下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
維護員工職業(yè)健康與心理健康管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了維護員工職業(yè)健康和心理健康,提高員工的工作滿意度和生活質(zhì)量,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展的實際情況,訂立本管理制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工,包含正式員工、合同工、臨時工等。第三條基本原則本制度遵從以下基本原則:敬重和保護員工的個人隱私和權(quán)益;防備為主,綜合施策;公開、公平、公正的管理原則;充分溝通,建立和諧的勞動關(guān)系。第二章職業(yè)健康管理第四條職業(yè)病防治公司將建立職業(yè)病防治工作機構(gòu),負責(zé)職業(yè)病防治的組織、管理和監(jiān)督;嚴格執(zhí)行國家和地方對職業(yè)病防治的法律法規(guī),組織職業(yè)病防治宣傳教育,供應(yīng)相關(guān)培訓(xùn)和健康檢查;重點關(guān)注易患職業(yè)病的崗位,采取必需的掌控措施,減少職業(yè)病危害;員工如發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害因素或職業(yè)病病狀,應(yīng)及時向上級報告,并搭配進行相關(guān)的防治措施。第五條工作環(huán)境管理公司將定期進行工作環(huán)境檢測,確保工作環(huán)境符合國家和地方的安全衛(wèi)生標(biāo)準;配備必需的安全防護設(shè)備和個人防護用品,并供應(yīng)培訓(xùn)和引導(dǎo),確保員工正確使用;加強對有害物質(zhì)的管理,減少有害物質(zhì)對員工健康的影響;對有毒、有害、易爆等特殊崗位,要求員工進行特殊崗位培訓(xùn)和考核,確保員工具備相應(yīng)的技能和知識。第六條工時管理依據(jù)國家法律法規(guī)和公司實際情況,規(guī)定員工的工作時間及休假制度;落實加班和休假的管理制度,嚴禁強制加班,鼓舞員工休假;對于需要加班的情況,要提前與員工協(xié)商,并予以合理的加班彌補;確保員工的工作時間合理布置,遵從標(biāo)準工時,保證員工的休息和休假權(quán)益。第七條職業(yè)發(fā)展管理公司將定期開展員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn),為員工供應(yīng)晉升和轉(zhuǎn)崗的機會;依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績發(fā)放相應(yīng)的嘉獎和激勵措施;鼓舞員工學(xué)習(xí)和提升自身素養(yǎng),供應(yīng)相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源;組織內(nèi)部崗位競聘制度,為員工供應(yīng)公平公正的競爭機會。第三章心理健康管理第八條心理健康宣傳教育公司將定期開展心理健康宣傳教育,提高員工對心理健康的重視程度;供應(yīng)心理咨詢服務(wù),設(shè)立心理健康咨詢專區(qū),為員工供應(yīng)心理咨詢和幫助;組織心理健康講座、培訓(xùn)等活動,供應(yīng)心理健康知識和技能的教授;督促員工學(xué)習(xí)和掌握解壓和應(yīng)對焦慮、壓力的有效方法。第九條工作氛圍管理公司提倡樂觀向上的工作氛圍,鼓舞員工之間相互敬重、關(guān)懷和支持;加強對員工溝通和協(xié)作本領(lǐng)的培養(yǎng),解決工作中的矛盾和問題;建立健全的反饋機制,及時了解員工對工作的看法和建議;組織豐富多樣的團隊活動,加強員工的凝集力和歸屬感。第十條心理幫助與干涉建立心理幫助與干涉機制,為員工供應(yīng)心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù);設(shè)立心理健康熱線,為員工供應(yīng)隨時的咨詢和幫助;組織心理健康培訓(xùn),提高管理人員和員工對心理健康問題的認得和處理本領(lǐng);針對心理健康問題較為嚴重的員工,采取相應(yīng)的干涉措施,保障員工的心理健康。第十一條領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與支持公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注員工的心理健康,及時了解員工的心理壓力和困擾;領(lǐng)導(dǎo)要予以員工充分的支持和理解,為員工供應(yīng)必需的幫忙和引導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)要樹立良好的模范,做員工的工作和生活的引領(lǐng)者和支持者;領(lǐng)導(dǎo)要定期評估和反饋員工的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決心理問題,并為員工供應(yīng)必需的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。第四章監(jiān)督與效果評估第十二條監(jiān)督機制公司將建立健全的監(jiān)督機制,對本管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估;建立員工投訴處理機制,對違反本規(guī)定的行為進行處理;成立職業(yè)衛(wèi)生與心理健康管理委員會,定期開展工作情況的檢查和評估。第十三條效果評估定期對員工的職業(yè)健康和心理健康情形進行評估,了解員工的工作滿意度和生活質(zhì)量;建立健全的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析系統(tǒng),對各項指標(biāo)進行跟蹤和評估;依據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整和完善管理制度,提高管理效果。第五章法律責(zé)任和附則第十四條法律責(zé)任對于違反職業(yè)健康和心理健康管理制度的行為,將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行處理;對于違反法律法規(guī)的行為,將依法追究法律
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度水泥生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施維護合同
- 課題申報參考:明清時期陜西古地圖資料集成與數(shù)字活化研究
- 課題申報參考:馬克思主義文藝育德觀的中國化時代化研究
- 2025版生態(tài)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)合同規(guī)范文本3篇
- 2025年度門窗安裝與智能化家居系統(tǒng)集成合同范本3篇
- 2025年度個人信用擔(dān)保委托代理合同3篇
- 2025年度內(nèi)參內(nèi)容整合與傳播合同4篇
- 2025年度二手車買賣合同車輛交易信息保密及共享協(xié)議4篇
- 2025年度個人醫(yī)療貸款合同范本修訂版3篇
- 二零二五年度建筑模板腳手架租賃與拆除服務(wù)合同規(guī)范4篇
- 充電樁項目運營方案
- 退休人員出國探親申請書
- 傷殘撫恤管理辦法實施細則
- 高中物理競賽真題分類匯編 4 光學(xué) (學(xué)生版+解析版50題)
- 西方經(jīng)濟學(xué)-高鴻業(yè)-筆記
- 幼兒園美術(shù)教育研究策略國內(nèi)外
- 高中英語選擇性必修一單詞表
- 物業(yè)公司介紹
- 2024屆河南省五市高三第一次聯(lián)考英語試題及答案
- 【永輝超市公司員工招聘問題及優(yōu)化(12000字論文)】
- 孕婦學(xué)校品管圈課件
評論
0/150
提交評論