng)收賬款期末余額4.698.0910.26應(yīng)收賬款平均余額3.176.399.175應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.0513.3512.14數(shù)據(jù)來源：晨光文具2017-2019年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)整理存貨周轉(zhuǎn)率分析圖3-3呈現(xiàn)的是晨光文具近三年存貨的金額，從該圖中我們可以明確直接的看到晨光文具的存貨一直都在持續(xù)增長，2017年的漲幅為18.79%，2018年的漲幅為19.6%。雖然漲幅不是相當(dāng)高，但是該公司持續(xù)增長的趨勢就是個問題，直接說明了晨光文具近幾年來存貨不斷增加，這也說明了該企業(yè)近幾年銷售并不好，直接影響到企業(yè)利潤，公司可能在逐漸的虧損。圖3-3晨光文具2017年-2018年存貨變動情況表數(shù)據(jù)來源：晨光文具2017-2019年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)整理通過表3-2我們可以看到晨光文具的存貨周轉(zhuǎn)率是逐年上升的，這說明在存貨不斷增加的同時它轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力也是相對來說不錯的，同時直接影響到企業(yè)的盈利。表3-2晨光文具2017年-2019年存貨周轉(zhuǎn)率單位：億元項(xiàng)目2017年2018年2019年主營業(yè)務(wù)成本47.2163.382.3存貨平均凈額8.039.5712.10存貨周轉(zhuǎn)率5.886.616.80數(shù)據(jù)來源：晨光文具2017-2019年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)整理（3）晨光文具流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析圖3-4呈現(xiàn)的是晨光文具在2017年-2019年流動資產(chǎn)金額的變化趨勢。通過圖3-4我們可以直接明白的看到晨光文具的流動資產(chǎn)在逐年的上升，并且可以說是直線上升。2017年流動資產(chǎn)漲幅為23.8%，2018年較之2017年增長了37.8%，2019年較之2018年增長了28.4%。我們可以看到2019年雖然增長了但漲幅下降了，這個說明該企業(yè)增強(qiáng)了對于預(yù)付款項(xiàng)的管理，這種做法可以減少企業(yè)壞賬和企業(yè)死賬的情況，可以使該企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)量得到提高。圖3-4晨光文具2017年-2018年流動資產(chǎn)變動情況表數(shù)據(jù)來源：晨光文具2017-2019年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)整理通過表3-3我們可以看到晨光文具近幾年銷售收入是逐年增長的，并且該企業(yè)的平均流動資產(chǎn)也是逐年的增長的，但流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率雖然在2017年-2018年有了小弧度的增長，但在2018年-2019年期間流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率開始下降，這說該企業(yè)近幾年的存貨、閑置產(chǎn)品比較多占用了流動資產(chǎn)的額度，導(dǎo)致企業(yè)的流動資產(chǎn)的增長速度快于銷售收入，并且未能夠得到很好的利用，并不能快速的將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，增加企業(yè)的利潤。這種情況，就需要企業(yè)能夠加強(qiáng)自身內(nèi)部的管路能力，是這些資產(chǎn)得到有效的利用，促進(jìn)其使用效率。表3-3晨光文具2017年-2019年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率單位：億元項(xiàng)目2017年2018年2019年銷售收入63.5785.35111.41期初流動資產(chǎn)24.0329.7541期末流動資產(chǎn)29.754152.64平均流動資產(chǎn)26.8935.3846.82流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.362.412.38數(shù)據(jù)來源：晨光文具2017-2019年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)整理3.3固定資產(chǎn)營運(yùn)能力分析圖3-5呈現(xiàn)的是晨光文具近三年的固定資產(chǎn)金額。通過該圖可以直接明白的看到晨光文具在2017年-2019年的固定資產(chǎn)是持續(xù)上升的，我們可以看到2017年的漲幅是19.15%，2018年較之2017年增長的不多漲幅是0.68%，2019年較之2018年漲幅是32.73%。圖3-5晨光文具2017年-2019年晨光文具固定資產(chǎn)變動情況表數(shù)據(jù)來源：晨光文具2017-2019年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)整理通過表3-4我們可以知道，晨光文具的銷售收入是逐年都在增長的，該企業(yè)的固定資產(chǎn)也是在逐年的增長，同時雖然該企業(yè)的固定資產(chǎn)在逐年增加但是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也在逐年的增長，這說明晨光文具在對于固定資產(chǎn)這方面的管理相對來說還是不錯的，對于固定資產(chǎn)的投資行為恰當(dāng)合理，同時對于固定資產(chǎn)的維護(hù)也是相當(dāng)不錯。由此圖說明該公司固定資產(chǎn)還是能夠給公司帶來效益。表3-4晨光文具2017年-2019年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率單位：億元項(xiàng)目2017年2018年2019年銷售收入63.5785.35111.41期初固定資產(chǎn)7.318.718.77期末固定資產(chǎn)8.718.7711.64平均固定資產(chǎn)8.018.7410.21固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率7.949.7710.91數(shù)據(jù)來源：晨光文具2017-2019年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)整理3.4總資產(chǎn)營運(yùn)能力分析晨光文具公司是商業(yè)企業(yè)，該公司的總資產(chǎn)也就是營業(yè)收入，由于總資產(chǎn)收入率是相當(dāng)于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的，所以總資產(chǎn)營運(yùn)能力的三項(xiàng)指標(biāo)可以用一項(xiàng)來表示，我們選取總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來做代表。圖3-6晨光文具2017年-2019年總資產(chǎn)變動情況表數(shù)據(jù)來源：晨光文具2017-2019年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)整理通過圖3-6我們可以看到晨光文具近三年的總資產(chǎn)金額，從圖中我們可以了解到晨光文具資產(chǎn)總額是呈現(xiàn)逐年增長的趨勢，2017年的漲幅是28.04%，2018年較之2017年的漲幅是29.4%，2019年較之2018年漲幅是33.23%。該企業(yè)總資產(chǎn)是增長的，尤其是2019年-2018年漲幅在33.23%。表3-5晨光文具2017年-2019年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相關(guān)數(shù)據(jù)表單位：億元項(xiàng)目2017年2018年2019年銷售收入63.5785.35111.41期初總資產(chǎn)34.2743.8856.78期末總資產(chǎn)43.8856.7875.65平均總資產(chǎn)39.0850.3366.22總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.631.701.68數(shù)據(jù)來源：晨光文具2017-2019年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)整理通過表3-5我們可以看出，晨光文具的總資產(chǎn)是每年都在增加的，該公司的銷售收入也是在逐年的增長，從該圖中可以看到，晨光文具在2017年到2018年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是上升的，說明該企業(yè)在此階段總資產(chǎn)的增長速度是小于銷售收入的增長速度的，由此表明此階段該企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率還是比較高的。但在2018年到2019年階段總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是下降的，這說明晨光文具在此階段總資產(chǎn)的增長速度是大于銷售收入的增長速度，由此體現(xiàn)出在該階段晨光文具的資產(chǎn)運(yùn)用效率是比較低下的，大量的非流動資產(chǎn)依舊處在閑置狀態(tài)，企業(yè)需要注重，要采取措施提高效率，不然會影響企業(yè)的盈利。4晨光文具營運(yùn)能力存在的問題及應(yīng)對策略4.1存在的問題通過對于晨光文具營運(yùn)能力的各項(xiàng)指標(biāo)分析，可以知道晨光文具近三年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，2018年-2019年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，2018年-2019年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都在下降。存在的問題如下：4.1.1流動資產(chǎn)的運(yùn)用效率低下通過上文可知流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)下降趨勢，這體現(xiàn)了晨光文具對于流動資產(chǎn)的運(yùn)用效率比較低下。由圖3-3可知2017-2019年晨光文具存貨及閑置產(chǎn)品是一直在增長的，這與晨光文具近幾年開了幾家線下衍生店鋪有一定關(guān)聯(lián)。2017-2019年晨光文具流動資產(chǎn)中存貨與閑置產(chǎn)品占了比較大的份額，但是銷售速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)卻跟不上，因此這些產(chǎn)品并不能得到很好的利用，快速的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，增加企業(yè)利潤，所以晨光文具流動資產(chǎn)的運(yùn)用效率是比較低下的。4.1.2應(yīng)收賬款收回率低晨光文具在2017-2019年中應(yīng)收賬款是持續(xù)上升的，并且增長幅度還相對比較大，在此期間應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也是在持續(xù)下降。由此可知晨光文具應(yīng)收賬款收回率比較低，其應(yīng)收帳款變現(xiàn)能力也比較弱。導(dǎo)致這種原因主要還是晨光文具內(nèi)部的不重視以及分工不明確部門不完善，當(dāng)然還有一部分是因?yàn)檎麄€行業(yè)趨勢以及政策比較寬松。4.1.3總資產(chǎn)運(yùn)用效率低下由上文可知在2017-2019年內(nèi)總資產(chǎn)是持續(xù)上升的，但在2018-2019年內(nèi)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)了下降，產(chǎn)生這種結(jié)果的原因是因?yàn)槌抗馕木咴诖穗A段總資產(chǎn)的增長速度大于了銷售速度，導(dǎo)致大量資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)并且長期得不到改善，從而晨光文具總資產(chǎn)的利用效率是比較低下，同是也在一定程度上影響了晨光文具的利潤。4.2應(yīng)對策略通過對于晨光文具營運(yùn)能力的分析，我們可以看到晨光文具在近三年還是有下降的趨勢的，晨光文具身為該行業(yè)的龍頭，該公司對于許多公司來說是十分具有參照意義的，所以該公司是十分有必要找出自身存在的問題并作出措施解決。本篇文章研究的目的就是為了提出辦法解決問題，晨光文具可以參考以下措施，從而是企業(yè)用最少的資源，以最快的速度解決問題，從而提升企業(yè)核心競爭力。4.2.1加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，增強(qiáng)流動資產(chǎn)的運(yùn)用效率如何增強(qiáng)晨光文具流動資產(chǎn)的運(yùn)用效率，這就需要公司增強(qiáng)對于內(nèi)部的管理與控制，是企業(yè)的流動資產(chǎn)得到充分的利用，晨光文具可以擴(kuò)張自身的銷售規(guī)模，增強(qiáng)自身的銷售能力，從而加大對于存貨以及閑置資產(chǎn)的利用。同時晨光文具還可以對于在市場那些非長期性的運(yùn)行，將企業(yè)短期閑置的貨幣資金投放進(jìn)去，這樣一方面可以增強(qiáng)利用效率，也可以為企業(yè)賺取利潤。同時晨光文具要盡可能的控制成本，節(jié)約資源節(jié)約開銷，盡可能的減少不必要的開支，是企業(yè)的每一份資源都有效運(yùn)用。但同時也要注意，對于成本的控制，資源的節(jié)約，并不代表產(chǎn)品的質(zhì)量也可以下降，這是對于自身的不負(fù)責(zé)任，也是對于消費(fèi)者的不負(fù)責(zé)任。同時這樣也會使企業(yè)發(fā)展越來越難。4.2.2要加強(qiáng)對于應(yīng)收賬款的掌控，提升對于應(yīng)收賬款的催債能力晨光文具企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)成立一個專門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款后續(xù)事件的部門，從而使企業(yè)能夠?qū)τ趹?yīng)收賬款進(jìn)行掌控。應(yīng)收賬款形成之后，企業(yè)所需要面對的問題就是如何將應(yīng)收賬款收回，建立專門的部門。在建立完善的應(yīng)收賬款管理機(jī)制之后，財(cái)務(wù)管理必須有效地收集與客戶的準(zhǔn)確信貸銷售.[3]4.2.3調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)，增強(qiáng)企業(yè)總資產(chǎn)運(yùn)用率企業(yè)的周轉(zhuǎn)效率與該企業(yè)的銷售收入也是有關(guān)系的，只有將自身內(nèi)部的生產(chǎn)管理以及銷售方式進(jìn)行完善，這樣才能使效率越來越高，資源也能夠得到有效利用，從而提升企業(yè)的營運(yùn)能力。5結(jié)論本篇文章對于晨光文具營運(yùn)能力進(jìn)行了分析，在本文章中分析了影響企業(yè)營運(yùn)能力的原因，并且根據(jù)原因給出了相應(yīng)的解決措施[1]，總結(jié)全文的論述，得出一下幾點(diǎn)結(jié)論：晨光文具在營運(yùn)能力方面還是存在著問題，尤其是在應(yīng)收賬款的收回方面，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理，加強(qiáng)收回率。在研究企