2025年1月行政人事工作總結范文（二篇）

2025年1月行政人事工作總結范文一、人事招聘工作1.1本月共發(fā)布招聘信息____個，涵蓋公司市場部、人力資源部、財務部等不同職位，以滿足公司業(yè)務增長的需求。1.2收到簡歷200份，經(jīng)過篩選和面試，最終錄用了15名合適的員工。1.3與招聘渠道合作伙伴加強合作，提高了招聘信息的傳播效果，拓寬了人才儲備渠道。二、員工入職培訓2.1完成了新員工培訓計劃的制定，并針對不同崗位的員工制定了個性化的培訓方案。2.2組織了新員工入職培訓，包括公司文化、崗位職責、制度規(guī)定等內(nèi)容的培訓，幫助他們更快地適應新環(huán)境，提高工作效率。2.3針對崗位特點，安排了專業(yè)培訓課程，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平。三、員工績效考核3.1正式啟動了員工績效考核工作，為每位員工制定了績效目標和指標。3.2建立了績效考核體系，將績效考核結果與薪酬激勵相結合，激發(fā)員工的積極性和工作動力。3.3對績效考核不達標的員工，進行了相關輔導和指導，并制定了改進計劃，幫助他們提高工作表現(xiàn)。四、員工福利管理4.1審核了員工的福利申請，如節(jié)日福利、生日福利等，確保員工享受到合理的福利待遇，提高員工滿意度。4.2針對員工需求，擴大了福利范圍，新增加了健身房、員工宿舍等福利措施，提升員工福利水平。4.3組織了員工活動，加強員工溝通，增進彼此間的了解和團隊凝聚力。五、員工關系管理5.1與員工建立了良好的溝通渠道，了解員工的需求和想法，及時處理員工關注的問題。5.2解決了部分員工之間的不和諧關系，提升了員工之間的相互配合和團隊合作能力。5.3加強了與工會的合作，聽取員工的意見和建議，改善工作環(huán)境和待遇，維護員工權益。六、人員異動管理6.1調(diào)整了部分員工的崗位，以適應公司業(yè)務的發(fā)展需求。6.2轉(zhuǎn)崗員工進行了相關崗位培訓，提供必要的支持和指導，確保員工順利完成工作轉(zhuǎn)崗過程。6.3與相關部門密切合作，及時處理員工離職手續(xù)，確保人員異動的順利進行。七、人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化7.1增加了人力資源管理系統(tǒng)的功能，提高了人事信息管理的效率和準確性。7.2對系統(tǒng)進行定期維護和升級，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。7.3新增了一些人事報表和數(shù)據(jù)分析功能，為管理層提供決策支持和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃參考?？偨Y：____年____月，我們在人事招聘、員工入職培訓、員工績效考核、員工福利管理、員工關系管理、人員異動管理和人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化等方面取得了一系列成績。我們將持續(xù)努力，不斷改進和完善人事工作，提高公司的績效和競爭力。2025年1月行政人事工作總結范文（二）____年____月，作為行政人事部門的負責人，我全力以赴地推進了各項工作，以下是本月份的總結報告。一、人事招聘本月，行政人事部門圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極配合各部門的人才需求，做好了招聘工作。我們制定了詳細的招聘計劃，并與各部門密切溝通，確保招聘流程的順利進行。通過網(wǎng)絡渠道發(fā)布職位信息，并舉辦了多場校園招聘活動，吸引了大量優(yōu)秀人才的關注和報名。經(jīng)過層層篩選和面試，最終成功招聘了20名符合要求的員工，順利補充了公司各個部門的人員缺口。二、人員培訓在人員培訓方面，我們組織了一系列的培訓活動，旨在提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。針對公司戰(zhàn)略調(diào)整和市場環(huán)境變化，我們組織了一場關于新媒體營銷的專題培訓，幫助員工了解并掌握最新的營銷方法和技巧。我們還安排了一些崗位技能培訓，為員工提供了學習和成長的機會。三、績效考核本月，我們按照公司制定的績效考核方案，對全體員工進行了績效評價。通過定期的考核，我們能夠客觀評估員工的工作表現(xiàn)，并根據(jù)評分結果進行薪酬調(diào)整和晉升。我們也根據(jù)員工的發(fā)展需求制定了個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供了一個良好的成長平臺。四、人事管理人事管理是行政人事部門的核心工作之一。在本月，我們對員工檔案進行了全面的整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。與此我們也與各個部門保持密切聯(lián)系，及時了解員工的工作情況和問題，并及時提供相應的解決方案。我們還制定了一系列的人事政策和制度，為員工提供一個公平、公正的工作環(huán)境。五、員工關系良好的員工關系對于公司的穩(wěn)定和發(fā)展至關重要。為了凝聚和激勵員工，行政人事部門本月組織了一場團建活動。通過這次活動，員工之間的相互了解和溝通得到了增強，團隊凝聚力得到了進一步加強。我們還定期組織員工慰問活動，關心員工的生活和工作，讓員工感受到公司的關愛和溫暖。六、問題與改進在本月的工作中，我們也遇到了一些問題和困難。例如，由于市場競爭激烈，一些高層次、復雜崗位的人才招聘難度較大；另外，一些員工的工作積極性不高，需要進一步激勵和引導。針對這些問題，我們及時展開了討論和研究，并制定了相應的改進方案。下一步，我們將進一步優(yōu)化招聘渠道和方式