工作開展報告

工作開展報告工作開展報告篇一為了認(rèn)真貫徹落實市教育局《關(guān)于做好學(xué)校、幼兒園防溺水安全安全工作的通知》精神，中心小學(xué)按照上級教育部門的總體要求，認(rèn)真抓好學(xué)校防溺水安全工作，現(xiàn)將開展情況總結(jié)匯報告如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織安全工作無小事，安全責(zé)任重于泰山。要充分認(rèn)識加強安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，加強領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。要堅持以人為本，把安全生產(chǎn)作為學(xué)校的首要任務(wù)來抓。為了深入開展好本次行動，鎮(zhèn)中心小學(xué)成立了以校長易鈞為組長，副校長為副組長，各小學(xué)校長為成員的安全生產(chǎn)百日集中行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《鎮(zhèn)中心小學(xué)防溺水工作實施方案》。并召開各小學(xué)校長會議貫徹落實。鎮(zhèn)屬各小學(xué)也建立了相應(yīng)組織和制定了相應(yīng)的防溺水工作方案，做到了有組織、有措施、有落實、有檢查、有整改、有總結(jié)，有力地促進了各學(xué)校防溺水安全工作的開展。真正做到防范于未然。二、齊抓共管，落實到位為了認(rèn)真貫徹落實教育局《關(guān)于做好全市學(xué)校幼兒園防溺水安全工作的通知》精神，鎮(zhèn)中心小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時進行了貫徹落實，要求各小學(xué)制定出切實可行的防溺水安全工作方案，明確分工，狠抓落實，建立防溺水安全工作管理長效機制，建立起科學(xué)、系統(tǒng)的防溺水安全隱患排查治理制度，達到治標(biāo)治本的目的。主要做好如下幾點：1、抓學(xué)校防溺水安全工作不放松。鎮(zhèn)中心小學(xué)結(jié)合本鎮(zhèn)各小學(xué)工作實際，制定了學(xué)校防溺水安全工作實施方案，在這期間，嚴(yán)格防溺水安全教育工作，各校做到放學(xué)排隊，分工教師護送學(xué)生回家，不準(zhǔn)學(xué)生在路上玩水，每周進行一次防溺水安全教育課，教育學(xué)生不準(zhǔn)在河邊、水里、水圳、山塘、水庫上玩耍，營造了良好的學(xué)校安全氛圍。2、嚴(yán)格要求學(xué)生星期六、日或放假要到河里游泳，必須要家長同意或家長親自帶去方可，不得個人單獨到河里游泳。防溺水安全工作真抓落實。3、每逢下大雨或河水暴漲，要求龍?zhí)缎W(xué)對需要渡船到校的學(xué)生作請假。4、是在5月份組成了一個檢查組，對各學(xué)校防溺水安全工作不穩(wěn)定因素進行了自檢自查，包括各校的各項安全工作情況，對于安全較差的學(xué)校及時整改，及時消除安全不穩(wěn)定因素，切實做好安全防范工作。三、認(rèn)真檢查，總結(jié)提高5月28日，鎮(zhèn)中心小學(xué)組織相關(guān)人員對各小學(xué)開展防溺水安全工作情況進行了檢查。鎮(zhèn)屬各小學(xué)分別匯報了防溺水安全工作開展情況。各小學(xué)在行動中，提高教師和學(xué)生防溺水安全防范意識，檢查梳理了各小學(xué)制度建設(shè)、開展安全培訓(xùn)、完善治理項目。通過檢查和整改，我鎮(zhèn)小學(xué)的安全環(huán)境得到了進一步改善，安全管理水平得到了進一步提升，教師職工和學(xué)生的安全意識、安全法意識、安全責(zé)任意識也得到了進一步的提高。安全是一個永恒的主題，我們將認(rèn)真落實安全工作的各項措施，堅持預(yù)防為主，立足長效管理、常抓不懈，不斷提高學(xué)校師生全員安全意識、規(guī)范學(xué)校行業(yè)安全行為，全面落實學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制，確保各校零事故發(fā)生。工作開展報告篇二現(xiàn)就學(xué)校和各部門學(xué)期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等，履職盡責(zé)自查報告根據(jù)教育局關(guān)于開展履行崗位職責(zé)規(guī)范從政行為主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上，對照崗位職責(zé)，認(rèn)真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F(xiàn)將自查工作情況報告如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確履職盡責(zé)自查報告根據(jù)教育局關(guān)于開展履行崗位職責(zé)規(guī)范從政行為主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上，對照崗位職責(zé)，認(rèn)真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F(xiàn)將自查工作情況報告如下：二、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效。為了認(rèn)真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對照五個方面的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責(zé)任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權(quán)責(zé)對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。1、行政班子說職責(zé)學(xué)校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責(zé)，并對職責(zé)范圍進行了局部調(diào)整。會上，大家還一致認(rèn)為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學(xué)觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。2、班主任說職責(zé)班主任首先分年級組，集中圍繞帶好一個班，教好每一個學(xué)生，聯(lián)系好每一個家庭來談體會，談師德，談職責(zé)。大家普遍認(rèn)為，班主任職責(zé)在于調(diào)查研究學(xué)生情況，了解學(xué)生的家庭情況，思想品德情況，學(xué)習(xí)情況，身體情況，以及個性心理特點、興趣特長，做好家訪工作；組織管理班級集體，班主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生實際情況制定本班集體建設(shè)的目標(biāo)，建立班級常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風(fēng)，搞好班主任如下的日常組織管理工作；協(xié)調(diào)教育力量，溝通各種渠道，要負責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負擔(dān)，聯(lián)系本班家長和社會有關(guān)方面的支持、配合，共同做好學(xué)生的教育工作；要訂好班主任計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，做好總結(jié)工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。3、科任教師說職責(zé)科任教師分備課組開展了履職情況匯報，開展批評和自我批評活動，然后分科組圍繞備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)來談體會，談師德，談職責(zé)。大家一致認(rèn)為，全面實施素質(zhì)教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。三、加強學(xué)習(xí)，為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。我校把加強執(zhí)行力的學(xué)習(xí)貫穿始終，召開由年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學(xué)校下發(fā)的相關(guān)文件的精神，深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關(guān)文件，多渠道收集并學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法，牢固樹立依法行政、依法辦學(xué)、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準(zhǔn)備。四、廣泛宣傳，發(fā)動教職工主動參與，消除教職工疑慮。我校采取多種形式的宣傳活動，向教職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)，講明我們改進工作、把各種責(zé)任落到實處的誠心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。工作開展報告篇三一、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作，認(rèn)識到信訪活動是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監(jiān)督一種重要形式，是公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道，為此，我司領(lǐng)導(dǎo)始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，深化認(rèn)識，從制度上、措施上、行動上加強信訪工作，公司領(lǐng)導(dǎo)親自閱處來信、接待來訪，處理重大信訪問題，掌握信訪情況，認(rèn)真部署和指導(dǎo)信訪工作，及時解決公司存在的問題，把信訪工作作為一項經(jīng)常性政治任務(wù)抓緊抓好。同時，要強化內(nèi)部管理，加強公司各部的維穩(wěn)工作力度，確保信訪工作時時有人抓，處處有人管。二、突出信訪重點，積極做好維穩(wěn)排查。一是對公司歷史遺留問題方面進行排查：經(jīng)過半年來的工作努力，公司安置了3戶拆遷戶；產(chǎn)權(quán)證辦理方面，公司辦理20戶產(chǎn)權(quán)證。樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯(lián)接工作，以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩(wěn)的問題，但經(jīng)過公司多年的努力攻艱活動已基本解決，情況比較穩(wěn)定，出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機會不大。二是對轄內(nèi)商鋪、重點人員進行排查。公司加強物業(yè)租賃管理工作，對可能影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題及矛盾糾紛進行認(rèn)真排查化解，抓好轄內(nèi)商鋪重點群體、重點人員的排查摸底，對前段時間集體群訪高度重視，公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工落實責(zé)任，重視群眾的訴求，著力化解突出矛盾糾紛，強化工作措施，消除不穩(wěn)定因素，達到案結(jié)、事了、息訪。三、健全信訪維穩(wěn)防控體系。沒有穩(wěn)定就沒有和諧與發(fā)展，為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在四個方面建立維穩(wěn)防控體系：一是重視信訪工作，有效化解社會矛盾。二是重防范，公司高度重視不維穩(wěn)因素防范意識，公司物業(yè)工程部、綜合部分工細查轄內(nèi)管理情況，及時掌握出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定苗頭，提前制訂預(yù)防處置措施，把不良因素消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度