2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃（30篇）

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃（30篇）

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃（精選30篇）

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇1

1）依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避

經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存

貨管理、籌資、成本費用等。

3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會

計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。

4）建立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各

種供財務(wù)分析的輔助報表），制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定

或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立

職業(yè)生涯規(guī)劃；

6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓(xùn)計劃并按期

開展培訓(xùn)課程。

7）依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

8）依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》。

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇2

—年，公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部、—公司黨政班子的正

確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)

算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提

高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作

方法，以利潤化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度

化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，

實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成—年各項經(jīng)營工作目

標作出了應(yīng)有的貢獻C

在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)

營思路，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀，具體有

以下財務(wù)工作計劃安排。

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標不動

搖。

年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它

反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端

正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折

不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用

效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)

導(dǎo)決策當好參謀。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、

爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全

體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門

各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年

來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績

顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資

金管理提出了更高要求?！?，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強

流動資金分析和管理，為公司謀求利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。

—年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)

利潤率。

二、財務(wù)工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標

的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核

心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管

理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作

重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，

實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的'或不急需的開

支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效

合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的

費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，

有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理?！晡覀儗I(yè)務(wù)招待費的管理辦法依

然采取行政負責(zé)、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、

節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券

制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還

款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通

知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款

長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位

包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則

執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理

辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)

審核批準后進行維修；車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算，車輛

服務(wù)中心負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、要明確責(zé)任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道

德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)

公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、

規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司

全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)

“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為

客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建

設(shè)。

四、要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

—年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過

集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管

理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺

階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考

核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，

實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定

打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)

人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工

作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目

標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站

所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電

算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇3

一、思想方面：

思想對照穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中施展

精確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工

作要求，正確地施展管帳工作的作用。

二、工作方面：

1、嚴格依照管帳根基工作達標的要求，認真掛號各種賬簿

及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間實時對帳，做到帳帳符合、帳實符

合。訂定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)根基工作。依照每月份

的工作計劃，按月對管帳憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證

的裝訂工作。

2、早年臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)慎密連接，相互監(jiān)

控，發(fā)明問題，實時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行掛

號，并認真復(fù)核治理。

3、對日常采購價格進行核對，并每天對原資料的收支進行

審核。

4、財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定，由管帳人員監(jiān)督，按期對出

納庫存現(xiàn)金按期進行盤點盤查，現(xiàn)金出入能嚴格遵守財務(wù)制度，

做到現(xiàn)金治理無毛病。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，連合同事，不計較個人利益，以理服人。

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇4

某某年，郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌。作為國家信

息傳遞的重要方式，郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的

運作。既然是國家很重要的部門，所以郵政局的財務(wù)部門也是很

重要的存在的，郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要，所以我們才在

某某年專門制定了郵政局財務(wù)工作計劃：

一、強化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實性。

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)

會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制

度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有

關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，使會計工作秩序

規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)

品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用

統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

三、提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管

理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管

理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力

度。

在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點

業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)

務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集

中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點

業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化

建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能

力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信

息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采用多種方式進

行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾，并逐

步擴大集中采購范圍。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細化核算的基礎(chǔ)

上，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度

化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和

應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成

本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)

運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

六、以預(yù)算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核C

在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進步，在以后的路上，

我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財

務(wù)工作在某某年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到！

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇5

一名新的財務(wù)經(jīng)理進公司，對公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、

公司組織架構(gòu)、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全

了解，為此近段時間內(nèi)對于本部門工作的開展，建議暫按原來的

運作模式進行（除非原模式出現(xiàn)較大問題，需要修改）。將通過三

個月的前期調(diào)研，將迅速的了解公司相關(guān)情況，并在此基礎(chǔ)上提

出相應(yīng)的整改或工作建議。

一、了解部門工作目標、范圍、職責(zé)

1）通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作

關(guān)注重點。

2）通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標、范

圍、職責(zé)。

二、了解下屬工作目標、范圍、職責(zé)

1）采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)

容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流

程。

2）通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標、范

圍、職責(zé)。

3）通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)

1）了解公司的組織架構(gòu)。

2）了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。

3）了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算

方法。

4）了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

四、階段性日常工作安排

1）在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起

部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。

2）穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊，保證日常工作開展。

3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

4）定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急

需解決的問題。

5）加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團

隊合作能力。

6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多

的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架

構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

五、后續(xù)工作計劃開展

通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作

計劃如下：

1）依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避

經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存

貨管理、籌資、成本費用等。

3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會

計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。

4）建立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各

種供財務(wù)分析的輔助報表），制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定

或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立

職業(yè)生涯規(guī)劃；

6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓(xùn)計劃并按期

開展培訓(xùn)課程。

7）依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

8）依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》

以上僅從業(yè)務(wù)層面上講述一些個人觀點，從政治層面上自已

領(lǐng)悟了o

工作目標：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細節(jié)；提高人員素質(zhì)，

追求工作質(zhì)量

第一部分：財務(wù)工作

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

（一）制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制

度。

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的

監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)

現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

（二）擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,

制定崗位職責(zé)、工作標準、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細、科學(xué)的標準，提升會計人員綜合素質(zhì)

和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平。

3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實

年，有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培

訓(xùn)，預(yù)計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，

主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會計人員認識到

會計基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

（三）會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學(xué)合理

地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計

科目更具有科學(xué)性、一致性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出

現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付

原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做

到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險。貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進

行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費

用。

3、加強財務(wù)指標分析力度

①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做

到零差錯。

②年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分

析。

③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分

析，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的

問題。

④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提

供重要依據(jù)。

4、落實會計檔案管理制度

至年我公司成立已3年，所涉及的'會計檔案累積增多，必

須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存

放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理

制度，并注意防火、防潮、防盜等。

二、財務(wù)管理工作

（一）強化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫

存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀

況，為保證庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點

結(jié)果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予

以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低

問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理；

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總

經(jīng)理，力爭費用支出的合理性；

③監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入

損失風(fēng)險。

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特

殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清

移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、

錢、物損失風(fēng)險。

（二）加強安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不

懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安

全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。

1、增強全員的安全防范意識；宣貫公司各項安全管理制度，

積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進

行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；

2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全；

3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類安

全隱患。

第二部分：其他工作

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作C

二、配合其他部門完成指定工作。

三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇6

很有幸能夠被選為—公司的第一任財務(wù)總監(jiān)，感謝您對我的

信任與支持。我會在今后的工作中做好自己分內(nèi)的所有工作，不

會讓失望?，F(xiàn)就對今后的工作規(guī)劃作進一步闡述：

一、制定公司財務(wù)規(guī)章制度

（一）、財務(wù)部職責(zé)范圍

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財務(wù)

工作的合法性。

2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度，嚴格按照財務(wù)工作程

序執(zhí)行。

3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護

公司的合法權(quán)益。

4、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃，督促有關(guān)部門加

強資金回流，確保資金的有效供應(yīng)。

5、進行成本、費用預(yù)測、核算、考核和控制，督促有關(guān)部

門降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。

6、建立健全各種財務(wù)帳目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資

料進行各種經(jīng)濟活動分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

7、負責(zé)公司材料庫、辦公用品庫的管理。

8、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。

9、及時核算和上繳各種稅金。

10、參與項目部與施工隊結(jié)算，參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)

算。

11、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安

全、有效。

12、加強本部門管理，進行內(nèi)部培訓(xùn)，提高本部門工作人員

素質(zhì)。

13、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其

他任務(wù)。

（二）、借款和各種費用開支標準及審批制度

借款審批及標準：

1、出差借款：出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借

款單”，詳細填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事

由、出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批；借款

單交會計留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依

據(jù)。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者，不得再借

款。

2、日常費用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財務(wù)部

領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)（支票或現(xiàn)金）、部門、借款事由，

所借金額，審批程序同第1條。

3、購置固定資產(chǎn)借款：施工用具、加工設(shè)備單價在1000元

以上，使用年限在一年以上者，辦公設(shè)施單價20—元以上者，

屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報總裁審

批后，方可由相應(yīng)部門辦理。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票。

4、備用金借款：對于特定部門或崗位實行備用金借款，具

體由各部門根據(jù)實際情況核定，報總裁批準后執(zhí)行。所有備用金

借款于每年年度終了報帳時歸還結(jié)清。

5、其他臨時借款：如業(yè)務(wù)費、招待費、周轉(zhuǎn)金等，審批程

序同第1條。

6、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳,

報帳后所欠金額三天內(nèi)補齊，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能

補齊所欠款項的，財務(wù)部有權(quán)從當月工資中扣回。

7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

8、嚴格禁止人人借款，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級

別人員做擔(dān)保并由總裁批準后方可借支。

（三）、日常費用報銷：

1、公司員工在日常費用支出時，需堅持勤儉節(jié)約的原則。

2、日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票，對于不能取得原始發(fā)

票的情況，需由對方出具收款證明。

3、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由，并經(jīng)相

應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷；

4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù)，報銷時發(fā)

票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單，并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后

到財務(wù)部報銷；

5、補充說明：如報銷審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署

指定代理人，交財務(wù)部備案，指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的

審批權(quán)力；或者由財務(wù)人員與審批人進行電話聯(lián)系，先行借款或

報銷，待審批人回公司后再進行補簽。

（四）財務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)

1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃，擬訂資金籌措和使用

方案，開辟財源，有效使用資金。

2、進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，

督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。

3、建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活

動分析。

4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織本公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算工

作。

2、制定和管理稅收政策及程序。

3、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，

以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

4、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財

務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

5、參與項目部與施工隊、采供部與材料供應(yīng)商的結(jié)算。

6、認真貫徹國家的財經(jīng)方針政策，執(zhí)行會計制度和財務(wù)管

理方法，監(jiān)督執(zhí)行會議決議。

7、負責(zé)全公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的工作，合理協(xié)

調(diào)各崗位工作，并考核財會人員工作業(yè)績，不斷提高財務(wù)人員的

業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

9、負責(zé)會計監(jiān)交工作。

（五）財務(wù)部成本會計崗位職責(zé)

1、清楚工程整體概況，包括規(guī)模、合同額、所需主要材

料、開竣工時間及項目部人員構(gòu)成等。

2、理解并清晰工程承包合同、明確回款條款、總包方代扣

費用項目及稅金繳納方式、保函期限等，并結(jié)合合同督促項目部

回款。

3、按照各工程預(yù)算進行工程成本的控制。

4、每月末及時督促各項目部報帳，核對上月計劃執(zhí)行情

況。

5、及時、準確核算各種原始票據(jù)，并制單入帳。

6、準確把握各項材料采購、分包勞務(wù)合同，按合同執(zhí)行付

款。

7、工程付款依據(jù)合同、財務(wù)帳、工程預(yù)算進行審核。

8、工程完工后，準確核算出工程成本，編報工程成本表。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

（六）財務(wù)部綜合會計崗位職責(zé)

1、負責(zé)登記各項經(jīng)管的明細帳、分類帳、總帳；

2、全面了解、掌握國家有關(guān)財務(wù)工作制度、政策、公司的

會計核算和財務(wù)管理的各項規(guī)定，并正確執(zhí)行；

3、負責(zé)總帳、明細帳、分類帳的核對工作，銀行存款的調(diào)

節(jié)工作，匯總會計憑證，登記總帳；

4、對其他應(yīng)收、應(yīng)收帳款及時催收清理；按公司規(guī)定安排

固定資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤點；

5、每月編制會計報表，確保報表數(shù)字真實，計算正確，鉤

稽關(guān)系清楚；

6、負責(zé)裝訂、管理會計檔案；

7、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)部出納員崗位職責(zé)

1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴格按照我國有關(guān)現(xiàn)金

管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，管好貨幣資金，不坐支現(xiàn)金，不以

白條抵庫；

2、順序、及時地登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，保證數(shù)字清

楚、內(nèi)容準確，做到日清月結(jié)，要及時核對庫存現(xiàn)金，每周一填

寫貨幣資金周報表；

3、保管好庫存現(xiàn)金，有價證券，確保其安全無缺，如有短

缺要賠償損失；

4、保管好印置，嚴格按規(guī)定用途使用印章，簽發(fā)支票用的

印章不得全交出納員一人保管;

5、嚴格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票，認真辦理領(lǐng)用手續(xù)，按

規(guī)定簽發(fā)支票，對簽發(fā)空頭支票負責(zé)；

6、完成財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)經(jīng)理交付的其它工作。

(七)、票據(jù)的報銷要求：

(1)外部取得的原始發(fā)票：要求填寫齊全、字跡清晰，包括

客戶名稱(填寫陜西藝林實業(yè)有限責(zé)任公司)、服務(wù)項目、金額

(大小寫應(yīng)一致)、收款單位蓋章、日期。

(2)公司自制的差旅費報銷單：此報銷單專為出差報銷使

用，后附出差火車、船、飛機等票據(jù)、住宿發(fā)票、寫明出差天

數(shù)、出差補貼、核出總報銷金額。票面不允許有任何涂改。

(3)公司自制的支出證明單：此支出證明單有兩種用途，一

種為對于確實無法取得原始票據(jù)的情況，填寫此單據(jù)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)簽字后，可以報銷；另一種為對于一次報銷，票據(jù)非常多的情

況，使用支出證明單進行票據(jù)匯總。此票面不允許有任何涂改。

二、記賬工具的選擇

目前已經(jīng)是一個信息化時代，財務(wù)軟件的應(yīng)用已經(jīng)非常普

遍，如果我們?nèi)匀皇褂檬止び涃~的方式，首先在人員配備上就需

要比電子記賬要多，這無疑就增加了固定成本，財務(wù)軟件的優(yōu)

點：

1、核算準，耳腦的自動統(tǒng)計避免了人為的計算錯誤。

2、效率高，元論查詢單據(jù)還是統(tǒng)計匯總，都是半分鐘內(nèi)完

成4o

3、數(shù)據(jù)齊，利于老板全面掌握公司經(jīng)營和財務(wù)狀況。所以

我建議公司應(yīng)選擇電子記賬工具。

三、財務(wù)人員的配備

目前公司的剛剛成立沒有必要設(shè)置非常明細的工作崗位，但

出納與會計決不能是同一人，所以我現(xiàn)在設(shè)置的財務(wù)人員有以下

兩個置位

1、主管會計

主要任務(wù)：

一、在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)公司會計組的管理工

作。

二、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會計員按時、按要求

記帳收款，如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情

況，保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)合情、合理、合法。

三、負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作，及時處

理解決工作中發(fā)生的問題，保證本組的會計核算工作正常進行。

四、按時編制月、季、年度會計表，做到數(shù)字真實、計算準

確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。

五、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證（登記總帳不超過10

天），并與科目明細帳核對相符。

六、負責(zé)企業(yè)管理費核算，認真審核收支原始憑證，帳務(wù)處

理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準確，結(jié)算及時。

七、負責(zé)專用款項的明細核算，正確反映各項專用基金運用

和結(jié)余情況以及專項工程支出和完工情況。專用基金的往來款項

要及時對帳清算。

八、負責(zé)每月各項按規(guī)定進行預(yù)提和待攤費用的核算。

九、負責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納。

十、負責(zé)公司各部門的費用報稍業(yè)務(wù)手續(xù)。

十一、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費用項目

編制部門費用分攤表，根據(jù)工資表提取福利基金。

十二、對公司的會計憑證、帳薄報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟

合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊，登記編號，按照

《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報

批手續(xù)。

十三、定期組織對公司固定資金和流動資產(chǎn)的清查、核實，

確保財產(chǎn)的準確性，加強對固定資產(chǎn)和流動資金的管理，提高資

金利用率。

十四、嚴格按照財務(wù)管理制度的要求，認真做好記帳憑證的

稽核，組織會統(tǒng)報表的編審工作，保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和

真實，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。

十五、及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向財務(wù)部

經(jīng)理匯報工作。

十六、督導(dǎo)所負責(zé)崗位的工作情況，并對工作完成的效果負

有直接的責(zé)任。

十七、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財政政策、法

規(guī)、財經(jīng)紀律和財會制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作

能力C

我覺得作為一名主管會計，最起碼的要求是能做全盤帳(需

有會計從業(yè)資格證及一定的工作經(jīng)驗)，主要包括：預(yù)算；成本

核算、費用帳；應(yīng)收、應(yīng)付賬；以至月末會計報表及報表分析；

熟知最新稅法以及會計準則，能獨立正確完成國稅、地稅各類申

報表等等。

2、出納會計

(1)按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)

金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。出納員應(yīng)嚴格遵守現(xiàn)金開支范圍，非現(xiàn)

金結(jié)算范圍不得用現(xiàn)金收付；遵守庫存現(xiàn)金限額，超限額的現(xiàn)金

按規(guī)定及時送存銀行；現(xiàn)金管理要做到日清月結(jié)，賬面余額與庫

存現(xiàn)金每日下班前應(yīng)核對，發(fā)現(xiàn)問題，及時查對；銀行存款日記

賬與銀行對賬單也要及時核對，如有不符，應(yīng)立即通知銀行調(diào)

整。

(2)根據(jù)會計制度的規(guī)定，在辦理現(xiàn)金和銀行存款收付業(yè)務(wù)

時，要嚴格審核有關(guān)原始憑證，再據(jù)以編制收付款憑證，然后根

據(jù)編制的收付款憑證逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記

賬，并結(jié)出余額。

(3)按照國家外匯管理和結(jié)匯、購匯制度的規(guī)定及有關(guān)批

件，辦理外匯出納業(yè)務(wù)。外匯出納業(yè)務(wù)是政策性很強的工作，隨

著改革開放的深入發(fā)展，國際間經(jīng)濟交往日益頻繁，外匯出納也

越來越重要。出納人員應(yīng)熟悉國家外匯管理制度，及時辦理結(jié)

匯、購匯、付匯；避免國家外匯損失。

(4)掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票，不準出租出借

銀行賬戶為其它單位辦理結(jié)算。這是出納員必須遵守的一條紀

律，也是防止經(jīng)濟犯罪、維護經(jīng)濟秩序的重要方面。出納員應(yīng)嚴

格支票和銀行賬戶的使用和管理，從出納這個崗位上堵塞結(jié)算漏

洞。

(5)保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券(如國庫券、債券、股票

等)的安全與完整。要建立適合本單位情況的現(xiàn)金和有價證券保

管責(zé)任制，如發(fā)生短缺，屬于出納員責(zé)任的要進行賠償。

(6)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。印章、空白票據(jù)

的安全保管十分重要，在實際工作中，因丟失印章和空白票據(jù)給

單位帶來經(jīng)濟損失的不乏其例。對此，出納員必須高度重視，建

立嚴格的管理辦法。通常，單位財務(wù)公章和出納員名章要實行分

管，交由出納員保管的出納印章要嚴格按規(guī)定用途使用，各種票

據(jù)要辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇7

財務(wù)部秉承降低成本、工作做細、提高效率的宗旨。根據(jù)公

司領(lǐng)導(dǎo)20_的工作指示

和公司具體情況制定了20__年的工作目標°第一部分，各

項目標

一、制度建設(shè)目標

1、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。

2、財務(wù)違法亂紀行為為零。

二、財務(wù)工作目標

1、財務(wù)效益指標：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款

率、資金收益率。

2、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告，為公司提高整體利

潤率奉獻力量。

三、成本控制目標

1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本

比上年度降低。

四、會計核算管理目標

1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。

五、資金管理目標

1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。

六、部門管理目標

1、部門工作完成率100%,部門人員考核合格率85%以上。

七、精神文明目標

1、工作狀態(tài)飽滿積極。

2、工作認真負責(zé)。

八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標

1、加強培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。財務(wù)部各崗位目標

分解：

管理崗位目標：（會計主管）會計崗位工作目標（總賬會計、

往來賬會計）出納崗位工作目標（出納）倉管崗位工作目標（倉

管）篇二：新上任財務(wù)總監(jiān)的工作思路新上任財務(wù)總監(jiān)的工作思

路中國財務(wù)總監(jiān)網(wǎng)如果我來做這個財務(wù)總監(jiān)，可能會這樣做：

首先搞清楚：這個企業(yè)多大的規(guī)模?有幾個分公司、子公司？也就

是公司的架構(gòu)首先必須要了解，同時要搞清楚它的主營、副營項

目。如果這個公司只是一個獨立的公司，沒有分支機構(gòu)，其實

這個財務(wù)總監(jiān)就相當于是一個財務(wù)經(jīng)理，只需要按照財務(wù)經(jīng)理的

職責(zé)著手開展工作，就基本能夠應(yīng)付了。當然既然是財務(wù)總監(jiān)，

一般這種規(guī)模企業(yè)的老板不外乎就看重兩點：資金的控制和成本

費用的控制。

對于一個財務(wù)經(jīng)理來說，這個是輕車熟路的事情。個別老板

或許還會考慮向銀行融資的情況。避稅的問題，一般財務(wù)主管都

能解決。如果這人公司是一個集團性質(zhì)的公司，有很多下屬分

支機構(gòu)，我會這樣做：

1.先摸底。

老板關(guān)心的重點，也許是會計帳務(wù)的問題，也許是資金安全

的問題，也許是成本費用的控制的問題，還有也許是融資的問

題，這個在和老板面談的時候應(yīng)該已經(jīng)談得比較清楚了。

摸底的時候，要特別關(guān)注老板關(guān)心的地方。作為一個財務(wù)

總監(jiān)，今后的財務(wù)工作能否做得順利，重點還是財務(wù)基礎(chǔ)的建

設(shè)，包括會計基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。只有夯實了基礎(chǔ)，有了全面的準

確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，才能使今后的財務(wù)分析、資金計劃、預(yù)算

化管理等工作得以順利開展。所以，首先要摸底，了解下面企業(yè)

的生產(chǎn)程序、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況。

(1)看。先在總公司調(diào)取各種財務(wù)報表、財務(wù)報告，大致瀏

覽一下，基本了解到這個集團的財務(wù)工作狀況。并向集團公司的

財務(wù)主管咨詢一些情況，也許從他那里什么都了解不到，但談一

談，總會有收獲。

(2)聊。也就是盡量下到各個分支機構(gòu)去走一圈，這也是所

謂的下基層。首先和下面的財務(wù)主管聊，再到車間和車間主管

聊，見到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊，到庫房和庫管聊等。聊不是單純的

聊天，東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊。通過聊，能夠了

解到這個企業(yè)的很多情況和問題，也能大致了解聊的人的能力水

平。

(3)*o查看庫房，查看車間，重點是查看財務(wù)°財務(wù)上是

查看報表、查看帳務(wù)處理、查看財務(wù)管理制度，這些是為下一步

進行財務(wù)工作調(diào)整的關(guān)鍵。到了財務(wù)部還要繼續(xù)多聊，和任何會

計人員聊。

有過審計工作經(jīng)驗的人都明白，在內(nèi)部審計工作當中，善于

聊，能使審計工作少走很多彎路！同時，在查賬的時候，不能讓

下面人員感覺到這是在辦案，否則，工作會寸步難行！

2,通過對全集團的調(diào)查摸底，整個集團的情況大致就掌握

了，尤其是財務(wù)工作下一步的整改方向也就明確了。

(1)調(diào)整程序，包括財務(wù)內(nèi)控程序和會計處理程序，更改、

修正、制定財務(wù)內(nèi)部管理制度。

(2)調(diào)整會計帳務(wù)的處理方式，包括一些基本的設(shè)置。在進

行這些調(diào)整的時候，要考慮到今后進行財務(wù)分析、資金計劃、預(yù)

算管理的需要去做。

(3)統(tǒng)一報表，并統(tǒng)一財務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。內(nèi)部報表的

設(shè)計重點要考慮到財務(wù)分析的需要。財務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容首先

要考慮到老板的需求，同時結(jié)合財務(wù)專業(yè)的需要。這個是能否影

響老板的決策的關(guān)鍵，也就是把老板沒有考慮到的重要的內(nèi)容設(shè)

計進去。

(4)財務(wù)的人員培訓(xùn)和調(diào)整。財務(wù)人員水平高低不同，我的

原則是，只要配合、服從，可以盡力培訓(xùn)I、指導(dǎo)，只要愿意學(xué)，

我不擔(dān)心誰的水平超過我！如果這個人實在勝任不了這個崗位，

可以考慮調(diào)動崗位，一般不炒鰥魚。但如果始終不配合甚至故意

作對，就只好打發(fā)給人力資源部去處理了。

3.一個財務(wù)總監(jiān)，是否能夠讓下面財務(wù)人員真心實意地服

從，德是關(guān)鍵，其次是業(yè)務(wù)水平。所謂德，就是不能把成績?nèi)?/p>

部歸自己，錯誤全部歸下屬；不能只考慮自己的利益，還要照顧

下屬的利益；當下屬和別的部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突時，要敢于幫他們

說話為他們撐腰；下屬有功要賞，即使只是口頭表揚，也要做，

有過卻不一定要罰，因為財務(wù)部不是軍隊!有過，提出警告，屢

教不改的，就象征性進行懲罰，起到殺一儆百的作用。當然，如

果下屬碰貪污和泄露財務(wù)機密這個底線，就必須開除！

財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃(三)

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)

部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是

新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重

了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門

的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為

了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡

單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企

業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強

會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新

的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作

了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一

與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴格把

關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一

些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們

依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)

節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是

最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費

（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了20.8%.

通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快

推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家

以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的

榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)

部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時

的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行

有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理

地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，

發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了一年工商年檢的工

作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心

錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯

總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃

提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周

期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流

中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們

定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟

悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)

理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議

做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工

作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張

有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極

參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資

料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人

年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的

質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制

工作。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個

人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任

感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那

么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的

工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你

為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得

的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循

環(huán)。

其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就

象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的

聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部

門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣

做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋

到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)

展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、

稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及C

這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求&&逆水行舟，不進則退。

如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝

劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，

用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇8

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，切實貫徹中央精神

市財政局（國資辦）職能處室通過組織財務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和

經(jīng)驗交流活動，積極營造奮發(fā)好學(xué)的氛圍，增強財務(wù)總監(jiān)的政治

敏銳性，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實貫徹中央關(guān)于加強國有

資產(chǎn)監(jiān)管的精神，深化我市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作。

1、我局委派的財務(wù)總監(jiān)要按照局年度政治理論學(xué)習(xí)計劃的

要求每周自學(xué)一次。我局職能處室每季組織一次財務(wù)總監(jiān)政治理

論集中學(xué)習(xí)，對中央重大的方針政策應(yīng)專題組織學(xué)習(xí)討論。

2、支持財務(wù)總監(jiān)參加與工作有關(guān)的學(xué)歷教育；不定期組織財

務(wù)總監(jiān)集中培訓(xùn)，為財務(wù)總監(jiān)再教育創(chuàng)造條件。

3、根據(jù)全年工作進展情況，組織一次與其他城市財務(wù)總監(jiān)

業(yè)務(wù)交流和考察活動。

4、職能處室要關(guān)心財務(wù)總監(jiān)工作及生活，積極幫助財務(wù)總

監(jiān)解決困難。

二、提高財務(wù)總監(jiān)管理，促進國有資產(chǎn)監(jiān)管

按照以人為本的原則，采取有效措施，進一步提高財務(wù)總監(jiān)

工作的科學(xué)性和監(jiān)管水平，促進財務(wù)總監(jiān)自覺深入國有資產(chǎn)監(jiān)管

工作。

1、繼續(xù)抓好每月一次的財務(wù)總監(jiān)工作匯報交流會，指導(dǎo)財

務(wù)總監(jiān)工作；每半年舉行一次財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)。定期或不定期

分析研究財務(wù)總監(jiān)工作中存在的問題，表揚先進并推薦優(yōu)秀財務(wù)

總監(jiān)報告。

2、每季編發(fā)一期財務(wù)總監(jiān)工作?？?，為領(lǐng)導(dǎo)提供授權(quán)經(jīng)營

企業(yè)營運信息；進一步做好財務(wù)總監(jiān)網(wǎng)上信息傳遞工作。職能處

室要及時向局（國資辦）領(lǐng)導(dǎo)反映財務(wù)總監(jiān)在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的重

大事項。

3、進一步規(guī)范財務(wù)總監(jiān)工作流程，及時整理財務(wù)總監(jiān)各類

工作報告和信息資料，做好財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)檔案管理工作。

4、加強財務(wù)總監(jiān)委派制度的宣傳力度，積極爭取授權(quán)經(jīng)營

企業(yè)負責(zé)人及社會各界對財務(wù)總監(jiān)工作的支持。

5、組織財務(wù)總監(jiān)參加課題研究；鼓勵財務(wù)總監(jiān)通過國有資產(chǎn)

的日常監(jiān)管工作，發(fā)表探索性論文，尹爭取在市級以上刊物發(fā)

表。

三、發(fā)揮財務(wù)總監(jiān)作用，維護國有資產(chǎn)權(quán)益

財務(wù)總監(jiān)要按照我局的要求，積極參加政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)

習(xí)，緊跟時代發(fā)展的步伐，把握中央國資監(jiān)管的精神，做到遵紀

守法、廉潔奉公、求真務(wù)實，切實維護國有資產(chǎn)權(quán)益。

1、繼續(xù)抓好任職單位的基礎(chǔ)管理工作，隨時監(jiān)督任職單位

及下屬企業(yè)日常財務(wù)及資產(chǎn)營運狀況，不斷完善任職單位的內(nèi)控

制度，促使任職單位真實、完整地反映會計信息。

2、財務(wù)總監(jiān)要進一步發(fā)揮現(xiàn)嘗即時的監(jiān)管作用，積極大膽

地開展工作。要善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于揭示問題，不斷提高分析問

題和解決問題的能力，有效防止國有資產(chǎn)可能的流失。

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇9

20—年，郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌。作為國家信

息傳遞的重要方式，郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的

運作。既然是國家很重要的部門，所以郵政局的財務(wù)部門也是很

重要的存在的，郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要，所以我們才在

一年專門制定了郵政局財務(wù)工作計劃。

一、強化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實性。

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)

會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制

度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有

關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，使會計工作秩序

規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)

品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用

統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

三、提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管

理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管

理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力

度。

在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點

業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)

務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集

中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點

業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化

建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能

力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信

息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采用多種方式進

行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾，并逐

步擴大集中采購范圍。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細化核算的基礎(chǔ)

上，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度

化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和

應(yīng)用損益核算成果；在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成

本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性；通過對營投、網(wǎng)

運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

六、以預(yù)算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。

在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進步，在以后的路上，

我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財

務(wù)工作在一年一定能夠做的'更好，相信我們一直會走到最好！

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇10

在20__年_月_日，我正式晉升到了財務(wù)總監(jiān)的位置上，在

這一年里，我通過緊跟公司的發(fā)展策略緊隨領(lǐng)導(dǎo)的的指點，提高

了自己的工作能力以及明確了工作的目標。再經(jīng)過了自己的努力

提升后，圓滿的完成了這一年的工作。盡管如此，但是因為個人

在經(jīng)驗方面的部分不足，在過去一年的工作中，依舊有許多管理

上的不.足C

為此，我深刻的反思了自己作為一名財務(wù)總監(jiān)的能力，并作

出了反省和檢討。在對自己有了重新認識之后，我決定好好的規(guī)

劃這一年的工作，讓自己能明確的知道這一年該怎么去發(fā)展。以

下，是我在20__年的工作計劃：

面對這全新的一年，我必須好好的在最開始的工作中做出一

個好開頭。因為工作的一些問題，在上一年還堆積下了不少的事

情。既然要面對改變，拿這些過去的工作我就要及時且準確的清

理掉。讓自己以一個完全的狀態(tài)來面對全新的20_年。

一、20_年的日常安排

目前對自己的錯誤已經(jīng)有不少的了解，為此，我要好好的在

日常的工作中對自己的問題進行改正。

首先，針對自己在管理上的問題，我要提升自己在管理方面

的能力，通過每天的休息時間，我可以通過網(wǎng)絡(luò)和書籍學(xué)習(xí)一些

管理的技巧和思想。還能通過和領(lǐng)導(dǎo)們的交流、學(xué)習(xí)更切實的認

識到自己在管理中的不足，結(jié)合理論和實際，提高自己的管理能

力，也要更好的提升自己在員工管理上的任務(wù)。

其次，針對公司的發(fā)展理念，我運需要進一步的學(xué)習(xí)，讓自

己能更好的符合公司的發(fā)展要求，有助于我在工作中的.發(fā)展，

也能更好的帶領(lǐng)員工進行工作，為公司創(chuàng)造價值。

最后，我還要加強對自己的工作能力，強化對自己的要求，

提高日常對自己的工作規(guī)范要求。在工作中做到以身作則，積極

的帶動財務(wù)的員工的工作熱情。

二、工作方面的安排

首先還是要加強管理，但是在此之前我要做好充足的準備，

不能盲目的管理，要符合實際，符合公司要求和進展的進行一步

步提升對員工的要求，加強員工們的能力。

其次，在工作外提前做好準備，積極提升自我，并抽出時

間，對員工進行技能培訓(xùn)，針對公司的需求，針對性的提升能

力。

最后，在今年的工作中，我要更加融入員工，了解員工的生

活。以此加強對員工的了解讓管理能變得更加人性化。

三、結(jié)束語

20_年的工作充滿了機遇，為此我們也要及時的做好準備。

在今后的工作中我也會不斷的總結(jié)反省自己，讓自己走在公司的

前沿，帶動員工積極的發(fā)展！

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇11

作為一名財務(wù)總監(jiān)，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持

下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律

己，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決

策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢杳及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許

多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)

人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核

算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任

務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各

項任務(wù)。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好

貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負責(zé)

稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

4、對月報、季報、年報的真實合法性負責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)

我是這樣開展工作的：元月份，正值財務(wù)決算期間，我認真總結(jié)

去年的財務(wù)工作，并為20__年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會

計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20—年第

四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報

表前，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務(wù)專用軟

件進行了清理、殺毒和備份。

5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進行了嚴格

把關(guān)。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作

情況。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部

匯報。

3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主

觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合的結(jié)果，

我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的

感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華

的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇12

—年，郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌。作為國家信息

傳遞的重要方式，郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運

作。既然是國家很重要的部門，所以郵政局的財務(wù)部門也是很重

要的存在的，郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要，所以我們才在—

年專門制定了郵政局財務(wù)工作計劃：

一、強化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實性。

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)

會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制

度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有

關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，使會計工作秩序

規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)

品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用

統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

三、提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管

理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管

理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力

度。

在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點

業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)

務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集

中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點

業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化

建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能

力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信

息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采用多種方式進

行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾，并逐

步擴大集中采購范圍。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細化核算的基礎(chǔ)

上，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度

化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和

應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成

本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性；通過對營投、網(wǎng)

運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

六、以預(yù)算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。

在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進步，在以后的路上，

我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財

務(wù)工作在一年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到最好！

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇13

根據(jù)述職要求，我就—集團—年總體經(jīng)營情況、重大事項，

個人—年度總結(jié)，—年工作計劃和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下：

一、總體經(jīng)營情況

20__年，—集團堅定信心、精準發(fā)力，各項工作卓有成效。

全年實現(xiàn)融資到位14.3億元，償還高科園債務(wù)2.1億元，批回

土地688畝；資產(chǎn)總額為50.45億元，比年初增加17.48億元，

增長率55%；凈資產(chǎn)總額為18.58億元，比年初增加9.37億

元，增長率53%；資產(chǎn)負債率為63%,實現(xiàn)經(jīng)營性收入L38億

yc?

二、20_年度重大事項

公司堅持重大事項集體民主決策原則，構(gòu)建了以股東會、董

事會、黨政聯(lián)席會、黨委會為載體的公司“三重一大”（重大問

題決策、重要干部任免、重大項目投資決策和大額資金使用）決

策體系。

對重大事項決策。嚴格按照公司法及有關(guān)法律、法規(guī)流程提

交股東會、董事會進行決策，例如減持湖南大美商貿(mào)物流園開發(fā)

有限公司股份、成立通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、實施“航空城

機場片區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項目”等重大事項的決策。

對重大人事任免。高層管理人員方面，根據(jù)股東提議和組織

程序，有序更換3名高管，確保了重要業(yè)務(wù)板塊的‘工作延續(xù)

性；根據(jù)人才選拔程序和標準，提拔重用2名中層管理人員，為

公司高管層增添了活力。中層管理人員方面，建立健全中層干部

考核制度，舉行中層干部述職大會，全方位考核新任命的8名中

層干部?；鶎庸芾砣藛T方面，注重培耒基層員工，大膽任用10

名主管，主動適應(yīng)公司的發(fā)展需要和人才需求。

對重大項目安排。按照《關(guān)于推進航空、服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場

辦公會議紀要》（林府閱U37號）文件精神，投入1.4億元，

大力推進通用機場建設(shè)，目前項目已完成征拆并啟動航站樓建

設(shè)；按照《—區(qū)市政道路項目建設(shè)協(xié)調(diào)會議紀要》（株府閱（）

38號）文件精神，投入2億多元，大力推進服飾大道、千億大

道、董航路、服瑞大道等“兩城”骨干路網(wǎng)建設(shè)。

對大額資金使用。公司在財務(wù)預(yù)算、財務(wù)內(nèi)審、區(qū)財政財審

的多位一體下合法調(diào)度使用，無違規(guī)違法操作現(xiàn)象。

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇14

一、要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標不動搖。

年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它

反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端

正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折

不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用

效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)

導(dǎo)決策當好參謀。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、

爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益C

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全

體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門

各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年

來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績

顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資

金管理提出了更高要求?！辏覀儜?yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強

流動資金分析和管理，為公司謀求利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。

—年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)

利潤率。

二、要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益

的增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核

心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管

理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作

重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，

實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，

做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理

的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費

用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有

效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。—年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依

然采取行政負責(zé)、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、

節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券

制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還

款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通

知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款

長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位

包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則

執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理

辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)

審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算，車輛

服務(wù)中心負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、要明確責(zé)任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道

德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)

公司供電服務(wù)“十項”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)

范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全

體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會

計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶

服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)

范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

2024年財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇15

某某年，公司財務(wù)科在某某供電公司財務(wù)部、某某公司黨政

班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公

司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)

核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考

核為工作方法，以利潤化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面

推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成

本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成某某年各項

經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。

在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)

營思路，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀，具體有

以下財務(wù)工作計劃安排。

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標不動

搖。

年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它

反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端

正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折

不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)