




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
上海樂行—中國(guó)高端農(nóng)資策劃培訓(xùn)2017年湖北種業(yè)系統(tǒng)會(huì)議營(yíng)銷全程解決方案農(nóng)資系列會(huì)議營(yíng)銷是農(nóng)資產(chǎn)品銷售系列吸引顧客、親近顧客、使其關(guān)注你并對(duì)你的為人、你的產(chǎn)品和你的企業(yè)產(chǎn)生足夠興趣的過程。顧客在會(huì)上是否購(gòu)買,是否簽單,有80%的因素取決于會(huì)議溝通工作做得是否扎實(shí)和到位。因此,會(huì)議營(yíng)銷是農(nóng)資銷售成功的關(guān)鍵。2017年度湖北種業(yè)系統(tǒng)化會(huì)議營(yíng)銷農(nóng)資會(huì)議主要類型1、農(nóng)資產(chǎn)品展覽會(huì)2、農(nóng)資產(chǎn)品信息發(fā)布會(huì)3、農(nóng)資產(chǎn)品示范田觀摩會(huì)4、農(nóng)資產(chǎn)品預(yù)定會(huì)5、農(nóng)資產(chǎn)品兌現(xiàn)會(huì)6、農(nóng)資產(chǎn)品回訪會(huì)7、農(nóng)資客戶培訓(xùn)會(huì)8、農(nóng)資經(jīng)銷商年會(huì)9、………1、開發(fā)客戶2、產(chǎn)生訂單3、消化庫(kù)存終極目的:幫助下一級(jí)經(jīng)銷商解決其最頭疼的問題,樹立企業(yè)品牌。會(huì)議營(yíng)銷的終極目的1、誤區(qū)一:注冊(cè)個(gè)商標(biāo),設(shè)計(jì)個(gè)漂亮的包裝2、誤區(qū)二:做品牌就是要出奇制勝,一舉成名3、誤區(qū)三:品牌就是用錢炒作,概念+廣告轟炸4、誤區(qū)四:做品牌的目的就是要做到行業(yè)老大5、誤區(qū)五:薄利多銷,企業(yè)大了,品牌就大了品牌塑造的誤區(qū)2017年度農(nóng)資品牌塑造三部曲第一步:系統(tǒng)化會(huì)議營(yíng)銷針對(duì)對(duì)象:代理商、零售商、農(nóng)戶,如觀摩預(yù)定會(huì)、兌現(xiàn)會(huì)第二步:創(chuàng)新型會(huì)議營(yíng)銷針對(duì)對(duì)象:零售商、農(nóng)戶,如體驗(yàn)式示范田第三步:定制型會(huì)議營(yíng)銷針對(duì)對(duì)象:重點(diǎn)代理商+代理商團(tuán)隊(duì),如華為、阿里巴巴游學(xué)2017年度農(nóng)資品牌塑造目錄/COMPANY01會(huì)前營(yíng)銷02會(huì)后營(yíng)銷03河南樂行企業(yè)管理咨詢有限公司會(huì)中營(yíng)銷會(huì)前營(yíng)銷主要板塊:1、會(huì)前策劃2、數(shù)據(jù)收集3、會(huì)前邀請(qǐng)4、預(yù)熱與調(diào)查5、會(huì)前模擬6、會(huì)前動(dòng)員7、會(huì)場(chǎng)布置8、簽到和迎賓9、引導(dǎo)入場(chǎng)第一個(gè)階段:會(huì)前營(yíng)銷Pleaseaddthetitlehere會(huì)中營(yíng)銷02河南樂行企業(yè)管理咨詢有限公司主要板塊1、會(huì)前提醒2、推薦專家3、情緒調(diào)動(dòng)4、游戲互動(dòng)5、專家講座6、產(chǎn)品講解7、有獎(jiǎng)問答8、顧客發(fā)言9、宣布喜訊10、專家咨詢11、區(qū)分客戶12、銷售產(chǎn)品13、主題升華14、結(jié)束送賓第二個(gè)階段:會(huì)中營(yíng)銷Pleaseaddthetitlehere會(huì)后營(yíng)銷03河南樂行企業(yè)管理咨詢有限公司會(huì)后營(yíng)銷主要內(nèi)容:1、會(huì)后總結(jié)2、復(fù)制擴(kuò)大《上三步》實(shí)施:第一步:統(tǒng)一思想+戰(zhàn)略謀劃第二步:戰(zhàn)術(shù)實(shí)施+定點(diǎn)爆破第三步:樹立標(biāo)桿+復(fù)制推廣《
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目管理有效溝通技巧試題及答案
- 快樂課堂幼兒園小班班級(jí)工作計(jì)劃
- 強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)與知識(shí)管理計(jì)劃
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試每科復(fù)習(xí)要點(diǎn)試題及答案
- 如何建立有效的行政管理師考試復(fù)習(xí)反饋機(jī)制試題及答案
- 復(fù)習(xí)項(xiàng)目管理五大過程的考題試題及答案
- 補(bǔ)充2025年國(guó)際金融理財(cái)師考試知識(shí)試題及答案
- 2025版高考語文一輪復(fù)習(xí)課時(shí)作業(yè)15含解析
- 微生物檢驗(yàn)師的職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及試題及答案
- 項(xiàng)目監(jiān)控與評(píng)估方法試題及答案
- 精細(xì)化工產(chǎn)品公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案
- 缺血缺氧性腦病詳解課件
- 自動(dòng)打鈴控制器plc課程設(shè)計(jì)
- 最新司法鑒定程序通則課件來源于司法部司法鑒定局
- 北師大版一年級(jí)英語下冊(cè)期中測(cè)試卷
- 冠狀動(dòng)脈CT解剖詳解
- 檔案學(xué)概論重點(diǎn)知識(shí)梳理
- 地下連續(xù)墻鋼筋籠起重吊裝專項(xiàng)施工方案
- 單值和移動(dòng)極差X-MR控制圖
- 進(jìn)口產(chǎn)品委托代理合同協(xié)議書范本
- 變壓器容量與母排選型配合表81035
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論