力帆汽車板塊ORACLEEBSERP應用系統(tǒng)運維服務

力帆汽車板塊

ORACLEEBSERP應用系統(tǒng)運維服務

項目編號:LFZB-201705-00083

招

標

文

件

力帆實業(yè)（集團）股份有限公司

二。一七年x月

目錄

笫一章投標公告書.............................................錯誤!未定義書簽。

1.招標項目名稱............................................錯誤!未定義書簽。

2.招標項目范圍...........................................錯誤!未定義書簽。

3.投標單位資格條件.......................................錯誤!未定義書簽。

4.招標文件的獲取.........................................錯誤!未定義書簽。

5.投標保證金.............................................錯誤!未定義書簽。

6.投標文件的遞交.........................................錯誤!未定義書簽。

7.聯(lián)系方式...............................................錯誤!未定義書簽。

第二章投標單位須知............................................錯誤!未定義書簽。

1.總則....................................................錯誤!未定義書簽。

2.項目簡介...............................................錯誤!未定義書簽。

3.投標單位資格條件.......................................錯誤!未定義書簽。

4.投標要求...............................................錯誤!未定義書簽。

5.投標費用................................................錯誤!未定義書簽。

6.投標語言...............................................錯誤!未定義書簽。

7.工期要求...............................................錯誤!未定義書簽。

8.招標文件...............................................錯誤!未定義書簽。

9.投標文件...............................................錯誤!未定義書簽。

10.投標保證金..............................................錯誤!未定義書簽。

11.投標截止時間............................................錯誤!未定義書簽。

12.投標文件的修改、撤回、撤銷.............................錯誤!未定義書簽。

13.廢標條款................................................錯誤!未定義書簽。

14.開標、評標、定標.......................................錯誤!未定義書簽。

15.投標報價要求............................................錯誤!未定義書簽。

16.投標合同組成須知.......................................錯誤!未定義書簽。

第三章投標文件格式............................................錯誤!未定義書簽。

1.投標文件的組成.........................................錯誤!未定義書簽。

2.投標文件內(nèi)容...........................................錯誤!未定義書簽。

3.投標文件要求...........................................錯誤!未定義書簽。

第四章評標辦法................................................錯誤!未定義書簽。

1.評標規(guī)則................................................錯誤!未定義書簽。

2.評標程序...............................................錯誤!未定義書簽。

第五章技術規(guī)格說明書...........................................錯誤!未定義書簽。

1.軟件總體要求............................................錯誤!未定義書簽。

2.軟件功能需求...........................................錯誤!未定義書簽。

3.軟件開發(fā)及運維項目管理.................................錯誤!未定義書簽。

4.運維咨詢說明...........................................錯誤!未定義書簽。

第六章附件.....................................................錯誤!未定義書簽。

附件一、投標單位情況簡表.....................................錯誤!未定義書簽。

附件二、投標單位資格文件.....................................錯誤!未定義書簽。

附件三、投標承諾函...........................................錯誤!未定義書簽。

附件四、投標單位法定代表人授權書............................錯誤!未定義書簽。

附件五、投標報價表...........................................錯誤!未定義書簽。

附件六、技術條款偏離表.......................................錯誤!未定義書簽。

附件七、售后服務及承諾.......................................錯誤!未定義書簽。

第一章投標公告書

力帆汽車板塊ERP系統(tǒng)經(jīng)過數(shù)據(jù)中心及業(yè)務部門的一致努力，已經(jīng)運行了兩

年多，狀況良好，解決了不少的問題，逐步完善了流程。

力帆汽車板塊ORACLEEBSERP系統(tǒng)與NC系統(tǒng)已經(jīng)并行使用了兩年、造成

業(yè)務部門工作量長期成倍增加、掛賬功能前期沒有全面驗證、有一部分需求需要

通過程序優(yōu)化ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)。

需尋找專業(yè)的ERP系統(tǒng)長期運維服務合作伙伴以滿足日常運維工作需要。

現(xiàn)邀請符合條件的軟件供應商或服務商參加本項目的招標活動。

1.招標項目名稱

力帆汽車板塊ORACLEEBSERP應用系統(tǒng)運維服務

2.招標項目范圍

本次招標為力帆汽車板塊ORACLEEBSERP應用系統(tǒng)運維服務，運維范圍

包括ERP(OracleEBS)系統(tǒng)所覆蓋的力帆實業(yè)集團有限公司的下屬子公司和組織。

工作范圍為現(xiàn)有系統(tǒng)功能的日常維護及技術支持。其中乘用車公司掛賬業(yè)務切換

以項目的方式承包完成。

3.投標單位資格條件

3.1投標單位必須是依據(jù)中華人民共和國的法律設立，并在中華人民共和國境內(nèi)

正式注冊的具有獨立法人資格的單位并具有一般納稅人資格，提供三證合一

后的新營業(yè)執(zhí)照復印件，若暫未更換新證的單位，須提供三證，即：營業(yè)執(zhí)

照復印件、企業(yè)稅務登記證復印件、組織機構代碼證復印件，資質(zhì)等級證、

法人授權書等，所有復印件必須加蓋投標單位鮮章。

3.2須是能夠承諾接受招標文件的全部內(nèi)容和要求的合格的投標單位。

3.3投標單位必須具有完成本項目相應的資格和能力，具有汽車行業(yè)ORACLEEBS

ERP項目實施的經(jīng)驗和技術能力，在汽車行業(yè)實施過或王在運維的ORACLE

EBSERP項目不得少于3個，且成功案例不少于2個，并提供相關證明材料。

投標單位應有固定的運維團隊，運維負責人和主要人員應具備相關的成功案

例和業(yè)績(并提供相關證明材料予以證明)。若履約期間項目團隊人員發(fā)生

變動，接替人員資質(zhì)須提交招標方審核，并提供相關證明材料。

3.4具有固定的售后服務機構和固定的售后服務人員，并承諾在質(zhì)保期內(nèi)該機構

不撤消。

3.5投標單位公司注冊年限，必須大于或等于叁年。

3.6投標單位必須具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽，沒有處于被責令停業(yè)，財產(chǎn)

被接管、凍結破產(chǎn)狀態(tài)。

3.7銀行資信證明：（須提供中國人民銀行資信證明，無中國人民銀行資信證明

的投標單位，必須提供基本戶開戶銀行出具的資信證明）；

3.8單位業(yè)績：必須提供最近叁年的業(yè)績證明列表，內(nèi)容包括簽約公司名稱、簽

約時間、合同金額范圍，并抽選提供不少于3份及以上與本項目類似的銷售

合同原件或復印件證明；

3.9財務狀況：必須提供最近連續(xù)叁年的財務審計報告、資產(chǎn)負債表、利潤表、

現(xiàn)金流量表以及納稅評級證件的復印件并蓋鮮章；

3.10社保證明：公司員工大于50人的，提供公司管理人員及本項目實施人

員的社保證明，社保清單明細列表人員不得少于50人；公司人員小于50人的,

提供公司全部人員社保清單明細（注：在重慶市內(nèi)有分子公司的單位，必須提供

重慶市員工的社保證明）。

■為確保滿足上述資格條件的單位投標有效，所有投標單位須在購買標書

時，將“投標單位資格條件”約定條款的投標資質(zhì)證明復印件及文檔提

交招標單位數(shù)據(jù)中心商務管理部核實（證明及文檔需加蓋鮮章）。

4.招標文件的獲取

4.1若貴單位愿意參加本次招標，請于2017年7月20日至7月26日上午9:00-

下午17:00（北京時間，法定公休日、法定節(jié)假日除外，下同），持投標單位

資格條件中所列條款要求的原件或復印件證明到重慶市北砧區(qū)蔡家崗鎮(zhèn)鳳

棲路16號力帆集團研究院大樓六樓數(shù)據(jù)中心辦公室獲取招標文件。

4.2購買招標文件時，可先提供針對本項目的解決方案報告及服務承諾函的傳真

復印件，原件隨投標文件一并提交供招標單位校驗。

4.3招標文件每套售價人民幣500元（大寫：伍佰元整），售后不退。

5.投標保證金

＞投標保證金為人民幣50090元整（大寫：伍萬元整），以銀行轉帳方式在遞

交投標文件截止時間前遞交（以重慶力帆乘用車有限公司財務部開具的收據(jù)

為退款依據(jù)）。

投標保證金轉賬資料信息

收款單位名稱：重慶力帆乘用車有限公司

納稅人識別號：9041824

注冊地址：重慶市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)經(jīng)開園金開大道1539號

電話：

開戶行：中國建設銀行重慶兩江分行營業(yè)部

賬號：50202621

6.投標文件的遞交

6.1遞交投標文件截止時間

2017年8月7日17時。

6.2遞交投標文件地點

＞重慶市北稻區(qū)蔡家崗鎮(zhèn)鳳棲路16號力帆集團研究院大樓六樓數(shù)據(jù)中心辦公

室

6.3逾期送達或未按規(guī)定送達指定地點的投標文件，招標單位不予受理。

7.聯(lián)系方式

招標單位：重慶力帆乘用車有限公司

聯(lián)系人：危華容

聯(lián)系電話：

重慶力帆乘用車有限公司

二。一七年七月

第二章投標單位須知

1.總則

1.1重慶力帆乘用車有限公司（以下簡稱力帆乘用車）擬對力帆汽車板塊

ORACLEEBSERP應用系統(tǒng)運維服務，經(jīng)研究決定采用公開招標的方式確定

力帆汽車板塊ORACLEEBSERP應用系統(tǒng)運維服務的合作伙伴?，F(xiàn)誠邀符

合條件的軟件供應商參加力帆汽車板塊ORACLEEBSERP應用系統(tǒng)運維服

務的招標活動。

1.2本招標書將作為投標方編制投標文件和商務報價的依據(jù)。

2.項目簡介

2.1項目名稱：力帆汽車板塊ORACLEEBSERP應用系統(tǒng)運維服務

2.2本次招標內(nèi)容及要求：本次招標主要目的是確定“力帆汽車板塊

ORACLEEBSERP應用系統(tǒng)運維服務”的運維公司，本次所中標的運維公司

將與項目招標單位簽訂合同，承擔力帆汽車板塊ORACLEEBSERP應用系

統(tǒng)運維服務的運維工作。力帆汽車板塊ORACLEEBSERP應用系統(tǒng)運維服

務項目的運維范圍包括ORACLEEBSERP系統(tǒng)所覆蓋的力帆實業(yè)集團有限

公司的下屬子公司和組織。

3.投標單位資格條件

3.1須是依據(jù)中華人民共和國的法律設立，并在中華人民共和國境內(nèi)正式注冊的

具有獨立法人資格的單位并具有一般納稅人資格，提供三證合一后的新營業(yè)

執(zhí)照復印件，若暫未更換新證的單位，須提供三證，即：營業(yè)執(zhí)照復印件、

企業(yè)稅務登記證復印件、組織機構代碼證復印件，資質(zhì)等級證、法人授權書

等，所有復印件必須加蓋投標單位鮮章。

3.2須是能夠承諾接受招標文件的全部內(nèi)容和要求的合格的投標單位。

3.3投標單位必須具有完成本項目相應的資格和能力，具有汽車行業(yè)ORACLEEBS

ERP項目實施的經(jīng)驗和技術能力，在汽車行業(yè)實施過或王在運維的ORACLE

EBSERP項目不得少于3個，且成功案例不少于2個，并提供相關證明材料。

投標單位應有固定的運維團隊，運維負責人和主要人員應具備相關的成功案

例和業(yè)績（并提供相關證明材料予以證明）。若履約期叵項目團隊人員發(fā)生

變動，接替人員資質(zhì)須提交招標方審核，并提供相關證明材料（注：若中標

單位因本項目服務要求，須在力帆乘用車公司辦公地設立的常駐人員，此常

駐人員不能按ORACLEEBSERP系統(tǒng)運維現(xiàn)場實施及維護服務方式計費）。

3.4具有固定的售后服務機構和固定的售后服務人員，并承諾在質(zhì)保期內(nèi)該機構

不撤消。

3.5投標單位必須具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽，沒有處于被責令停業(yè)，財產(chǎn)

被接管、凍結破產(chǎn)狀態(tài)。

3.6投標單位公司注冊年限，必須大于或等于叁年。

3.7銀行資信證明：（須提供中國人民銀行資信證明，無中國人民銀行資信證明

的投標單位，必須提供基本戶開戶銀行出具的資信證明）；

3.8單位業(yè)績：必須提供最近叁年的業(yè)績證明列表，內(nèi)容包括簽約公司名稱、簽

約時間、合同金額范圍，并抽選提供不少于5份及以上與本項目類似的銷售

合同原件或復印件證明；

3.9財務狀況：必須提供最近連續(xù)叁年的財務審計報告、資產(chǎn)負債表、利潤表、

現(xiàn)金流量表以及納稅評級證件的復印件并蓋鮮章；

3.10社保證明：公司員工大于50人的，提供公司管理人員及本項目實施人

員的社保證明，社保清單明細列表人員不得少于50人；公司人員小于50人

的，提供公司全部人員社保清單明細（注：在重慶市內(nèi)有分子公司的單位,

必須提供重慶市員工的社保證明）。

■為確保滿足上述資格條件的單位投標有效，所有投標單位須在購買標書

時，將“投標單位資格條件”約定條款的投標資質(zhì)證明復印件及文檔提

交招標單位數(shù)據(jù)中心商務管理部核實（證明及文檔需加蓋鮮章）。

4.投標要求

4.1投標單位必須嚴格按照本招標文件規(guī)定內(nèi)容和要求編制投標文件。未按招標

文件要求編制、密封、遞交的投標文件，以及不滿足招標文件實質(zhì)性要求的

投標文件、附件將可能導致其投標被拒絕。

4.2投標單位應具有良好的執(zhí)行合同的能力，具備科學管理系統(tǒng)項目的核心技術

能力和保障，并能提供長期、穩(wěn)定、及時的技術服務。

4.3投標單位應根據(jù)招標文件充分理解建設要求，嚴格按照招標文件的有關條款

認真編制投標文件，給出全面的解決方案，并提供詳細的投標報價表和報價

依據(jù)。

4.4投標單位一旦中標，不得將本項目轉包或分包，否則將視為違約，且招標單

位有權終止合同并追究相關法律責任。

4.5凡投標單位提供的產(chǎn)品（無論是否為招標方指定），均將在招標方提供的軟、

硬件環(huán)境下運行，若相關軟硬件不兼容或不滿足業(yè)務要求，投標方必須在招

標前或招標中書面提出，否則視為無異議，并承擔相應損失。

4.6投標單位開具的發(fā)票必須是國家稅務機關統(tǒng)一制定的《增值稅專用發(fā)票》，

稅率為6%。

4.7本項目開標現(xiàn)場，若投標單位代表不是法定代表本人的，授權代表須持《法

定代表人授權委托書》（詳見附件二：資格證明文件-投標單位法定代表人授

權書）予以證明（授權委托書必須加蓋單位公章），不能提供的單位以棄標

處理。

5.投標費用

無論投標結果如何，除投標保證金外（不包括惡意競標等），投標單位在投

標過程中發(fā)生的一切費用，均由投標單位自行承擔。

6.投標語言

除專用術語外，與投標有關所有文件的語言均使用中文。必要時專用術語應

附有中文注釋。

7.工期要求

7.1乘用車公司掛賬業(yè)務切換工作在合同簽訂后4個月內(nèi)完成；

7.2力帆汽車板塊ORACLEEBSERP應用系統(tǒng)運維服務周期為12個月；

7.3具體工期安排以項目進度表為據(jù)。

8.招標文件

8.1招標文件的構成

招標文件下列各章組成：

第一章投標邀請書

第二章投標單位須知

第三章投標文件格式

第四章評標辦法

第五章技術規(guī)格說明書

第六章附件

8.2招標文件澄清

＞如果投標單位要求招標單位對招標文件內(nèi)容作澄清，應在遞交投標文件截止

時間前五個工作日以書面形式送達招標單位數(shù)據(jù)中心商務管理部，招標單位

認為有必要進行答復的，會于遞交投標文件截止時間前的三個工作日以書面、

電子郵件方式發(fā)送至所有投標單位并予以確認(答疑文檔作為招標文件的組

成部分

9.投標文件

9.1投標文件的構成

投標文件分技術標文件和商務標文件，具體要求詳見第三章投標文件格式。

9.2投標報價

9.2.1報價貨幣為人民幣(含稅)。若投標單位采用其他幣種報價，應按開標當

日匯率折算成人民幣。

9.2.2投標單位在向招標單位遞交投標項目總報價表的同時，需遞交分項報價

表。本項目報價共包含三部分，即：

I)ORACLEEBSERP系統(tǒng)運維日常維護服務報價表；

2)ORACLEEBSERP系統(tǒng)運維現(xiàn)場實施及維護報價表；

3)ORACLEEBSERP系統(tǒng)乘用車公司掛賬業(yè)務項目(包括：上線、測試、

驗收)報價表；

4)各分項報價表須注明報價依據(jù)和計價方法。

a)ORACLEEBSERP系統(tǒng)日常維護服務報價要求：投標單位須按第三

章中的技術服務要求進行分項報價；

b)ORACLEEBSERP系統(tǒng)現(xiàn)場實施及維護報價要求：投標單位須分別

按現(xiàn)場服務實施工程師和現(xiàn)場服務技術工程師分類報價，報價計

費原則按一天8小時計算；

c)ORACLEEBSERP系統(tǒng)乘用車公司掛賬業(yè)務項目報價要求：投標單

位以項目承包制報價原則，即：實現(xiàn)力帆乘用車公司EBS系統(tǒng)應

付賬款掛賬支付業(yè)務滿足技術文檔要求視為完工。

9.3投標報價的修正原則

＞如果用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，以文字數(shù)額為準；當

單價與數(shù)量的乘積之和與總價之間不一致時，以標出的單價為準；若單價有

明顯的小數(shù)點錯位，應以總價為準，并修改單價；各項累計數(shù)字與投標總價

不一致時，以投標總價為準（價格有明顯誤以現(xiàn)場二次報價為準）。

9.4投標文件的式樣和簽署

9.5投標單位應遞交投標文件正本1套和副本5套，每套投標文件須清楚地標明

“正本”或“副本”字樣。若正本和副本不符，以正本為準。

9.6投標文件的正本需打印或用不褪色墨水書寫，并由投標單位的法人代表或經(jīng)

其授權的代表在投標文件上簽字。授權代表須以書面形式出具“授權書”

并附在投標文件中。投標文件的副本可采用正本的復印件。

9.7任何行間插字、涂改和增刪，必須由投標單位的法定代表人或其委托代理人

簽字方能有效。

9.8投標文件的密封和標記

9.8.1投標單位的投標文件應按技術投標文件和商務投標文件分別密封，其中

應分別提供電子文件（光盤或U盤，標書要求采用office格式），并在封面上

標明技術投標文件和商務投標文件的字樣。投標文件正本和副本應分開單獨

密封裝袋。

9.8.2在投標文件的密封袋上應標明項目名稱、投標單位名稱、地址和郵編、

送交投標文件的時間。同時注明“某某時間前不得開啟”字樣。

9.8.3投標文件密封后均應在封口處加蓋投標單位公章。不按規(guī)定進行密封和

標記的視為無效投標文件。

9.8.4因密封不嚴、標記不明而造成過早啟封、失密等情況，招標單位概不負

責。

9.9報價方法

＞投標報價共二次，投標單位的首次報價應按招標文件要求對投標貨物進行項

目總報價，并在遞交投標文件時，隨投標文件一同遞交。第二次由投標方代

表進行二次報價，第二次報價為投標方的最終報價金額，最終報價金額需分

別折算到9.2.2條分項報價中。

10.投標保證金

10.1投標單位在遞交投標文件的同時，一并提供投標保證金的繳費收據(jù)（保

證金是按招標單位規(guī)定的金額、幣種以及付款方式繳納至財務）。

10.2招標單位與中單位簽訂合同后50個工作日內(nèi)，招標單位向未中標的投標

單位無息退還投標保證金。中標單位繳納的投標保證金將轉為項目履約保證

金，在項目終驗合格后無息退還。

10.310.3有下列情況之一的，其投標擔保金不予退還：

10.4投標單位在規(guī)定的招標有效期內(nèi)撤銷或修改其投標文件的；

10.5提供虛假材料騙取中標經(jīng)核實的；

10.6投標單位在收到中標通知書后，無正當理由拒絕簽合同、協(xié)議書或未按

招標文件規(guī)定提交履約擔保金的。

11.投標截止時間

>2017年8月7日17時

12.投標文件的修改、撤回、撤銷

12.1投標單位在遞交投標文件后，在投標截止時間前可以修改或撤回其投標

文件，修改或撤回請求必須書面通知招標單位。若在投標截止時間后，投標

單位不可撤銷投標文件，否則投標保證金按50%的比例不予退回。

12.2投標單位可在提交投標文件的截止時間前撤回已提交的投標文件，投標

單位須將相應通知在投標截止時間之前送達招標單位。但投標保證金須在本

項目完成招標后50個工作日內(nèi)無息退還投標單位。

12.3投標單位的修改通知，應按本須知第9.5條規(guī)定密封、標記和發(fā)送。

12.4在投標截止時間后，設標單位不得對其投標文件做任何修改。

13.廢標條款

13.1投標文件有下列情形之一的，由評標委員會初審后按廢標處理

1）未按招標文件要求封裝及簽章的。

2）未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不仝或關鍵字跡模糊，無法辨認的。

3）投標單位名稱或組織結構與邀請投標單位不一致的。

4）投標文件與招標文件有嚴重背離、主要技術指標不滿足技術規(guī)格書的要求

的。

5）在投標文件中有兩個以上的報價且未明確那個報價有效的。但按招標文件

要求提交可選項報價的除外。

6）投標單位不按招標文件要求遞交投標保證金的，其投標文件作廢標處理。

7）其它不符合招標文件要求的投標。

14.開標、評標、定標

14.1開標

14.1.1開標時間和地點

＞招標單位在招標文件規(guī)定的地點公開招標，并邀請所有投標單位的法定代表

人或其委托代理人準時參加（委托人必須持有投標公司法定代表人簽字并加

蓋公司鮮章的授權委托書，

14.1.2開標程序

主持人按下列程序進行招標：

1）宣布招標紀律；

2）公布在投標截止時間前遞交招標文件的投標單位名稱，并點名確認投標

單位是否派人到場；

3）宣布招標部門、業(yè)務部門代表、開標人、記錄員、財務部、監(jiān)事會代表

等有關人員姓名；

4）由招標單位組成的監(jiān)審組成員和投標單位代表對投標單位送達的招標

文件的密封情況進行檢查；

5）按照投標單位遞交投標文件后的抽簽順序宣布投標文件的開標順序；

6）按照宣布的開標順序當眾開標，公布投標單位名稱及資質(zhì)情況、投標標

書及項目名稱、投標保證金的遞交情況，并記錄在案。

7）投標單位代表、招標單位代表、監(jiān)事會代表、開標人、財務人員、業(yè)務

部代表、記錄人在開標記錄上簽字確認；

8）開標結束。

14.2評標

14.2.1評標委員會

＞評標委員會由招標單位依照相關法律法規(guī)組建，評標委員會由力帆數(shù)據(jù)

中心、監(jiān)察辦公室、財務部、乘用車事業(yè)部代表構成。

14.2.2評標委員會成員有下列情形之一的，應當回避：

1）投標人或投標單位的近親屬；

2）招標項目的主管部門或有行政監(jiān)督部門的人員；

3）與投標單位有經(jīng)濟利益關系，可能影響對投標公正評審的；

4）曾因在招標以及其他與招標有關的活動中從事違法行為而受到過行政

處罰或刑事處制的。

14.2.3評標原則

>評標活動應遵循公平、公正、科學和獨立、謹慎、擇優(yōu)的原則。

14.2.4評標要求

>評標委員會按照“評標辦法”規(guī)定的方法、評審因素、標準和程序?qū)φ袠宋?/p>

件進行評審。

14.3定標方式

14.3.1評標委員會按照綜合得分從高到低依序推薦中標候選單位，招標單

位依據(jù)評標委員會推薦中標候選單位確定中標單位。

14.3.2除通用性和技術含量較低的標的物外，招標單位不保證投標價最低

的投標單位中標。

14.3.3中標通知書。

14.3.4在投標有效期內(nèi)，招標單位以書面或郵件方式向中標單位發(fā)出中標

通知書并授予合同，同時將中標結果通知未中標的投標單位。

14.4履約擔保

14.4.1在簽訂合同后，合同總額的10%作為履約保證金，有效期為12個自

然月。（質(zhì)保金可轉為履約保證金）

14.4.2中標單位不能按本章規(guī)定提交履約擔保的，視為放棄中標，其投標

保證金不予退還。

14.5合同的簽訂

14.5.1招標單位和中標單位應當自中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，根據(jù)招

標文件和中標單位的招標文件訂立書面合同。中標單位無正當理由拒簽

合同的，招標單位取消其中標資格，其投標保證金不予退還。

14.5.2合同協(xié)議書經(jīng)雙方法定代表人或其授權的代理人簽署并加蓋公章后

生效。

14.5.3招標單位在與投標單位簽訂合同時可以約定針對項目運維過程中的

實際情況在投標文件附件規(guī)定的幅度內(nèi)對產(chǎn)品模塊和服務予以增加或

減少。

14.6紀律和監(jiān)督

14.6.1對招標單位的紀律要求

>招標單位不得泄漏招標活動中應當保密的情況和資料，不得與投標單位串通

損害國家利益、社會公共利益或招標單位的合法權益。

14.6.2對投標單位的紀律要求

＞投標單位不得相互串通投標或與招標單位串通投標謀取私利，干擾、影響招

標工作。

14.6.3對評標委員會及招標活動有關工作人員的紀律要求

＞評標委員會成員及招標活動有關工作人員不得有拿來要行為，透露任何招標

信息。在招標活動中，評標委員會成員不得擅離職守，影向招標工作的正常

進行，不得使用“招標辦法”沒有規(guī)定的評審因素和標準進行招標。

14.7日程安排

事項時間備注

2017年7月20日上午9時至26

招標文件下載

日下午17時地點：重慶市北宿區(qū)蔡家

截止時間為2017年8月7日下午崗鎮(zhèn)鳳棲路16號力帆集

投標文件遞交

17時。團數(shù)據(jù)中心

開標時間預計2017年8月9日上午9:00

14.8其他事項

＞投標單位應指定一名投標工作聯(lián)系人，在領取招標文件時將姓名及聯(lián)系電話、

郵箱報招標單位。招標期間，應確保招標工作聯(lián)系人與投標單位之間保持必

要的工作聯(lián)系。

15.投標報價要求

＞力帆汽車板塊ORACLEEBSERP應用系統(tǒng)運維服務付款方式為銀行承兌匯

票或現(xiàn)金轉賬兩種，投標單位在投標文件中應分別對銀行承兌匯票或現(xiàn)金轉

賬分別報價。

令銀行承兌匯票最長有效為6個月；

令付款時間及支付次數(shù)以合同條款約定為準；

16.投標合同組成須知

＞力帆汽車板塊ORACLEEBSERP應用系統(tǒng)運維服務共三個報價表，各報價表

計費方式及服務內(nèi)容不同。因此，中標單位與招標單位須按計費方式及服務

內(nèi)容分別簽訂合同。

第三章投標文件格式

1.投標文件的組成

投標文件應分為商務投標文件和技術投標文件（格式自擬）兩部分。

2.投標文件內(nèi)容

2.1商務投標文件的內(nèi)容如下

1）投標單位情況簡表（附件一）

2）投標單位資格文件（附件二）

3）投標承諾函（附件三）

4）投標單位法定代表人授權書（附件四）

5）投標報價表（附件五）

6）投標人法定代表人或其授權代理人身份證復印件

7）項目成員簡歷

8）單位業(yè)績（項目證明材料加蓋公章）

9）本地員工社保證明文件（證明材料加蓋公章）

10）財務狀況（加蓋公章）

11）銀行資信證明（復印件，加蓋公章）

12）其他說明

2.2其中，投標人的資格文件至少應包括以下文件

1）關于資格的聲明函；（加蓋公章）

2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；（復印件，加蓋公章）

3）一般納稅人資格證；（復印件2份）

4）相關的資質(zhì)等級證書；（復印件，加蓋公章）

5）如有附加的資質(zhì)或獲獎文件也可以包括在其中。

2.3技術投標文件的內(nèi)容如下

1）技術條款偏離表（附件六）

2）技術需求及技術標

3）公司簡介

4）其它說明。

3.投標文件要求

3.1技術投標文件的章節(jié)編排應參照本投標文件第五章技術規(guī)格說明的有關規(guī)

定與要求，對本投標文件所提出各項要求進行逐條逐項答復、說明和解釋,

對實現(xiàn)或滿足程度明確做出“滿足”、“不滿足”、“部分滿足”等應答，然后

做出具體、詳細的說明。

3.2在技術投標文件中應說明項目的控制節(jié)點，并說明在各控制節(jié)點上要提交的

成果及成果提交形式。

3.3在技術投標文件中應說明給投標方提供的技術文件、技術支持、技術服務、

軟件硬件產(chǎn)品、人員培訓等的范圍和程度。

3.4應在技術投標文件中列出提供的書面技術資料詳細清單和提交方式。

3.5所提供的技術投標文件應按照以下內(nèi)容格式進行編制：

1)概述：項目背景、參考文獻、引用技術標準等；

2)遵循的技術規(guī)范；

3)本項目要做的各項工作和成果的內(nèi)容提要；

4)投標方擬承建項目的詳細方案(包括相應圖檔)；

5)項目運維計劃、投標方的技術支持與服務保障計劃；

6)質(zhì)量保證計劃及關鍵技術中易出現(xiàn)問題的預防及應急預案措施；

7)售后服務承諾；

8)項目驗收方案。

第四章評標辦法

1.評標規(guī)則

>評標委員會將本著公平、公正、公開的原則組織本次招標活動，本項目評標

方法為：綜合評價法。綜合評價法主要考慮投標人的技術、售后服務、投標

報價、資質(zhì)業(yè)績、初步調(diào)研解決方案等因素，由評標委員會各成員獨立對通

過初審（資格審查和符合性審查）的投標人的投標文件進行評審和打分，各

位評委得分的算術平均數(shù)為投標人的最終得分。

>最終評標得分=（F1+F2+……+Fn）/n,n為評委的個數(shù)，F(xiàn)l、F2……

Fn分別為每個評委的打分。

2.評標程序

2.1投標文件初審。初審分為資格性檢查和符合性檢查。

2.2.1資格性檢查。依據(jù)法律法規(guī)和招標文件的規(guī)定，對投標文件中的資格證

明、投標保證金等進行審查，以確定投標供應商是否具備投標資格。投標

人投標文件屬于下列情況之一的，在資格性檢查時按照無效投標處理：

1）未按照招標文件規(guī)定和要求密封、簽署、蓋章的；

2）不具備招標文件第四章中規(guī)定的要求的；

3）未按照招標文件規(guī)定的格式要求編制，且影響投標文件的資格性的；

4）招標文件規(guī)定的其他無效投標情形；

2.2.2符合性檢查。依據(jù)招標文件的規(guī)定，從投標文件的有效性、完整性和對

招標文件的響應程度進行審查，以確定是否對招標文件的實質(zhì)性要求作出

響應。投標人投標文件屬于下列情況之一的，在符合性檢查時按照無效投

標處理：

1）投標報價不符合招標文件規(guī)定的價格標的；

2）投標產(chǎn)品技術參數(shù)指標完全或絕大部分復制招標文件對招標項目的要

求；

3）投標產(chǎn)品的技術規(guī)格、技術標準明顯不符合招標項目的要求；

4）投標產(chǎn)品沒有完全符合招標文件技術、商務和其他要求；

5）附有招標單位不能接受的條件或者不符合招標文件規(guī)定的其他實質(zhì)性

要求。

2.2.3在投標文件初審過程中，如果出現(xiàn)評標委員會成員意見不一致的情況,

按照少數(shù)服從多數(shù)的原則確定，但不得違背公司采購基本原則和招標文件

規(guī)定。

2.2澄清有關問題。對投標文件中含義不明確、同類問題表述不一致或有明顯

文字和計算錯誤的內(nèi)容，評標委員會可以書面形式（應當由評標委員會專

家簽字）要求投標人做出必要的澄清、說明或者糾正。投標人的澄清、說

明或補正應采用書面形式，由其授權的代表簽字，并不得超出投標文件的

范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。

2.3比較與評價。按招標文件中規(guī)定的評標方法和標準，對資格性檢查和符合

性檢查合格的投標文件進行商務和技術評估，綜合比較與評價。

2.4推薦中標候選供應商名單。中標候選供應商數(shù)量應當根據(jù)采購需要確定，

但必須按順序排列中標候選供應商。

2.4.1采用最低評標價法的，按投標報價由低到高順序排列。投標報價相同的，

按技術指標優(yōu)劣順序排列。評標委員會認為，排在前面的中標候選供應商

的最低投標價或者某些分項報價明顯不合理或者低于成本，有可能影響商

品質(zhì)量和不能誠信履約的，應當要求其在規(guī)定的期限內(nèi)提供書面文件予以

解釋說明，并提交相關證明材料；否則，評標委員會可以取消該投標人的

中標候選資格，按順序由排在后面的中標候選供應商遞補，以此類推。

2.4.2采用綜合評分法的，按評審后得分由高到低順序排列。得分相同的，按

投標報價由低到高順序排列。得分且投標報價相同的，按技術指標優(yōu)劣順

序排列。

2.4.3采用性價比法的，按商數(shù)得分由高到低順序排列。商數(shù)得分相同的，按

投標報價由低到高順序排列。商數(shù)得分且投標報價相同的，按技術指標優(yōu)

劣順序排列。

2.5編寫評標報告。評標報告是評標委員會根據(jù)全體評標成員簽字的原始評標

記錄和評標結果編寫的報告，其主要內(nèi)容包括：

1）開標記錄和評標情況及說明，包括投標無效投標人名單及原因；

2）評標結果和中標候選供應商排序表；

3）評標委員會的授標建議；

4）編寫評標報告：具體評標程序如下；

第一步：成立評委會，評標工作在領導的組織下進行。

第二步：熟悉招標文件及其實質(zhì)性規(guī)定。

第三步：檢查各投標人投標文件的完整性。重點檢查投標文件組成是否完整,

投標函、法定代表人授權委托書等簽署蓋章是否符合規(guī)定。

第四步：審查投標人資質(zhì)資格。對照第一章第三條“投標單位資質(zhì)資格”，

審查投標人是否符合招標要求。

第五步：審查商務條款是否滿足招標文件規(guī)定。

第六步：審查投標報價及項目是否有漏項，是否計算錯誤。

第七步：審查投標文件是否滿足招標項目的詳細技術、配置等需求。

第八步：比較與評價。評標時，評委會依據(jù)本招標文件載明的評標方法與標

準，對每個有效投標人的報價進行比較和排序。

第九步：推薦中標候選單位名單。評標委員會對投標文件進行評審和比較后,

將評標情況寫出書面《評標意見書》，推薦中標候選單位。

第五章技術規(guī)格說明書

1.軟件總體要求

＞力帆汽車板塊ORACLEEBSERP應用系統(tǒng)運維服務項目旨在達成：通過對

ERP掛賬系統(tǒng)切換，以去掉NC并行為目的，實現(xiàn)ERP系統(tǒng)供應商網(wǎng)上掛賬和

ERP采購到應付的業(yè)務流程；實現(xiàn)ERP系統(tǒng)業(yè)務流程優(yōu)化，能及時高效的解

決后期運維中遇到的問題，完成力帆運維團隊的培養(yǎng)和技術支持。

本項目要求：

1）系統(tǒng)經(jīng)優(yōu)化后能滿足業(yè)務需求；

2）開發(fā)、運維團隊具備汽車行業(yè)的成功實施、運維及開發(fā)經(jīng)驗；

3）要求優(yōu)化后不能影響現(xiàn)有系統(tǒng)功能；

4）優(yōu)化部分程序運行穩(wěn)定；

5）優(yōu)化需要考慮后續(xù)的擴展性；

6）代碼規(guī)范符合行業(yè)標準。

7）有相應的需求文檔、測試文檔和開發(fā)文檔。

＞本項目針對的業(yè)務具體需求包括但不限于本章所提到的部分，投標單位具備

提供汽車行業(yè)共性解決方案的能力，同時理解力帆的實際業(yè)務需求，并通過

梳理實際業(yè)務流程，設計出針對性的解決方案。

2.軟件功能需求

2.1ORACLEEBSERP掛賬切換

1）采購訂單、采購接收、采購入庫等業(yè)務過程中出現(xiàn)的業(yè)務及程序的優(yōu)化;

2）ISP供應商門戶模塊：保障開票數(shù)據(jù)信息的發(fā)布、展示、開票及發(fā)票提

交、刪除等業(yè)務順利開展，并處理業(yè)務過程中出現(xiàn)的問題及系統(tǒng)優(yōu)化;

3）ISP財務開票管理模塊：財務ISP發(fā)票編輯、導入應付發(fā)票，發(fā)票匹配優(yōu)

化；

4）解決財務應付模塊報表優(yōu)化及成本模塊新增報表需求；

2.2ORACLEEBSERP系統(tǒng)運維需求

＞本項目以基礎運維+現(xiàn)場支持的方式進行，具體需求：

2.2.1基礎運維部分

1）系統(tǒng)應用中問題（業(yè)務及功能）分析及解決；

2）標準功能和客戶化程序的BUG修復、維護及技術咨詢；

3）提供月結支持及用戶操作指導、解答用戶問題；

4）系統(tǒng)健康檢查，按月對系統(tǒng)和應用進行一次健康檢查并提供檢查報告;

5）制訂科學、實用的內(nèi)部支持人員培養(yǎng)策略和方案，并將人員培養(yǎng)方案落

實到位，以便全面提升用戶內(nèi)部顧問的運維支持水平，為用戶內(nèi)部支持

體系做好人才儲備；

6）提供7*24小時在線咨詢及問題解決服務；

7）建立運維體系及問題知識庫。

2.2.2運維優(yōu)化部分

1）新增業(yè)務及業(yè)務變更時，提供合理的業(yè)務流程及解決方案；

2）新增功能開發(fā)及測試；

3）ERP相關接口程序開發(fā)，提供合理的解決方案及程序開發(fā)。

3.軟件開發(fā)及運維項目管理

＞投標單位需提供投標軟件開發(fā)及運維團隊人員的行業(yè)經(jīng)驗、履歷；如何管理

開發(fā)、運維團隊，建立運維標準及流程；如何保證軟件質(zhì)量及軟件實施過程

中與之前系統(tǒng)的無縫融合，請按如下問題綜合回答：

1）投標單位需提供開發(fā)及運維團隊成員項目經(jīng)驗及履歷；

2）投標單位需提供相應的開發(fā)及運維項目管理方法與制度；

3）投標單位需提供開發(fā)標準及相應的開發(fā)流程；

4）投標單位需提供控制軟件質(zhì)量的方法；

5）投標單位需提供提交的成果物清單，如需求分析及解決方案文檔、概要

設計文檔、詳細設計文檔、數(shù)據(jù)庫設計文檔、測試報告等；

6）投標單位需提供在項目實施過程中與原系統(tǒng)之間的集成源代碼以便融

合，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可拓展性；

4.運維咨詢說明

＞投標單位需如實回答下面咨詢和運維的所有問題及要求提供相關詳細文檔

說明。

4.1咨詢說明

1）投標公司需提供實施或運維汽車行業(yè)ORACLEERP項目成功實施或運維

案例，并附證明材料。

2）請根據(jù)優(yōu)化需求提供ORACLEERP針對汽車行業(yè)的解決方案，并簡要的

闡述？

3）請詳細說明ORACLEERP優(yōu)化項目咨詢方法論及咨詢步驟，如何針對力

帆現(xiàn)有業(yè)務流程及推薦的業(yè)務流程進行評估、梳理，確定最終業(yè)務解決

方案。

4.2運維過程及項目管理

＞投標單位需提供該項目運維的方法論，運維周期，運維步驟，風險控制等以

及如何進行ORACLEERP項目管理詳細說明，請按照如下提示綜合闡述：

1）請詳細描述項目團隊成員及相關工作經(jīng)歷，成功案例及個人特長。（附

件提供）

2）請闡述在項目運維過程中如何規(guī)避項目風險、如何保障項目進度、如何

處理需求變更、如何確保運維質(zhì)量？如何規(guī)避項目在運維過程中與優(yōu)化

需求的偏離？

3）該項目需要交付哪些文檔及程序？如何進行快速有效的培訓？如何保

障優(yōu)化項目的無縫切換？

其他需求：（以運維過程中實際溝通結果為準）

第六章附件

附件一、投標單位情況簡表

投標單位情況簡表

公司名稱法定代表人

地址授權代表

主管部門電話

企業(yè)性質(zhì)傳真

注冊資金上年銷售額（萬元）

流動資金上年實現(xiàn)利潤（萬元）

投標單位（蓋公章）：授權代表（簽字）：填表時間:

附件二、投標單位資格文件

投標單位關于資格的聲明函

項目名稱：

日期：

致：重慶力帆乘用車有限公司

我公司愿意針對上述項目進行投標。投標文件中所有關于投標單位資格的文

件、證明、陳述均是真實的、準確有效的。若有違背，我公司愿承擔由此產(chǎn)

生的一切后果。

特此聲明！

投標單位法人代表簽字：

（投標單位公章）

附件三、投標承諾函

投標承諾函

致：重慶力帆乘用車有限公司

我代表（投標單位名稱），在此作如下承諾：

1.我方完全理解和接受招標文件的所有內(nèi)容和要求。

2.我方愿意依照招標文件所提供的招標內(nèi)容和技術規(guī)格書的要求運維并保質(zhì)完成該項目。

3.若我方中標，將按照招標文件的具體規(guī)定與法人代表簽訂項目合同，并且嚴格履行合同

義務，為招標方提供優(yōu)質(zhì)的技術服務。如果在合同執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)存在嚴重悖離技術

投標文件的問題，