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文檔簡介
企業(yè)勞務(wù)用工管理制度第一章總則第一條本管理制度所稱勞務(wù)工,指的是勞動者與勞務(wù)派遣組織簽訂了勞動合同的勞務(wù)派遣人員;勞務(wù)工與勞務(wù)派遣組織建立勞動合同關(guān)系;勞務(wù)派遣組織與公司通過簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,把勞動者派遣到公司工作;公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞務(wù)用工協(xié)議,雙方之間只有使用關(guān)系,沒有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動關(guān)系的用工形式;第二條勞務(wù)派遣協(xié)議由公司與勞務(wù)派遣組織協(xié)商簽訂,主要包括以下內(nèi)容:1、勞務(wù)工的條件、數(shù)量;2、工作崗位或項目內(nèi)容;3、勞動報酬、支付標準和方法;4、勞務(wù)工的勞動保護;5、雙方認為需要約定明確的其他事項;第三條各部門、分子公司負責勞務(wù)工的“使用管理”和非“勞動關(guān)系管理”,主要履行以下職責:1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、管理需要確定勞務(wù)用工規(guī)模;2、面向社會或勞務(wù)派遣組織公開招聘,擇優(yōu)選定勞務(wù)工;3、根據(jù)工作要求,對勞務(wù)工嚴格考核,并將考核結(jié)果作為確定勞務(wù)工薪酬標準和是否繼續(xù)使用的依據(jù);4、建立勞務(wù)工臨時檔案,按月定期統(tǒng)計上報勞務(wù)工的數(shù)量、勞動報酬等情況;第四條公司根據(jù)各分子公司勞務(wù)用工的使用情況,與勞務(wù)派遣組織統(tǒng)一簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;第五條各分子公司與勞務(wù)工簽訂勞務(wù)用工協(xié)議,明確工作職責、崗位要求、職業(yè)道德、勞動紀律、獎懲、辭退等有關(guān)問題,并報人力資源部審核、備案;第二章使用原則與批準權(quán)限第六條各部門、分子公司在定崗定編范圍內(nèi),人力資源嚴重不足、崗位缺員,公司范圍內(nèi)不能調(diào)劑解決的,可申請使用勞務(wù)用工;第七條各分子公司、機關(guān)各部室有勞務(wù)工使用需求的,由分子公司、部室寫出書面申請,明確崗位、數(shù)量、要求送人力資源部審核,并報領(lǐng)導批準;各分子公司、機關(guān)各部室擅自和違規(guī)使用勞務(wù)工,公司將追究用工單位或部門主要負責人的責任;第八條各部門、分子公司必須嚴格按條件使用勞務(wù)工,并做到能進能出;對違反勞務(wù)用工協(xié)議或經(jīng)培訓仍不能勝任工作的勞務(wù)工,要及時報公司退回勞務(wù)派遣組織;第三章招聘第九條人力資源部協(xié)助機關(guān)部室做好勞務(wù)工招聘的組織、安排及具體操作;第十條各分子公司自主進行勞務(wù)工的招聘,人力資源部指導并監(jiān)督各分子公司做好勞務(wù)工的招聘工作;第十一條招聘基本原則:1、根據(jù)工作需要面向社會和勞務(wù)派遣組織公開招聘,嚴格招聘條件、全面考核、擇優(yōu)錄用;2、焊工、電工等技術(shù)崗位必須招聘具備職業(yè)資格的勞務(wù)工;3、不得招聘未與其他單位解除勞動關(guān)系,未滿16周歲,受刑事、黨紀和行政處分期內(nèi)等人員作為勞務(wù)工;第十二條招聘方式及步驟:1、招聘分為對內(nèi)招聘和對外招聘;2、根據(jù)崗位特點采取面試、筆試和實際操作等形式;第十三條聘用1、機關(guān)部室、分子公司將擬聘的勞務(wù)工基本情況及相關(guān)資料送公司人力資源部初審報公司領(lǐng)導審批,審批同意后由人力資源部負責辦理相關(guān)勞務(wù)派遣手續(xù);2、應(yīng)聘人員錄用前須進行健康檢查,被錄用人有嚴重傳染疾病的,取消錄用資格;3、特種設(shè)備作業(yè)崗位須聘用取得特種設(shè)備操作資格證的勞務(wù)工;4、根據(jù)勞務(wù)用工的期限長短,確定勞務(wù)工的試用期限,由所屬的部室、分子公司進行試用期考核,人力資源部進行過程監(jiān)督;5、勞務(wù)工錄用后,由勞務(wù)派遣組織與其簽訂勞動合同,所屬分、子公司與勞務(wù)工簽訂勞務(wù)用工協(xié)議,根據(jù)工作需要,協(xié)議期限原則上不得超過1年;第四章培訓第十四條培訓目標與理念1、公司將對勞務(wù)工培訓納入公司整體培訓計劃;2、培訓旨在增強勞務(wù)工的專業(yè)知識與技能;3、開展多層次、多種形式的培訓活動,滿足不同的崗位需求;4、建立勞務(wù)工崗前培訓和安全教育制度;第十五條培訓主要內(nèi)容1、企業(yè)文化與管理模式主要包括:公司概況、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、薪資福利、本崗位職責、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等;2、相關(guān)的行業(yè)政策,法規(guī),標準;3、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能;第十六條具體培訓管理執(zhí)行公司培訓管理相關(guān)制度、規(guī)定;第五章薪酬待遇第十七條工資結(jié)構(gòu)分子公司結(jié)合工作實際,實行崗位績效工資、計件工資、計時工資等,并根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況及勞務(wù)工的崗位性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等,制訂本部門勞務(wù)工工資標準,并報公司審核;第十八條工資的支付1、勞務(wù)工的工資以月薪制按時通過銀行轉(zhuǎn)帳形式支付給員工個人;2、工資原則上于次月10日之前支付;3、勞務(wù)工的工資報酬、結(jié)算標準和方式等,按勞務(wù)派遣協(xié)議、勞務(wù)用工協(xié)議執(zhí)行;4、勞務(wù)工的工資自報到工作之日起薪,退出工作崗位之日停薪,新進或離開公司勞務(wù)工,其當月工資按其實際工作天數(shù)核定;5、勞務(wù)工的工資由所屬分、子公司以造冊的方式支付;第十九條公司按勞務(wù)派遣協(xié)議、勞務(wù)用工協(xié)議的相關(guān)約定為勞務(wù)工繳納單位應(yīng)該承擔的社會保險費,費用由所屬分子公司承擔;第二十條工資中的扣項1、個人收入所得稅、個人應(yīng)負擔的社會保險費等從勞務(wù)工的工資中扣除;2、勞務(wù)工遲到、早退、溜班、曠工等工資扣除參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;第六章勞務(wù)工的考核第二十一條勞務(wù)工的考核1、考核目的:通過考核勞務(wù)工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作適應(yīng)性,確定其崗位調(diào)配、薪酬分配、培訓教育、續(xù)聘或解聘;2、考核原則:用人單位部門按績效考評辦法對勞務(wù)工進行逗硬考核;第二十二條對工作業(yè)績突出、對企業(yè)貢獻較大的勞務(wù)工要給予精神和物質(zhì)獎勵;并鼓勵勞務(wù)工參與企業(yè)管理職務(wù)的競爭,競爭上崗的享受相應(yīng)的待遇;第七章附則第二十三條勞務(wù)用工協(xié)議期滿或當事人約定的終止條件出現(xiàn),勞務(wù)協(xié)議即行終止;第二十四條勞務(wù)工離職1、在協(xié)議期間,勞務(wù)工辭職應(yīng)至少提前1個月提出書面申請,經(jīng)所屬分子公司部門同意并報人力資源部審批后辦理離職手續(xù);2、勞務(wù)工離開公司前,應(yīng)將工作及物品移交清楚,離職手續(xù)辦理完畢后,即與公司脫離勞務(wù)關(guān)系;第二十五條勞務(wù)工在派遣期間的全部勞動爭議,均由勞務(wù)派遣組織承擔法律責任;第二十六條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,過去與本制度不相符的,一律以本制度為準;一、勞務(wù)承包和勞務(wù)用工管理制度1勞務(wù)承包管理制度總則1.1.1為加強對勞務(wù)承包班組的管理,規(guī)范勞務(wù)作業(yè)行為,確保建設(shè)工程施工的質(zhì)量、安全及工期要求,保障企業(yè)的合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國勞動合同法及國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合新建鐵路某客運專線二標的實際情況,特制定本制度;1.1.2本制度中所稱勞務(wù)承包,是指在公司對本項目進行全過程管理的前提下,將部分非主體工程的勞務(wù)任務(wù)以勞務(wù)承包形式承包給具有相應(yīng)資質(zhì)和施工能力的勞務(wù)企業(yè);凡在本項目采用勞務(wù)承包從事各種建筑安裝工程的活動均適用本制度;1.1.3勞務(wù)承包隊伍應(yīng)具有同類工程施工能力、相應(yīng)資質(zhì)等級、良好的信譽,嚴禁無資質(zhì)、無施工能力的勞務(wù)承包隊伍進行勞務(wù)作業(yè);1.1.4各只有經(jīng)公司本部各所屬公司授權(quán)的情況下,才能同班組依法簽訂勞務(wù)承包合同;1.1.5項目部和應(yīng)將勞務(wù)承包班組的管理納入勞動用工管理范疇,并依據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)及本管理制度,結(jié)合項目部實際情況制定相應(yīng)的管理制度;1.1.6嚴禁勞務(wù)承包班組將所承包的勞務(wù)任務(wù)再次轉(zhuǎn)包;1.1.7對勞務(wù)承包班組所屬的勞務(wù)企業(yè)資格評審把關(guān)不嚴,勞務(wù)承包班組管理出現(xiàn)較大問題的,對勞務(wù)承包班組在驗工計價、付款等方面因管理不善出現(xiàn)問題的,視情節(jié)給予項目部和有關(guān)人員經(jīng)濟或行政處分;管理職責1.2.1公司對勞務(wù)承包班組的管理職責1.2.1.1按照公司勞務(wù)資源管理暫行辦法制定相關(guān)管理制度和辦法;1.2.1.2對管段內(nèi)勞務(wù)企業(yè)名冊進行審查;對不合格勞務(wù)企業(yè)派遣的勞務(wù)班組要求項目部限期清退;1.2.1.3負責提供統(tǒng)一的合同范本,負責指導合同的簽訂、履行和管理;1.2.1.4指導項目部對勞務(wù)企業(yè)進行信譽評價以及其他與勞務(wù)承包班組管理有關(guān)的事項;1.2.2項目部管理職責1.2.2.1貫徹執(zhí)行公司和公司有關(guān)勞務(wù)承包隊伍管理制度,結(jié)合項目實際情況,制定相關(guān)制度和操作細則;1.2.2.2督促加強對勞務(wù)承包班組管理,檢查勞務(wù)承包班組合同訂立、履行以及資格備案、年審、檔案建立情況;建立管段內(nèi)勞務(wù)承包企業(yè)檔案,并對其施工過程中的安全、質(zhì)量、進度和環(huán)保工作實施監(jiān)控;1.2.2.3協(xié)調(diào)各的勞務(wù)承包單價,統(tǒng)一標準,降低項目成本;1.2.3管理職責1.2.3.1負責從公司合格勞務(wù)承包企業(yè)名冊中選擇合格的勞務(wù)承包隊伍,建立勞務(wù)承包班組檔案,進行勞務(wù)承包企業(yè)資格備案、年審、評價,及時上報相關(guān)資料詳見附表1,并對勞務(wù)班組進場機械及時統(tǒng)計詳見附表2;1.2.3.2負責簽訂勞務(wù)承包合同,保證合同的合法性,及時處理合同糾紛;1.2.3.3將勞務(wù)承包班組的管理納入企業(yè)勞動用工管理范疇,對勞務(wù)承包班組施工的安全、質(zhì)量、進度及環(huán)保實施全過程管理和控制;1.2.3.4勞務(wù)班組進場前必須先簽定勞務(wù)承包合同;1.2.3.5勞務(wù)承包單價嚴格以局紅線成本預(yù)算批復(fù)價為限價,各相同項目勞務(wù)單價要保持基本一致水平;1.2.3.6按合同規(guī)定進行勞務(wù)承包班組驗工計價、提供材料和支付勞務(wù)價款,嚴禁超驗或超付勞務(wù)款;1.2.3.7對施工中表現(xiàn)優(yōu)異的勞務(wù)承包班組,要給予表彰和鼓勵,對施工中表現(xiàn)不合格的勞務(wù)承包班組,要及時清退;管理機構(gòu)各項目部及必須成立勞務(wù)承包管理小組,由行政負責人任組長,其他領(lǐng)導及部門負責人任組員;對勞務(wù)承包班組選定、單價確定、合同簽署及施工等勞務(wù)承包全過程進行有效的管理;勞務(wù)承包企業(yè)備案和選擇1.4.1各應(yīng)按照公司文件要求,對勞務(wù)企業(yè)實行登記、評審和備案準入制度;1.4.2對首次進入公司施工的勞務(wù)企業(yè),必須先評審,報項目部同意,并在公司辦理資格備案手續(xù),取得備案資格后才能從事勞務(wù)施工;1.4.3必須及時收集勞務(wù)承包企業(yè)的有效營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全施工許可證、法人證書或法人委托書等與備案有關(guān)的資料;1.4.4對勞務(wù)承包企業(yè)評審備案從資質(zhì)狀況、工程經(jīng)歷和業(yè)績、合作信譽、勞務(wù)工、資金實力、機械裝備以及保證人和自有資產(chǎn)抵押等七方面進行考查;1.4.6已經(jīng)取得備案資格的勞務(wù)承包企業(yè),每年底項目部應(yīng)按公司要求組織對勞務(wù)企業(yè)進行年審,年審不合格的,應(yīng)及時取消其資格備案,取消其勞務(wù)資格;1.4.7根據(jù)平等、協(xié)商、同步的原則,勞務(wù)班組進場施工前必須簽訂勞務(wù)承包合同、安全協(xié)議書,安全協(xié)議書要明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù);根據(jù)工程的特點,提出針對性的安全要求,勞務(wù)班組在施工中必須嚴格執(zhí)行安全協(xié)議書中提出的各項條款,明確應(yīng)該承擔的責任;1.4.8對勞務(wù)班組進行管理,對施工工序、安全、質(zhì)量、治安、消防等方面的全過程管理,做好每道工序安全技術(shù)交底工作,加強對勞務(wù)承包班組施工現(xiàn)場的安全檢查,及時消除施工作業(yè)中的不安全因素;1.4.9必須經(jīng)常性對勞務(wù)班組員工進行安全教育,提高他們的安全意識,在施工中做到“三不傷害”,并要及時向他們傳達和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示,勞務(wù)班組安全主管必須參加施工現(xiàn)場的有關(guān)安全會議,布置落實,做好現(xiàn)場的安全工作;在施工中不得以節(jié)省開支為由,削減勞務(wù)班組的安全技術(shù)措施費用;特別是風險性較大的作業(yè)比如高空作業(yè),其安全圍護設(shè)施及勞務(wù)作業(yè)人員的個人防護用品必須按規(guī)定全部到位;勞務(wù)承包合同管理1.5.1所有勞務(wù)承包必須做到先簽訂勞務(wù)承包合同,后進場施工;1.5.1勞務(wù)承包合同應(yīng)以國家法律、法規(guī)為依據(jù),并不得與業(yè)主合同相抵觸,優(yōu)先采用公司的統(tǒng)一范本;1.5.2嚴禁給勞務(wù)班組配發(fā)公章、財務(wù)專用章或其他印章,嚴禁班組以項目部或的名義對外從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;1.5.3勞務(wù)承包合同形式要規(guī)范,條款要嚴謹,安全、質(zhì)量、材料超耗等條款的責任要劃分明確,協(xié)議中必須注明,當發(fā)生合同糾紛時,雙方解決爭議約定在公司法人住所地的法院;1.5.4勞務(wù)承包合同必須實行履約保證金制度,其金額按各公司文件執(zhí)行;1.5.5項目部和都應(yīng)建立勞務(wù)合同臺帳,及時將所簽訂的合同報公司合同部備案;1.5.6勞務(wù)企業(yè)發(fā)生以下情況中的任何一項都應(yīng)視為不合格企業(yè),應(yīng)按照合同規(guī)定與其終止合同,并取消其勞務(wù)資格:1.5.6.1因勞務(wù)班組的責任而導致工程不能繼續(xù)施工;1.5.6.2勞務(wù)班組承擔工程的施工質(zhì)量達不到設(shè)計和規(guī)范要求,在限定整改的期限內(nèi)不采取糾正措施或采取的措施不能滿足合同要求;1.5.6.3因勞務(wù)班組造成的安全質(zhì)量事故、延誤工期、訴訟或仲裁案件以及其他影響危急我方信譽;對勞務(wù)班組的驗工及撥款1.6.1驗工依據(jù):1.6.1.1依據(jù)公司和項目部的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過正常程序簽署的勞務(wù)承包合同;1.6.1.2依據(jù)合同約定,勞務(wù)班組在現(xiàn)場完成的實際工作量;1.6.2驗工時間:各依據(jù)各自的工程特點,及各自的管理習慣自行決定;1.6.3驗工單據(jù)的簽署:1.6.3.1所有驗工單據(jù)必須經(jīng)隊長、技術(shù)主管、核算員等相關(guān)人員簽認,報項目部審批后方能生效;1.6.3.2項目部項目經(jīng)理負領(lǐng)導責任;1.6.3.3核算員負責組織協(xié)調(diào),負責按合同單價編制驗工單,對驗工累計數(shù)量、合同總價控制進行監(jiān)控,并對相關(guān)異常情況及時上報成本核算小組;1.6.3.4技術(shù)主管對驗工的數(shù)量負責;1.6.3.5安質(zhì)員負責審核并監(jiān)控勞務(wù)班組的工作是否合格;1.6.3.5材料員負責提供,對勞務(wù)班組進行扣款的材料數(shù)量和總費用,并對其準確性負責;1.6.3.6機電人員負責按有關(guān)規(guī)定在水電、機械方面,對勞務(wù)班組進行扣款的數(shù)量及費用額度;1.6.3.7為減少糾紛,相關(guān)的扣款必須具有合同管理依據(jù),而且手續(xù)要符合有關(guān)規(guī)定,嚴禁隨意扣款的現(xiàn)象發(fā)生;1.6.3.8項目部財務(wù)部負責監(jiān)控相關(guān)扣款情況,并對相關(guān)扣款依據(jù)的合規(guī)性進行相應(yīng)的規(guī)范;1.6.4勞務(wù)款的撥付1.6.4.1勞務(wù)款的撥付要嚴格遵循以驗工為依據(jù)的原則;1.6.4.2勞務(wù)款的撥付要遵循集體審核的原則;1.6.4.3各項目部必須建立勞務(wù)款撥付,動態(tài)管理臺帳;臺帳中至少要顯示本期驗工額、開累驗工額、開累付款、應(yīng)扣款、本次應(yīng)付款等項目,臺帳要有和項目部驗工、財務(wù)負責人的簽字,并以此作為項目部進行勞務(wù)撥款的依據(jù);勞務(wù)班組的監(jiān)督管理1.7.1勞務(wù)班組不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人或?qū)⑵涑邪娜抗こ讨夂笠猿邪拿x轉(zhuǎn)包給第三人;1.7.2勞務(wù)班組不得將工程主體、關(guān)鍵性工作承包給第三人;1.7.3勞務(wù)班組現(xiàn)場作業(yè)人員統(tǒng)一納入管理,有關(guān)勞務(wù)用工合同、工資、技能等要求按管理的相關(guān)規(guī)定辦理;1.7.4勞務(wù)班組在進入施工現(xiàn)場后,必須對所有作業(yè)人員進行三級安全教育和安全技術(shù)交底;要求作業(yè)人員必須嚴格遵守和執(zhí)行項目部制定的安全操作規(guī)程、各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度;必須服從施工現(xiàn)場的安全管理,不準違章指揮、違章作業(yè);1.7.5定期對勞務(wù)班組進行檢查,勞務(wù)班組對檢查出來的事故隱患,要定人、定時、定措施落實整改工作,不得以種種理由拖延整改;1.7.6勞務(wù)班組的特種作業(yè)人員必須持證上崗;1.7.7勞務(wù)班組發(fā)生傷亡事故,應(yīng)及時上報公司及有關(guān)上級管理部門;對事故不得隱瞞和虛報,接受有關(guān)部門的事故調(diào)查小組的調(diào)查和處理,執(zhí)行安全協(xié)議書中規(guī)定的有關(guān)條款;做好“四不放過”工作,避免事故的重復(fù)發(fā)生;1.7.8嚴禁將任何單位工程的控制測量、試驗檢測等控制質(zhì)量的工作交由勞務(wù)班組承擔;1.7.9勞務(wù)班組不得從事看守炸藥庫、安全防護等安全性質(zhì)特殊的工作;項目部應(yīng)將勞務(wù)班組納入管理體系,在各項管理職責中應(yīng)明確相關(guān)人員負責對施工全過程的監(jiān)督管理,嚴禁“以包代管”;附則1.8.1本管理制度由公司計劃合同部負責解釋;1.8.2本管理制度自發(fā)布之日起實行2勞務(wù)用工管理制度總則2.1.1為規(guī)范公司所屬項目部的勞務(wù)用工管理工作,加強項目部下屬的、少數(shù)零散勞務(wù)用工的管理,認真貫徹國家有關(guān)政策、法規(guī)和法令,保障用人單位和勞動者的合法權(quán)益;根據(jù)合同法、勞動法等法律法規(guī)和政策規(guī)定,全面滿足與業(yè)主簽定的工程承包合同中相關(guān)合同條款規(guī)定,結(jié)合鐵道部“三項治理活動”的有關(guān)規(guī)定和新建鐵路某客運專線二標工程項目實際情況,特制定本制度;2.1.2項目部必須將勞務(wù)用工的管理納入企業(yè)勞務(wù)用工管理范疇,并依據(jù)有關(guān)部門政策、法規(guī)和本管理辦法,結(jié)合項目部工程施工實際制定相應(yīng)的管理制度和實施細則;原則和條件2.2.1項目部在組織工程施工中必須切實加強勞務(wù)用工的管理;所有路基、橋梁等主體工程必須采用自身的基本職工隊伍組建成專業(yè)化的作業(yè)隊進行施工;在勞動力不足、確有缺口時,必須按照“先調(diào)劑,后招用”的原則在各自的公司內(nèi)部先行調(diào)劑,確需從社會上吸收勞務(wù)用工時,必須經(jīng)有人事任免權(quán)限的各公司集體研究決定后,報經(jīng)有關(guān)部門審查辦理有關(guān)的勞務(wù)用工手續(xù);2.2.2項目部招收勞務(wù)工時,應(yīng)通過各公司的內(nèi)部勞務(wù)公司或在具有良好資信的勞務(wù)公司地方勞務(wù)基地中,按照“定點、定向、雙向選擇、專業(yè)合理配套、長期合作”的原則招收使用;專業(yè)技能水平較高、綜合素質(zhì)較好、具有一年以上鐵路工程施工經(jīng)歷、并取得國家職業(yè)資格證書的勞務(wù)工作為重點招收對象;2.2.3技術(shù)工人和勞務(wù)工根據(jù)工程施工需要從招收的勞務(wù)工中彈性配備;勞務(wù)工原則上僅限于施工生產(chǎn)一線,非生產(chǎn)性崗位原則上不得使用勞務(wù)工;凡停工、待工的施工工點不得以任何形式招收勞務(wù)工;2.2.4勞務(wù)用工條件2.2.4.1輕體力勞動崗位年滿18周歲以上,有毒有害、勞動強度達四級及其它禁忌崗位年滿18周歲以上;2.2.4.2取得國家職業(yè)資格證書和企業(yè)崗前培訓合格證,特種作業(yè)崗位同時還必須具有特種作業(yè)人員操作合格證;2.2.4.3身體健康,現(xiàn)實表現(xiàn)好,符合國家規(guī)定的健康檢查標準;2.2.4.4持有居民身份證,符合勞動用工有關(guān)規(guī)定;2.2.4.5婦女禁忌崗位不得招用女工;2.2.4.6嚴禁使用童工;管理機構(gòu)及職能2.3.1項目部和應(yīng)分別成立由項目經(jīng)理和隊長為組長,班子成員及合同、工程、財務(wù)、機物、安質(zhì)等主要管理人員組成的勞務(wù)資源管理小組,負責項目部和勞務(wù)資源管理具體事項的落實;2.3.2指導和監(jiān)督檢查的勞務(wù)資源合同管理;負責審查勞務(wù)資源合同的內(nèi)容,指導合同的談判、簽訂和履行等工作,并對勞務(wù)承包合同進行備案管理;負責對引進的勞務(wù)企業(yè)進行審查,嚴禁引進不合格勞務(wù)企業(yè);督促檢查及時為勞務(wù)企業(yè)辦理準入資格備案、年審等手續(xù);協(xié)助清理不合格勞務(wù)企業(yè);2.3.3按照項目施工組織安排,及時向公司提出用工計劃,在公司的授權(quán)允許下,引進使用勞務(wù)資源;及時填報勞務(wù)企業(yè)準入資格備案、年審、評價的相關(guān)資料;監(jiān)督檢查勞務(wù)企業(yè)或勞務(wù)公司與勞務(wù)工訂立勞動合同、工資支付、繳納社會保險等情況,并將勞動用工合同復(fù)制備查;清退不合格勞務(wù)企業(yè);負責人員的培訓、考核、勞務(wù)工管理臺帳等日常工作;勞務(wù)用工合同2.4.1使用勞務(wù)工,必須書面請示公司,待公司批復(fù)后,由合格的勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)工簽訂勞務(wù)用工合同;2.4.2項目部與均無權(quán)直接與勞務(wù)工簽訂勞務(wù)用工合同;2.4.3勞務(wù)用工合同格式統(tǒng)一按照公司規(guī)定范本及要求簽訂;格式見附件12.4.4勞務(wù)工已經(jīng)和勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動合同的,必須要求各勞務(wù)班組遞交勞務(wù)合同復(fù)印件備案;2.4.5勞動用工合同要按完成一定工作量為期限的形式簽訂;勞務(wù)用工期限一般不超過一年,試用期一個月,合同期滿后確需留用的須重新簽訂合同;技術(shù)性較強的工種,在同一用人單位累計簽訂合同期限一般不超過8年,簡單勞動崗位一般不超過4年;2.4.6必須堅持先簽勞動用工合同后上崗的原則;2.4.7勞務(wù)工的工資從其所在勞務(wù)班組工費中扣除,由各項目部財務(wù)部監(jiān)督代發(fā);2.4.8勞務(wù)用工合同內(nèi)容勞務(wù)用工合同的主要內(nèi)容:勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、社會保險、勞動紀律、勞動合同終止條件、違反勞動合同的責任等,同時當事人雙方可以協(xié)商約定其他內(nèi)容;2.4.9勞務(wù)用工合同的續(xù)訂、變更、終止、解除應(yīng)符合勞動法及勞動用工管理的有關(guān)規(guī)定;勞務(wù)用工合同期滿或當事人約定的勞動合同終止條件出現(xiàn),合同即行終止;因施工生產(chǎn)需要,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以重新簽訂或續(xù)訂勞動合同;勞務(wù)工在勞動合同期限內(nèi),因生產(chǎn)任務(wù)變化,經(jīng)用人單位與勞務(wù)工協(xié)商同意,可以變更勞動合同的有關(guān)內(nèi)容;勞務(wù)工有下列情形之一的,用人單位應(yīng)予以解除勞動合同:.1在試用期內(nèi)被證明不符合用工條件的;.2不履行合同,經(jīng)用人單位教育警告后仍不改正的;.3玩忽職守、違章作業(yè),造成事故情節(jié)嚴重的;.4失職、瀆職,給用人單位造成較大損失的;.5嚴重違反勞動紀律,遲到早退、礦工、消極怠工、聚眾賭博、打架斗毆、無理取鬧影響生產(chǎn)工作的;.6因工作需要調(diào)整其工作崗位,或受用人單位派遣從事其它工作如搶險救災(zāi)等,拒不服從調(diào)整或派遣的;.7違反國家政策法令和法規(guī)被公安機關(guān)收容、處罰的;勞務(wù)工提出解除勞動合同,應(yīng)當提前30天以書面形式通知用人單位;被認定符合解除勞動合同條件,本人不愿解除勞動合同的,由用人單位解除勞動合同,并注明解除原因;雙方發(fā)生勞動爭議,當事人任何一方均可向本單位及上級單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解,調(diào)解不成的,可向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁;勞務(wù)工違反勞動法規(guī)定或勞動合同有關(guān)約定條款,給用人單位造成經(jīng)濟損失的,按照有關(guān)勞動法規(guī)定和勞動合同有關(guān)約定條款賠償用人單位損失;勞務(wù)工管理2.5.1使用的勞務(wù)工納入各級人力資源管理部門歸口管理,必須加強對勞務(wù)工的思想政治工作,建立健全勞務(wù)用工管理制度;2.5.2使用勞務(wù)工必須堅持“先培訓、后上崗”的原則;培訓內(nèi)容主要包括:遵紀守法、勞務(wù)用工管理制度、施工技術(shù)指南及施工工藝、驗收標準、安全質(zhì)量卡控要點及工期等;培訓內(nèi)容和培訓時間按指揮部工程部和安質(zhì)部要求執(zhí)行,并做好培訓記錄;培訓合格后頒發(fā)勞務(wù)人員合格準入證;詳見附件22.5.3項目部要保障勞務(wù)工的合法利益和身心健康;發(fā)生勞務(wù)工因工傷亡事故時,項目部應(yīng)按有關(guān)程序及時報告相關(guān)部門,按規(guī)定接受調(diào)查處理;2.5.4勞務(wù)工的工資以及其它待遇的支付死亡除外均直接對勞動者本人結(jié)算;項目部每月末應(yīng)根據(jù)審核的工資發(fā)放單及時支付勞務(wù)工工資,嚴禁拖欠勞務(wù)工工資;2.5.5勞務(wù)工的日常管理要納入的管理體系;維護勞務(wù)工的合法權(quán)益,做到“同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬”;2.5.6建立勞務(wù)工管理臺帳,記錄勞務(wù)工姓名、性別、民族、年齡、身體狀況、身份證號、職業(yè)資格證號、信用等基本信息填寫詳見附表3;附則2.6.1本辦法由公司計劃合同部負責解釋;2.6.2本辦法自公布之日起執(zhí)行;附表1:勞務(wù)用工合同范本附表2:勞務(wù)人員培訓合格準入證附表3:勞務(wù)工信息和動態(tài)登記表勞務(wù)用工合同合同編號:用人單位簡稱“甲方”全稱:法定代表人:地址:勞動者簡稱“乙方”姓名:性別:民族:家庭住址:聯(lián)系電話:身份證號碼:根據(jù)國家勞動法等法律的相關(guān)規(guī)定,甲乙雙方遵循自愿、平等、誠信原則,經(jīng)協(xié)商一致,特簽訂本勞動合同,以便共同遵守;工作安排和勞動合同期限一甲方根據(jù)生產(chǎn)、工作需要,經(jīng)乙方同意,現(xiàn)安排同志,擔任工作;二勞動合同期限:合同期從年月日至年月日止,共年,其中試用期為一個月;當合同期滿,經(jīng)雙方同意,可續(xù)訂合同;期滿后如甲方仍需勞力則應(yīng)與乙方續(xù)訂勞動合同;如乙方擔任的工作或所在的分項工程提前完工時,甲方有權(quán)解除本合同;工作內(nèi)容和工作地點一鑒于甲方系建筑施工企業(yè),施工地點具有不確定性、臨時性的特點,確定工作地點存在一定困難,乙方對此表示理解,并同意甲方可以調(diào)動、調(diào)整乙方工作崗位、工作地點;二乙方按照甲方要求,按時完成規(guī)定的工作數(shù)量,達到規(guī)定的質(zhì)量標準;工作時間和休息休假甲方因生產(chǎn)特點安排乙方執(zhí)行綜合計算工時工作制度或不定時工作制;勞動報酬一甲方根據(jù)本單位工資制度,確定乙方正常工作時間工資執(zhí)行第方式:1、甲、乙雙方實行月周、日、小時工資制;乙方月周、日、小時工資為元;試用期的工資為元/月周、日、小時;并按甲方考勤計算應(yīng)發(fā)工資額;并由甲乙雙方簽字確認;2、工資按照計件工資發(fā)放,同時包含購買保險以及三金的費用;3、甲方采取貨幣形式按月足額直接支付給乙方勞動報酬;曠工的扣除按國家規(guī)定、甲方制度、本合同約定辦理;工資甲方采取現(xiàn)金發(fā)放方式支付;乙方對應(yīng)發(fā)工資額、實發(fā)工資額、代扣代繳額、扣減額如曠工、違紀罰款、賠償損失等有異議的,應(yīng)在領(lǐng)取工資后的個工作日內(nèi)提出,逾期的,視為乙方對甲方發(fā)放的工資無任何異議;4、甲方可根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、規(guī)章制度及乙方工作年限、獎懲記錄、考核情況、崗位職務(wù)變化等因素,綜合考慮調(diào)整乙方工資;社會保險各項目部自行規(guī)定甲乙雙方必須依法參加社會保險,繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、等社會保險;由于乙方自己清楚認識到工作地點、時間的不固定性,乙方主動要求所有的保險友本人自己購買;甲方支付的工資中已包含應(yīng)依法繳納的所有社會保險費用等;甲方不再另行支付此款項;若乙方不購買,由乙方本人承擔全部責任;勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護一甲方依法按規(guī)定建立健全工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度,為乙方提供符合勞動安全衛(wèi)生標準的工作場所和必須的勞動工具或辦公設(shè)施;二甲方根據(jù)乙方崗位情況,據(jù)情向乙方提供國家及甲方規(guī)定的勞動保護用品,并結(jié)合崗位與職業(yè)病關(guān)聯(lián)性,定期或不定期的進行職業(yè)病健康狀況檢查;三乙方須嚴格遵守甲方制訂的工作規(guī)范、操作規(guī)程、工藝流程、勞動安全衛(wèi)生等制度,自覺預(yù)防事故和職業(yè)病的發(fā)生;四甲方根據(jù)崗位和工作性質(zhì),對乙方進行必要的業(yè)務(wù)、職業(yè)技能培訓和職業(yè)道德、職業(yè)安全、勞動保護等方面的教育;乙方也應(yīng)自覺地加強勞動保護、安全生產(chǎn)、職業(yè)病預(yù)防等方面知識的學習,按章進行勞
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