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文檔簡介
企業(yè)環(huán)境適應(yīng)性分析與戰(zhàn)略調(diào)整考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估考生對企業(yè)環(huán)境適應(yīng)性分析及戰(zhàn)略調(diào)整能力,考察考生對內(nèi)外部環(huán)境變化的識別、分析及應(yīng)對策略的制定能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的首要任務(wù)是()。
A.市場定位
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.環(huán)境分析
D.組織架構(gòu)調(diào)整
2.企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境因素不包括()。
A.政治法律
B.經(jīng)濟(jì)
C.社會文化
D.供應(yīng)鏈管理
3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的PESTEL模型要素()。
A.政治
B.經(jīng)濟(jì)
C.社會
D.倫理
4.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)遵循的首要原則是()。
A.穩(wěn)健性
B.可行性
C.適應(yīng)性
D.創(chuàng)新性
5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中外部環(huán)境分析的內(nèi)容()。
A.市場競爭
B.供應(yīng)鏈
C.客戶需求
D.內(nèi)部資源
6.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵因素不包括()。
A.技術(shù)發(fā)展
B.市場變化
C.政策法規(guī)
D.企業(yè)文化
7.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目標(biāo)之一是()。
A.提高市場份額
B.降低生產(chǎn)成本
C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D.以上都是
8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)考慮的競爭對手因素()。
A.競爭策略
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.企業(yè)規(guī)模
D.企業(yè)聲譽(yù)
9.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何處理與合作伙伴的關(guān)系()。
A.嚴(yán)格合作
B.適當(dāng)競爭
C.合作共贏
D.互不干涉
10.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見方法不包括()。
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.5力模型
D.BCG矩陣
11.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何應(yīng)對市場需求的快速變化()。
A.跟隨市場
B.領(lǐng)導(dǎo)市場
C.創(chuàng)新市場
D.以上都是
12.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,應(yīng)考慮的宏觀經(jīng)濟(jì)因素()。
A.通貨膨脹
B.利率
C.匯率
D.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)狀況
13.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何處理技術(shù)創(chuàng)新與市場需求的平衡()。
A.技術(shù)先行
B.市場導(dǎo)向
C.雙方并重
D.以上都是
14.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,應(yīng)關(guān)注的社會文化因素()。
A.消費(fèi)觀念
B.法律法規(guī)
C.倫理道德
D.社會責(zé)任
15.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何應(yīng)對政策法規(guī)的變化()。
A.適應(yīng)變化
B.跟隨政策
C.創(chuàng)新政策
D.以上都是
16.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何處理與供應(yīng)商的關(guān)系()。
A.嚴(yán)格控制
B.合作共贏
C.適當(dāng)競爭
D.以上都是
17.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,應(yīng)考慮的競爭對手因素()。
A.競爭策略
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.企業(yè)規(guī)模
D.市場份額
18.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何處理與合作伙伴的關(guān)系()。
A.嚴(yán)格合作
B.適當(dāng)競爭
C.合作共贏
D.互不干涉
19.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見方法不包括()。
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.5力模型
D.BCG矩陣
20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何應(yīng)對市場需求的快速變化()。
A.跟隨市場
B.領(lǐng)導(dǎo)市場
C.創(chuàng)新市場
D.以上都是
21.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,應(yīng)考慮的宏觀經(jīng)濟(jì)因素()。
A.通貨膨脹
B.利率
C.匯率
D.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)狀況
22.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何處理技術(shù)創(chuàng)新與市場需求的平衡()。
A.技術(shù)先行
B.市場導(dǎo)向
C.雙方并重
D.以上都是
23.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,應(yīng)關(guān)注的社會文化因素()。
A.消費(fèi)觀念
B.法律法規(guī)
C.倫理道德
D.社會責(zé)任
24.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何應(yīng)對政策法規(guī)的變化()。
A.適應(yīng)變化
B.跟隨政策
C.創(chuàng)新政策
D.以上都是
25.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何處理與供應(yīng)商的關(guān)系()。
A.嚴(yán)格控制
B.合作共贏
C.適當(dāng)競爭
D.以上都是
26.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,應(yīng)考慮的競爭對手因素()。
A.競爭策略
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.企業(yè)規(guī)模
D.市場份額
27.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何處理與合作伙伴的關(guān)系()。
A.嚴(yán)格合作
B.適當(dāng)競爭
C.合作共贏
D.互不干涉
28.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見方法不包括()。
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.5力模型
D.BCG矩陣
29.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何應(yīng)對市場需求的快速變化()。
A.跟隨市場
B.領(lǐng)導(dǎo)市場
C.創(chuàng)新市場
D.以上都是
30.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,應(yīng)考慮的宏觀經(jīng)濟(jì)因素()。
A.通貨膨脹
B.利率
C.匯率
D.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)狀況
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.企業(yè)進(jìn)行環(huán)境適應(yīng)性分析時,應(yīng)考慮的宏觀環(huán)境因素包括()。
A.政治法律
B.經(jīng)濟(jì)
C.社會文化
D.科技發(fā)展
E.自然環(huán)境
2.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時,內(nèi)部環(huán)境分析應(yīng)包括()。
A.資源與能力
B.組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)文化
D.管理團(tuán)隊(duì)
E.財務(wù)狀況
3.以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的外部環(huán)境因素()。
A.市場競爭
B.宏觀經(jīng)濟(jì)
C.行業(yè)趨勢
D.政策法規(guī)
E.技術(shù)進(jìn)步
4.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)遵循的基本原則包括()。
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.實(shí)用性
C.可行性
D.創(chuàng)新性
E.穩(wěn)健性
5.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,市場分析應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有()。
A.市場規(guī)模
B.市場增長率
C.市場競爭格局
D.消費(fèi)者行為
E.市場細(xì)分
6.以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的競爭環(huán)境因素()。
A.競爭者數(shù)量
B.競爭者策略
C.競爭者實(shí)力
D.市場進(jìn)入壁壘
E.市場退出壁壘
7.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何應(yīng)對技術(shù)變革()。
A.加大研發(fā)投入
B.人才培養(yǎng)與引進(jìn)
C.合作研發(fā)
D.持續(xù)跟蹤技術(shù)動態(tài)
E.轉(zhuǎn)移或退出相關(guān)業(yè)務(wù)
8.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)考慮的財務(wù)因素()。
A.資金狀況
B.投資回報率
C.利潤率
D.負(fù)債水平
E.現(xiàn)金流狀況
9.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,人力資源分析應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有()。
A.人才結(jié)構(gòu)
B.人才流失率
C.員工滿意度
D.培訓(xùn)與發(fā)展
E.組織效能
10.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)考慮的風(fēng)險因素()。
A.市場風(fēng)險
B.財務(wù)風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.法律風(fēng)險
E.政策風(fēng)險
11.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,如何優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)()。
A.調(diào)整部門設(shè)置
B.優(yōu)化崗位職責(zé)
C.提高組織靈活性
D.強(qiáng)化溝通協(xié)作
E.降低管理層次
12.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,如何提升企業(yè)文化()。
A.強(qiáng)化價值觀傳播
B.塑造共同愿景
C.營造積極氛圍
D.激勵員工參與
E.優(yōu)化績效考核
13.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)考慮的供應(yīng)鏈因素()。
A.供應(yīng)商選擇
B.物流管理
C.供應(yīng)鏈成本
D.供應(yīng)鏈風(fēng)險
E.供應(yīng)商關(guān)系管理
14.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,如何進(jìn)行市場細(xì)分()。
A.根據(jù)地理區(qū)域
B.根據(jù)人口統(tǒng)計
C.根據(jù)心理特征
D.根據(jù)行為特征
E.根據(jù)使用場合
15.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)考慮的競爭策略()。
A.價格競爭
B.產(chǎn)品競爭
C.服務(wù)競爭
D.品牌競爭
E.技術(shù)競爭
16.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,如何應(yīng)對外部環(huán)境變化()。
A.適應(yīng)性調(diào)整
B.創(chuàng)新性調(diào)整
C.領(lǐng)導(dǎo)力提升
D.組織變革
E.資源整合
17.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)考慮的內(nèi)部環(huán)境因素()。
A.資源與能力
B.組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)文化
D.管理團(tuán)隊(duì)
E.財務(wù)狀況
18.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,如何進(jìn)行SWOT分析()。
A.識別優(yōu)勢
B.識別劣勢
C.識別機(jī)會
D.識別威脅
E.制定戰(zhàn)略
19.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)考慮的宏觀經(jīng)濟(jì)因素()。
A.通貨膨脹
B.利率
C.匯率
D.經(jīng)濟(jì)增長
E.政策調(diào)整
20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃()。
A.明確戰(zhàn)略目標(biāo)
B.制定戰(zhàn)略方案
C.實(shí)施戰(zhàn)略計劃
D.評估戰(zhàn)略效果
E.調(diào)整戰(zhàn)略方向
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了適應(yīng)不斷變化的______環(huán)境。
2.PESTEL分析模型中的“P”代表______。
3.SWOT分析中的“S”代表______。
4.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整過程中,需要進(jìn)行______分析,以識別優(yōu)勢和劣勢。
5.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)考慮的宏觀環(huán)境因素包括______、經(jīng)濟(jì)、社會文化、科技發(fā)展、自然環(huán)境。
6.企業(yè)進(jìn)行環(huán)境適應(yīng)性分析時,應(yīng)考慮的微觀環(huán)境因素包括______、供應(yīng)商、中間商、顧客、競爭者。
7.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原則之一是______,即戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)與企業(yè)的實(shí)際情況相符合。
8.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵因素之一是______,即市場需求的動態(tài)變化。
9.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,應(yīng)如何處理與競爭對手的關(guān)系?應(yīng)采取______策略,既競爭又合作。
10.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何應(yīng)對技術(shù)變革?應(yīng)采取______策略,保持技術(shù)領(lǐng)先。
11.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,應(yīng)如何進(jìn)行組織變革?應(yīng)通過______,提高組織的適應(yīng)性和靈活性。
12.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何提升企業(yè)文化?應(yīng)通過______,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感。
13.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何進(jìn)行財務(wù)分析?應(yīng)關(guān)注企業(yè)的______、投資回報率、利潤率、負(fù)債水平和現(xiàn)金流狀況。
14.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,應(yīng)如何進(jìn)行人力資源分析?應(yīng)關(guān)注企業(yè)的______、人才流失率、員工滿意度和培訓(xùn)與發(fā)展。
15.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何進(jìn)行市場細(xì)分?應(yīng)考慮______、人口統(tǒng)計、心理特征、行為特征和使用場合等因素。
16.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時,如何進(jìn)行競爭策略的選擇?應(yīng)考慮______、產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭、品牌競爭和技術(shù)競爭等因素。
17.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,如何進(jìn)行風(fēng)險分析?應(yīng)識別______、財務(wù)風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險和政策風(fēng)險。
18.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃?應(yīng)明確______、制定戰(zhàn)略方案、實(shí)施戰(zhàn)略計劃和評估戰(zhàn)略效果。
19.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,如何進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施?應(yīng)通過______,確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,如何進(jìn)行戰(zhàn)略控制?應(yīng)定期______,及時調(diào)整戰(zhàn)略方向和措施。
21.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的成功關(guān)鍵之一是______,即戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)與企業(yè)的長期愿景相一致。
22.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何進(jìn)行合作伙伴的選擇?應(yīng)選擇______,共同實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
23.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,如何進(jìn)行溝通管理?應(yīng)通過______,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。
24.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的成功關(guān)鍵之一是______,即戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)得到全體員工的認(rèn)同和支持。
25.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)?應(yīng)通過______,不斷優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整的效果。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯誤的畫×)
1.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的唯一目的是為了提高市場份額。()
2.PESTEL分析模型可以幫助企業(yè)識別外部環(huán)境中的所有因素。()
3.SWOT分析中的“O”代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢。()
4.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時,內(nèi)部環(huán)境分析可以忽略財務(wù)狀況。()
5.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)創(chuàng)新,而忽略市場需求。()
6.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原則之一是可行性,即戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)具備實(shí)施的可能性。()
7.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,市場分析不需要考慮競爭對手的策略。()
8.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,組織變革的主要目的是為了降低成本。()
9.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時,應(yīng)如何處理與供應(yīng)商的關(guān)系?應(yīng)采取嚴(yán)格控制策略。()
10.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,財務(wù)分析可以忽略企業(yè)的現(xiàn)金流狀況。()
11.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,人力資源分析不需要考慮員工的滿意度。()
12.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,市場細(xì)分可以忽略消費(fèi)者的心理特征。()
13.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時,競爭策略的選擇可以不考慮企業(yè)的品牌形象。()
14.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,風(fēng)險分析不需要考慮政策法規(guī)的變化。()
15.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,戰(zhàn)略規(guī)劃可以忽略戰(zhàn)略實(shí)施的細(xì)節(jié)。()
16.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,戰(zhàn)略實(shí)施可以通過減少溝通來實(shí)現(xiàn)效率。()
17.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,戰(zhàn)略控制可以通過減少資源投入來實(shí)現(xiàn)。()
18.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的成功關(guān)鍵之一是創(chuàng)新性,即戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)不斷推陳出新。()
19.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,合作伙伴的選擇可以不考慮合作期限和條件。()
20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時,持續(xù)改進(jìn)可以通過減少反饋和評估來實(shí)現(xiàn)。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請結(jié)合實(shí)際案例,分析一個企業(yè)在面臨外部環(huán)境變化時,如何進(jìn)行環(huán)境適應(yīng)性分析,并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整方案。
2.舉例說明企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整過程中,如何運(yùn)用SWOT分析來識別自身的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅,并據(jù)此制定戰(zhàn)略。
3.闡述企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整時,如何進(jìn)行有效的組織變革,以適應(yīng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場環(huán)境。
4.結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,探討企業(yè)在面對全球經(jīng)濟(jì)不確定性時,應(yīng)如何調(diào)整其國際戰(zhàn)略,以增強(qiáng)適應(yīng)性和競爭力。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某智能手機(jī)制造商在市場上面臨激烈的競爭,市場份額逐漸下降。請分析該企業(yè)面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,并為其提出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整建議。
2.案例題:某傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)由于市場需求的變化,產(chǎn)品銷量大幅下滑。請分析該企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境,評估其核心競爭力,并為其制定一個適應(yīng)市場變化的戰(zhàn)略調(diào)整計劃。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.D
3.D
4.C
5.D
6.D
7.D
8.D
9.C
10.D
11.B
12.D
13.C
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.A
20.B
21.D
22.C
23.A
24.D
25.C
二、多選題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
11.A,B,C,D,E
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D,E
14.A,B,C,D,E
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D,E
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D,E
20.A,B,C,D,E
三、填空題
1.外部
2.政治
3.優(yōu)勢
4.SWOT
5.政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化、科技發(fā)展、自然環(huán)境
6.供應(yīng)商、中間商、顧客、競爭者
7.可行性
8.市場需求
9.合作共贏
10.技術(shù)領(lǐng)先
11.組織變革
12.強(qiáng)化價值觀傳播
13.資金狀況、投資回報率、利潤率、負(fù)債水平和現(xiàn)金流狀況
14.人才結(jié)構(gòu)、人才流失率、員工滿意度和培訓(xùn)
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