監(jiān)理概論-2025監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理概論》模擬試卷5

監(jiān)理概論-2025監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理概論》模擬試卷5單選題（共39題，共39分）(1.)企業(yè)投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，需向政府提交（）。A.項目申請報告（江南博哥）B.項目建議書C.可行性研究報告D.開工報告正確答案：A參考解析：2022/2021版教材P12本題考查的是工程建設程序。企業(yè)投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交項目申請報告，不再經(jīng)過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。(2.)下列報審表中，需要由施工項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的是()。A.工程款支付報審表B.工程復工報審表C.費用索賠報審表D.工程開工報審表正確答案：D參考解析：需要由施工項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的是工程開工報審表和竣工驗收報審表。(3.)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工令》應具備的條件不包括()。A.設計交底和圖紙會審已完成B.施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認C.進場道路及水、電、通信等已全部完成D.施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立正確答案：C參考解析：2022版教材P159/2021版教材P157本題考查簽發(fā)開工令的條件。選項C，不需要全部完成，只需要進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。(4.)常用的項目監(jiān)理機構組織形式中，適用于能劃分為若干個相對獨立的子項目的大、中型建設工程的組織形式是()。A.直線制組織形式B.職能制組織形式C.直線職能制組織形式D.矩陣制組織形式正確答案：A參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機構組織形式。直線制組織形式的特點是項目監(jiān)理機構中任何一個下級只接受唯一上級的命令。各級部門主管人員對各自所屬部門的事務負責，項目監(jiān)理機構中不再另設職能部門。這種組織形式適用于能劃分為若干個相對獨立的子項目的大、中型建設工程。(5.)與施工總承包模式下工程監(jiān)理委托方式相比，平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式的優(yōu)點是()。A.有利于質(zhì)量控制B.有利于造價控制C.有利于縮短工期D.有利于合同管理正確答案：C參考解析：本題考查的是建設工程監(jiān)理委托方式。平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點：平行承發(fā)包模式，由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時進行相關工作，有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位；施工總承包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點：采用建設工程施工總承包模式，有利于建設工程的組織管理，由于施工合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式更少，有利于建設單位的合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量，可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性；總包合同價可較早確定，有利于控制工程造價；由于既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認可，有利于工程質(zhì)量控制；施工總承包單位具有控制的積極性，施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進度的協(xié)調(diào)控制。(6.)根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，關于施工單位安全生產(chǎn)教育培訓的說法中，不正確的是()。A.施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應當經(jīng)建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職B.施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每三年進行一次安全生產(chǎn)教育培訓C.作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓D.施工單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓正確答案：B參考解析：2022版教材P46/2021版教材P44選項A正確，施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應當經(jīng)建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。選項B錯誤，施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓。選項C正確，作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。選項D正確，施工單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓。【質(zhì)量法規(guī)】(7.)ProjectControlling咨詢單位的核心工作是()。A.信息處理B.收集信息C.分析信息D.出具有關的書面報告正確答案：A參考解析：2022版教材P209/2021版教材P206ProjectControlling咨詢單位的核心工作是信息處理，即收集信息、分析信息、出具有關的書面報告。(8.)以下()情況能體現(xiàn)出CM模式的優(yōu)點。A.設計變更可能性較小的建設工程B.質(zhì)量因素較為重要的工程C.投資控制比較嚴格的工程D.時間因素最為重要的建設工程正確答案：D參考解析：2022版教材P202/2021版教材P199從CM模式的特點來看，在以下幾種情況下尤其能體現(xiàn)出它的優(yōu)點：（1）設計變更可能性較大的建設工程；（2）時間因素最為重要的建設工程；（3）因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確確定造價的建設工程。(9.)風險評價方法中，最常用、最簡單且易于應用的方式是()。A.調(diào)查打分法B.蒙特卡洛模擬法C.計劃評審技術法D.敏感性分析法正確答案：A參考解析：本題考查的是建設工程風險管理。目前，常用的風險分析與評價方法有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等，調(diào)查打分法是一種最常用、最簡單且易于應用的風險評價方法(10.)在風險型CM模式下，CM合同價格為()A.CM費+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應商合同價B.CM費+所有施工單位合同價+所有供應單位合同價C.CM費D.CM費+GMP正確答案：A參考解析：本題考查的是CM模式。在風險型CM模式下，CM合同價格為CM費+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應商合同價。(11.)列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設單位在()內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。A.工程竣工驗收后3個月B.工程竣工驗收后1個月C.工程竣工后3個月D.工程竣工后1個月正確答案：A參考解析：建設單位在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。(12.)某公司法定代表人是周某，該公司發(fā)生爆炸事故，共造成10人死亡15人重傷，直接經(jīng)濟損失6000多萬元。事故調(diào)查報告顯示，該公司安全設備管理存在重大缺陷，需要時無法啟動，造成本次事故的發(fā)生。法定代表人周某被依法追究刑事責任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，關于該起事故責任追究的說法，正確的是()。A.應當對周某處，上一年年收入60%的罰款B.應當對該公司處1000萬元以上2000萬元以下的罰款C.可以對周某和該公司同時給予罰款D.周某終身不得擔任任何行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人正確答案：C參考解析：本題考查的是《安全生產(chǎn)法》。10人死亡，15人重傷，直接經(jīng)濟損失6000多萬元可以判斷為重大事故。第九十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，由應急管理部門依照下列規(guī)定處以罰款：（一）發(fā)生一般事故的，處上一年年收入百分之四十的罰款；（二）發(fā)生較大事故的，處上一年年收入百分之六十的罰款；選項A錯誤（三）發(fā)生重大事故的，處上一年年收入百分之八十的罰款；（四）發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入百分之一百的罰款。第一百一十四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故，對負有責任的生產(chǎn)經(jīng)營單位除要求其依法承擔相應的賠償?shù)蓉熑瓮?，由應急管理部門依照下列規(guī)定處以罰款：（一）發(fā)生一般事故的，處三十萬元以上一百萬元以下的罰款；（二）發(fā)生較大事故的，處一百萬元以上二百萬元以下的罰款；（三）發(fā)生重大事故的，處二百萬元以上一千萬元以下的罰款；（四）發(fā)生特別重大事故的，處一千萬元以上二千萬元以下的罰款。選項B錯誤發(fā)生生產(chǎn)安全事故，情節(jié)特別嚴重、影響特別惡劣的，應急管理部門可以按照前款罰款數(shù)額的二倍以上五倍以下對負有責任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處以罰款。選項D錯誤，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，五年內(nèi)不得擔任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人；對重大、特別重大生產(chǎn)安全事故負有責任的，終身不得擔任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人。(13.)下列屬于項目監(jiān)理機構現(xiàn)場監(jiān)理工作制度的是()。A.監(jiān)理工作日志制度B.監(jiān)理工作報告制度C.工程估算審核制度D.技術經(jīng)濟資料管理制度正確答案：B參考解析：選項AD屬于內(nèi)部工作制度，選項C屬于相關服務工作制度。(14.)關于建設工程監(jiān)理涵義的說法，正確的是()。A.建設工程監(jiān)理單位是接受政府主管部門的委托而進行的監(jiān)督管理服務活動B.建設單位自行管理或施工總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理都是工程監(jiān)理C.建設工程監(jiān)理的依據(jù)包括委托監(jiān)理合同、工程總承包合同和分包合同D.建設工程監(jiān)理定位于施工階段,在勘察、設計、保修等階段提供的服務均為相關服務正確答案：D參考解析：本題考核的是建設工程監(jiān)理的涵義。選項A錯誤，建設工程監(jiān)理單位是接受“建設單位”的委托而進行的監(jiān)督管理服務活動。選項B錯誤，建設單位自行管理、工程總承包單位或施工總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理都不是工程監(jiān)理。選項C錯誤，分包合同不是監(jiān)理的依據(jù)。選項D正確，建設工程監(jiān)理定位于工程施工階段，工程監(jiān)理單位受建設單位委托，按照建設工程監(jiān)理合同約定，在工程勘察、設計、保修等階段提供的服務活動均為相關服務。工程監(jiān)理單位可以拓展自身的經(jīng)營范圍，為建設單位提供包括建設工程項目策劃決策和建設實施全過程的項目管理服務。(15.)實施建設項目法人責任制的情況下，項目董事會的職權包括()。A.編制項目財務預算、決算B.組織項目試生產(chǎn)和單項工程預驗收C.提出項目開工報告D.組織項目后評價，提出項目后評價報告正確答案：C參考解析：本題考查的是建設工程監(jiān)理相關制度。選項C屬于項目董事會的職權。(16.)關于項目監(jiān)理機構的直線職能制組織形式的特點的說法，錯誤的是()。A.信息傳遞路線較短B.不利于互通信息C.職能制組織目標管理專業(yè)化D.實行直線領導、統(tǒng)一指揮、職責分明正確答案：A參考解析：直線職能制組織形式（1）直線職能制組織形式是吸收了直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點而形成的一種組織形式。（2）特點：將管理部門和人員分為兩類，直線指揮部門擁有對下級實行指揮和發(fā)布命令的權力，并對該部門的工作全面負責；職能部門是直線指揮人員的參謀，只能對下級部門進行業(yè)務指導，而不能對下級部門直接進行指揮和發(fā)布命令。（3）優(yōu)點：既保持了直線制組織實行直線領導、統(tǒng)一指揮、職責分明的優(yōu)點，又保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點。（4）缺點：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。(17.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,關于工程質(zhì)量控制的主要任務的說法，正確的是()。A.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系，嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督B.進行嚴格質(zhì)量檢查和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒付工程款C.采用旁站、巡視檢查、平行檢驗方式對施工過程進行檢查監(jiān)督D.組織工程竣工的驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見正確答案：C參考解析：本題考核的是工程質(zhì)量控制的主要任務。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督屬于工程履量控制的技術措施，故選項A錯誤。嚴格質(zhì)量檢查和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒付工程款屬于工程質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施，故選項B錯誤。參加工程竣工驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見，故選項D錯誤。(18.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理工作總結應包括的內(nèi)容有()。A.項目監(jiān)理目標B.項目監(jiān)理工作內(nèi)容C.項目監(jiān)理機構D.監(jiān)理工作程序正確答案：C參考解析：監(jiān)理工作總結應包括以下內(nèi)容：（1）工程概況。（2）項目監(jiān)理機構。（3）建設工程監(jiān)理合同履行情況。（4）監(jiān)理工作成效。（5）監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。（6）說明與建議。(19.)某工程分為兩個子項目，合同總價為4800萬美元，其中子項目一的合同價為2100萬美元，子項目二的合同價為2700萬美元，合同工期為32個月，則工程建設強度為()萬美元/年。A.1560B.1280C.1800D.2400正確答案：C參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機構人員配備及職責分工。工程建設強度是指單位時間內(nèi)投入的建設工程資金的數(shù)量，工程建設強度=投資/工期=4800/32X12=180萬美元/年。(20.)項目監(jiān)理機構應發(fā)出監(jiān)理通知單的情形是()。A.施工單位違反工程建設強制性標準的B.施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的C.施工單位在施工過程中出現(xiàn)不符合工程建設標準或合同約定的D.施工單位的施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的正確答案：C參考解析：施工單位有下列行為時，項目監(jiān)理機構應簽發(fā)《監(jiān)理通知單））:1）施工不符合設計要求、工程建設標準、合同約定;2）使用不合格的工程材料、構配件和設備;3）施工存在質(zhì)量問題或采用不適當?shù)氖┕すに?，或施工不當造成工程質(zhì)量不合格;4）實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期;5）未按專項施工方案施工;6）存在安全事故隱患;7）工程質(zhì)量、造價、進度等方面的其他違法違規(guī)行為。(21.)監(jiān)理人員在充分了解工程特點及監(jiān)控重點的基礎上，確定必須加以重點控制的關鍵工序、特殊工序，并以此制定的作業(yè)指導方案稱為()。A.巡視B.平行檢驗C.旁站D.見證取樣正確答案：C參考解析：監(jiān)理人員在充分了解工程特點及監(jiān)控重點的基礎上，確定必須加以重點控制的關鍵工序、特殊工序，并以此制定的作業(yè)指導方案稱為旁站。(22.)根據(jù)《招標投標法》,關于招標要求的說法，正確的是()。A.招標人在不影響他人競爭的情況下，可向他人透露有關招標投標的其他情況B.自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于7日C.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在投標文件截止時間至少20日前，以書面形式通知所有招標文件收受人D.招標文件不得要求或者標明特定的生產(chǎn)供應者以及含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內(nèi)容正確答案：D參考解析：依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于20日。招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。(23.)下列非代理型CM模式的說法，正確的是()。A.CM單位一般在設計階段介入，對設計單位有指令權B.CM單位一般在設計階段介入，對設計單位沒有指令權C.CM單位在施工階段介入，對施工單位有指令權D.CM單位在施工階段介入，對施工單位沒有指令權正確答案：B參考解析：本題考查的是CM模式。在風險型CM模式下，CM合同價格為CM費+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應商合同價。非代理型CM模式下，CM單位介入工程時間較早，一般在設計階段介入且不承擔設計任務。(24.)在勘察設計階段，當初步設計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的15%時，應當采取的措施是()。A.重新編制項目建議書B.重新編制可行性研究報告C.重新評估可行性研究報告D.重新向原審批單位報批可行性研究報告正確答案：D參考解析：如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的10%以上或其他主要指標需要變更時，應說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。(25.)建設單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時不需提供的資料是()。A.施工圖設計文件審查報告和批準書B.中標通知書和施工、監(jiān)理合同C.施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃D.施工現(xiàn)場的施工圖紙正確答案：D參考解析：施工現(xiàn)場的施工圖紙不屬于辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)提供的資料。(26.)根據(jù)《招標投標法實施條例》，下列項目中可以邀請招標的是()。A.采購人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供的B.需要向原中標人采購工程、貨物或者服務，否則將影響施工或者功能配套要求的C.技術復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇D.需要采用不可替代的專有技術的正確答案：C參考解析：本題考查的是行政法規(guī)。有下列情形之一的，可以邀請招標：（1）技術復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇；（2）采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。(27.)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，還應經(jīng)()審批。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師授權的專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術負責人D.建設單位負責人正確答案：C參考解析：監(jiān)理規(guī)劃編審應遵循下列程序：（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。（2）總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術負責人審批(28.)根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，建設工程竣工驗收應具備的條件有()。A.有建設單位簽署的工程保修書B.有施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件C.有質(zhì)量監(jiān)督機構簽署的質(zhì)量合格文件D.有完整的技術檔案和施工管理資料正確答案：D參考解析：竣工驗收應當具備的條件：（1）完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容；（2）有完整的技術檔案和施工管理資料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；（4）有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書。(29.)建設工程采用EPC模式的基本特征之一是()。A.業(yè)主承擔大部分風險B.由工程師管理工程實施C.采用可調(diào)總價合同D.承包商承擔大部分風險正確答案：D參考解析：本題考查的是EPC模式。EPC模式的基本特征：承包商承擔大部分風險：業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施；總價合同。(30.)項目監(jiān)理機構組織結構設計中，制定崗位職責及考核標準的前一步驟是()。A.選擇組織結構形式B.劃分項目監(jiān)理機構部門C.選派監(jiān)理人員D.制定工作流程和信息流程正確答案：B參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機構的設立。項目監(jiān)理機構組織結構設計的步驟包括：（1）選擇組織結構形式；（2）合理確定管理層次與管理跨度；（3）劃分項目監(jiān)理機構部門；（4）制定崗位職責及考核標準；（5）選派監(jiān)理人員。(31.)根據(jù)《招標投標法》，關于招標的說法，正確的有()。A.邀請招標，招標人以投標邀請書的方式至少邀請5家以上的投標人B.采用邀請招標的，招標人可以告知擬邀請投標人向他人發(fā)出邀請的投標人的名稱C.招標人不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標人D.招標人需澄清招標文件的，應以電話或書面形式通知所有招標文件收受人正確答案：C參考解析：邀請招標，招標人以投標邀請書的方式至少邀請3家以上的投標人；采用邀請招標的，招標人不得告知擬邀請投標人向他人發(fā)出邀請的投標人的名稱。招標人需澄清招標文件的，應以書面形式通知所有招標文件收受人。(32.)根據(jù)《招標投標法實施條例》，潛在投標人或者其他利害關系人對資格預審文件有異議的，應當在提交資格預審申請文件截止時間()日前提出。A.2B.3C.5D.10正確答案：A參考解析：本題考查的是行政法規(guī)。潛在投標人或者其他利害關系人對資格預審文件有異議的，應當在提交資格預審申請文件截止時間2日前提出；對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前提出。招標人應當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復；作出答復前，應當暫停招標投標活動(33.)下列選項中，不屬于建設單位辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供的資料的是()。A.施工圖設計文件審查報告B.中標通知書C.監(jiān)理大綱D.施工組織設計正確答案：C參考解析：辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊子續(xù)時需提供下列資料:（1）施工圖設計文件審查報告和批準書;（2）中標通知書和施工、監(jiān)理合同;（3）建設單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負責人和機構組成;（4）施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實施細則）;（5）其他需要的文件資料。(34.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令的情形是()。A.施工單位采用的施工工藝不當造成工程質(zhì)量問題的B.施工單位未按審查通過的工程設計文件施工C.施工單位施工中存在安全事故隱患D.施工單位未按施工方案施工大幅增加工程費用正確答案：B參考解析：本題考查的是簽發(fā)暫停令的情形。項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令:（1）建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;（2）施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的;（3）施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的;（4）施工單位違反工程建設強制性標準的;（5）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。(35.)為了有效地控制建設工程項目目標，應從組織、技術、經(jīng)濟、合同多方面釆取措施，其中()是其他各類措施的前提和保障。A.合同措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施正確答案：B參考解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障(36.)下列監(jiān)理文件資料中，需要建設單位審批同意的有()。A.工程開工令B.工程暫停令C.費用索賠報審表D.單位工程竣工驗收報審表正確答案：C參考解析：選項ABD無需建設單位審批。(37.)關于項目監(jiān)理機構和相關單位組織協(xié)調(diào)的說法，正確的是()。A.施工單位采用不當方法施工時，監(jiān)理單位應立即簽發(fā)停工令B.對于施工合同爭議，監(jiān)理工程師應首先采用協(xié)商解決方式C.分包合同履行中發(fā)生的索賠，應由分包單位根據(jù)總承包合同進行索賠D.施工中發(fā)現(xiàn)設計問題，監(jiān)理單位應及時向設計單位提出，以免造成更大的直接損失正確答案：B參考解析：分包合同履行中發(fā)生的索賠問題，一般應由總承包單位負責，涉及總包合同中建設單位的義務和責任時，由總承包單位通過項目監(jiān)理機構向建設單位提出索賠，由項目監(jiān)理機構進行協(xié)調(diào)。施工中發(fā)現(xiàn)設計問題，應及時按工作程序通過建設單位向設計單位提出，以免造成更大的直接損失。(38.)在建設單位充分信任的前提下，工程項目管理單位設立的項目管理團隊直接作為建設單位的職能部門。此時，項目管理團隊具有項目管理和職能管理的雙重功能。這可歸納為全過程集成化項目管理服務()模式。A.植入式B.融合式C.總控式D.復合式正確答案：A參考解析：植入式服務模式：在建設單位充分信任的前提下，工程項目管理單位設立的項目管理團隊直接作為建設單位的職能部門。此時，項目管理團隊具有項目管理和職能管理的雙重功能。(39.)關于風險識別的說法，正確的是()A.流程圖法不僅分析流程本身，也可顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率B.分析初始清單是項目分析管理的檢驗總結，可以作為項目風險識別的最終結論C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法根據(jù)已建各類建設工程與風險有關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來識別擬建工程風險D.風險識別的最主要成果是識別建設工程風險事件及其后果正確答案：C參考解析：流程圖法僅分析流程本身，不可顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。分析初始清單是項目分析管理的檢驗總結，但是風險清單并不是項目風險識別的最終結論。多選題（共40題，共40分）(40.)下列屬于三大目標控制組織措施的有()。A.建立健全實施動態(tài)控制的組織機構、規(guī)章制度B.采用工程網(wǎng)絡計劃技術實施動態(tài)控制C.明確各級目標控制人員的任務和職責分工D.編制和實施資金使用計劃，對工程變更方案進行技術經(jīng)濟分析E.建立建設工程目標控制工作考評機制正確答案：A、C、E參考解析：本題考查的是目標控制。三大目標控制的組織措施包括：建立健全實施動態(tài)控制的組織機構、規(guī)章制度和人員，明確各級目標控制人員的任務和職責分工，改善建設工程目標控制的工作流程;建立建設工程目標控制工作考評機制，加強各單位（部門）之間的溝通協(xié)作;加強動態(tài)控制過程中的激勵措施，調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設工程目標的積極性和創(chuàng)造性等。(41.)項目監(jiān)理機構在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患且情況嚴重時，應該做的工作有()。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單B.簽發(fā)工程暫停令C.及時報告建設單位D.及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告E.要求施工單位整改正確答案：B、C參考解析：本題考查的是安全生產(chǎn)管理。項目監(jiān)理機構在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴重時，應簽發(fā)工程暫停令，并應及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。(42.)下列選項中，施工總承包模式的特點有()。A.建設周期較短B.施工總承包單位的報價可能較高C.有利于質(zhì)量控制D.不利于建設工程的組織管理E.不利于工程造價控制正確答案：B、C參考解析：本題考查的是建設工程監(jiān)理委托方式。采用建設工程施工總承包模式，有利于建設工程的組織管理，由于施工合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式更少，有利于建設單位的合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量，可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性；總包合同價可較早確定，有利于控制工程造價；由于既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認可，有利于工程質(zhì)量控制；施工總承包單位具有控制的積極性，施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進度的協(xié)調(diào)控制。(43.)下列選項中，項目監(jiān)理機構可設置總監(jiān)理工程師代表的情形有()。A.工程規(guī)模較大，專業(yè)較復雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個專業(yè)工程B.一個建設工程監(jiān)理合同中包含多個相對獨立的施工合同C.工程規(guī)模比較大，工期比較長D.工程規(guī)模較大，地域比較分散E.工程規(guī)模比較小，技術要求比較高正確答案：A、B、D參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機構的設立。項目監(jiān)理機構可設置總監(jiān)理工程師代表的情形包括：工程規(guī)模較大，專業(yè)較復雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個專業(yè)工程時，可按專業(yè)設總監(jiān)理工程師代表。一個建設工程監(jiān)理合同中包含多個相對獨立的施工合同，可按施工合同段設總監(jiān)理工程師代表。工程規(guī)模較大、地域比較分散，可按工程地域設置總監(jiān)理工程師代表。(44.)下列選項中，可以不必編制監(jiān)理實施細則的情形有()。A.采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程B.專業(yè)性較強的分部分項工程C.危險性較大的分部分項工程D.工程規(guī)模較小、技術較為簡單E.有成熟監(jiān)理經(jīng)驗和施工技術措施落實的情況下正確答案：D、E參考解析：2022版教材P128/2021版教材P126對于工程規(guī)模較小、技術較為簡單且有成熟監(jiān)理經(jīng)驗和施工技術措施落實的情況下，可不必編制監(jiān)理實施細則。(45.)工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式有()。A.工程咨詢公司與土木工程承包商和設備制造商組成聯(lián)合體B.工程咨詢公司作為總承包商，承包商作為分包商C.承包商作為總承包商，工程咨詢公司作為分包商D.工程咨詢公司作為BOT項目的發(fā)起人和策劃公司E.工程咨詢公司參與BOT項目正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查的是工程咨詢公司的服務對象和內(nèi)容。一些大型工程咨詢公司往往與設備制造商和土木工程承包商組成聯(lián)合體，參與工程總承包或交鑰匙工程的投標，中標后共同完成工程建設的全部任務。在少數(shù)情況下，工程咨詢公司甚至可以作為總承包商，承擔建設工程的主要責任和風險，而承包商則成為分包商。工程咨詢公司還可能參與BOT項目，甚至作為這類項目的發(fā)起人和策劃公司。(46.)在建設工程風險初始清單中，施工風險因素的典型風險事件有()。A.施工工藝落后B.未考慮施工可能性C.施工安全措施不當D.未考慮場地情況E.施工技術和方案不合理正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考查的是建設工程風險管理。建設工程風險初始清單中，施工風險因素的典型風險事件有：施工工藝落后，施工技術和方案不合理，施工安全措施不當，應用新技術新方案失敗，未考慮場地情況等。(47.)建設工程監(jiān)理評標辦法中，通常包括的評標內(nèi)容有()。A.工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)B.工程監(jiān)理人員配備C.建設工程監(jiān)理規(guī)劃D.建設工程監(jiān)理費用報價E.試驗檢測儀器設備及其應用能力正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查的是建設工程監(jiān)理評標內(nèi)容和方法。建設工程監(jiān)理評標辦法中，通常會將下列要素作為評標內(nèi)容：(1)工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)；(2)工程監(jiān)理人員配備；(3)建設工程監(jiān)理大綱；(4)試驗檢測儀器設備及其應用能力；(5)建設工程監(jiān)理費用報價。(48.)下列符合工程監(jiān)理文件資料編制要求的有()。A.工程文件一般為復印件B.文件資料應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備C.文件資料的內(nèi)容必須真實、準確，與工程實際相符D.文件資料應采用耐久性強的書寫材料E.工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A3幅面正確答案：B、C、D參考解析：2022版教材P168/2021版教材P166本題考查的是建設工程監(jiān)理文件資料的管理要求。(49.)項目建議書是針對擬建工程項目編制的建議文件，其主要內(nèi)容包括()。A.項目提出的必要性和依據(jù)B.擬建規(guī)模和建設地點的初步設想C.項目的技術可行性D.項目投資估算E.項目進度安排正確答案：A、B、D、E參考解析：項目建議書的內(nèi)容視工程項目不同而有繁有筒，但一般應包括以下幾方面內(nèi)容:（1）項目提出的必要性和依據(jù);（2）產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想;（3）資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析;（4）投資估算、資金籌措及還貸方案設想;（5）項目進度安排;（6）經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計;（7）環(huán)境影響的初步評價。(50.)對于經(jīng)營性政府投資工程需實行項目法人責任制，下列屬于項目法人工作內(nèi)容的有()。A.項目用地預審B.項目資金籌措C.項目環(huán)評審查D.項目建設實施E.項目債務償還正確答案：B、D、E參考解析：本題考查的是項目法人責任制。對于經(jīng)營性政府投資工程需實行項目法人責任制，由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負責。(51.)根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，關于違反條例規(guī)定進行罰款的說法，正確的有()。A.必須實行工程監(jiān)理但未實行的，對建設單位處20萬元以上50萬元以下罰款B.未按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的，對施工單位處20萬元以上50萬元以下罰款C.超越本單位資質(zhì)等級承攬工程監(jiān)理業(yè)務的，對監(jiān)理單位處監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下罰款D.工程監(jiān)理單位轉讓工程監(jiān)理業(yè)務的，對監(jiān)理單位處監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下罰款E.未按照工程建設強制性標準進行設計的，對設計單位處10萬元以上30萬元以下罰款正確答案：A、C、E參考解析：選項B，應該處罰“建設單位”，而不是“施工單位”。選項D，轉讓工程監(jiān)理業(yè)務的，對監(jiān)理單位處監(jiān)理酬金25%以上50%以下罰款。(52.)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工單位還應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有()。A.深基坑B.起重吊裝工程C.地下暗挖工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程正確答案：A、C、D參考解析：本題考查的是行政法規(guī)。深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。(53.)根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，施工單位的質(zhì)量責任和義務有()。A.工程開工通前按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.裝修工程施工前委托設計單位提出設計方案C.做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄D.總承包單位與分包單位對依法分包的工程質(zhì)量承擔連帶責任E.隱蔽工程隱蔽前通知建設單位和監(jiān)理單位正確答案：C、D參考解析：選項AB錯誤，屬于建設單位的責任和義務，選項E錯誤，隱蔽工程隱蔽前通知建設單位和“工程質(zhì)量監(jiān)督機構”。(54.)根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，屬于施工單位安全責任的有()。A.不得壓縮合同約定的工期B.深基坑工程編制的專項施工方案并組織專家論證、審查C.對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查D.在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用E.對因施工可能造成毗鄰構筑物、地下管線變形的，應采職專項防護措施正確答案：B、C、E參考解析：AD屬于建設單位的責任。(55.)關于工程監(jiān)理企業(yè)遵循“誠信”經(jīng)營活動準則的說法，正確的有()。A.配置先進的科學儀器開展監(jiān)理工作B.誠信原則的主要作用在于指導當事人按合同約定履行義務C.應及時處理不誠信、履職不到位的工程監(jiān)理人員D.按有關規(guī)定和合同約定進行施工現(xiàn)場檢查和工程驗收E.提高專業(yè)技術能力正確答案：B、C、D參考解析：選項A、E屬于科學準則下的內(nèi)容。(56.)下列各項中，屬于總監(jiān)理工程師職責的有()。A.調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠B.組織審查施工組織設計C.處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故穩(wěn)患D.復核工程計量有關數(shù)據(jù)E.審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件正確答案：A、B參考解析：總監(jiān)理工程師應履行下列職責:（1）確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責;（2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則;（3）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;（4）組織召開監(jiān)理例會;（5）組織審核分包單位資格;（6）組織審查施工組織設計、（專項）施工方案;（7）審查開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;（8）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;（9）組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算;（10）組織審查和處理工程變更;（11）調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;（12）組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;（13）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;（14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;（15）組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。(57.)可以不必編制監(jiān)理實施細則的情形包括()。A.采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程B.專業(yè)性較強的分部分項工程C.危險性較大的分部分項工程D.工程規(guī)模較小、技術較為簡單E.監(jiān)理經(jīng)驗成熟和施工技術措施落實正確答案：D、E參考解析：本題考查的是監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)和要求。對于工程規(guī)模較小、技術較為簡單且有成熟監(jiān)理經(jīng)驗和施工技術措施落實的情況下，可以不必編制監(jiān)理實施細則。(58.)根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，施工單位有()行為的，責令改正，處工程合同價款2%以上4%以下的罰款。A.將承包的工程轉包或違法分包B.未組織竣工驗收，擅自交付使用的C.不按照工程設計圖紙或施工技術標準施工D.未對涉及安全的試塊、試件取樣檢測E.使用不合格的建筑材料正確答案：C、E參考解析：第六十四條違反本條例規(guī)定，施工單位在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的，或者有不按照工程設計圖紙或者施工技術標準施工的其他行為的，責令改正，處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款；造成建設工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準的，負責返工、修理，并賠償因此造成的損失；情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書。(59.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013，屬于監(jiān)理機構造價控制內(nèi)容的有()。A.進行工程計量和付款簽證B.審核竣工結算款C.檢查施工進度計劃的實施情況D.簽發(fā)竣工結算款支付證書E.參加工程竣工驗收正確答案：A、B、D參考解析：本題考查的是《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013的主要內(nèi)容。監(jiān)理機構工程造價控制包括：進行工程計量和付款簽證；對實際完成量與計劃完成量進行對比分析；審核竣工結算款；簽發(fā)竣工結算款支付證書等。(60.)根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，必須進行施工招標的工程項目有()。A.勘察、設計、監(jiān)理服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的B.項目總投資3500萬元人民幣的社會福利項目C.施工主要技術采用特定的專利或者專有技術的工程D.施工單項合同估算價500萬元人民幣的經(jīng)濟適用住房工程E.施工單項合同估算價150萬元人民幣的市政工程項目正確答案：A、D參考解析：根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，對于上述規(guī)定范圍內(nèi)的項目，其勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購達到下列標準之一的，必須進行招標:1）施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上;2）重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣以上;3）勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上。(61.)企業(yè)投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交項目申請報告，項目申請報告應包括的內(nèi)容有()。A.企業(yè)基本情況B.項目名稱、建設地點、建設規(guī)模、建設內(nèi)容等C.項目利用資源情況分析及對生態(tài)環(huán)境的影響分析D.項目對經(jīng)濟和社會的影響分析E.項目總投資額正確答案：A、B、C、D參考解析：項目申請報告應包括下列內(nèi)容:①企業(yè)基本情況;②項目情況，包括項目名稱、建設地點、建設規(guī)模、建設內(nèi)容等;③項目利用資源情況分析及對生態(tài)環(huán)境的影響分析;④項目對經(jīng)濟和社會的影響分析。(62.)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，關于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人職責的說法，正確的有()。A.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程B.組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制C.組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大危險源的安全管理措施D.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故E.檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議正確答案：A、B、D參考解析：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人的職責：①建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)標準化建設；②組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；③組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；④保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；⑤組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；⑥組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；⑦及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。(63.)應當先履行債務的當事人，有確切證據(jù)證明對方有下列()情形的，可以中止履行。A.債務人辦理移民的B.喪失商業(yè)信譽C.經(jīng)營狀況嚴重惡化D.轉移財產(chǎn)、抽逃資金，以逃避債務E.有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考查的是法律。應當先履行債務的當事人，有確切證據(jù)證明對方有下列情形之一的，可以中止履行：（1）經(jīng)營狀況嚴重惡化；（2）轉移財產(chǎn)、抽逃資金，以逃避債務；（3）喪失商業(yè)信譽；（4）有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形。(64.)根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》通用合同條款，組成監(jiān)理合同的文件有()。A.中標通知書B.投標文件C.監(jiān)理報酬清單D.履約保證金E.監(jiān)理規(guī)劃正確答案：A、C參考解析：合同協(xié)議書與下列文件一起構成合同文件:①中標通知書;②投標函及投標函附錄;③專用合同條款;④通用合同條款;⑤委托人要求；⑥監(jiān)理報酬清單;⑦監(jiān)理大綱;⑧其他合同文件。(65.)應用ProjectControlling模式需注意的問題有()。A.ProjectControlling模式一般適用于大型和特大型建設工程B.ProjectControlling模式適用于復雜的、不確定因素較多的建設工程C.ProjectControlling模式不能作為一種獨立存在的模式D.ProjectControlling模式可以取代工程項目管理服務E.ProjectControlling咨詢單位需要工程參建各方的配合正確答案：A、C、E參考解析：應用ProjectControlling模式時需注意以下問題:（1）ProjectControlling模式一般適用于大型和特大型建設工程。（2）ProjectControlling模式不能作為一種獨立存在的模式。（3）ProjectControlling模式不能取代工程項目管理服務。（4）ProjectControlling咨詢單位需要工程參建各方的配合。(66.)根據(jù)《房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》，審查施工圖設計文件的主要內(nèi)容包括()。A.消防安全性B.地基基礎和主體結構的穩(wěn)定性C.施工組織設計是否符合強制性標準D.勘察設計企業(yè)是否按規(guī)定在施工圖上蓋章E.人防工程（不含人防指揮工程）防護安全性正確答案：A、D、E參考解析：施工圖設計文件審査的內(nèi)容包括：（1）是否符合工程建設強制性標準；（2）地基基礎和主體結構的安全性；（3）消防安全性（4）人防工程（不含人防指揮工程）防護安全性;（5）是否符合民用建筑節(jié)能強制性標準，對執(zhí)行綠色建筑標準的項目，還應當審查是否符合綠色建筑標準;（6）勘察設計企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員以及相關人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應的圖章和簽字；（7）其他法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的內(nèi)容。(67.)根據(jù)《民法典》的規(guī)定，下列合同條款無效的是()。A.約定因重大過失造成對方財產(chǎn)損失免責的B.以脅迫手段使對方在違反真實意思的情況下訂立的C.格式合同條款排除對方主要權利的D.無處分權的人處分他人財產(chǎn)E.以欺詐脅迫手段訂立合同損害農(nóng)民利益的正確答案：A、C參考解析：合同免責條款的無效：造成對方人身傷害的或者因故意或者重大過失造成對方財產(chǎn)損失的?？勺兏⒖沙蜂N合同：因重大誤解訂立的；訂立合同時顯失公平的。以脅迫手段使對方在違反真實意思的情況下訂立的合同原則上為可變更、可撤銷的合同，僅損害國家利益者為無效合同，故BE項不選；格式合同條款排除對方主要權利的為無效合同；無處分權的人處分他人財產(chǎn)，經(jīng)權利人追認或者無處分權的人訂立合同后取得處分權的，該合同有效，故D項不選。(68.)根據(jù)《招標投標法實施條例》，工程項目招標人的下列行為中，屬于以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或投標人的有()。A.招標文件設有最高投標限價B.向投標人提供了有差別的項目信息C.招標文件規(guī)定不接受聯(lián)合體投標D.對投標人采取不同的資格審查條件的E.以特定行業(yè)獎項作為加分或中標條件的正確答案：B、D、E參考解析：招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人：（1）就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息；（2）設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關；（3）依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件；（4）對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審査或者評標標準；（5）限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應商；（6）依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式；（注意：招標人可以要求禁止聯(lián)合體投標）（7）以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。(69.)根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》監(jiān)理人需要完成的基本工作內(nèi)容有()。A.主持工程竣工驗收B.編制工程竣工結算報告C.檢查施工承包人的試驗室D.驗收隱蔽工程、分部分項工程E.主持召開第一次工地會議正確答案：C、D參考解析：本題考查的是建設工程監(jiān)理合同履行。監(jiān)理人需要完成的基本工作包括22項，其中有CD兩個選項。選項A，正確的表述應為“參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見”。選項B，正確的表述應為“審查施工承包人提交的竣工結算申請并報委托人”。選項E,正確的表述應為“參加由委托人主持的第一次工地例會”。(70.)按照《標準監(jiān)理招標文件》，監(jiān)理人員需要完成的基本工作包括()。A.審核施工承包人資質(zhì)條件B.主持召開第一次工地會議C.查驗工程開工條件，對條件具備的簽發(fā)開工令D.經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令E.組織工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見正確答案：C、D參考解析：監(jiān)理員應履行下列職責:（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況;（2）進行見證取樣;（3）復核工程計量有關數(shù)據(jù);（4）檢查工序施工結果;（5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。(71.)下列各種建設工程組織管理模式的優(yōu)點中，有利于工程造價控制的模式有()。A.工程總承包模式B.工程總承包管理模式C.設計總分包模式D.施工總承包模式E.平行承發(fā)包模式正確答案：A、D參考解析：本題考查的是建設工程監(jiān)理委托方式。工程總承包模式和施工總承包模式都有利于工程造價控制。(72.)根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》通用合同條款，組成監(jiān)理合同的文件有()。A.中標通知書B.投標文件C.監(jiān)理報酬清單D.合同協(xié)議書E.監(jiān)理規(guī)劃正確答案：A、C、D參考解析：合同協(xié)議書與下列文件一起構成合同文件:①中標通知書;②投標函及投標函附錄;③專用合同條款;④通用合同條款;⑤委托人要求@監(jiān)理報酬清單;⑦監(jiān)理大綱;③其他合同文件。(73.)根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，關于建設工程質(zhì)量保修期