公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度范文（2篇）

公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度范文第一章總則第一條為了做好公司緊急情況應(yīng)對(duì)工作，保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)的安全，保障公司的正常運(yùn)行，制定本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)部所有員工，涵蓋緊急情況的各個(gè)方面。第三條緊急情況包括但不限于火災(zāi)、爆炸、自然災(zāi)害、重大事故等。第四條公司組織應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)緊急情況應(yīng)對(duì)的組織和協(xié)調(diào)工作。應(yīng)急救援小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥。第五條應(yīng)急救援小組成員由各部門(mén)主管推薦，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任命。第六條所有員工應(yīng)參加公司組織的緊急情況應(yīng)急演練，達(dá)到熟悉應(yīng)急處理流程和技能的目的。第二章緊急情況的預(yù)防第七條公司要建立健全各項(xiàng)安全制度，包括但不限于防火安全制度、安全生產(chǎn)制度等，有效預(yù)防緊急情況發(fā)生。第八條各部門(mén)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高員工的緊急情況應(yīng)對(duì)能力。第九條公司要定期組織對(duì)安全設(shè)施和緊急設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其正常運(yùn)行。第十條公司要與相關(guān)部門(mén)建立緊急情況應(yīng)急預(yù)案，確保協(xié)調(diào)配合，在緊急情況發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地展開(kāi)應(yīng)急工作。第三章緊急情況的應(yīng)急處理第十一條當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)，員工要立即按照公司規(guī)定的應(yīng)急處理流程行動(dòng)，確保自身安全。第十二條緊急情況發(fā)生后，應(yīng)急救援小組要迅速組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置工作，提醒員工保持冷靜，按照指令行動(dòng)。第十三條緊急情況發(fā)生時(shí)，能夠迅速將員工疏散到安全地帶，并做好人員統(tǒng)計(jì)工作。第十四條緊急情況發(fā)生后，應(yīng)急救援小組要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)，并根據(jù)需要啟動(dòng)緊急情況應(yīng)急預(yù)案。第四章緊急情況的善后工作第十五條緊急情況發(fā)生后，應(yīng)急救援小組要統(tǒng)計(jì)人員受傷和失蹤情況，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。第十六條緊急情況發(fā)生后，應(yīng)急救援小組要迅速清理現(xiàn)場(chǎng)，確保安全，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)。第十七條緊急情況發(fā)生后，應(yīng)急救援小組要組織受傷員工接受及時(shí)的醫(yī)療救治，并做好相關(guān)記錄和報(bào)告。第十八條緊急情況發(fā)生后，應(yīng)急救援小組要及時(shí)對(duì)緊急預(yù)案進(jìn)行總結(jié)，分析不足之處，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。第五章法律責(zé)任第十九條違反公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度的員工，將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第二十條公司要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和宣傳，提高員工對(duì)緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)和遵守意識(shí)。第二十一條公司要對(duì)緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，確保其有效性和完善性。第二十二條公司要與相關(guān)部門(mén)密切合作，積極參與社會(huì)緊急情況應(yīng)急管理工作，共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和安全。第六章附則第二十三條本規(guī)章制度由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解釋。公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度范文（二）一、引言鑒于緊急情況突發(fā)可能對(duì)企業(yè)造成的重大損失，以及對(duì)員工生命安全與公司財(cái)產(chǎn)安全的嚴(yán)重威脅，構(gòu)建一套全面且有效的應(yīng)急管理規(guī)章制度顯得尤為關(guān)鍵。為此，本公司特此制定以下應(yīng)急管理規(guī)章制度，旨在確保在緊急事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速且高效地作出反應(yīng)，從而將損失降至最低限度。二、緊急情況的界定本制度所指的緊急情況，系指任何突發(fā)事件或危機(jī)事件，其直接威脅到員工的生命安全及公司的財(cái)產(chǎn)安全，包括但不限于火災(zāi)、自然災(zāi)害、意外事故等各類突發(fā)事件。三、應(yīng)急組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.設(shè)立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、執(zhí)行監(jiān)督及應(yīng)急演練的組織工作。2.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由公司高層管理人員構(gòu)成，具體包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理及人力資源部部長(zhǎng)等重要崗位人員。3.公司各部門(mén)需明確應(yīng)急組織負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)助應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組完成應(yīng)急預(yù)案的制定與執(zhí)行工作。四、應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂流程1.應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編制，內(nèi)容涵蓋應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分配、應(yīng)急處置流程及應(yīng)急資源調(diào)配等多個(gè)方面。2.預(yù)案編制過(guò)程中，需充分考慮公司的實(shí)際情況與規(guī)模，確保預(yù)案的可行性與有效性。3.應(yīng)急預(yù)案需經(jīng)公司高層管理人員審議批準(zhǔn)后，方可正式實(shí)施。4.隨著公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，應(yīng)急預(yù)案需定期進(jìn)行修訂與完善。五、應(yīng)急設(shè)備與物資的準(zhǔn)備與維護(hù)1.公司需配備充足的應(yīng)急設(shè)備與物資，如滅火器、防護(hù)服、急救箱等，以應(yīng)對(duì)各類緊急情況。2.應(yīng)急設(shè)備與物資需定期進(jìn)行檢查與維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可供使用。六、應(yīng)急演練的實(shí)施與評(píng)估1.每年至少組織一次大規(guī)模的應(yīng)急演練活動(dòng)，以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性與有效性。2.應(yīng)急演練由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)及外部機(jī)構(gòu)共同參與。3.演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋多種緊急情況的模擬場(chǎng)景及員工疏散、人員救援等實(shí)操環(huán)節(jié)。4.演練結(jié)束后需及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施。七、員工培訓(xùn)與意識(shí)提升計(jì)劃1.公司需定期組織緊急情況應(yīng)對(duì)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，確保員工掌握必要的應(yīng)急技能與知識(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于逃生技巧、疏散流程、急救知識(shí)等方面。3.通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育等方式提升員工的緊急情況意識(shí)水平，增強(qiáng)其應(yīng)對(duì)緊急事件的能力與警覺(jué)性。八、緊急情況的報(bào)告與處置流程1.一旦發(fā)生緊急情況，員工需立即向應(yīng)急組織負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)進(jìn)行報(bào)告，并按照既定的應(yīng)急預(yù)案采取相應(yīng)措施進(jìn)行處置。2.應(yīng)急組織負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后需迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并組織力量進(jìn)行應(yīng)急處置工作，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)相關(guān)情況。3.應(yīng)急處置工作結(jié)束后需進(jìn)行事故調(diào)查與分析工作以查明事故原因并采取相應(yīng)的防范措施避免類似事件再次發(fā)生。九、違規(guī)行為的處罰措施1.對(duì)于違反公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度及干擾應(yīng)急處置工作的員工將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分；情節(jié)嚴(yán)重者將依法追究其法律責(zé)任。2.緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度的修訂及違規(guī)處罰措施均需經(jīng)公司高層管理人員審議批準(zhǔn)后方可實(shí)施。十、總結(jié)如下企業(yè)的安全是員工幸福生活的基石也是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的保障。