湖南城市學(xué)院《員工招聘與素質(zhì)測評》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業(yè)裁員過程中，需要遵循一定的原則和方法。以下哪種裁員方式更能減少對員工和企業(yè)的負面影響？（）A.隨機裁員B.按照績效裁員C.按照年齡裁員D.大規(guī)模一次性裁員2、在人力資源管理的人員調(diào)配中，以下哪種調(diào)配方式更能充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢和潛力？（）A.晉升調(diào)配B.平級調(diào)配C.降職調(diào)配D.臨時調(diào)配3、對于一個多元化經(jīng)營的企業(yè)集團，以下哪種人力資源管控模式更能在保證集團整體戰(zhàn)略實施的同時，發(fā)揮各子公司的自主性？（）A.集中管控模式B.分散管控模式C.戰(zhàn)略管控模式D.財務(wù)管控模式4、當(dāng)企業(yè)進行人力資源外包時，以下哪種外包服務(wù)提供商的選擇標(biāo)準更能保障服務(wù)質(zhì)量和合作效果？（）A.品牌知名度B.行業(yè)經(jīng)驗C.服務(wù)價格D.以上都是5、以下哪個激勵理論強調(diào)通過員工對工作的挑戰(zhàn)性來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動機理論D.期望理論6、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略選擇中，以下哪種戰(zhàn)略更適合處于穩(wěn)定發(fā)展期的企業(yè)？（）A.投資戰(zhàn)略B.吸引戰(zhàn)略C.參與戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略7、薪酬管理是人力資源管理的重要組成部分。對于薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計，以下哪種因素的影響相對較??？（）A.企業(yè)的盈利狀況B.員工的工作年限C.行業(yè)的平均薪酬水平D.企業(yè)所在地區(qū)的物價水平8、在員工培訓(xùn)中，培訓(xùn)需求分析是確保培訓(xùn)有效性的關(guān)鍵。以下哪種方法可以用于培訓(xùn)需求的組織分析？（）A.問卷調(diào)查B.績效評估C.面談D.觀察9、在員工培訓(xùn)中，以下哪種培訓(xùn)需求是由于員工現(xiàn)有技能水平低于工作要求而產(chǎn)生的？（）A.績效差距需求B.企業(yè)發(fā)展需求C.員工個人需求D.市場競爭需求10、在員工的培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析方法更側(cè)重于從員工的績效差距中尋找培訓(xùn)需求？（）A.績效分析法B.任務(wù)分析法C.組織分析法D.人員分析法11、企業(yè)在進行人力資源外包決策時，以下哪種因素對于判斷是否外包以及選擇外包服務(wù)商起著關(guān)鍵作用？（）A.成本節(jié)約B.服務(wù)質(zhì)量C.信息安全D.以上都是12、在員工的激勵機制設(shè)計中，非物質(zhì)激勵的作用不容忽視。以下哪種非物質(zhì)激勵方式更能滿足員工的高層次需求？（）A.榮譽稱號B.工作環(huán)境改善C.彈性工作時間D.培訓(xùn)機會13、對于人力資源管理者的角色定位，以下哪種角色更側(cè)重于制定和執(zhí)行人力資源政策？（）A.戰(zhàn)略伙伴B.變革推動者C.行政專家D.員工倡導(dǎo)者14、以下哪個激勵理論強調(diào)通過員工對工作的成就感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動機理論D.期望理論15、企業(yè)在制定薪酬策略時，需要考慮市場競爭力。以下哪種薪酬策略更能吸引高素質(zhì)人才？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）簡述如何在人力資源管理中進行員工的職業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型支持和職業(yè)轉(zhuǎn)換管理？2、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運用風(fēng)險管理的方法應(yīng)對各種人力資源風(fēng)險？3、（本題5分）在企業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，人力資源管理如何促進不同主體之間的人才交流與合作？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)如何通過人力資源管理來促進員工的工作滿意度和組織承諾，降低員工流失率。2、（本題5分）請詳細論述在企業(yè)追求產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈智慧化升級的目標(biāo)下，人力資源管理如何構(gòu)建智慧化人才發(fā)展體系？3、（本題5分）分析在新生代員工逐漸成為職場主力軍的情況下，企業(yè)人力資源管理應(yīng)如何調(diào)整管理策略，以滿足新生代員工的需求和期望？4、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來加強企業(yè)的供應(yīng)鏈韌性，例如在人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)方面的應(yīng)對策略。5、（本題5分）在人力資源管理中，如何通過人才測評來識別員工的潛在能力和職業(yè)傾向，為員工的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)？四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進行人力資源規(guī)劃時，如何確保規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性？分析方法和步驟，并提出具體的規(guī)劃調(diào)整策略。2、（本題10分）某公