2024年5S管理制度匯編

2024年5S管理制度

5S管理制度篇1

食堂5s管理制度

一、廚房工作人員在上班時(shí)間必須按工廠企業(yè)管理制度和5s管理制度穿戴白色的工作服、

工作帽。

二、食堂工作人員培養(yǎng)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣：

1、工作前、處理食品原料后、便后用月巴皂及流行清水洗手接觸直接入口食品之前應(yīng)洗手消

毒。

2、穿戴清潔的'工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi)；

3、不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品；

4、不得在食品加工和銷售場(chǎng)所內(nèi)吸煙。

三、廚房各種用品、用具，用后必須及時(shí)清洗干凈并擺放整齊。冰箱（柜）內(nèi)存放物品要分

類存放，定期清理。

四、操作間存放的各類蔬菜必須按要求分類、定置、有序擺放，不得隨意亂放。加工好的蔬

菜必須及時(shí)轉(zhuǎn)移，不得與未加工蔬菜混合放置。加工完成后及時(shí)清理，保持場(chǎng)地干凈、衛(wèi)生。定

時(shí)清理變質(zhì)的蔬菜。

五、每餐飯后必須及時(shí)對(duì)食堂餐桌、地面進(jìn)行清掃，保持餐桌、餐椅的干凈整齊，每三天進(jìn)

行一次大掃除。

六、食堂工作人員必須培養(yǎng)和提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，保持熱情、大方的工作態(tài)度，并適當(dāng)維

持買飯買菜時(shí)的秩序，樹立員工自覺(jué)徘隊(duì)打飯、打菜的好習(xí)慣。

七、食堂管理人員每天定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或處理。

5S管理制度篇2

5s管理制度

第一章總則

第一條為了營(yíng)造整潔、有序的辦公環(huán)境，使公司辦公資源得到合理配置及利用，

減少資源浪費(fèi)，節(jié)約公司成本，樹立公司良好內(nèi)部形象，特制定我公司5s管理制度。

第二條5s管理制度執(zhí)行的原則：

公平、公正、公開的檢查督導(dǎo)原則；獎(jiǎng)罰為手段、糾正和提高為目的的原則；此管理制度適

于公司全體員工。

第三條5s管理的目標(biāo)：

（-）提高辦公效率；

（二）提高人員素質(zhì)；

（三）提高公司安全性。

第四條5s管理的定義：

（一）整理（seiri）:工作區(qū)域，只保留有用的東西，撤銷不需要的東西；

（二）整頓：要把有用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)示進(jìn)

行管理；

（三）清掃：將工作區(qū)域不需要的東西清除掉，保證工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，

無(wú)污穢；

（四）清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使員工覺(jué)得整

潔衛(wèi)生；

（五）修養(yǎng)：通過(guò)上述活動(dòng)，讓每T立員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章

制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到"以公司為家，以公司為榮”。

第五條5s管理的要求：

（-）單一整潔的辦公室：臺(tái)面整潔，文具統(tǒng)一化管理，工具設(shè)施責(zé)任人標(biāo)示;

（二）衛(wèi)生職責(zé)：分區(qū)劃線，員工工作井然有序，工作壞境潔凈明亮；

（三）良好的著裝、舉止和禮儀：規(guī)范公司著裝、坐姿、站姿、辦公禮儀，整

潔大方的'接待壞境。

天天向上1

（四）文件管理：文種規(guī)范、流轉(zhuǎn)暢通；

（五）考勤管理:請(qǐng)假規(guī)范化、流程化；考勤管理各項(xiàng)細(xì)節(jié)明晰化

第六條組織領(lǐng)導(dǎo)（崗位職責(zé)兼職）

公司設(shè)立5s項(xiàng)目管理小組：

1、領(lǐng)導(dǎo)組：

組長(zhǎng)：***

2、執(zhí)行組：

檢查員：******

第二章衛(wèi)生區(qū)域職責(zé)劃分

第七條衛(wèi)生區(qū)域分為三個(gè)部分，個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生和其他區(qū)域衛(wèi)生。

第八條個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生由個(gè)人親自負(fù)責(zé)，包括個(gè)人的辦公桌、辦公椅、文件柜、

計(jì)算機(jī)、主機(jī)。

第九條辦公室地面、門窗、白板等由當(dāng)天的值日生負(fù)責(zé)。

第十條公共區(qū)域衛(wèi)生由部門所有人員共同承擔(dān)，包括辦公室地面、墻壁、門窗、

洽談桌、會(huì)議桌、綠植/花卉、辦公區(qū)域垃圾桶等。

第三章區(qū)域衛(wèi)生管理細(xì)則

第十一條辦公桌衛(wèi)生要求：

（二）個(gè)人物品禁止在辦公區(qū)域地面亂堆亂放。

第十六條辦公室衛(wèi)生要求：

（-）辦公室所有辦公設(shè)備擺放整齊有序，保證設(shè)備、地面和墻壁干凈、無(wú)污

漬、無(wú)破損；

（二）愛(ài)護(hù)會(huì)議室所有設(shè)備，使用完后，完好無(wú)缺地歸置原位。

（三）禁止在辦公區(qū)域內(nèi)食用食品（包括三餐、零食等等），特殊情況除外第十七條門窗衛(wèi)

生要求：

（-）門窗保證潔凈、無(wú)污漬、無(wú)損壞；

（二）窗簾干凈、無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)破損、懸掛美觀；

（三）門鎖和窗鎖使用正常、無(wú)鐵銹。

第十八條玻璃衛(wèi)生要求：

（一）玻璃干凈無(wú);虧漬、無(wú)水漬.透光度好；

（二）玻璃無(wú)破損、無(wú)刮痕、無(wú)污漬。

第十九條掛畫衛(wèi)生要求：

（-）掛畫懸掛整齊美觀、干凈整潔、無(wú)灰塵、無(wú)污漬；

（二）掛畫無(wú)積水、無(wú)變形、無(wú)破損。

第二十條綠植/花卉衛(wèi)生要求：

（-）無(wú)黃葉、枯葉、寄生物；

（二）綠植/花卉表面無(wú)灰塵、無(wú)污漬。

（三）定期澆水，保證綠植/花卉的茁壯成長(zhǎng)

第二十一條辦公區(qū)域垃圾桶衛(wèi)生要求：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不能超過(guò)桶的2/3

處，無(wú)異味。由每天負(fù)責(zé)掃地的值日生進(jìn)行不定期清理。

第二十二條前臺(tái)衛(wèi)生由前臺(tái)文員負(fù)責(zé)日常的維護(hù)與整理，注意飲水機(jī)的使用、

面試材料的整齊擺放等事項(xiàng)，時(shí)刻保持前臺(tái)環(huán)境的整潔。

第四章著裝、舉止

第二十三條工作期間員工應(yīng)按公司要求著裝，上崗時(shí)著裝要保持干凈、整潔；

進(jìn)入工作、辦公區(qū)域時(shí)要按要求佩戴工牌，不能丟失，遮蓋。

第二十四條周一至一周五穿著工裝，有特殊情況不能穿著工裝者要向主管說(shuō)明

原因，周六可不穿著工裝，但要求衣著大方得體，不得穿過(guò)于休閑的服裝，冬天不得佩戴圍

rh,夏天杜絕短褲及吊帶。

第二十五條上班不能飲酒，入座時(shí)要坐姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不能躺

臥腳蹬桌椅，翹"二郎腿"。

第二十六條每天化淡妝，保持良好的職業(yè)形象，認(rèn)真打理好頭發(fā),過(guò)長(zhǎng)時(shí)不得

披散。保持個(gè)人衣物整潔平整，不涂有色指甲油。孕婦可以不化淡妝，但要保持妝容整潔,

職業(yè)形象良好。

第二十七條站立時(shí)要精神振作，姿態(tài)良好。抬頭挺胸不得弓腰駝背，不得東倒

西歪，前傾后靠；不袖手、背手、叉腰。

第二十八條在公司通道行走時(shí)，不能勾肩搭背、吃零食、吸煙、吹口哨、隨地

吐痰、亂丟雜物。

第二十九條工作期間要舉止文明、大方、端莊、穩(wěn)??；用語(yǔ)文明，談話自然；

手機(jī)和鑰匙不要掛在皮帶上。

第五章辦公禮儀

第三十條工作中提倡使用普通話并廣泛使用文明用語(yǔ)。

第三十一條接打電話是要先說(shuō)"你好"，通話結(jié)束后要說(shuō)"謝謝，再見(jiàn)"。第三十二條每天

遇到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)要打招呼并微笑，員工見(jiàn)面應(yīng)相互問(wèn)候，點(diǎn)頭微笑。

第三十三條進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要敲門，得到允許后方可進(jìn)去。

第三十四條在室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)時(shí)，應(yīng)當(dāng)自行起立。

第三十五條在工作場(chǎng)所領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由現(xiàn)場(chǎng)職位最高者主動(dòng)上前接待、介

紹情況，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查詢問(wèn)，其他人可以繼續(xù)工作。

第三十六條對(duì)內(nèi)部或者外部人員聯(lián)系工作，要熱情接待，對(duì)來(lái)人提出的問(wèn)題給

予解答，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、舉止大方、不卑不亢。

第三十七條單位和個(gè)人參加活動(dòng)和聯(lián)系工作等，要言行文明，堅(jiān)決維護(hù)公司的

利益、形象和榮譽(yù)。

第三十八條遞送名片時(shí)應(yīng)雙手拇指和食指執(zhí)名片兩端，讓上面文字正朝對(duì)方，

接名片時(shí)要雙手接受，仔細(xì)看一邊上面內(nèi)容。

第三十九條與人握手時(shí)，要微笑并堅(jiān)定有力，這能體現(xiàn)你的信心和熱情。但不

直太用力且時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

第六章節(jié)能管理

第四十條根據(jù)天氣的具體情況,及時(shí)的關(guān)閉辦公室內(nèi)的照明設(shè)備，以保證節(jié)

能；下班最后一人要關(guān)閉辦公區(qū)域照明設(shè)備、切斷接待間的電源

第四十一條根據(jù)室溫需要開放空調(diào)，禁止開著門窗開空調(diào)，下班后最后一人關(guān)

閉空調(diào)，禁止出現(xiàn)亂開空調(diào)、空調(diào)未關(guān)閉的情況。一旦發(fā)現(xiàn)將給與相關(guān)人員出處罰。

第四十二條下班時(shí)間及時(shí)關(guān)閉電腦，如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有關(guān)閉電腦，給予相應(yīng)處罰。

第七章請(qǐng)假制度

第四十三條員工請(qǐng)假，需至少提前一天在辦公流程中填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)過(guò)各

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，請(qǐng)假人員才可以進(jìn)行休假；否則請(qǐng)假不做生效

第四十四條員工請(qǐng)假，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，做好相關(guān)工作的交接，避免影響

部門正常工作；遇突發(fā)情況不能事先請(qǐng)假，需及時(shí)以電話形式向部匚負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由部門負(fù)

責(zé)人報(bào)備人力資源中心考勤窗口，請(qǐng)假員工需于到崗當(dāng)日填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，否則視為考勤異常,

按曠工處理。

第四十五條未辦理請(qǐng)假手續(xù)或超過(guò)請(qǐng)假期限不到崗的，一律作曠工處理；其他

請(qǐng)假原因（如病假、婚假等）具體細(xì)節(jié)參照公司考勤管理制度。

第八章獎(jiǎng)懲制度

第四十六條5s管理直接獎(jiǎng)懲項(xiàng)（非檢查時(shí)間）：

一、早會(huì)

以打卡機(jī)為準(zhǔn)，8:30準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)，遲到者扣除績(jī)效0?5分

二、請(qǐng)假

請(qǐng)假提前一天申請(qǐng)，否則扣除績(jī)效0.5分、電話請(qǐng)假扣除績(jī)效0.5分（病假

除外，謊報(bào)者一旦發(fā)現(xiàn)樂(lè)捐5元），上班當(dāng)天上交主管

三、妝容、著裝

妝容要求整潔，淡妝;青新；著裝簡(jiǎn)單、大方，工作日著工裝。不化妝、未按要求著裝第一次

警告、第二次扣除績(jī)效1分。

四、值日

經(jīng)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人檢查，值日生沒(méi)有按時(shí)打掃衛(wèi)生或打掃不干凈、不合格者，

再連續(xù)打掃2天。

五、衛(wèi)生

個(gè)人桌面需要擺放整齊簡(jiǎn)潔，未按規(guī)定進(jìn)行擺放，桌面雜亂，經(jīng)執(zhí)行小組檢查不合格后，第

一次警告、第二次獎(jiǎng)勵(lì)衛(wèi)生打掃一次

六、工作

上班時(shí)間禁止登陸私人qq聊天、看電影、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的事情，禁止用公司電話處

理私人問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)衛(wèi)生打掃一次

第四十七條部門樂(lè)捐資金管理

樂(lè)捐的資金統(tǒng)一由執(zhí)行組進(jìn)行登記管理，每月5口總、一次，資金的具體用途由部門內(nèi)部所有員

工進(jìn)行協(xié)商決定。

備注：除以上款項(xiàng)之外，如有其它不合5s管理制度者主管視情況酌情處理。其中制度中不

完善的部分，后期再統(tǒng)一進(jìn)行商榷修改。

5S管理制度篇3

第一章：總則

第一條：為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的'工作環(huán)境，促進(jìn)

公司發(fā)展，結(jié)合公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條：本規(guī)定運(yùn)用公司組裝、裝配車間全體員工。

第二章：?jiǎn)T工管理

第三條：工作時(shí)間內(nèi)部所有員工不準(zhǔn)玩手機(jī)、聊天、串崗

第四條：全體員工須按要求佩帶廠牌，穿廠服，不得穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車間上班作業(yè)

第五條：按時(shí)上、下班，（員工參加早會(huì)須提前10分鐘到崗），不遲到、不早退、不曠工

（如遇到趕貨，上下班時(shí)間按照車間臨時(shí)安排執(zhí)行），有事請(qǐng)假（請(qǐng)假流程按員工手冊(cè)執(zhí)行），

嚴(yán)禁代打卡。（包括：車間班長(zhǎng)以上管理人員）。

第六條：上班20分后任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗,須事先向車間主

任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗。

第七條：?jiǎn)T工在車間內(nèi)遇上公司客人和公司領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候

或必要時(shí)陪同下，作業(yè)員照常工作,不得東張西望，集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是在遇到客

人，不能爭(zhēng)道搶行。

第八條：禁止在車間內(nèi)吃飯，吸煙（包括車間主任辦公室），聊天、嬉戲打鬧、吵嘴、打架、

私自離崗、串崗等行為。

第九條：作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話（有急事可以去洗手間接聽），禁止帶不關(guān)人員

進(jìn)入裝配車間玩，由此而造成影響自行承擔(dān)。

第十條：任何人不得攜帶易燃易爆物品進(jìn)入車間，私人用品不得放在操作臺(tái)或流水線上（包

括飲料類）。

第十一條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),精心組織生產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家，各裝配車間

須完成日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十二條：在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，班長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督、預(yù)防違規(guī)作業(yè)。

第十三條：車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積級(jí)完成任務(wù)，如因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，不服從車

間班長(zhǎng)以上干部安排將部門領(lǐng)導(dǎo)處理。

第十四條：在工作時(shí)間內(nèi)，員二必須服從管理，正確使用車間工具，下班及時(shí)交還工具,嚴(yán)

禁工具及其它物品放入產(chǎn)品內(nèi)發(fā)往客戶處。

第十五條：車間外派員工出勤時(shí)，因注意公司個(gè)人形象，服從售后服務(wù)人員安排。提高員工

個(gè)人素質(zhì)。

第十六條：在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須會(huì)分清楚，必須做好明顯標(biāo)志，不得混料，不良品

呆放車間不得超過(guò)兩天以上時(shí)間。

第十七條：車間員工有責(zé)任維護(hù)衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約

用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上物料必須撿起。

第十八條：操作人員每日上崗前必須清潔所負(fù)責(zé)的區(qū)域，保證工序生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔，工作

臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品像廢品樣，生產(chǎn)物料必須明確標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。物料擺放必須有

統(tǒng)一高度限制。

第十九條：下班時(shí)，應(yīng)清理工作臺(tái)面，打掃生產(chǎn)場(chǎng)地，并將所有門窗、電源關(guān)閉（如發(fā)生風(fēng)

扇、燈）。貴重物料失竊等將追究車間主管責(zé)任。

第二十條：不得攜帶公司內(nèi)任何物品出廠，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予辭退并扣發(fā)一個(gè)月

資。

5s宣里制度篇4

5s管理制度。

整理

一、含義:將必需物品與非必需物品區(qū)分開，在崗位上不要放置必需以外的物品.

二、規(guī)定：L車間、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每周整理，各種配件、工具擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚，對(duì)無(wú)用物品

堅(jiān)決及時(shí)的清除。

2.辦公室辦公桌、椅擺放整齊，各種文件分類存放，有標(biāo)識(shí)，辦公桌上無(wú)辦公必需以外的

用品。

3.室外過(guò)道、走廊、樓梯間等處無(wú)雜物、廢品、閑置設(shè)備等。

三、標(biāo)準(zhǔn)：物品一目了然，工作環(huán)境整潔有序

整頓

一、含義：將必需物品放于］壬何人都能立即取到的狀態(tài)。

二、規(guī)定：1,工作場(chǎng)地內(nèi)環(huán)境整潔，道路平整，標(biāo)志明顯。

2.立置管理，物流有序，帳卡物相符，實(shí)施計(jì)算機(jī)物資管理。

3.杜絕亂堆亂放，物品混淆該拿到的.東西拿不到等無(wú)序現(xiàn)象的出現(xiàn)。

三、標(biāo)準(zhǔn)：將尋找物品的時(shí)間減少為零，能隨時(shí)拿到自已所需要的東西。清掃

一、含義：將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔；設(shè)備保養(yǎng)得程亮完好；創(chuàng)造一個(gè)一

塵不染的環(huán)境。

二、規(guī)定：L設(shè)備完好運(yùn)行,規(guī)范維護(hù)，計(jì)量器具準(zhǔn)確作，作業(yè)及工作區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

2.對(duì)劃分的區(qū)域包括天花板、墻面、地面要經(jīng)常清掃，地板要每天拖洗，使地板光亮，干凈。

3.對(duì)各種設(shè)施包括汽車、各種機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備、消防器材要每天擦拭。

三、標(biāo)淮：到處都干凈整潔，使工作環(huán)境始終處于清潔衛(wèi)生狀態(tài)。清潔

一、含義：將整理、整頓、清掃、進(jìn)行到底，并成為一種制度和習(xí)慣。

二、規(guī)定：1.各部門每天輪流T立值日，負(fù)責(zé)本部門的清潔檢直、監(jiān)督，每位員工都要養(yǎng)成

自覺(jué)堅(jiān)持的習(xí)慣…

2.公司將每月由各部門經(jīng)理輪流負(fù)責(zé)進(jìn)行一次全面檢查，嚴(yán)格按照5s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)定，

對(duì)于優(yōu)秀單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，落后的單位和個(gè)人給予懲罰。

三、標(biāo)準(zhǔn)：使大家都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。

修養(yǎng)

一、含義：對(duì)于規(guī)定了的事情,大家都要按要求去做.

二、規(guī)定：1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)苣制度，不斷提高個(gè)人素養(yǎng)。

2.樹立講文明，積極敬業(yè)的精神，尊重別人，愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約用水、用電。

3.遵守規(guī)交通規(guī)則，服從公司管理，不酒后駕車，無(wú)證駕駛。

4.著裝規(guī)范，禮貌待客，使用文明語(yǔ)言（如您好、謝謝、再見(jiàn)等）。

5.防火防盜，提高警惕，不在車間、辦公室抽煙，不亂扔煙頭。

三、標(biāo)準(zhǔn)：每位員工都能自覺(jué)遵守公司制度。

5S管理制度篇5

第一條總則

為了提升萬(wàn)馬新能源整體形象和員工的自律能力，培養(yǎng)萬(wàn)馬新能源特有的企業(yè)文化，達(dá)到提高

員工素質(zhì)和修養(yǎng)的目的,特制訂5S管理制度。

第二條目的

5S活動(dòng)特別強(qiáng)調(diào)“全員參與"和"高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與"，"貴在堅(jiān)持”是5S成功的關(guān)鍵。

公司通過(guò)制度確保全體員工積極持久的努力,讓每位員工都積極參與進(jìn)來(lái)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,

減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平,營(yíng)造特有的企業(yè)文化氛圍。

第三條5s管理組織機(jī)構(gòu)

1、5s活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為"公司5s管理委員會(huì)”。

2、"公司5S管理委員會(huì)"的組成人員為：公司總經(jīng)理，分管副總、綜合管理部負(fù)責(zé)人，各職

能部門負(fù)責(zé)人。

第四條5S管理內(nèi)容

一、整理1、整理內(nèi)容：將辦公場(chǎng)所和工作現(xiàn)場(chǎng)中的物品，設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需

要品，對(duì)需要品進(jìn)行妥善保管，對(duì)不需要品進(jìn)行處理或報(bào)廢。

2、整理的目的：騰出空間，發(fā)揮更大的價(jià)值，太高效率，創(chuàng)建清爽,政界的環(huán)境提升企業(yè)形象。

3、整理的推廣方法：（1）對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全盤點(diǎn)檢。（2）對(duì)物品制定"需要"與"不需

要”的標(biāo)準(zhǔn)。（3）對(duì)不需要物品進(jìn)行處置。（4）對(duì)需要物品進(jìn)行使用頻度調(diào)查。（5）每日自

我檢查。

4、因不整理而發(fā)生的浪費(fèi)：（1）空間的浪費(fèi)；（2）使用貨架或櫥柜的浪費(fèi)；（3）零件

或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)；（4）使放置處變得炸小;（5）廢品管理的浪費(fèi)；（6）庫(kù)存管

理或盤點(diǎn)所花時(shí)間的浪。

5、整理的重點(diǎn):（1）檢查當(dāng)前車間里，工作里或辦公室有無(wú)放置不必要的材料，零部件;（2）

設(shè)備，工裝夾具是否進(jìn)行了點(diǎn)檢準(zhǔn)備,作業(yè)是否規(guī)范，有無(wú)違章作業(yè)。（3）麋作規(guī)程是否張貼在規(guī)

定的位置，各種警示牌是否齊全。

二、整頓

1、整頓的內(nèi)容：將需要品按照規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊,并對(duì)其做標(biāo)識(shí)，使尋

找需要品的時(shí)間減少為零。

2、整頓的目的：騰出空間，發(fā)揮更大的價(jià)值，太高效率，創(chuàng)建清爽，政界的環(huán)境，提升企業(yè)形象。

3、整頓的推廣方法：（1）落實(shí)整理工作；（2）對(duì)需要的物品明確其放置場(chǎng)所；（3）儲(chǔ)

存場(chǎng)所要實(shí)行地面畫線定位；（4）對(duì)場(chǎng)所、物品進(jìn)行標(biāo)記、標(biāo)識(shí)；（5）制訂廢棄物處理辦法。

4、整頓的重點(diǎn)：（1）現(xiàn)場(chǎng)必要的物品、元器位和工裝夾是否散亂存放；（2）存放的物品、

元器件和存放地點(diǎn)有無(wú)標(biāo)識(shí)；（3）當(dāng)你需要取用物品時(shí)，是否能迅速地拿到，并且不會(huì)拿錯(cuò)。半

成品、存放柜、托盤、手推車等存放是否整齊、有序。

三、清掃1、清掃的內(nèi)容：將辦公場(chǎng)所和現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境打掃干凈,使其保持在無(wú)垃圾、無(wú)

灰塵、無(wú)臟污、干凈整潔的狀態(tài),并防止污染的發(fā)生。

2、清掃的目的：就是使員工保持一個(gè)良好的工作情緒，消除臟污,保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、明亮，提高

設(shè)備的性能，并保證穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)，最終達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)零故障和零損耗。

3、清掃的推廣方法：（1）、自己使用的物品如設(shè)備、工具等，要自己清掃而不要依賴他人,

不增加專門的清掃工；（2）、對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)

檢和保養(yǎng)結(jié)合起來(lái)；（3）、清掃的目的是為了改善，當(dāng)清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有油水泄露等異常狀況發(fā)

生時(shí)，必須查明原因,并采取措施加以改進(jìn)，而不能聽之任之。

4、清掃活動(dòng)的‘重點(diǎn)：就是必須按照決定清掃對(duì)象、清掃人員、清掃方法、準(zhǔn)備清掃器具,

實(shí)施清掃的步驟實(shí)施，方能真正起到效果。

四、清潔

1、清潔的內(nèi)容：將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底，且維持其正果，并對(duì)其事實(shí)做法

予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

2、清潔的目的：維持前面"3S”的成果。

3、清潔的推廣方法：（1）落實(shí)前"3S”工作；（2）設(shè)法養(yǎng)成整潔的習(xí)慣；（3）制訂目

視管理的標(biāo)準(zhǔn)；（4）制訂"5S”實(shí)施方法；（5）制訂考核方法；（6）制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)

行；（7）配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢；（8）高層主管經(jīng)常駐帶關(guān)，帶動(dòng)全員重視"5S”活動(dòng)。

4、清潔的重點(diǎn)：推廣活動(dòng)要制度化，定期檢查。五、素養(yǎng)（SHTSUKE）塑造人的品質(zhì)，建立

管理根基。

1、素養(yǎng)的含義：以"人性"為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)整理、整頓、清掃等合理工

科化的改善活動(dòng)，培養(yǎng)上下一體的共同管理語(yǔ)言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣,

進(jìn)面促進(jìn)管理水平全面地提升。

2、素養(yǎng)的目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)定的員工，提高員工文明禮貌

水準(zhǔn),營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神氛圍。

3、素養(yǎng)的推廣方法：（1）制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)；（2）制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、

規(guī)定；（3）制訂禮儀守則；（4）教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5s教育、實(shí)踐）；（5）推動(dòng)各種

精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）4、素養(yǎng)的重點(diǎn)：長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。第五條

5s管理檢有標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)下表

5S管理檢查標(biāo)準(zhǔn)表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)內(nèi)員工著裝應(yīng)嚴(yán)格按5S要求執(zhí)行，整潔大方，有

工服的必須穿工服；沒(méi)工服的必須穿與工服相近顏色服裝。個(gè)人形象鞋襪必須保持清潔，鞋面不

得明顯骯臟；不得穿前露腳趾、后露腳跟的鞋子。工作牌應(yīng)掛于胸前；男員工不得留光頭、不得

染發(fā)、發(fā)長(zhǎng)不過(guò)耳、后不過(guò)領(lǐng)。女員工頭發(fā)要整潔，留長(zhǎng)發(fā)的必須戴頭花，指甲應(yīng)經(jīng)常修剪。女

員工涂指甲油要用淡色。

5S管理制度篇6

第一條總則

為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，使公司辦公管理及文

化建設(shè)提升到一個(gè)新層次，特制定如下制度。

第二條本制度適用于全體員工。

第三條整理

1.每月對(duì)文件（包括電子文檔）作盤點(diǎn)，把文件分為必要（有效）和不要（過(guò)期無(wú)效）的，

不要的全部銷毀。必要文件交秘書部送檔案室歸檔。

2.每月對(duì)表單記錄（包括電子文檔）作盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后的有效表單記錄統(tǒng)一交秘書部送檔案室

歸檔。

3.對(duì)所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間做盤點(diǎn)，并區(qū)分其"要"和"不要"；

分類如下：

1）設(shè)備：電腦、打印機(jī)、文具、書籍等；

2）空間：柜架、桌椅、儲(chǔ)物箱等。

3）物品：個(gè)人用品、裝飾品

4.依據(jù)《必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表》決定物品的“要"與"不要"；

5.“不要”物品經(jīng)各部門主管判定后，集中報(bào)廢或拍賣；

第四條整頓卡座區(qū)整頓：

1.辦公桌：桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外，不允許放其他物品；文具必須豎放。

辦公用品一般的常用品：筆、訂書機(jī)、涂改液、即時(shí)帖、便條紙、橡皮、計(jì)算器，可以集中放在

辦公桌的一定區(qū)域內(nèi)，電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置；人離開半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。

2.抽屜：抽屜里盡量不放辦公月品。最下層抽屜可以放A4的文件、資料；把這個(gè)空間從充

分利用起來(lái)，可以放下面這些東西：個(gè)人的東西、

個(gè)人的參考資料（文件夾、辭典、手冊(cè)、商品目錄等）、文件卷宗（各種信息、草擬的文件

材料等）、空白稿紙、不常使用的文具等。

3.坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時(shí)椅子調(diào)正，離開半個(gè)小時(shí)以上，椅子應(yīng)

放回桌洞內(nèi)；

4.電腦：電腦置寫字臺(tái)左前角，豎式主機(jī)置桌面下；

5.卡座屏風(fēng)：內(nèi)夕不允許有任何張貼；

6.垃圾簍：罩塑料袋,置寫字臺(tái)下右前角；

7.桌洞下不得堆積雜物。

8。外衣手袋：請(qǐng)置掛于衣帽間或抽屜內(nèi)，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。

辦公室整頓：

1.辦公室：桌面除公司購(gòu)置案頭用品、文件盒、筆筒、文件、電腦外無(wú)其他物品；

2.抽屜：同卡座區(qū)規(guī)范；

3.電腦：桌面呈45度角貼墻放置，豎式主機(jī)置桌面下;

4.垃圾簍：置于桌后；

5.飲水機(jī)：放指定地點(diǎn)，不得隨意移動(dòng)；

6.報(bào)刊：必須上報(bào)架，或閱完后放入辦公桌內(nèi)；

7.外衣手袋：同卡座區(qū)規(guī)范

文件、資料管理整頓：

1.檔案管理依據(jù)《集團(tuán)檔案管理制度》執(zhí)行

2.將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置，此外還有機(jī)密類文件。根據(jù)應(yīng)用情況應(yīng)將

分為每日必用、常用和常不用三種，常不用的文件要盡快處置；

3.硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長(zhǎng)期保存的，應(yīng)形成紙

質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存；

4.儲(chǔ)存公用信息的'軟盤采取保護(hù)措施，使大家都自覺(jué)地〃'心使用。并且為了明確存儲(chǔ)在硬

盤和軟盤里的信息聯(lián)系，建議在軟盤的標(biāo)簽上注明題目。還要把軟盤分類。修改以后，一定要注

明標(biāo)題、日期。同時(shí)軟盤也應(yīng)該像保存文件一樣，保存在專用的夾子里。

信件、電子郵件（0A）整頓：

L做一個(gè)臨時(shí)性的信夾，把不能立即處理的信件放在里面，必須保存的東西則放在信件保存

冊(cè)里；

2.辦公自動(dòng)化里面重要郵件應(yīng)該及時(shí)備份；電腦硬盤中應(yīng)專門建立一個(gè)文件夾，不能處理的

郵件存放在里面；

3.為了減輕服務(wù)器負(fù)擔(dān)，提高響應(yīng)速度，辦公自動(dòng)化中已看郵件不要超過(guò)一定數(shù)量，經(jīng)理、

處長(zhǎng)不得超過(guò)100封，部長(zhǎng)不得超過(guò)50封，員工不得超過(guò)20封。系統(tǒng)管理員不定期抽查。

第五條清掃

公司新辦公樓有專門的保潔人員，公共區(qū)域（如通道、樓梯）不需清掃，清掃的對(duì)象主要是

個(gè)人辦公區(qū)域：桌面，桌洞；辦公設(shè)備：電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等等。

第六條清潔

落實(shí)整理、整頓、清掃工作。

1.徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作。

2利用文化宣傳活動(dòng)，保持新鮮活躍的活動(dòng)氣氛

保持5s意識(shí)

第七條素養(yǎng)

遵守《集團(tuán)員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定

遵守《公司日常管理規(guī)定》

素養(yǎng)巡查

行政部每天兩次例行巡杳（早晨、中午）

每月底5S推行委員會(huì)對(duì)整個(gè)公司的5S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

5S推行委員會(huì)主任委員對(duì)公司不定期巡查

獎(jiǎng)懲條例

采取記分制，每人每月基準(zhǔn)分100分,凡違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣5

分，違反《公司日常管理規(guī)定》者扣10分。

行政部每天進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)者在辦公自動(dòng)化上予以公布。月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)被扣5分者

給予警告處分，被扣10分者扣發(fā)當(dāng)月工資50元，15分者100元，以此類推。

每月各公司、處室的所有員工得分的平均分作為各公司、處室每月得分，對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名

第一名的公司、處室的員工給予當(dāng)月平均獎(jiǎng)金10%的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名最后的公司、處

室的員工扣發(fā)當(dāng)月平均獎(jiǎng)金的10%。

年終將每位員工每月得分相加，得分最高者評(píng)為"5S先進(jìn)個(gè)人”給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5S管理制度篇7

人，都是有理想的。

企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒

適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。

為配合工廠廣泛開展5S運(yùn)動(dòng)，特編寫了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》，手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了

5S的定義、目的、效用，推行要領(lǐng)及其意義，具有一定指導(dǎo)性。為此，熱忱希望廣大員工對(duì)該

手冊(cè)要勤學(xué)習(xí)，要領(lǐng)會(huì)，常行為，并循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作，促使5S

活動(dòng)向"形式化---行事化---習(xí)慣化'演變，為工廠的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、何謂5s

5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)

五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以S'開頭，簡(jiǎn)稱為5S。沒(méi)有實(shí)施5S的工廠，觸目可及地就可

感受到職場(chǎng)的臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂

擺放，起重機(jī)或臺(tái)車在狹窄的空間里游走。再如，好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也末加維護(hù)，經(jīng)過(guò)

數(shù)個(gè)月之后，也變成了不良的機(jī)械，要使用的工夾具、計(jì)測(cè)器也不知道放在何處等等，顯現(xiàn)了臟

污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規(guī)定的事項(xiàng)，也只有起初兩三天遵守而已。改變

這樣工廠的面貌，實(shí)施5S活動(dòng)最為適合。

二、5s的定義與目的

1S-整理

定義：區(qū)分要與不要的東西，職場(chǎng)除了要用的東西以外，一切都不放置

目的：將.空間.騰出來(lái)活用

2S-整頓

定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示

目的：不浪費(fèi)"時(shí)間"找東西

3S-清掃

定義：清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生

目的：消除“臟污"，保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮

4S-清潔

定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果

目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果

5S-素養(yǎng)

定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣

目的：提升"人的品質(zhì)"，成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人

三、5s的效用

5S的五大效用可歸納為：

5個(gè)S,即：Sales,saving,safety,standardization,satisfaetion

1、5S是最佳推銷員(Sales)被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣的工廠有信心，樂(lè)于

下訂單于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀學(xué)習(xí).整潔明朗的環(huán)境，會(huì)使大家希望到這樣的廠工

作

2、5s是節(jié)約家(Saving)降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少"尋找"的浪費(fèi)，節(jié)省

很多寶貴的時(shí)間能降彳氐工時(shí),提高效率

3、5S對(duì)安全有保障(Safety)寬廣明亮，視野開闊的職場(chǎng)，流物一目了然遵守堆積限制，

危險(xiǎn)處一目了然走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢

4、5s是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者(Standardization)3定"、?3要素"原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)大家都正確

的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)程序穩(wěn)定，帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定

5、5S形成令人滿意的職場(chǎng)(Satisfaction)明亮、清潔的工作場(chǎng)所員工動(dòng)手做改善、有成

就感能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛

四、推行步驟(略)

五、推行要領(lǐng)

(一)整理的推行要領(lǐng)：

1.對(duì)工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查，包括看得到和看不到的

2、制定［要］和［不要］的判別基準(zhǔn)

3、不要物品的清除

4、要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量

5、每日自我檢查

因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)

1、空間的浪費(fèi)

2、使用棚架或柜櫥的浪費(fèi)

3、零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)

4、放置處變得窄小

5、連不要的東西也要管理的浪費(fèi)

6、庫(kù)存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi)

（二）整頓的推行要領(lǐng)

1、前一步驟整理的工作要落實(shí)

2、需要的物品明確放置場(chǎng)所

3、擺放整齊、有條不紊

4、地板劃線定位

5、場(chǎng)所、物品標(biāo)示

6、制訂廢棄物處理辦法

重點(diǎn)：

?整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)

?要站在新人、其他職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來(lái)看，使得什么東西該放在什么地方更為明確

?要想辦法使物品能立即取出曼用

?另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位,沒(méi)有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道

（三）清掃的推行要領(lǐng)：

1、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）

2、開始一次全公司的大清掃

3、每個(gè)地方清洗干凈

4、調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離

建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范

?清掃就是使職場(chǎng)成為沒(méi)有垃圾，沒(méi)有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過(guò)，要的東西馬

上就能取得，但是被取出的東西要成為能被正常的使用狀態(tài)才行。而達(dá)成這樣狀態(tài)就是清掃的第

一目的，尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)、高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產(chǎn)

品的不良。

（四）、清潔的推行要領(lǐng)：

1、落實(shí)前3s工作

2、制訂目視管理的基準(zhǔn)

3、制訂5s實(shí)施辦法

4、制訂稽核方法

5、制訂獎(jiǎng)懲制度，力口強(qiáng)執(zhí)行

6、高階主管經(jīng)常帶頭巡直，帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。

?5s活動(dòng)一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會(huì)形成另夕一個(gè)污

點(diǎn)，而這個(gè)污點(diǎn)也會(huì)造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛。［我們公司做什么事都是半途而廢］、［反正

不會(huì)成功］、［應(yīng)付應(yīng)付算了］

?要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間來(lái)改正。

（五）、素養(yǎng)的推行要領(lǐng)

1、制訂服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)

2、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定

3、制訂禮儀守則

4、教育訓(xùn)練

5、推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)

6、遵守規(guī)章制度

7、例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)

六、檢直要點(diǎn)：

1、有沒(méi)有用途不明之物

2、有沒(méi)有內(nèi)容不明之物

3、有沒(méi)有閑置的容器、紙箱

4、有沒(méi)有不要之物

5、輸送帶之下，物料架之下有否置放物品

6、有沒(méi)有亂放個(gè)人的東西

7、有沒(méi)有把東西放在通路上

8、物品有沒(méi)有和通路平行或直角地放

9、是否有變型的包裝箱等捆包材料

10、包裝箱等有否破損（容器破損）

11、工夾具、計(jì)測(cè)器等是否放在所定位置上

12、移動(dòng)是否容易

13、架子的后面或上面是否置放東西

14、架子及保管箱內(nèi)之物，是否有按照所標(biāo)示物品置放

15、危險(xiǎn)品有否明確標(biāo)示,滅火器是否有定期點(diǎn)檢

16、作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件

17、同一的零件是否散置在幾個(gè)不同的地方

18、作業(yè)員的周圍是否放有必要以上之物（工具、零件等）

19、是否有在工場(chǎng)到處保管著零件

七、整理之"要"與"不要.分類標(biāo)準(zhǔn)范例

㈠要

1、正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置

2、附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架）

3、臺(tái)車、推車、堆高機(jī)

4、正常使用中的工具

5、正常的工作椅、板凳

6、尚有使用價(jià)值的'消耗用品

7、原材料、半成品、成品

8、尚有利用價(jià)值的邊料

9、墊板、塑膠框、防塵用品

10、使用中的垃圾桶、垃圾袋

11、使用中的樣品

12、辦公用品、文具

13、使用中的清潔用品

14、美化用的海報(bào)、看板

15、推行中的活動(dòng)海報(bào)、看板

16、有用的書稿、雜志、報(bào)表

17、其他（私人用品）

（二）不要

1、地板上的

A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂

B、油污

C、不再使用的設(shè)備治、工夾具、模具

D、不再使用的辦公用品、垃圾筒

E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框

F、呆料或過(guò)期樣品

2、桌子或櫥柜

A、破舊的書籍、報(bào)紙

B、破椅墊

C、老舊無(wú)用的報(bào)表、帳本

D、損耗的工具、余料、樣品

3、墻壁上的

A、蜘蛛網(wǎng)

B、過(guò)期海報(bào)、看報(bào)

C、無(wú)用的提案箱、卡片箱、掛架

D、過(guò)時(shí)的月歷、標(biāo)語(yǔ)

E、損壞的時(shí)鐘

4、吊著的

A、工作臺(tái)上過(guò)期的作業(yè)指示書

B、不再使用的配線配管

C、不再使用的老吊扇

D、不堪使用的手工夾具

E、更改前的部門牌

八、員工的5s活動(dòng)中之責(zé)任：

1、自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放

2、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間

3、通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

4、物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所

5、滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔

6、物品、設(shè)備要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層

7、保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理

8、紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所

9、不斷清掃，保持清潔10、注意上級(jí)的指示，并加以配合。

九、干部在5S活動(dòng)中之責(zé)任：

1、配合公司政策，全力支持與推行5S

2、參加外界有關(guān)5S教育訓(xùn)練，吸收5S技巧

3、研讀5S活動(dòng)相關(guān)書籍,搜集廣泛資料

4、部門內(nèi)5S之宣導(dǎo)及參與公司5S文宣活動(dòng)

5、規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作

6、依公司之5s進(jìn)度表，全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示之作業(yè)

7、協(xié)助部屬克服5s之障礙與困難點(diǎn)

8、熟讀公司［5S運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方法］并向部屬解釋

9、必要時(shí)，參與公司評(píng)分工作

10、5s評(píng)分缺點(diǎn)之改善和申述

11、督促所屬執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢

12、上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。

十、5s檢核表（辦公區(qū)）

1、是否將不要的東西丟棄?（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、

墻上標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、看板）

2、地面、桌子是否會(huì)顯得零亂

3、垃圾筒是否裝得太滿

4、辦公設(shè)備不會(huì)沾上污濁及灰塵

5、桌子、文華喋、通路是否以劃線來(lái)隔開？

6、下班時(shí)桌面整理清潔

7、有無(wú)歸檔規(guī)則

8、是否按歸檔規(guī)則加以歸類

9、文件等有無(wú)實(shí)施定位化（顏色、標(biāo)記）

10、需要之文件容易取出、歸位文件t巨是否明確管理責(zé)任者

11、辦公室墻角沒(méi)有蜘蛛網(wǎng)

12、桌面、柜子上沒(méi)有灰塵

13、公告欄沒(méi)有過(guò)期的公告物品

14、飲水機(jī)是否干凈

15、管路配線是否雜亂，電話愛(ài)、電源線固定得當(dāng)

16、抽屜內(nèi)是否雜亂

17、下班垃圾均能清理

18、私有品是否整齊地放置于一處

19、報(bào)架上報(bào)紙整齊排放

20、是否遵照規(guī)定著裝

21、中午及下班后，設(shè)備電源關(guān)好

22、辦公設(shè)備，隨時(shí)保持正常狀態(tài)，無(wú)故障物

23、盆景擺放，沒(méi)有枯死或干黃

24、是否有人員動(dòng)向登記欄

25、有無(wú)文件傳閱的規(guī)則

26、當(dāng)事人不在，接到電話時(shí)，是否以?留話備忘"來(lái)聯(lián)絡(luò)

27、會(huì)議室物品的定位擺設(shè)

28、工作態(tài)度是否良好（有無(wú)談天、說(shuō)笑、看小說(shuō)、打磕睡、吃東西）

29、接待賓客的禮儀

十一、5s檢核表（現(xiàn)場(chǎng)）

1、現(xiàn)場(chǎng)擺放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時(shí)清理，區(qū)分要用與不要用

2、物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理

3、桌面及抽屜定時(shí)清理

4、材料或廢料、余料等置放清楚

5、模具、夾具、計(jì)測(cè)器、工具等之正確使用，擺放整齊

6、機(jī)器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠

7、非立即需要或過(guò)期伎口：三天以上）資料，物品入柜管理或廢棄

8、茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放

9、資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表定期記錄，定位放置

10、手推車、小拖車、置料車、架模車等定位放置

11、塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱桶之?dāng)[放與定位

12、潤(rùn)滑油、切削油、清潔劑等用品之定位、標(biāo)示

13、作業(yè)場(chǎng)所予以劃分，并加注場(chǎng)所名稱

14、消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理

15、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊

16、通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放或壓線任何物品（如電線、手推車）

17、所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設(shè)

18、劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西

19、如沾有油之抹布等之易燃物品，定位擺放，盡可能隔離

20、目前或短期生產(chǎn)不用之物品，收拾定位

21、個(gè)人離開工作崗位，物品整齊放置

22、動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌

23、下班前確實(shí)打掃、收拾

24、掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布

25、清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、門、窗

26、蝴、余料、呆料等隨時(shí)清理

27、清除地上、作業(yè)區(qū)的油污

28、垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈

29、蜘蛛網(wǎng)的打掃

30、工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈

31、長(zhǎng)期不用(如：一月以上)物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵

32、地上、門窗、墻壁之清潔

33、墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補(bǔ)

34、遵守作息時(shí)間(不遲到、早退、無(wú)故缺席)

35、工作態(tài)度是否良好(有無(wú)談天、說(shuō)笑、離開工作崗位、呆坐、看小說(shuō)、打磕睡、吃東西)

36、服裝穿戴整齊，不穿拖鞋

37、干部能確實(shí)督導(dǎo)部屬、部屬能自發(fā)工作

38、使用公物時(shí)，能確實(shí)歸位，并保持清潔(如廁所等使用)

39、停工前確實(shí)打掃和整理

40、遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī)

5s管理制度篇8

一、總則

為了創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、文明的工作場(chǎng)所，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境，提升管理水平和

公司形象，促進(jìn)公司發(fā)展，特制訂本規(guī)定。

二、5s管理的含義

5s管理是指以及時(shí)整理(Seiri)、及時(shí)整頓(Seiton)、及時(shí)清掃(Seiso)、及時(shí)清潔(Seiketsu)

和訓(xùn)練有素(Shitsuke)為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。該項(xiàng)管理發(fā)端于日本，發(fā)展于歐美，流行于

全球。

三、適用范圍

本規(guī)定適用于公司各部門、子公司和全體員工在辦公場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)管理;各項(xiàng)目工地的現(xiàn)場(chǎng)管

理由各項(xiàng)目經(jīng)理部參照本規(guī)定制訂相應(yīng)措施加以改善和提升。

四、規(guī)定要求

（一）及時(shí)整理

1、每月對(duì)文件（包括電子文檔）及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，把文件按照必要（有效）和不要（過(guò)期無(wú)效）加以

分類，不要的予以清理;必要的整理好后歸檔保存。

2、對(duì)所轄辦公區(qū)域的設(shè)備、物品、空間做經(jīng)常性盤點(diǎn)，并區(qū)分其要和不要。分類如下：

（1）辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、文具、書籍、資料等；

（2）空間：柜架、桌椅等；

（4）物品：個(gè)人用品、辦公用品、裝飾品。

3、不要物品經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人判定后，集中指定存放或報(bào)廢。

必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表

（二）及時(shí)整頓

1、辦公桌：辦公用品一般的常用品：筆、訂書機(jī)、便條紙、橡皮、計(jì)算器等，可以集中放

在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi);電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置;人離開一小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈；

2、桌洞下不得堆積雜物；

3、外衣手袋、雨具等，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上；

4、飲水機(jī)：放指定地點(diǎn)，不得隨意移動(dòng)。

5、文件、資料管理整頓：

⑴將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置；

（2）硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長(zhǎng)期保存的，應(yīng)形成

紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存。

（三）及時(shí)清掃

1、個(gè)人區(qū)域：桌面干凈整潔、桌洞內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)雜物遺落，每天上下班后5分鐘前后清掃;

2、辦公設(shè)備：主機(jī)和重點(diǎn)部位的正面、背面、送風(fēng)口無(wú)污垢，做到每周一次；

3、超過(guò)保管年限的文件、表單及時(shí)歸檔集中管理，電腦、辦公室、桌面無(wú)破舊的卡片、冊(cè)

子、檔案、報(bào)刊等無(wú)用的手稿與工作無(wú)關(guān)的'文件；

4、公共衛(wèi)生區(qū)域（包括洗手間）的保潔，主要由保潔員負(fù)責(zé)隨時(shí)清掃、清洗，務(wù)求干凈、整

潔、清新。

（四）及時(shí)清潔

Q）徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作；

（2）辦公室、部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查；

（3）保持5S意識(shí)，保持新鮮和充滿活力的工作氛圍。

（五）訓(xùn)練良好素養(yǎng)

Q）自覺(jué)：每一個(gè)員工都能自覺(jué)遵守公司日常管理規(guī)定及相關(guān)制度；

（3）素養(yǎng)巡查：辦公室要對(duì)各部門、子公司辦公場(chǎng)所進(jìn)行不定期巡查和抽查，并做好記錄;每

季度末由辦公室組織開展一次對(duì)整個(gè)公司辦公場(chǎng)所5S執(zhí)行情況的檢查、評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比結(jié)果在

全公司通報(bào)。

五、違規(guī)處理

1、凡被發(fā)現(xiàn)有違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣被發(fā)現(xiàn)者本人和其所在部門當(dāng)

月績(jī)效分各2分；

2、凡被發(fā)現(xiàn)在公司辦公樓區(qū)內(nèi)（包括洗手間）有嚴(yán)重不文明衛(wèi)生行為一次者，除對(duì)其罰款500

元外，還將通報(bào)批評(píng),直至勸退或辭退。

3、凡在公司辦公室組織的巡查、抽查和檢查評(píng)比活動(dòng)中未能達(dá)到合格（即得分在60分以下）

的部門，扣其部門當(dāng)月績(jī)效分5分。

六、附則

1、本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)制訂、解釋、修訂和監(jiān)管執(zhí)行。

2、具體的監(jiān)管和檢查評(píng)比細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)制訂。

3、本規(guī)定經(jīng)公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公會(huì)研究通過(guò)后頒布試行。

5S管理制度篇9

1.目的：

為了給員工創(chuàng)造T干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作

習(xí)慣，提高工作效率，使公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次，特制定本制度。

2.適用范圍：

本制度適用于本公司全體員工

3.實(shí)施要求：

3.1整理

3.1.1

每位員工每月月底對(duì)本人工作文件進(jìn)行盤點(diǎn)，把文件分為必要（有效）和不要（過(guò)期無(wú)效）

兩種。不要的文件全部銷毀。必要文件里長(zhǎng)期不使用的文件必須按類別歸置于文件柜內(nèi)；經(jīng)常使

用的文件資料放在就近位置；正在使用的文件資料可按未處理、正處理、已處理歸類放置。

3.1.2每位員工每月月底對(duì)所屬區(qū)域的物品、設(shè)備、空間等盤點(diǎn)，并區(qū)分為"要"和"不要

"兩種。物品分類如下：

1）設(shè)備：電腦、打印機(jī)、文具、書籍等；

2）空間：柜架、桌椅、儲(chǔ)物箱等；

3）物品：個(gè)人用品、裝飾品。

對(duì)于"不要”的辦公物品經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人判定后，由綜合管理部負(fù)責(zé)集中報(bào)

廢或拍賣。

3.2整頓

3.2.1辦公桌：桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外，不允許放置其他物品；文具必須

豎放。常用辦公用品：筆、訂書機(jī)、涂改液、即時(shí)貼、便條紙、橡皮、計(jì)算器等可以集中放在辦

公桌的一定區(qū)域內(nèi)，電腦線、網(wǎng)線、電話線必須有序放置；桌面上的文件不能單獨(dú)放置，必須裝

入文件夾內(nèi)。辦公桌面必須整齊有序，不雜亂。人離開半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。

322抽屜：建議放置個(gè)人物品、個(gè)人參考資料（文件夾、辭典、手冊(cè)、商品目錄等）、不

常使用的文具、價(jià)值相對(duì)較高的辦公用品、各種信息文件、空白稿紙、抽紙等，抽屜里盡量不放

常日辦公用品。抽屜內(nèi)物品要分類擺放，整齊有序、無(wú)污物。

3.2.3坐椅：除靠墊外，靠背、坐椅一律不能放其它任何物品。人離開時(shí)椅子調(diào)正。離開半

個(gè)小時(shí)以上，椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi)。

3.2.4電腦：手提電腦置于寫字臺(tái)左前角或正中間；臺(tái)式電腦豎式主機(jī)置桌面下，顯示器置

于寫字臺(tái)左前角或正中間。臺(tái)式電腦橫式主機(jī)置于桌面左前角或正中間，顯示器置于主機(jī)上。下

班后，員工必須將手提電腦攜帶回家或鎖進(jìn)文件柜內(nèi)，不能放置在辦公桌上。

3.2.5垃圾簍：罩塑料袋，置于座椅旁邊。

3.2.6桌洞下不得堆積雜物。

327外衣、手袋：置掛于衣柜或抽屜內(nèi)，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。

3.2.8文件柜：文件柜內(nèi)文件不能單獨(dú)放置，必須按類別裝入文件夾或文件盒。文件柜內(nèi)物

品擺放必須整齊有序，便于取用。除了必要的綠化植物，文件柜頂部不允許擺放任何物品。

3.2.9公司茶水間、儲(chǔ)物間由綜合管理部負(fù)責(zé)整理整頓。其他部門需在該區(qū)域存放物品時(shí)，

必須事先征得綜合管理部同意，由綜合管理部指定具體位置后，按要求放置。

3.2.10公司公用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)由綜合管理部負(fù)責(zé)整理整頓。其他部門使用時(shí)，

必須注意保持相關(guān)區(qū)域的整潔，并及時(shí)將打印、復(fù)印、傳真的文件取走，不能遺留。

3.3清掃、清潔

33.1公司公共區(qū)域有專門的保潔人員清掃，員工必須保持公共區(qū)域的‘衛(wèi)生，不亂扔紙屑、

垃圾等。

3.3.2員工負(fù)責(zé)個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)如桌面、桌洞、椅子、抽屜、文件柜、衣柜、電腦等的清掃。

為了保證個(gè)人辦公區(qū)域的整潔、有序、美觀，員工需安排每天下班后5分鐘、每周五下班后10

分鐘、每月月底20分鐘的清掃時(shí)間。

3.4監(jiān)督檢查

3.4.1全休員工應(yīng)開展自查、互查，對(duì)不合理情況及時(shí)糾正，將整理、整頓和清掃的要求落

實(shí)到位。

3.4.2各部門負(fù)責(zé)人為本部門5s管理的責(zé)任人，必須督促并落實(shí)本部門人員按本制度要求

執(zhí)行。

3.4.3行政部每周進(jìn)行一次巡直,對(duì)不符合要求的情況提出整改意見(jiàn)，相關(guān)人員必須及時(shí)改正。

逾期一次將扣除責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分各2分。

4.實(shí)施

4.1本制度的解釋權(quán)歸吉安新運(yùn)通行政部所有。

4.2本制度總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自公布之日起即生效。

5S管理制度篇10

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的

發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司實(shí)罐車間、深加工車間、打蠟車間全體員工。

第二章員工管理

第三條在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如

遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次簽到。嚴(yán)禁代簽

到。

第六條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不

得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

第七條上班后半小時(shí)內(nèi)任1可人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間

主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

第八條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，作業(yè)員照常工作，不得東張

西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。

第九條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：

脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），

吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及按圻私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍，由此而

造成的事故自行承擔(dān)。

第十一條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十二條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)

關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放砥作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理

制度》處理。

第十三條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作

分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十四條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生

產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十五條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單不得私自拿取物

料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作

區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得

混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十六條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得

擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題由操作人員自行承擔(dān)。

第十七條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受

損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第十八條生產(chǎn)流霞確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即

停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第十九條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的‘儀器、

設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、

螺絲刀、老