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安檢隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)安檢隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇一在安技中心領(lǐng)導(dǎo)的的正確指導(dǎo)下,生活管理辦公室堅(jiān)持圍繞食品、藥品安全經(jīng)營(yíng)的方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、緊密聯(lián)系安檢員的職責(zé)、義務(wù)開展工作,安檢員,它的一言一行都體現(xiàn)保障師生、學(xué)員過程中的安全與健康,安檢員工作的好與壞,對(duì)安全經(jīng)營(yíng)起著決定性的作用。生活管理辦公室始終本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針、認(rèn)真貫徹有關(guān)政策,堅(jiān)持服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,在實(shí)際工作中能很好的,實(shí)事求是,力求實(shí)效。在安全檢查和監(jiān)督工作中,了解職工在操作過程中反映出對(duì)食品安全、藥品安全中的意見,生活管理辦公室始終認(rèn)為安全無小事,再小的安全隱患,發(fā)現(xiàn)就得立即制止,只有這樣才能把安全工作做得實(shí),做得真,做得細(xì)。生活管理辦公室各安檢員在工作中努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己在本行業(yè)的知識(shí)水平,力求在最短的時(shí)間內(nèi)掌握更多的安全知識(shí),把學(xué)到的東西應(yīng)用到工作實(shí)踐中去。每一名安檢員,都必須時(shí)刻牢記自己的職責(zé),安全、監(jiān)督工作中的疏忽大意很可能造成食品、藥品等安全事故,同時(shí)安全檢查工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,必須掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng),從事安全檢查監(jiān)督工作,就要熟知本專業(yè)的安全經(jīng)營(yíng)知識(shí)和生產(chǎn)操作細(xì)節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患,大事要管,小事也要抓。其他工作范圍內(nèi)的工作也要熟悉、了解,要做到自己雖然不會(huì)干,別人干完之后,自己知道是否合格。作為一名安檢員,要在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)并熟悉現(xiàn)場(chǎng)的食品、藥品的安全操作規(guī)程,盡最大努力掌握各種事故的發(fā)生的原因、預(yù)兆、規(guī)律、預(yù)防措施及發(fā)生事故時(shí)的處理方法;加強(qiáng)安全培訓(xùn),轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,落實(shí)培訓(xùn)結(jié)果,結(jié)合實(shí)際,循序漸進(jìn),注重效果,并且要掌握安全管理的新知識(shí)和與安檢員有關(guān)的法律法規(guī)。安檢員就要通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為,通過提醒、勸告、說服、批評(píng)、警告或處分手段,消除不安全行為,采取有效措施,排除隱患,發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。生活管理辦公室在安全方面做了許多工作,取得了一定的成績(jī),但仍然存在著許多不足的地方。每一名安檢員只有不斷充實(shí)自己完善自己,只有提高自身技能水平,思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用,才能將安全工作做真、做細(xì)、做實(shí),為生活管理辦公室各部門的安全經(jīng)營(yíng)提供有力的保障,使各項(xiàng)安全工作有序的開展,安全工作要搞好,干部職工的安全觀念要轉(zhuǎn)變,安全認(rèn)識(shí)要提高,責(zé)任要明確,提高安檢員的執(zhí)行力,工作落到實(shí)處是關(guān)鍵。安檢隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇二在過去的一年的時(shí)間里,我榮幸地參加了實(shí)習(xí)工作,并作為一名地鐵安檢人員為乘客服務(wù)。在服務(wù)的過程中,我對(duì)于安檢工作有了新的認(rèn)識(shí),也對(duì)自己未來工作中所要使用的技能有了新的提升。過去,雖然自己知道自己有可能從事地鐵的相關(guān)工作,但是,僅僅限制于腦子里的想象。當(dāng)我?guī)е裤介_始我的第一次實(shí)習(xí)的時(shí)候,才知道具體的工作并不像自己想得那么簡(jiǎn)單——給乘客指引,讓乘客和所攜帶的物品過安檢,檢查可疑物品。原來的想法不就是這么幾件事情嘛,真到做的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),這些僅僅是我的工作,是工作中要做的事情。但是,把事情做好,我需要的不僅僅是做事,更是做事情時(shí)候的態(tài)度。安檢人員是和乘客首先接觸的人員,需要第一時(shí)間去發(fā)現(xiàn)乘客中的可疑行為,同時(shí),運(yùn)用自己的影響力和制度賦予我們的職責(zé),讓乘客順序安檢、主動(dòng)安檢。因此,我在工作中注意到了和乘客的眼神溝通,用眼神來示意和影響乘客。對(duì)于那些步伐匆匆沒有對(duì)視的乘客,我會(huì)用聲音提醒。說話的時(shí)候注意不催促,而是讓對(duì)方收到提醒和關(guān)心。當(dāng)對(duì)方堅(jiān)持不予檢查時(shí)候,我才會(huì)加上身體動(dòng)作,保證所有乘客的安全是我追求的目標(biāo)。對(duì)于那些步伐匆匆沒有對(duì)視的乘客,我會(huì)用聲音提醒。說話的時(shí)候注意不催促,而是讓對(duì)方收到提醒和關(guān)心。當(dāng)對(duì)方堅(jiān)持不予檢查時(shí)候,我才會(huì)加上身體動(dòng)作,保證所有乘客的安全是我追求的目標(biāo)。同時(shí),使用機(jī)器也需要很多的歷練。在這里我要感謝教我這些技能的老師們,“多謝幾位帶你實(shí)習(xí)的師傅”,是您們的教育讓我提升了自己的能力,獲得了專業(yè)的工作精神。您們的工作態(tài)度,將會(huì)是我未來工作和生活中學(xué)習(xí)的榜樣!同時(shí),使用機(jī)器也需要很多的歷練。在這里我要感謝教我這些技能的老師們,“多謝幾位帶你實(shí)習(xí)的師傅”,是您們的教育讓我提升了自己的能力,獲得了專業(yè)的工作精神。您們的工作態(tài)度,將會(huì)是我未來工作和生活中學(xué)習(xí)的榜樣!安檢隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇三一、工作概述作為地鐵安檢隊(duì)長(zhǎng),我負(fù)責(zé)整個(gè)安檢隊(duì)伍的管理和運(yùn)營(yíng),包括安檢人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、安全檢查流程制定等。在過去的一年中,我們團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)守崗位,為保障地鐵安全運(yùn)行做出了重要貢獻(xiàn)。二、工作成果人員管理:我成功地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員高效完成各項(xiàng)安檢任務(wù),并針對(duì)每個(gè)隊(duì)員的特點(diǎn)進(jìn)行了合理的工作安排,充分挖掘了隊(duì)員的潛力。培訓(xùn)與考核:組織多次安檢培訓(xùn),提高了隊(duì)員的專業(yè)技能和安全意識(shí)。同時(shí),實(shí)施嚴(yán)格的考核制度,確保了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和工作效率。設(shè)備維護(hù):定期對(duì)安檢設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高了安檢的準(zhǔn)確性和可靠性。安全檢查:通過制定合理的安全檢查流程,有效預(yù)防了各類安全隱患,為地鐵的安全運(yùn)行提供了有力保障。三、遇到的問題和解決方案問題:部分新隊(duì)員對(duì)安檢流程不夠熟悉。解決方案:加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和在崗指導(dǎo),定期組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓新隊(duì)員盡快熟悉工作。問題:部分老隊(duì)員存在工作態(tài)度不端正的現(xiàn)象。解決方案:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高隊(duì)員的歸屬感和責(zé)任感,對(duì)態(tài)度不端正的隊(duì)員進(jìn)行批評(píng)教育。問題:面對(duì)高峰期客流量增大,安檢速度需進(jìn)一步提高。解決方案:優(yōu)化安檢流程,提高安檢效率;同時(shí)加強(qiáng)與地鐵其他部門的溝通與協(xié)作,共同應(yīng)對(duì)高峰期的挑戰(zhàn)。四、自我評(píng)估/反思在過去的一年中,我始終堅(jiān)持以身作則,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。但在人員管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍存

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