N4三基習題庫（含參考答案）

N4三基習題庫（含參考答案）一、單選題（共72題，每題1分，共72分）1.按照ABC時間管理法,A類工作應占工作時數(shù)的()%。A、20%~30%B、30%~40%C、50%~60%D、60%~80%正確答案：D2.下列哪項屬于雙因素理論中的保健因素()A、工作責任心B、組織管理制度C、工作成就感D、學習提高的機會正確答案：B3.戴明環(huán)(PDCA)的步驟可分為:A、4階段8步驟B、4階段4步驟C、3階段8步驟D、3階段4步驟E、2階段8步驟正確答案：A4.激勵的起點是()A、行為B、動機C、需要D、信念正確答案：C5.根據(jù)情境領導理論,說服型領導方式的含義是()A、低工作,高關系B、高工作,高關系C、高工作,低關系D、低工作,低關系正確答案：B6.根據(jù)領導行為四分圖理論,對比較成熟的護士最適宜采取的領導方式是()A、高任務,高關心人B、低任務,高關心人C、低任務,低關心人D、高任務,低關心人正確答案：B7.管理職能中最基本的職能是:()A、組織B、反饋C、計劃D、領導E、控制正確答案：C8.以法約爾為代表的管理學派是:()A、特征理論B、傳統(tǒng)管理C、現(xiàn)代管理D、管理科學E、科學管理過程正確答案：E9.情境領導理論認為,適宜采用說服型領導方式的員工成熟度類型是()A、能力低,動機水平低B、能力低,動機水平高C、能力高,動機水平高D、能力高,動機水平低正確答案：B10.下列哪項反映現(xiàn)代管理的系統(tǒng)原理()A、管理活動中以做好人的工作為根本B、管理活動中重視處理人際關系C、管理活動要把握全局、總體規(guī)劃D、管理活動要注意講求實效正確答案：C11.組織競爭和發(fā)展的關鍵是()A、組織建立高科技信息網絡B、組織豐富的物質資源C、人力資源有效利用和開發(fā)D、管理者有效進行時間管理正確答案：C12.對褥瘡發(fā)生率的統(tǒng)計分析屬于:()A、過程控制B、反饋控制C、全面控制D、事先控制E、前饋控制正確答案：B13.人本理論管理學派的代表人物是:()A、伍德沃德B、馬斯洛C、赫茨伯格D、泰勒E、卡斯特正確答案：B14.目標管理的創(chuàng)始者是()A、泰羅B、韋伯C、彼德·德路克D、法約爾正確答案：C15.護士因查對錯誤給病人發(fā)錯藥家屬于:()A、瀆職B、失職C、侵權D、侵犯自由E、犯罪正確答案：B16.領導行為四分圖把領導行為歸納為兩個方面是:()A、需要和情境B、民主和獨裁C、保健和激勵D、關心任務和關心人E、積極和消極正確答案：D17.用數(shù)字表示預期效果的一種數(shù)字化計劃稱為()A、策略B、預算C、目標D、宗旨正確答案：B18.權變理論的代表人物是:()A、費德勒B、伍德沃德C、赫茨伯格D、馬斯洛E、泰勒正確答案：A19.按照護理服務項目收費屬于:()A、項目法B、病人分類法C、病種分類法D、相對嚴重度測算法E、床日成本核算正確答案：A20.()是激勵的內在要求()A、引導性原則B、時效性原則C、合理性原則D、公平性原則正確答案：A21.關于護理人員績效評價基本原則的描述,下列哪項不正確()A、評價要以崗位描述為依據(jù)B、管理者要注重評價反饋C、評價標準要提前讓大家知道D、評價標準要結合個人特點正確答案：D22.以下不屬于護理現(xiàn)場臨床信息系統(tǒng)的是:()A、醫(yī)生工作站B、護士工作站C、ICU信息系統(tǒng)D、LIS系統(tǒng)E、麻醉科信息系統(tǒng)正確答案：D23.關于激勵,以下描述錯誤的是()A、激勵可引導人出現(xiàn)有利于團隊的行為B、激勵是目標導向性的C、激勵僅是管理者的事D、激勵是調動人的積極性正確答案：C24.下列不屬于臨床信息系統(tǒng)的是:()A、LISB、RISC、PACSD、ICU信息系統(tǒng)E、醫(yī)療管理系統(tǒng)正確答案：E25.費德勒的權變理論中對領導效果最有利的環(huán)境條件是()A、上下級關系好,工作任務結構明確、領導者職權強B、上下級關系差,工作任務結構明確,領導者職權強C、上下級關系好,工作任務結構不明確、領導者職權強D、上下級關系好,工作任務結構明確、領導者職權弱正確答案：A26.下列不屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是:()A、地區(qū)衛(wèi)生局B、醫(yī)療預防機構C、生物制品生產機構D、婦幼保健機構E、藥品管理機構正確答案：A27.護理人員共同協(xié)作工作達到1+1>2的效果,體現(xiàn)了人力資源的()A、主觀能動性B、組合性C、可塑性D、可變性正確答案：B28.下列不屬于間接護理成本的是:()A、折舊費B、被服損耗費C、護理人員工資D、水電費E、護理管理費正確答案：C29.醫(yī)療機構對限于設備或者技術條件不能診治的病人,應當依法采取的措施是:()A、請上級醫(yī)院來會診B、繼續(xù)觀察C、由家屬決定D、立即搶救E、及時轉院正確答案：E30.在管理方格理論中,最理想有效的領導行為類型是()A、1.9型管理B、9.9型管理C、1.1型管理D、9.1型管理正確答案：B31.下列不屬于侵權行為的是:()A、漏服抗生素B、侵犯生命權C、侵犯隱私權D、侵犯自由權E、侵犯健康權正確答案：A32.根據(jù)情境領導理論,授權型領導方式的含義是()A、高工作,低關系B、低工作,高關系C、高工作,高關系D、低工作,低關系正確答案：D33.大手術后或危重搶救病人的病情嚴重且復雜,護理需要量大,24h離不開護士,當班護士需完成指定患者的全部護理內容,這種護理方法是:()A、功能制護理B、責任制護理C、小組護理D、個案護理E、個案管理正確答案：D34.以下關于信息特征描述不正確的是:()A、時效性B、復制性C、真實性D、依附性E、共享性正確答案：B35.護理人員的考核和評價,關鍵指標是()A、工作結果B、工作數(shù)量C、工作質量D、工作績效正確答案：D36.管理的主要作用是:()A、保證計劃目標的實現(xiàn)B、領導C、組織D、計劃E、控制正確答案：A37.護士長根據(jù)工作任務的難度選擇適當?shù)墓ぷ魅蝿帐跈嘟o某位護士,是遵循了授權的哪項原則()A、帶責授權原則B、合理授權原則C、量力授權原則D、以信為重原則正確答案：B38.目標管理的第一個階段是()A、組織實施B、實施獎懲C、檢查評價D、制定目標體系正確答案：D39.決定整個組織目標和發(fā)展方向的,一旦確定,不易更改的計劃類型是:()A、戰(zhàn)術性計劃B、指令性計劃C、短期計劃D、指導性計劃E、戰(zhàn)略性計劃正確答案：E40.體現(xiàn)科學管理的基本特征是()A、規(guī)范化、程序化、數(shù)量化、人性化B、制度化、程序化、規(guī)范化、人性化C、制度化、程序化、數(shù)量化、人性化D、制度化、程序化、數(shù)量化、規(guī)范化正確答案：C41.下列屬于執(zhí)業(yè)安全問題的是:()A、遭受人身傷害B、失職行為C、侵權行為D、錯記血壓E、發(fā)錯藥物正確答案：A42.泰勒科學管理理論重點研究的內容是()A、一般管理原理和管理效率B、生產過程中的人際關系C、生產中工人的勞動效率D、理想的行政組織理論正確答案：C43.中期計劃的年限是()A、6個月B、3~5年C、1年D、3個月正確答案：B44.下列情況屬于醫(yī)療事故的是():A、輸錯血導致不良后果B、無過錯輸血造成不良后果C、在緊急情況下為搶救垂危病人生命而采取的緊急醫(yī)療措施造成不良后果D、因患方原因延誤診療導致不良后果的E、在醫(yī)療活動中由于病人病情異常或者病人體質特殊而發(fā)生醫(yī)療意外正確答案：A45.行政管理學者明茲伯格(Mintzberg)把護士長的工作特性歸納為三大類型,即“三元”角色模式。他認為護士長主要承擔()A、人際關系、決策、護理研究B、人際關系、咨詢、決策C、護理管理、沖突處理、護理研究D、決策、咨詢、護理研究正確答案：B46.醫(yī)療機構在從事醫(yī)療衛(wèi)生技術工作中對非衛(wèi)生技術人員:()A、在次要的科室可以使用B、盡量不使用C、緊急時可以使用D、可以使用E、不得使用正確答案：E47.非正式組織的特征不包括:()A、凝聚力較強B、成員通常有共同的愛好興趣或觀點C、活動以成本和效率為主要標準D、信息溝通流暢E、有自己的內部規(guī)范正確答案：C48.在管理原則中提出制定科學的、系統(tǒng)的作業(yè)方法以完成任務的科學家是:()A、法約爾B、泰勒C、麥格雷戈D、韋伯E、梅奧正確答案：B49.造成病人死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故屬于:()A、三級醫(yī)療事故B、護理差錯C、二級醫(yī)療事故D、四級醫(yī)療事故E、一級醫(yī)療事故正確答案：E50.關于護理人員培訓的原則,下列不正確的是:()A、重點培訓與全員培訓相結合原則B、綜合素質與專業(yè)素質培訓相結合原則C、與個人發(fā)展相適應原則D、按需施教,學用一致原則E、長期性與急用性相結合原則正確答案：C51.下列不屬于領導效能的主要因素的是():A、自我測評B、領導能力C、領導效率D、領導目標E、領導效益領導正確答案：A52.下列不屬于醫(yī)院感染管理的重點部門的是:()A、重癥監(jiān)護室B、消毒供應室C、產房D、外科病房E、手術室正確答案：D53.下列代表人物中,實施“霍桑試驗”的是:()A、馬斯洛B、韋伯C、法約爾D、梅奧E、泰羅正確答案：D54.管理決策的原則不包括:()A、個體決策原則B、可行性原則C、目標原則D、對比擇優(yōu)原則E、信息真實原則正確答案：A55.創(chuàng)新管理的概念是:()A、對系統(tǒng)的生存和發(fā)展B、是維持原則的邏輯延續(xù)C、一種新的更有效的資源整合范式D、是相互聯(lián)系、不可缺少E、管理的基本職能正確答案：C56.成就需要理論的代表人物是:()A、泰勒B、赫茨伯格C、法約爾D、麥克利蘭E、馬斯洛正確答案：D57.管理的職能包括()A、計劃、組織、人事、領導、控制B、計劃、安排、人事、領導、控制C、策劃、組織、人事、領導、控制D、計劃、組織、人事、指揮、控制正確答案：A58.用盡可能少的人力成本,完成盡可能多的工作任務,體現(xiàn)了人力資源配置的()A、滿意原則B、效率原則C、結構合理原則D、公平原則正確答案：B59.與現(xiàn)代管理人本原理相對應的原則是()A、彈性原則B、整分合原則C、價值原則D、能級原則正確答案：D60.機構的整體功效大于各組成部分功效的疊加反映了系統(tǒng)特性的()A、相關性B、層次性C、整體性D、目的性正確答案：C61.費德勒的權變理論中對領導效果最不利的環(huán)境條件是()A、上下級關系差,工作任務結構明確,領導者職權強B、上下級關系差,工作任務結構不明確,領導者職權弱C、上下級關系差,工作任務結構明確,領導者職權弱D、上下級關系好,工作任務結構不明確、領導者職權弱正確答案：B62.計劃的特征不包括()A、目的性B、綱領性C、效率性D、組織性正確答案：D63.護理知識庫信息系統(tǒng)可用于支持:()A、處理醫(yī)囑B、領取藥品C、護理診斷查詢D、護理質量管理E、制定護理計劃正確答案：C64.下列屬于領導者權力性影響力的構成因素是()A、能力因素B、職位因素C、知識因素D、感情因素正確答案：B65.根據(jù)情境領導理論,M2型的成熟度構型的涵義是()A、能力高,動機水平低B、能力高,動機水平高C、能力低,動機水平低D、能力低,動機水平高正確答案：D66.關于護理管理人員崗位職責的描述,下列哪項是錯誤的()A、護士長有責任將上級管理部門的目標轉化為本護理單元的工作目標B、科護士長的主要責任是評價護理人員的日常工作表現(xiàn)C、護理部主任、科護士長、護士長都負有護理人力資源管理的責任D、護理部主任有責任營造一個支持護理專業(yè)發(fā)展的工作環(huán)境正確答案：B67.圖屬于因果分析圖的是:()A、柱狀圖B、主次因素排列圖C、控制圖D、直線圖E、魚刺圖正確答案：E68.組織職能的主要內容包括()A、結構設計、計劃與總結、規(guī)劃與變動、授權B、結構設計、人員配備、計劃與總結、授權C、計劃與總結、人員配備、規(guī)劃與變動、授權D、結構設計、人員配備、規(guī)劃與變動、授權正確答案：D69.根據(jù)具體情況是否采取某種特定行為所做出的規(guī)定是()A、目標B、宗旨C、預算D、策略正確答案：D70.首次提出“在正式組織中存在著非正式組織”觀點的是()A、泰勒的科學管理理論B、梅奧的人際關系學說C、法約爾的管理過程理論D、馬斯洛的人類需要層次理論正確答案：B71.護理人員工作績效評價的信度是指()A、評價結果的可靠性B、評價結果的真實性C、評價結果的準確性D、評價結果的客觀性正確答案：C72.當沖突雙方勢均力敵,爭執(zhí)不下,同時事件重大,雙方不可能妥協(xié)時,可以采用的策略是()A、回避B、強制C、遷就D、合作正確答案：D二、多選題（共28題，每題1分，共28分）1.行政管理方法有以下特點()A、時效性強,見效快B、是平等的C、只能在行政權力所能夠管轄的范圍內起作用D、以服從為原則,不能討價還價E、容易推廣普及正確答案：ACD2.下列哪些內容是衡量醫(yī)院護理人力資源管理職能的評價指標()A、護理人員考核合格率B、護理勞動生產率C、護理人員流動率D、護理人才開發(fā)率E、護理人力成本正確答案：ABCDE3.按照作用的時間分類,計劃可分為()A、戰(zhàn)略性計劃B、中期計劃C、長期計劃D、指導性計劃E、宗旨正確答案：BC4.按照規(guī)模分類,計劃可分為()A、戰(zhàn)略性計劃B、5年計劃C、指令性計劃D、指導性計劃E、戰(zhàn)術性計劃正確答案：AE5.醫(yī)院護理人員的績效評價可以使用的工具和方法有()A、比例分布法B、描述法C、人員排序法D、目標管理E、績效評價表正確答案：ABCDE6.激勵原則包括以下哪些條目()A、引導性B、時效性C、按需激勵性D、公開性E、合理性正確答案：ABCE7.目標的性質包括()A、多樣性B、層次性C、網絡性D、標準性E、推動性正確答案：ABC8.現(xiàn)代管理理論的基本原理包括()A、系統(tǒng)原理B、動態(tài)原理C、效益原理D、效率原理E、人本原理正確答案：ABCE9.非正式溝通可以滿足員工的哪些需要()A、社交的需要B、尊重的需要C、生理需要D、自我實現(xiàn)的需要E、安全的需要正確答案：ABC10.行為科學理論階段的代表理論有()A、人類需要層次理論B、群體行為理論C、領導行為理論D、人性管理理論E、人際關系學說正確答案：ABCDE11.麥克利蘭的成就需要理論中所涉及的三種需要是()A、情誼的需要B、社交的需要C、成就的需要D、成功的需要E、權力的需要正確答案：ACE12.下列屬于領導者個人權力的是()A、專家權力B、參照權力C、法定權力D、獎賞權力E、強制權力正確答案：AB13.非常規(guī)性決策類型包括()A、戰(zhàn)術決策B、戰(zhàn)略決策C、非確定性決策D、風險型決策E、博弈型決策正確答案：DE14.建設性沖突中由于信息發(fā)出者的問題,影響溝通的因素有()A、信息傳送不全B、傳遞形式障礙C、社會環(huán)境與知識局限產生的障礙D、信息發(fā)出者表達能力不足E、信息傳遞不適時正確答案：ABCDE15.員工需要的特性有()A、動態(tài)性B、潛在性C、個體差異性D、交錯性E、復雜性正確答案：ABCE16.在計劃的步驟、評估資源中內部條件包括()A、人力B、設備C、物質D、法令E、經費正確答案：ACE17.與系統(tǒng)原理相對應的原則是()A、行為激勵原則B、參與管理原則C、反饋原則D、整分合原則E、能級原則正確答案：CD18.下列哪些內容是人力資源的特點()A、可塑件B、流動性C、科學性D、消耗性E、客觀性正確答案：ABD19.科學管理階段的代表理論有()A、行政組織理論B、人類需要層次理論C、人際關系學說D、管理過程理論E、科學管理理論正確答案：A