聯(lián)盟與合作管理制度

同盟與合作管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司的同盟和合作管理工作，提高資源整合本領(lǐng)和創(chuàng)新本領(lǐng)，訂立本規(guī)章制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)外的同盟和合作管理。第三條同盟和合作管理應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、政策和公司的規(guī)章制度。第四條公司將重視同盟和合作管理的過程掌控和績效評估，確保合作伙伴共同成長。第二章同盟選擇與評估第五條公司同盟的選擇應(yīng)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，以優(yōu)化資源配置和提升核心競爭力為目標(biāo)。第六條公司將訂立明確的同盟申請和評估程序，包含但不限于以下步驟：提交同盟申請書；評估同盟合作意向，包含合作目標(biāo)、預(yù)期效益、風(fēng)險(xiǎn)評估等；進(jìn)行盡職調(diào)查，包含同盟伙伴的資信情形、業(yè)績評估等；撰寫同盟合作方案，明確合作內(nèi)容、權(quán)責(zé)義務(wù)、分工合作、期限等；經(jīng)過內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，與同盟伙伴簽署合作協(xié)議。第七條在同盟選擇活動(dòng)中，應(yīng)注意以下事項(xiàng)：必需了解同盟伙伴的商業(yè)模式、管理實(shí)力、聲譽(yù)等，確保相互合作的可行性；必需明確同盟合作的權(quán)責(zé)義務(wù)，明確雙方的權(quán)益和責(zé)任，避開合作糾紛；依法合規(guī)，不與有違法違規(guī)行為、損害公司利益的企業(yè)進(jìn)行同盟合作。第三章同盟合作實(shí)施和管理第八條同盟合作實(shí)施和管理包含但不限于以下內(nèi)容：1.組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任（1）指定同盟合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，確保項(xiàng)目的順利推動(dòng)和管理；（2）設(shè)立同盟合作管理團(tuán)隊(duì)，明確各成員的職責(zé)和權(quán)限，實(shí)行統(tǒng)一的決策和執(zhí)行機(jī)制。2.合作協(xié)議和執(zhí)行（1）訂立符合法律法規(guī)的合作協(xié)議，明確合作內(nèi)容、資源投入、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等事項(xiàng)；（2）建立協(xié)商和合作機(jī)制，及時(shí)溝通合作伙伴，解決問題，共同推動(dòng)項(xiàng)目。3.信息共享和保護(hù)（1）明確信息共享的范圍和方式，并依據(jù)合作協(xié)議保護(hù)商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)；（2）建立信息安全管理制度，確保合作信息的保密性、完整性和可用性。4.績效評估和風(fēng)險(xiǎn)掌控（1）訂立合作項(xiàng)目的績效評估標(biāo)準(zhǔn)和方法，定期對項(xiàng)目進(jìn)行評估，及時(shí)調(diào)整措施；（2）建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，及時(shí)識別和應(yīng)對合作風(fēng)險(xiǎn)，降低合作風(fēng)險(xiǎn)對公司的影響。第四章同盟解除和糾紛處理第九條同盟解除和糾紛處理應(yīng)遵從以下原則：1.自己樂意解除和協(xié)商解決合作雙方可以協(xié)商解除同盟關(guān)系，解除協(xié)議應(yīng)滿足法律法規(guī)和合同商定的要求。2.強(qiáng)制解除和爭議處理（1）如一方存在違約行為，對方有權(quán)向相關(guān)主管部門投訴，要求解除合作關(guān)系；（2）如雙方顯現(xiàn)爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商、調(diào)解和仲裁等方式解決，保護(hù)公司利益。第五章監(jiān)督和考核第十條公司將建立同盟監(jiān)督和考核機(jī)制，包含但不限于以下內(nèi)容：1.監(jiān)督和檢查（1）設(shè)立同盟合作監(jiān)督審計(jì)組，對合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和檢查；（2）隨時(shí)了解合作項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正問題。2.考核和獎(jiǎng)懲（1）建立同盟合作績效考核體系，對合作項(xiàng)目進(jìn)行定期評估和考核；（2）對績效優(yōu)秀的同盟合作項(xiàng)目予以稱贊和嘉獎(jiǎng)，對績效不佳的項(xiàng)目進(jìn)行整改和懲罰。第六章附則第十一條公司將不絕完善同盟和合作管理制度，提高公司的同盟和合作本領(lǐng)。第十二