質(zhì)量體系運(yùn)行情況報(bào)告

質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告1.質(zhì)管理體體運(yùn)情況1.1質(zhì)管體的從上管評(píng)(205年7月)現(xiàn)，量系運(yùn)行了近一年,期間公司組織了-次內(nèi)審、接受兩外審。核結(jié)證公質(zhì)管體系行效并不的自完。一年司高理和組機(jī)能質(zhì)手冊(cè)發(fā)了些化我們時(shí)知了軍友證司質(zhì)管體系直持常行今年月管織公各門質(zhì)體文件行全改版(由C版到D版)改版文包質(zhì)手冊(cè)四五程序件以及分三次件對(duì)每一改版文件均織關(guān)門與進(jìn)了復(fù)審,確修訂文切可,足標(biāo)的求。文件訂通了內(nèi)外審檢,及部]使用況看,改后件是夠充分滿滿公質(zhì)體要求年初結(jié)公新經(jīng)目標(biāo)公對(duì)量標(biāo)新進(jìn)了訂使標(biāo)加明、細(xì)致，每個(gè)進(jìn)統(tǒng)。戶每個(gè)度對(duì)客意進(jìn)行調(diào)、析均到公要。1.2公上年量完成1次交合3顧客意200年

4.(各門本培的時(shí)485員每培時(shí)均不于時(shí)尚統(tǒng)在內(nèi))702萬元1300利潤(rùn)≥7124.65經(jīng)收入億元105.7%05銷綜款率%82.39綜合利≥%從統(tǒng)情，第1、4完成況，質(zhì)失率過標(biāo)一距目有大差距這作公下年改的點(diǎn)1.量失1-6月司三服廢造質(zhì)失15.79量率為.5%，高出度劃倍多通過月分，成量損偏的因要以下點(diǎn)一是品不熟造加氣產(chǎn)反服,甚至廠修損比大二是購(gòu)質(zhì)難保，突表在件方，因造的失較。三是量失統(tǒng)還在一的分屬三包償?shù)挠糜?jì)了三費(fèi)，造成量失高如06年6月三損費(fèi)中WO67品.79元損失用應(yīng)屬于件售用在續(xù)的質(zhì)損之,份質(zhì)損率顯降,為0.98,是近來低一(注其中在萬元零退庫)。也明們?cè)聛砼醪饺×诵绻甓?.2的標(biāo)下年量失必須在4.21元即下年質(zhì)量損率須在0.45%內(nèi)然是實(shí)建對(duì)項(xiàng)標(biāo)行整即下

半年標(biāo)然為1.2，年目也到1.6%1.4生過運(yùn)情從年7月今年6月公司產(chǎn)程本程序件所定要沒發(fā)重大質(zhì)量故年6月出的V285冷器路爆事故公也召開質(zhì)分析會(huì)，明原，定措施杜了后似題的次生主質(zhì)指標(biāo)別到:一次車率9.4%在用具率10%受檢率9.5;量失率.5%;綜合率4.620(中廢0.01、廢.61)。料損失占公司內(nèi)部損失的99.8%。2.內(nèi)外審情況2.2006年4月20至4月21日進(jìn)了期天一次量系部核審核由位內(nèi)審組，為個(gè)核小，核涵GB/T1001GJB901要的有要和所有部。次核開不符告6份均般不合主是錄制方的題，約占部符的6。所不合告過證均于月得關(guān)。2.2005年11月2日-4日新時(shí)認(rèn)中進(jìn)了品的三監(jiān)審。次共核六個(gè)部并軍表理層行座此核共出符項(xiàng)2均為般符合項(xiàng)2項(xiàng)符項(xiàng)于11月底部閉得認(rèn)公司確認(rèn)2006年4月24日-4月5日,時(shí)認(rèn)中安人分個(gè)進(jìn)了品第一督核軍第四監(jiān)督審核此審共出符項(xiàng)6個(gè)均-般符合，括個(gè)品三民4品不

符合。項(xiàng)符項(xiàng)于5月全關(guān)并認(rèn)證司確認(rèn)3.糾和防實(shí)施對(duì)內(nèi)、審現(xiàn)不合項(xiàng)各門能要制定正施經(jīng)證部關(guān)4.2005年7月理評(píng)提問的實(shí)問題、文控程》《錄制序要步落。決施為進(jìn)步落《件控制序《錄制205年7月28日營(yíng)管部布《于一步文件控程《記錄制序的知出五意確了部料管人。通過蹤查各門]本都行落，都入了核題2進(jìn)步完公二級(jí)核體，強(qiáng)司部成的算控解決施2005年7月25日財(cái)部定《公司級(jí)算》出了點(diǎn)進(jìn)措施目這項(xiàng)作在做,但不完,要現(xiàn)的“立準(zhǔn)本算考核系”至今還有題一步高品計(jì)加大計(jì)審設(shè)計(jì)品錯(cuò)率解決施2005年月0日術(shù)心定《高產(chǎn)設(shè)計(jì)質(zhì)改方提了四條改措括訓(xùn)總結(jié)使評(píng)記單考核諸面通設(shè)室每匯的設(shè)計(jì)更情來，計(jì)錯(cuò)明減5.質(zhì)方、量標(biāo)的徹施況5.

“更高更穩(wěn)更更美滿意的方針通對(duì)量針綜合價(jià)四年來實(shí)以質(zhì)體認(rèn)證司審評(píng)說公司定質(zhì)方是八項(xiàng)量理原則基.礎(chǔ)體了客為注點(diǎn)符公的戰(zhàn)目，應(yīng)司狀和期展需要并員中到泛的貫實(shí)5.2在006公經(jīng)標(biāo)確之，月公對(duì)質(zhì)目重進(jìn)了訂，定九條公質(zhì)目，將些目分到個(gè)關(guān)門。訂的司量標(biāo)為“.--交驗(yàn)合率90%2.開塞式排曲滑及M壓機(jī)等4個(gè)品;.量失率≤.2%.客意到4.分.工年時(shí)間均于48時(shí);6.利潤(rùn)≥130萬元.營(yíng)入1.65億元.售合款率10%;9.綜合率≥3%”6.可影質(zhì)理體的更6.1高理者作動(dòng)已及通了證司6.質(zhì)體文進(jìn)修訂版過年的內(nèi)和時(shí)外審結(jié)論明量管理系行適的有效6.2006年6月技心增了息辦室將原屬技室相職能入信息化公;立安委口全務(wù)的次調(diào)對(duì)量系行會(huì)造影7.存問及建議