2024年工地管理制度

2024年工地管理制度

工地管理制度1

第一章總則

材料管理是設(shè)備技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一，材料是滿足設(shè)備維修，生產(chǎn)工藝要求的主要物質(zhì)

基礎(chǔ)，及時提供必要的材料可以縮短維修時間，供應(yīng)質(zhì)地優(yōu)良的生產(chǎn)材料可以保證修理的質(zhì)量，

完善生產(chǎn)工藝。為此必須做好材料管理工作，其中包括材料供應(yīng)的組織，備品備件計劃、加工件

制作、庫房管理、舊設(shè)備件的回收、修舊利廢等，結(jié)合我工段的實際情況和工作經(jīng)驗特制定以下

管理制度。

第二章材料員的崗位職責和工作標準

一、材料員的崗位職責：

1、對生產(chǎn)中使用的一切材料的規(guī)格型號、庫存情況了如指掌。保障材料品種齊全，完好無

損。合理、及時供應(yīng)生產(chǎn)維修。

2、負責材料的領(lǐng)用、保管、備品備件的計劃工作。

3、充分滿足生產(chǎn)需要，保障合理供應(yīng)材料資源。

4、作好廢舊材料的及時入庫和上繳工作。

二、材料員的工作標梏；

1、嚴格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，作到庫存少、材料全、成本降。

2、有計劃有目的地制定材料采購計劃，督促材料處贓買。保證不延誤生產(chǎn)。

3、收舊利廢交舊領(lǐng)新，使所用材料無丟失，浪費、外流現(xiàn)象。

4、作到認真學習，刻苦鉆研、努力提高業(yè)務(wù)水平，對自己所管的東西，徹底了解型號、用

途、名稱。收料、發(fā)料及時認真，作到帳物相符。

5、參與成本分析，合理使用材料，加強現(xiàn)場材料管理、監(jiān)督工作。

第三章材料員管理制度

一、庫房的管理制度：

庫房是材料員的主要工作地點和材料的'存放地點，所有的生產(chǎn)、生活用材料及時入庫，保

證材料的安全管理。制定以下庫房管理制度；

1、庫房的衛(wèi)生管理；

1、1、庫房的衛(wèi)生要求地板、貨架干凈整齊，每天進行打掃一次。保證所存材料無灰塵、

杜絕材料在庫房形成報廢和損壞行為發(fā)生。

1、2、門窗、玻璃時常保持干凈，辦公用品擺放整齊，規(guī)章制度張貼上墻。各種條據(jù)不得

亂放、亂攤。防止丟失和損壞。

2、庫房的材料管理；

2、1、庫房存放的一切材料，材料員應(yīng)熟知數(shù)量、性能、規(guī)格型號和用途。

2、2、貨架擺放整齊，材料擺放有序。

2、3、所有庫房的材料做到，分類存放，使用時，得心應(yīng)手。

2、4、對有潤滑油類的材料分架存放，并要有防塵措施。防止灰塵侵蝕。造成損壞和生銹。

2、5、對小件材料和日常使用的大眾化材料必須時時加以檢點和清理。存放時擺放整齊，

給人以一目了然的視覺效果。

2、6、對有潤滑性和紜質(zhì)性的材料務(wù)必存放在貨架的第二層以上，防止因意外的進水造成

損壞.

2、7、對油類、易燃易爆物品、辦公用品紙張要分庫存放。防止失火造成材料損失。

2、8、對玻璃類、大型的電器、儀表，易損壞的材料，應(yīng)與鐵器材料間隔距離在兩米以上

分放。防止碰撞損壞。

2、9、廢舊材料應(yīng)分別存放在一個庫房,不彳導(dǎo)與使用材料同庫同存。

2、10、使用材料應(yīng)張貼相應(yīng)的標簽，寫清楚使用地點、規(guī)格型號、類別和名稱。

二、材料的領(lǐng)用制度

建立和健全材料的領(lǐng)用，是促進材料合理消耗和節(jié)約開支的重要手段。領(lǐng)用手續(xù)的完善是保

證材料管理的基礎(chǔ)，合理的節(jié)約材料開支是降低生產(chǎn)成本的重要手段。

1、材料員及時了解總庫材料存貨情況，根據(jù)內(nèi)部材料涓耗用量，做出計劃交工段長簽字后，

向供應(yīng)科報送，催促落實，直到到貨,計劃件材料時間為10天，急件材料1-3天。

2、備品備件及不常用材料由維修班長做出計劃，每月初2號交回，需購買時交材料員催促

落實，一定時期貨物不到位，影響正常生產(chǎn)工作，下浮材料員100元。

3、清理庫房內(nèi)材料，保證心中一清二楚，隨到隨取，不得延誤。

4、各種材料的領(lǐng)取必須進行簽字手續(xù)，屬于非正常損壞的嚴格登記，月終扣款，數(shù)額由維

修班長審定。

5、領(lǐng)用方法工具類:由各班組長交舊領(lǐng)新。材料類:由維修工領(lǐng)用。特殊材料:由維修班長及

工段長審核后領(lǐng)用。電器類:統(tǒng)一由電工領(lǐng)用，并執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

6、如一次性領(lǐng)出后用不完的材料，誰領(lǐng)誰負擔，當天之內(nèi)交回保存庫房，提出警告后仍交

不回者，下浮領(lǐng)用人30元

7、材料領(lǐng)用記錄注冊，絕不能出現(xiàn)浪費、丟失、私用或外流現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追糾個人責任，

下浮50元，班長連帶30元，如偷竊在5元以上，開除出廠。

8、各種勞保執(zhí)行廠部規(guī)定及時領(lǐng)取及時發(fā)放,用量核實，嚴禁錯發(fā)和存庫現(xiàn)象.

9、月終領(lǐng)用材料或發(fā)出材料，庫存材料以報表的形式分發(fā)工段、財務(wù)、廠委領(lǐng)導(dǎo)審閱

10、庫房物品應(yīng)分架分類存放，擺放整齊,帳物相符，否則下浮保管員30-50員/次。

11、庫房環(huán)境保持清潔干凈，未經(jīng)保管員允許任何人不得進庫房，更不準隨便拿東西，否

則發(fā)現(xiàn)一次下浮20元。

基礎(chǔ)，及時提供備品備件可以縮短維修時間，供應(yīng)質(zhì)地優(yōu)良的備品配件可以保證修理的質(zhì)量，完

善生產(chǎn)工藝。為此必須做好備件管理工作，其中包括備件供應(yīng)的組織，備件計劃、備件制作、備

件管理、舊備件的回收、修舊利廢等，結(jié)合我廠的實際情況和工作經(jīng)驗特制定以下制度：

1、備件管理職責：

1、1備件管理員要熟悉車間所有設(shè)備備件、工藝備件、要懂圖、會測量，責任心強。

1、2備件管理要根據(jù)日常掌握的情況結(jié)合維修班上報情況及時快捷的提出備件計劃和備件

圖紙，跟蹤供貨途徑，加工方式、交貨時間等。

1、3備件計劃分季度備件計劃、年度備件計劃，零星追加計劃，由材料員負責人向工段報

送計劃，批準后報送材料處購買。

1、4材料員按專業(yè)準福及時的對備件進庫上帳、出庫、下帳，對備件消耗、庫存月報，整

理庫存，備件防腐，出現(xiàn)短線備件及時匯報工段負責人。

2、備件的管理與保養(yǎng)

2、1存放庫內(nèi)的備件必須帳、物、卡相符。

2、2倉庫內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，平時應(yīng)加強備件維護保養(yǎng)工作，確保備件完好，并做到無銹蝕,

變形，損壞，丟失，劃傷等現(xiàn)象。

2、3堆放備件要基礎(chǔ)平穩(wěn),牢靠,安全。

2、4保養(yǎng)時加工面應(yīng)涂防銹油或包扎等。

3、備件的報廢

3、1符合下列條件之一的備件可申請報廢

3、1、1產(chǎn)生不可恢復(fù)的缺陷或事故性損壞無法修復(fù)的備件。

3、1、2耗能高、效率低，技術(shù)落后的備件。

3、1、3因設(shè)備拆除或生產(chǎn)工藝改變而無法改制的備件。

工地管理制度2

1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的

規(guī)章制度及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層臉收,每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責人

再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務(wù)，責任到人,工地上不可無故

無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗

戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯。

5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶

索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情茫嚴重勒令停工，一切損失由該工種的

負責人付責任。

6、工地即使清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放

有序，工地每天檢直。

7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元

——1000元,情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上.不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架

斗毆。

10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。

11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及

半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單,

并請客戶簽署驗收單。

工地管理制度3

為了確保本工程的順利進行按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，

望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。

一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安

排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建

筑工程質(zhì)量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。

三、堅決遵守工地作息時間，按時上、下5ff和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅

離職守。

四、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后

公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。

五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500

元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。

六、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。

七、對工地材料、設(shè)隹、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護，不得損壞和丟失（包括

甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原

物價值的200%,對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%.愛護公物、人人有責.

八、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負責

接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當

事人自行負責及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操

作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。

九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保

安全施工。堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、X源進入施工現(xiàn)場。

十、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔?xùn)|西，

高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作期程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切

不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工

地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安

安下班。

十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設(shè)單位、相

鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元

以上罰款或處以原價值二十倍以上