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.ppt..ppt.太白金星有點煩馬伯庸作品賞析這是每一個成年人應(yīng)該重讀的西游故事天庭和西天聯(lián)合推出了“西天取經(jīng)”的重大項目,他受命策劃九九八十一難,確保唐僧能安全走完流程,平穩(wěn)取經(jīng)成佛講師:XXX日期:20XX.XX內(nèi)容簡介1推薦理由2職場西天取經(jīng)3神仙職場歷險4讀后感悟5目錄CONTENTS內(nèi)容簡介第一部分天庭和西天聯(lián)合推出了“西天取經(jīng)”的重大項目,他受命策劃九九八十一難,確保唐僧能安全走完流程,平穩(wěn)取經(jīng)成佛內(nèi)容簡介壹太白金星李長庚最近有點煩。天庭和西天聯(lián)合推出了“西天取經(jīng)”的重大項目,他受命策劃九九八十一難,確保唐僧能安全走完流程,平穩(wěn)取經(jīng)成佛。貳老神仙本以為一切盡在掌控中,誰知天大的麻煩才剛剛開始:費用報銷、工作匯報、人事安排、各路大仙塞來的條子、各地妖怪暗藏的心思,捋不出的千頭萬縷,做不完的繁雜瑣事……當(dāng)大鬧天宮的真相重新浮出水面,牽扯出無數(shù)因果,李長庚發(fā)覺自己成就金仙的道路越加渺茫。作者簡介馬伯庸,原名馬力,男,滿族,出生于1980年,內(nèi)蒙古赤峰人,中國當(dāng)代作家、編劇,中國作家協(xié)會會員,文學(xué)創(chuàng)作一級。著有《風(fēng)起隴西》《三國配角演義》《文化不苦旅:重走諸葛亮北伐之路》《長安十二時辰》《兩京十五日》《顯微鏡下的大明》《七侯筆錄》《古董局中局》《長安的荔枝》《大醫(yī)》等。馬伯庸作者簡介2004年,從新西蘭懷卡多大學(xué)經(jīng)管系畢業(yè);2005年開始發(fā)表作品;2010年,獲2010年“茅臺杯”人民文學(xué)獎散文獎;2012年4月,獲第二屆“朱自清散文獎”;2018年加入中國作家協(xié)會;XXX年12月16日,當(dāng)選中國作家協(xié)會第十屆全國委員會委員;12月27日,獲第四屆“茅盾新人獎”;20XX年2月,首次擔(dān)任編劇的電視劇《顯微鏡下的大明之絲絹案》播出。推薦理由第二部分天庭和西天聯(lián)合推出了“西天取經(jīng)”的重大項目,他受命策劃九九八十一難,確保唐僧能安全走完流程,平穩(wěn)取經(jīng)成佛推薦理由推薦理由這本書,就像一面鏡子,讓我們看到了自己的內(nèi)心。它讓我們笑,讓我們思考,讓我們感動。它讓我們明白,生活雖然充滿了困擾,但只要我們有勇氣面對,就一定能夠找到屬于自己的幸福。推薦理由馬伯庸在書中說,“很多人間執(zhí)念我們無法理解,但不代表那些痛苦就不存在?!奔词沟昧恕跋伞薄胺稹敝枺琅f拋不下一個人字,有人,就有拋不下的牽掛、因果與苦樂得失。推薦理由《太白金星有點煩》是一本非常有深度的書,它以獨特的方式解讀了經(jīng)典的故事,讓我們看到了人性的復(fù)雜和矛盾。同時,它也是一本非常有價值的書,因為它讓我們思考,讓我們明白,生活的困擾并不是無法解決的,只要我們有勇氣面對,就一定能夠找到屬于自己的幸福。無論你是在職場中,還是在生活中,都可以閱讀這本書。因為它不僅是一本可以在職場中閱讀的書,更是一本可以在生活中閱讀的書。它會讓你笑,讓你思考,讓你感動。它會讓你明白,生活雖然充滿了困擾,但只要我們有勇氣面對,就一定能夠找到屬于自己的幸福。推薦理由推薦理由在閱讀這本書的過程中,你不僅會被作者的獨特觀點所吸引,還會被書中的故事情節(jié)所打動。書中的太白金星李長庚,就像一個職場中的普通人,他也會面臨各種困擾和挑戰(zhàn),他也會有自己的焦慮和煩惱。但是,他并沒有放棄,他用自己的智慧和勇氣,解決了這些問題,實現(xiàn)了自己的目標(biāo)。職場西天取經(jīng)第三部分天庭和西天聯(lián)合推出了“西天取經(jīng)”的重大項目,他受命策劃九九八十一難,確保唐僧能安全走完流程,平穩(wěn)取經(jīng)成佛職場西天取經(jīng)《太白金星有點煩》的作者是馬伯庸,他以一種獨特的方式重新解讀了經(jīng)典的中國神話故事。這本書的太白金星李長庚,最近有點煩。天庭和西天聯(lián)合推出了“西天取經(jīng)”的重大項目,他受命策劃九九八十一難,確保項目無虞。老神仙本以為一切盡在掌控中,誰知天大的麻煩才剛剛開始。項目過程中,如何報銷活動費用?如何寫工作匯報?如何平衡不同上級的訴求?如何應(yīng)對突發(fā)狀況?如何解決人事糾紛?一系列問題在不改變經(jīng)典著作《西游記》結(jié)局的基礎(chǔ)上展開了豐富有趣的職場生態(tài),即便李長庚錦囊無數(shù),也不免常常陷入焦慮。神仙職場歷險第四部分天庭和西天聯(lián)合推出了“西天取經(jīng)”的重大項目,他受命策劃九九八十一難,確保唐僧能安全走完流程,平穩(wěn)取經(jīng)成佛神仙職場歷險李長庚:仙界資歷老人,職場人稱“李仙師”“金星老”。部門:天庭啟明殿,主司護(hù)法業(yè)務(wù)——為有出身的神仙凡人安排風(fēng)險可控的劫難。手頭項目KPI:為玄奘西天取經(jīng)安排護(hù)法。項目合作方:釋門觀音大士。項目可期回報:撿漏金仙編制。神仙們的職場歷險:水很深,大膽向前走這本書是一出背靠《西游記》,緊攥天庭密辛的“職場歷險記”。一切看上去水到渠成,可太白金星為什么有點煩?神仙職場歷險“眼見那些金仙明明一個個沾起因果來爭先恐后,七情六欲也豐沛得很”。金仙猶此,更不消說要安排好取經(jīng)護(hù)法,更要平衡好自家仙界與釋門勢能的太白金星。上面千條線,下面一根針。打從玉帝親批了釋門發(fā)來的“煩請照拂”文書,再到觀音火速上門對接,還有哪門子神仙能不昧因果,不暗地周旋爭功?當(dāng)身在事中,一個個大局、小局、局中局便不由分說襲來。于是讀者得以跟隨李長庚,沉浸式體驗一番職場修煉之旅。神仙職場歷險借由太白金星的視角,我們得以瞥見原本傲然獨立的孫悟空,為給花果山群猴延壽,決然替二郎神背大鬧天宮的黑鍋;六耳獼猴離成為菩提祖師門徒一步之遙,卻因猿猴賄賂使自己門徒名額被孫悟空替去......種種天界舊賬皆由細(xì)微之因演變而致,“并沒有什么驚天陰謀,不過是凡塵中每日都會發(fā)生的事罷了”。由此仙界凡塵,貫為一體。如果你是多年職場人,看到金星和觀音斗法掣肘,玄奘收徒名額一路生變等橋段,或許會剎那品出某種“遙遠(yuǎn)的相似性”。倘若你是職場新人,對人物的舉動言談云里霧里,也不必心急?!芭R行密密縫”,作者早已將機(jī)要警語縫進(jìn)片段行間,隨閱過劫難愈多,自有智慧增長。那么疑問來了,這樣充滿巧思奇謀的書,讀起來不累嗎?神仙職場歷險當(dāng)然不。如果你讀到金星“腰間笏板響動”,原是觀音傳訊過來;神仙間秘密議事,隨手移片云朵做掩護(hù);某小仙迎接大神仙時,先讓童子即刻作畫“抓拍”會晤場景諸如此類的細(xì)節(jié),自會眉開眼笑。因為作者好似雕塑家,賦予形象高遠(yuǎn)如雕像的眾神仙,以親切的人性。就像主人公太白金星,即使老謀深算滴水不漏,但面對不平之事時也會憐憫自省,逐漸境界提升,修成金仙。“超脫因果,太上忘情”,這是西王母對俠心乍起的李長庚之進(jìn)階忠告。可他最后才悟到,超越和忘情的秘要,原來竟是修己,即使位高如玉帝佛祖,又有誰不是在渡自己的劫?于是合上此書,再入職場江湖,也不過是抖落兩片云朵,大膽地走自己的路。提筆多次,不知如何落筆。與《長安的荔枝》李善德體制內(nèi)底層卑微打工人相比,本書的主角太白金星李長庚是一位管理中層,“迎送各路神仙”,通曉人情事故,在天宮和釋門的聯(lián)合項目“西天取經(jīng)”中,他和憨憨觀音大士是總負(fù)責(zé)人,分別代表兩家勢力,文章脈絡(luò)圍繞這兩家勢力的交鋒情節(jié)跌宕起伏、非常精彩,再次感嘆馬親王,你是懂如何抓住讀者的心的。神仙職場歷險萬惡之源居然是那“一船新鮮的瓜果”神仙職場歷險讀完《太白金星有點煩》這本書,值得拿出來記錄并討論的人物很多,尤其幾位女性人物,都值得多次品味。比如:“心思玲瓏”的白骨精,雖然是骷髏架子但在見人前會化眼影和腮紅,一個人打三份工,在談項目時善于提價和營銷,甚至還會附贈熱搜大禮包,屬實是一位商界女強(qiáng)人;冰雪聰明的嫦娥,連出場都在健身塑形,滿身大汗,從“凡女到仙界名媛”,沒有人能比她更刻苦,但如同在現(xiàn)實生活中一樣,她也逃不開被被騷擾的命運,與百合羞不同的是,靠著舞藝,嫦娥在天庭有自己的一席之地,但也只能通過西王母給自己求公道;神仙職場歷險當(dāng)然還有被強(qiáng)取豪奪的百花羞,本來在披香殿做侍香的玉女,被奎木狼百般調(diào)戲,不堪留言下凡轉(zhuǎn)世,結(jié)果還是被迫成為奎木狼的“妻子”,“怯弱弱”只能等別人來拯救,結(jié)果罪魁禍?zhǔn)字皇潜涣P去給太上老君燒爐子。除此之外還有備受母親寵愛,善良單純的織女;手握大權(quán),熟悉職場運作法則的王母……女性雖不多,但每一個人物都很有特色,性格鮮明,她們在職場或掙扎或努力或放棄,沉沉浮浮。神仙職場歷險當(dāng)然,最值得記錄的一定是六耳獼猴?!吧袂槲肺房s縮”這是李長庚給他的評價,“告御狀告了一個月”“才終于找到一位管事的人”,很慚愧讀到第一章這里,我受《西游記》原版中“真假美猴王”的印象影響,下意識覺得六耳獼猴告假狀。再回頭看細(xì)節(jié),他的訴訟請求居然只是簡單的“不要他(孫悟空)如何,只想重新拜入菩提祖師門下”,連精神賠償和個人損失賠償都沒有請求,在法制社會的當(dāng)下,同樣的司法案例賠償至少有60萬元,并需承擔(dān)刑事責(zé)任。和六耳獼猴一樣被釘在“謁帖”上大有人在,我覺得這才是文章最精彩的部分,也是最刀人的部分,每個讀者都能在這個故事里看到自己。負(fù)責(zé)三星洞招徒的仙吏恰巧和陪同大帝審訊的是同一人,“我不太記得了”,這句話是當(dāng)事人的回答也是掌權(quán)者的回答,沒有背景、沒有人脈、求告無門的六耳獼猴怎能不“瘋”。神仙職場歷險最令人意想不到的萬惡之源居然是那“一船新鮮的瓜果”,和孫悟空大鬧天宮不同,沒有驚天陰謀,多么諷刺,區(qū)區(qū)一個外門弟子的名額“一船花果山的瓜果就夠了”,“不過是凡塵中每日都會發(fā)生的事情罷了”,但這卻是孫悟空和六耳獼猴的一生??!六耳獼猴用最極端、最絕望的行為發(fā)出了吶喊,也沒有得到一個說法,不認(rèn)命的六耳獼猴喪了命,認(rèn)命了的齊天大圣反而茍活?!八潜绘?zhèn)壓前憤怒的我,我是死心后茍活的他?!边@也可能是百花羞沉默兩世的原因吧,破碎的拼圖又湊上了一塊。“先斷因果,才好忘情”“超多因果,太上忘情”,兩個放在一起讀更諷刺了。神仙職場歷險年少時,作為自認(rèn)愛讀書,氣質(zhì)與眾不同的文藝小青年,完全不理解那種讀什么這狼道那心法,這厚黑那什么傳的“大人”。覺得這根本不是讀書行為,而是自我洗腦。好了,人往中年走,有一天走在上班路上的我就被身后隱約的風(fēng)聲喚回了頭,隨即被一顆十年前的子彈擊中眉心。正是在被人際與工作纏繞的螺絲釘日常里,開始看不下去純粹文藝的書,看不下去不切實際的影視作品,開始關(guān)注簡報寫作格式、職場甩鍋技巧,開始咂摸飯桌上“大人們”你來我往的語言藝術(shù)。此中有真意,欲辨已忘言神仙職場歷險人成長的標(biāo)注似乎就是,你突然理解了以前無法理解的“大人”。在完成半截成長咂摸中,開始真情實感地感慨“中國文化博大精深”。家長老師這樣告訴我的時候,那只是一句固定教育句式,當(dāng)我自發(fā)感慨時,是從微信工作群的battle、領(lǐng)導(dǎo)辦公室里的匯報、跨部門會議時的發(fā)言、與合作方共進(jìn)的晚餐等瞬間的自我醒悟。這時才發(fā)現(xiàn),中國四大名著不在于其劇情獵奇、題材新穎而盛行千百年,而是在于它們幾乎像琥珀般封存了中國人的人生故事,其后不過是大家在各自的人生旅程里不斷地輪回再演。馬伯庸這本《太白金星有點煩》就是以成年人視角重讀《西游記》故事,用現(xiàn)代職場規(guī)則解讀《西游記》,在“重走”取經(jīng)路的過程中,以“九九八十一難”策劃者太白金星的視角,寫了一個“西天取經(jīng)”項目管理的故事。說實話當(dāng)我看到第七頁就開始想打mark了,已經(jīng)開始和太白金星一起“煩”,關(guān)于工作的“穩(wěn)妥第一”,關(guān)于“只有不主動做事,才不會沾染因果”,這完全就是一個合格社畜的基本認(rèn)知。隨著熟悉的西行路途徐徐展開,幼時看過的獵奇劇情和多種妖魔鬼怪輪番出現(xiàn),伴著另一種視角的解讀,每每讓人或大笑或嘆息。感慨短短一集的劫難,竟有如此深意,涉及多方博弈,大家都是棋子,大家都在下一場又一場的人生棋局。神仙職場歷險而當(dāng)你以為會這樣解讀每一次劫難時,本書的講述又戛然而止,略過后續(xù)直抵“合家歡”大結(jié)局。但我們不再像少時會撫掌開懷,為圓滿,為完美。因為永遠(yuǎn)沒有完美,成年人的生活再也沒有句號了,有的是無數(shù)句號疊成的省略號。前面寫到了成長的半截標(biāo)志是理解“大人”,而完成成長的標(biāo)志,則是你決定如何做個“大人”。故事的結(jié)尾大家選擇了不同的道路,無法評判誰更高一籌,可我依然會被選擇做個“理想大人”的那些角色感動。在馬老師這版套著“黑暗濾鏡”的解讀下,我依然看到了一個陽光燦爛的世界,我想這是寫作者的能力,也是寫作者的正念,無怪這么多讀者喜愛。神仙職場歷險讀后感悟第五部分天庭和西天聯(lián)合推出了“西天取經(jīng)”的重大項目,他受命策劃九九八十一難,確保唐僧能安全走完流程,平穩(wěn)取經(jīng)成佛讀后感悟南懷瑾說:小"《西游記》真是寫得好,全部做人做事的道理都在內(nèi)了。”古往今來,無數(shù)人試圖解讀《西游記》這部經(jīng)典著作,小孩從中讀到了降妖除魔的痛快,成年人從中讀出社會生存法則,有人體悟到守正與向善,還有人有感于情義與名利,不一而足,各有所得。添加文案馬伯庸立足于《西游記》的故事框架,在其“見微”系列新作《太白金星有點煩》中另辟蹊徑,從“西天取經(jīng)”項目管理者太白金星的視角切入,在不改變《西游記》結(jié)局的基礎(chǔ)上描寫了一幅豐富有趣的職場生態(tài)。當(dāng)天庭變?yōu)槁殘?,項目過程中,如何報銷活動費用?如何寫工作匯報?如何平衡不同上級的訴求?如何應(yīng)對突發(fā)狀況?如何解決人事糾紛?即便管理者李長庚錦囊無數(shù),也不免常常陷入焦慮。添加文案讀后感悟
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