黑龍江八一農(nóng)墾大學《大數(shù)據(jù)審計虛擬仿真實驗》2023-2024學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁黑龍江八一農(nóng)墾大學

《大數(shù)據(jù)審計虛擬仿真實驗》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在成本會計中，制造費用的分配方法有（）A.生產(chǎn)工時比例法B.機器工時比例法C.按年度計劃分配率分配法D.以上都是2、某企業(yè)2024年1月1日開始自行研究開發(fā)一項無形資產(chǎn)，在研究階段發(fā)生支出50萬元，開發(fā)階段發(fā)生支出100萬元，其中符合資本化條件的支出為80萬元。2024年12月31日，該項無形資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)。則該無形資產(chǎn)的入賬價值是多少？A.50萬元B.80萬元C.100萬元D.130萬元3、某公司2022年年初應收賬款余額為200萬元，年末應收賬款余額為280萬元。全年銷售收入為1800萬元，其中80%為賒銷。假設(shè)企業(yè)的應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，則該公司2022年的應收賬款平均余額為（）萬元。A.220B.240C.260D.2804、某企業(yè)對一條生產(chǎn)線進行更新改造。該生產(chǎn)線的原價為100萬元，已提折舊60萬元。改造過程中發(fā)生支出30萬元，被替換部分的賬面價值為10萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價值為（）萬元。A.60B.70C.80D.905、某企業(yè)于2023年5月1日購入一臺需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價款50000元，增值稅稅額6500元，支付運輸費1000元，增值稅稅額90元，安裝過程中領(lǐng)用原材料5000元，其購進時的增值稅稅額650元，支付安裝工人工資2000元。設(shè)備于2023年6月30日達到預定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價值為（）元。A.58000B.59000C.68000D.690006、企業(yè)在進行存貨核算時，采用先進先出法。期初存貨為100件，單價為10元；本月購入200件，單價為12元；本月發(fā)出150件。則本月發(fā)出存貨的成本為（）A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元7、一家公司在進行股利政策決策時，考慮了多種因素。以下哪項因素通常會促使公司采取高股利政策？（）A.公司面臨較多的投資機會B.公司的籌資能力較強C.公司的所得稅稅率較高D.公司的股票價格較低8、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，實際收到發(fā)行款項52802.1萬元，債券面值50000萬元，每半年付息一次，到期還本，票面年利率為6%，實際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.009、某企業(yè)的資產(chǎn)負債表顯示，流動資產(chǎn)為800萬元，流動負債為500萬元，存貨為300萬元。若企業(yè)計劃加快資金周轉(zhuǎn)速度，將存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從90天降低到60天，在其他條件不變的情況下，企業(yè)的流動資產(chǎn)大約需要減少多少萬元？（）A.100B.150C.200D.25010、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤為（）萬元。A.650B.600C.800D.110011、某公司擬進行一項設(shè)備更新決策，新設(shè)備購置成本為120萬元，預計可使用5年，每年可節(jié)約成本30萬元，期末無殘值。舊設(shè)備當前賬面價值為50萬元，可變現(xiàn)價值為30萬元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為12%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.57.08萬元B.42.92萬元C.62.50萬元D.37.50萬元12、某企業(yè)的預算編制采用彈性預算法，以銷售量為預算編制基礎(chǔ)。預計產(chǎn)品單位售價為50元，單位變動成本為30元，固定成本總額為20000元。當預計銷售量為800件時，預算利潤為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元13、某企業(yè)的年銷售額為800萬元，變動成本率為70%，固定成本為180萬元。若企業(yè)計劃下一年度的銷售額增長15%，則息稅前利潤的預計增長額為：（）A.60萬元B.45萬元C.30萬元D.75萬元14、一家企業(yè)正在考慮是否對一項舊設(shè)備進行更新改造。舊設(shè)備的原值為50萬元，已計提折舊20萬元，目前的市場價值為15萬元。更新改造需要投入25萬元，預計改造后設(shè)備的使用壽命將延長3年，每年可增加現(xiàn)金凈流量10萬元。假設(shè)企業(yè)的資金成本為10%，則該設(shè)備更新改造方案的凈現(xiàn)值為多少萬元？（）A.5B.10C.15D.2015、在財務報表審計中，注冊會計師的責任是（）A.保證財務報表的真實性、準確性和完整性B.對財務報表發(fā)表審計意見C.編制財務報表D.以上都不是16、企業(yè)發(fā)行債券，面值為1000萬元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次，到期還本。發(fā)行價格為1050萬元，發(fā)行費用為50萬元。則債券的實際利率為（）A.7%B.6%C.8%D.9%17、某企業(yè)2024年實現(xiàn)營業(yè)收入為1000萬元，營業(yè)成本為600萬元，銷售費用為50萬元，管理費用為100萬元，財務費用為20萬元，投資收益為30萬元，營業(yè)外收入為20萬元，營業(yè)外支出為10萬元。則該企業(yè)2024年的營業(yè)利潤是多少？A.250萬元B.270萬元C.240萬元D.260萬元18、某公司擬進行一項固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為10%，有四個方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-20萬元；乙方案的內(nèi)含報酬率為9%；丙方案的期限為8年，凈現(xiàn)值為250萬元，（P/A，10%，8）=5.3349；丁方案的期限為10年，等額年金為30萬元。則最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案19、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款購入A公司10%的有表決權(quán)股份，實際支付價款100萬元。4月1日A公司宣告發(fā)放2022年現(xiàn)金股利30萬元，當年A公司實現(xiàn)凈利潤100萬元。則2023年年末該企業(yè)“長期股權(quán)投資”科目的賬面余額為（）萬元。A.97B.100C.90D.10320、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.22.5%C.18%D.10%二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）在企業(yè)的財務管理中，資金成本和資本結(jié)構(gòu)是兩個重要的概念。請闡述資金成本的計算方法和作用，說明資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化原則和方法，并舉例說明如何通過合理安排資金成本和資本結(jié)構(gòu)來提高企業(yè)的價值。2、（本題5分）什么是財務預算的固定預算法？其優(yōu)缺點和適用范圍是什么？固定預算法是根據(jù)預算期內(nèi)一種確定的業(yè)務量水平編制預算的方法。優(yōu)點是簡單易行；缺點是缺乏靈活性，不能適應業(yè)務量的變化。適用范圍是業(yè)務量較為穩(wěn)定的企業(yè)。3、（本題5分）簡述企業(yè)融資的主要渠道有哪些，并分析各自的優(yōu)缺點。企業(yè)融資渠道包括銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票、融資租賃等。銀行貸款手續(xù)相對簡便，但融資成本較高；發(fā)行債券可籌集大量資金，但對企業(yè)信用要求高；發(fā)行股票可獲得長期資金，但股權(quán)分散；融資租賃可獲得設(shè)備使用權(quán)，減輕資金壓力。4、（本題5分）企業(yè)的財務績效評價不僅關(guān)注財務指標，還應考慮非財務指標。請闡述非財務指標在財務績效評價中的重要性，如客戶滿意度、員工素質(zhì)等，說明如何將非財務指標與財務指標相結(jié)合進行綜合評價，舉例說明如何構(gòu)建全面的財務績效評價體系。5、（本題5分）解釋什么是財務風險，以及企業(yè)應如何防范財務風險。財務風險是指企業(yè)在各項財務活動中由于各種難以預料和無法控制的因素，使企業(yè)在一定時期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財務成果與預期的經(jīng)營目標發(fā)生偏差。企業(yè)可通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、加強資金管理、建立風險預警機制等方式防范財務風險。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某物流公司在業(yè)務旺季時，運輸能力不足，導致客戶訂單延誤，投訴增多。同時，燃油價格上漲，成本增加，但運費調(diào)整滯后。請研究該公司在運營和成本控制方面的問題，并給出優(yōu)化建議。2、（本題5分）某房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)過程中，遭遇政策調(diào)控，融資難度加大，資金成本上升。同時，部分樓盤銷售不暢，去化周期延長，土地儲備面臨減值風險。請剖析該企業(yè)面臨的財務和市場困境，并提出應對之策。3、（本題5分）某企業(yè)2024年進行了一項財務信息化建設(shè)。引入了新的財務管理軟件，提高了財務工作效率和管理水平。請分析財務信息化建設(shè)的意義和實施過程，并說明對企業(yè)財務狀況的影響。4、（本題5分）一家連鎖超市企業(yè)近年來同店銷售額增長乏力，市場份額被新興的電商和小型便利店擠壓。通過財務分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的商品品類更新緩慢，營銷活動效果不佳，店鋪布局和陳列不夠吸引人。請?zhí)岢鎏嵘赇N售和市場競爭力的財務策略。5、（本題5分）一家酒店集團在疫情期間業(yè)務受到嚴重沖擊，入住率大幅下降，收入銳減。集團采取了一系列成本削減措施和融資手段來維持運營。請分析這些措施的財務效果和潛在風險。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）論述企業(yè)內(nèi)部控制的重要性及構(gòu)建有效的內(nèi)部控制體系的