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文檔簡介

婦幼保健院基建科年度總結(jié)本年度,婦幼保健院基建科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊密圍繞醫(yī)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略,以改善基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為目標(biāo),積極推進(jìn)各項(xiàng)基建工程的實(shí)施。經(jīng)過一年的努力,基建科在項(xiàng)目規(guī)劃、施工管理、質(zhì)量控制及安全保障等方面取得了顯著成效,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。一、年度工作回顧1.項(xiàng)目規(guī)劃與立項(xiàng)年初,基建科對醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施需求進(jìn)行了全面調(diào)研,結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,確定了2023年度的基建項(xiàng)目。重點(diǎn)項(xiàng)目包括門急診綜合樓的擴(kuò)建、住院部的改造及停車場的增設(shè)。通過詳細(xì)的項(xiàng)目可行性分析,向院領(lǐng)導(dǎo)提交了立項(xiàng)報告,獲得了批準(zhǔn)并順利推進(jìn)。2.施工管理在項(xiàng)目施工過程中,基建科嚴(yán)格按照施工計(jì)劃推進(jìn),確保各項(xiàng)工程按期完成。門急診綜合樓的擴(kuò)建工程于6月順利竣工,住院部改造工程在9月如期完成。期間,基建科定期召開施工現(xiàn)場會議,協(xié)調(diào)各方資源,解決施工中遇到的問題,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。3.質(zhì)量控制基建科在施工過程中高度重視質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對每一個階段的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保材料、工藝和施工隊(duì)伍符合要求。通過與第三方檢測機(jī)構(gòu)的合作,確保了工程的質(zhì)量安全。4.安全管理安全管理是基建科工作的重中之重。施工現(xiàn)場設(shè)立了安全警示標(biāo)志,定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高施工人員的安全意識。全年未發(fā)生一起安全事故,確保了施工的順利進(jìn)行。5.環(huán)境保護(hù)基建科在施工過程中,積極落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。施工現(xiàn)場采取了噪聲控制、揚(yáng)塵治理等措施,確保施工對周邊環(huán)境的影響降到最低。同時,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中充分考慮綠色建筑理念,引入可再生能源和節(jié)能材料,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。二、年度工作成效1.工程進(jìn)度年內(nèi)計(jì)劃實(shí)施的三個重點(diǎn)項(xiàng)目均按期完成。門急診綜合樓擴(kuò)建工程的完工,提升了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力,緩解了門診壓力。住院部改造工程的完成,改善了患者的就醫(yī)環(huán)境,提高了患者的滿意度。2.經(jīng)濟(jì)效益基建科通過精細(xì)化管理和成本控制,確保了各項(xiàng)工程在預(yù)算范圍內(nèi)完成。門急診綜合樓擴(kuò)建工程的總投資控制在預(yù)算的95%以內(nèi),為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。同時,停車場的增設(shè)有效緩解了醫(yī)院周邊的停車壓力,增加了醫(yī)院的收入來源。3.社會效益基建科的各項(xiàng)工作得到了社會各界的認(rèn)可,醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度得到了提升。通過改善就醫(yī)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施,患者的就醫(yī)體驗(yàn)顯著提升,滿意度調(diào)查顯示,患者對醫(yī)院的整體滿意度提高了15%。三、存在的問題與不足盡管基建科在過去一年中取得了一定的成績,但在工作中也存在一些問題和不足。施工過程中,個別項(xiàng)目的協(xié)調(diào)溝通不夠順暢,導(dǎo)致部分進(jìn)度受到影響。在項(xiàng)目實(shí)施的初期,個別施工單位的質(zhì)量意識不足,出現(xiàn)了少量的返工情況。四、改進(jìn)措施與建議1.增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)針對施工過程中出現(xiàn)的協(xié)調(diào)不暢問題,建議建立定期溝通機(jī)制,確保各方信息共享,及時解決問題。可以通過召開項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會,邀請各相關(guān)部門、施工單位參與,確保信息暢通。2.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管在今后的項(xiàng)目中,基建科將進(jìn)一步加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督管理,確保其嚴(yán)格按照規(guī)范施工。建議引入更為嚴(yán)格的質(zhì)量評估體系,對施工單位的質(zhì)量管理進(jìn)行考核,確保工程質(zhì)量。3.提高安全意識安全工作不可松懈,基建科將繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升施工人員的安全意識。建議定期開展安全生產(chǎn)月活動,增強(qiáng)全員的安全責(zé)任感。4.注重環(huán)境保護(hù)未來的項(xiàng)目將更加強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù),基建科將制定更為詳細(xì)的環(huán)保措施,確保施工過程中的環(huán)保工作落實(shí)到位。五、未來展望展望未來,基建科將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo),積極推進(jìn)各項(xiàng)基建工作。計(jì)劃在2024年度啟動新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括信息化系統(tǒng)的升級、科

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