《工程預(yù)算編制模式》課件

《工程預(yù)算編制模式》歡迎來到《工程預(yù)算編制模式》課程，我們將深入探討工程預(yù)算編制的核心要素，掌握專業(yè)技能，提升預(yù)算控制水平。課程大綱概述工程預(yù)算編制概述預(yù)算編制的重要性預(yù)算編制的基本原則成本與依據(jù)預(yù)算成本概念預(yù)算編制的主要依據(jù)預(yù)算編制的基本流程費用預(yù)算編制工程量清單工程量計算方法人工費用預(yù)算材料費用預(yù)算機(jī)械設(shè)備費用預(yù)算其他費用預(yù)算預(yù)算控制間接費用預(yù)算利潤和稅金預(yù)算預(yù)備費預(yù)算合理性檢查與調(diào)整編制施工圖預(yù)算設(shè)計變更的預(yù)算影響施工過程中的費用控制工程洽商及索賠的預(yù)算影響工程審核與結(jié)算預(yù)算工程預(yù)算編制概述定義工程預(yù)算編制是根據(jù)工程項目的設(shè)計文件和相關(guān)資料，按照工程造價的計算規(guī)則，對工程造價進(jìn)行預(yù)先的測算和估計，并以書面文件形式表達(dá)出來。作用工程預(yù)算編制是工程項目管理的重要環(huán)節(jié)，它為工程項目的投資決策、資金籌措、工程招標(biāo)、合同簽訂、工程實施和成本控制提供依據(jù)。預(yù)算編制的重要性1科學(xué)決策為工程項目投資決策提供科學(xué)依據(jù)，避免盲目投資和資金浪費。2資金籌措為工程項目資金籌措提供依據(jù)，確保資金到位，避免工程延期。3有效控制為工程項目成本控制提供目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，控制工程造價，提高經(jīng)濟(jì)效益。4公平競爭為工程項目招標(biāo)提供公平競爭的依據(jù)，確保招標(biāo)結(jié)果公正合理。預(yù)算編制的基本原則真實性預(yù)算編制應(yīng)以真實、準(zhǔn)確的工程量、價格和費用為基礎(chǔ)。完整性預(yù)算編制應(yīng)涵蓋工程項目的所有費用，不漏項、不重復(fù)。合理性預(yù)算編制應(yīng)考慮工程項目的實際情況，合理確定費用標(biāo)準(zhǔn)。可操作性預(yù)算編制應(yīng)清晰易懂，便于理解和執(zhí)行。預(yù)算成本概念直接成本直接成本是指與工程項目直接相關(guān)的成本，包括人工費、材料費、機(jī)械設(shè)備費等。間接成本間接成本是指與工程項目間接相關(guān)的成本，包括管理費、利息費、保險費等。預(yù)算編制的主要依據(jù)設(shè)計文件包括工程圖紙、設(shè)計說明書、工程量清單等。合同文件包括工程承包合同、工程分包合同、材料采購合同等。價格信息包括市場價格、歷史價格、預(yù)測價格等。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括工程造價計價標(biāo)準(zhǔn)、人工費標(biāo)準(zhǔn)、材料費標(biāo)準(zhǔn)等。預(yù)算編制的基本流程1熟悉工程項目的設(shè)計文件、合同文件、價格信息和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2編制工程量清單，計算工程量。3根據(jù)工程量清單和價格信息，計算人工費、材料費、機(jī)械設(shè)備費等直接成本。4計算間接成本、利潤和稅金。5編制預(yù)算總表，進(jìn)行合理性檢查和調(diào)整。編制工程量清單工程量清單工程量清單是指對工程項目中各個分部分項工程的工程量進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計和匯總，并以表格形式列出的清單。作用工程量清單是預(yù)算編制的基礎(chǔ)，是計算工程造價的依據(jù)。工程量計算方法1計量單位根據(jù)不同的工程項目，采用不同的計量單位，如立方米、平方米、米等。2計算規(guī)則根據(jù)工程造價計價標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙，采用不同的計算規(guī)則，如體積計算、面積計算等。3軟件輔助利用專業(yè)的工程量計算軟件，可以提高計算效率和準(zhǔn)確性。人工費用預(yù)算人工費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工程造價計價標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)氐娜斯すべY水平確定人工費標(biāo)準(zhǔn)。人工工日根據(jù)工程項目的工作量和施工工藝，計算人工工日。人工費用人工費用=人工費標(biāo)準(zhǔn)×人工工日。材料費用預(yù)算1材料品種根據(jù)設(shè)計文件和工程量清單確定材料品種和規(guī)格。2材料價格根據(jù)市場價格信息和歷史價格信息確定材料價格。3材料用量根據(jù)工程量清單和材料消耗定額計算材料用量。4材料費用材料費用=材料價格×材料用量。機(jī)械設(shè)備費用預(yù)算1機(jī)械臺班根據(jù)工程項目的工作量和施工工藝，計算機(jī)械設(shè)備臺班。2機(jī)械費率根據(jù)市場租賃價格或設(shè)備折舊率確定機(jī)械費率。3機(jī)械費用機(jī)械費用=機(jī)械費率×機(jī)械臺班。其他費用預(yù)算安全費根據(jù)工程項目的安全風(fēng)險等級和安全措施確定安全費。臨時設(shè)施費根據(jù)工程項目建設(shè)需要，確定臨時設(shè)施的費用。運輸費根據(jù)工程項目的運輸距離和運輸方式確定運輸費。間接費用預(yù)算利潤和稅金預(yù)算利潤利潤是企業(yè)經(jīng)營活動的最終目標(biāo)，根據(jù)市場競爭情況和企業(yè)盈利水平確定利潤率。稅金稅金是企業(yè)必須繳納的費用，根據(jù)國家稅收政策和企業(yè)所屬行業(yè)確定稅率。預(yù)備費預(yù)算不可預(yù)見費用于應(yīng)對工程項目實施過程中可能出現(xiàn)的不可預(yù)見情況。價格波動費用于應(yīng)對工程項目實施過程中可能出現(xiàn)的材料價格波動。合理性檢查與調(diào)整1審查預(yù)算編制依據(jù)的合理性。2審查工程量清單的準(zhǔn)確性。3審查費用標(biāo)準(zhǔn)的合理性。4審查預(yù)算總表的平衡性。編制施工圖預(yù)算依據(jù)根據(jù)施工圖紙、工程量清單、價格信息和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算。內(nèi)容施工圖預(yù)算應(yīng)包括人工費、材料費、機(jī)械設(shè)備費、其他費用、間接費用、利潤和稅金等。設(shè)計變更的預(yù)算影響變更范圍確定設(shè)計變更的范圍和內(nèi)容。費用調(diào)整根據(jù)設(shè)計變更對工程量、材料用量、人工工日等的影響，調(diào)整預(yù)算費用。合同變更與工程承包方協(xié)商，簽訂合同變更協(xié)議，明確變更后的費用和責(zé)任。施工過程中的費用控制進(jìn)度控制控制工程項目進(jìn)度，避免延期，降低因延期產(chǎn)生的額外費用。質(zhì)量控制確保工程項目質(zhì)量，避免返工，降低返工成本。成本控制嚴(yán)格控制工程項目成本，避免超支，提高經(jīng)濟(jì)效益。工程洽商及索賠的預(yù)算影響1工程洽商工程洽商是工程項目實施過程中不可避免的環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。2索賠索賠是工程項目實施過程中可能出現(xiàn)的事件，需要進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。工程審核與結(jié)算預(yù)算審核內(nèi)容審核工程量清單的準(zhǔn)確性、費用標(biāo)準(zhǔn)的合理性、預(yù)算總表的平衡性。結(jié)算依據(jù)根據(jù)工程量清單、價格信息、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同文件和工程實際情況進(jìn)行結(jié)算。預(yù)算編制中的常見問題1工程量計算錯誤導(dǎo)致預(yù)算費用偏差，造成經(jīng)濟(jì)損失。2費用標(biāo)準(zhǔn)不合理導(dǎo)致預(yù)算費用偏高或偏低，影響工程項目經(jīng)濟(jì)效益。3預(yù)算編制流程不規(guī)范導(dǎo)致預(yù)算編制過程混亂，難以控制預(yù)算成本。預(yù)算控制的重要性提高預(yù)算編制水平的措施1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握預(yù)算編制理論知識和技能。2注重實踐，積累預(yù)算編制經(jīng)驗。3利用專業(yè)軟件，提高預(yù)算編制效率和準(zhǔn)確性。4加強(qiáng)溝通，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，提高預(yù)算編制水平。典型工程案例分析案例背景介紹典型工程案例的背景、項目規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容等。預(yù)算分析分析工程項