企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)考核試卷

企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力方面的知識(shí)掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力，以檢驗(yàn)其是否具備制定、實(shí)施和調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略的能力，以及如何通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是什么？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.市場(chǎng)營(yíng)銷

C.人力資源

D.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次？

A.公司戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略

3.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力中的“愿景”指的是什么？

A.企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向

B.企業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)地位

C.企業(yè)過(guò)去的發(fā)展歷程

D.企業(yè)現(xiàn)有的資源狀況

4.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素？

A.溝通能力

B.決策能力

C.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

D.財(cái)務(wù)管理

5.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)，SWOT分析不包括以下哪一項(xiàng)？

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.目標(biāo)

6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵階段？

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

7.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力中的“變革管理”主要關(guān)注什么？

A.員工培訓(xùn)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)文化

D.以上都是

8.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，平衡計(jì)分卡主要用于評(píng)估什么？

A.戰(zhàn)略實(shí)施效果

B.財(cái)務(wù)績(jī)效

C.客戶滿意度

D.內(nèi)部流程

9.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在組織發(fā)展中的作用？

A.激勵(lì)員工

B.提高效率

C.促進(jìn)創(chuàng)新

D.降低成本

10.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，外部環(huán)境分析主要關(guān)注什么？

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.行業(yè)趨勢(shì)

C.政策法規(guī)

D.以上都是

11.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力中的“執(zhí)行力”指的是什么？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃的制定

B.戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.戰(zhàn)略資源的配置

D.以上都是

12.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪項(xiàng)不是主要考慮因素？

A.市場(chǎng)變化

B.技術(shù)進(jìn)步

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.企業(yè)愿景

13.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力中的“創(chuàng)新”主要指什么？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.服務(wù)創(chuàng)新

C.組織創(chuàng)新

D.以上都是

14.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)管理中的作用？

A.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通

D.降低團(tuán)隊(duì)成本

15.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素？

A.高效的組織結(jié)構(gòu)

B.強(qiáng)大的執(zhí)行力

C.良好的企業(yè)文化

D.高級(jí)管理層的支持

16.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力中的“風(fēng)險(xiǎn)管理”主要關(guān)注什么？

A.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

17.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，波特五力模型主要用于分析什么？

A.供應(yīng)商談判能力

B.買(mǎi)方談判能力

C.潛在進(jìn)入者威脅

D.替代品威脅

18.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在組織變革中的作用？

A.推動(dòng)變革

B.管理變革

C.阻礙變革

D.適應(yīng)變革

19.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力中的“文化領(lǐng)導(dǎo)”主要指什么？

A.塑造企業(yè)文化

B.傳承企業(yè)價(jià)值觀

C.強(qiáng)化企業(yè)精神

D.以上都是

20.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容？

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)狀況

C.技術(shù)水平

D.管理團(tuán)隊(duì)

21.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中的作用？

A.指導(dǎo)型

B.支持型

C.參與型

D.被動(dòng)型

22.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力中的“愿景溝通”主要指什么？

A.傳達(dá)企業(yè)愿景

B.解釋?xiě)?zhàn)略目標(biāo)

C.激勵(lì)員工

D.以上都是

23.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素？

A.高效的執(zhí)行

B.良好的溝通

C.有效的控制

D.高級(jí)管理層的參與

24.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在組織學(xué)習(xí)中的作用？

A.促進(jìn)知識(shí)共享

B.提升創(chuàng)新能力

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.降低運(yùn)營(yíng)成本

25.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力中的“變革推動(dòng)”主要指什么？

A.推動(dòng)組織變革

B.適應(yīng)市場(chǎng)變化

C.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

26.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容？

A.行業(yè)趨勢(shì)

B.政策法規(guī)

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.企業(yè)愿景

27.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用？

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)戰(zhàn)略路徑

C.評(píng)估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

D.實(shí)施戰(zhàn)略措施

28.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力中的“執(zhí)行力文化”主要指什么？

A.建立執(zhí)行機(jī)制

B.強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)

C.優(yōu)化執(zhí)行流程

D.以上都是

29.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪項(xiàng)不是主要考慮因素？

A.市場(chǎng)需求

B.技術(shù)發(fā)展

C.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

D.企業(yè)規(guī)模

30.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的作用？

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.提升團(tuán)隊(duì)效率

C.降低團(tuán)隊(duì)成本

D.增加團(tuán)隊(duì)規(guī)模

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素包括哪些？

A.溝通能力

B.決策能力

C.領(lǐng)導(dǎo)力

D.創(chuàng)新能力

2.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)常用的工具？

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.平衡計(jì)分卡

3.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在組織變革中扮演的角色有哪些？

A.領(lǐng)導(dǎo)變革

B.推動(dòng)變革

C.管理變革

D.阻礙變革

4.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，以下哪些因素需要考慮？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.企業(yè)愿景

5.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)具備哪些能力？

A.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

B.解決沖突

C.分配任務(wù)

D.評(píng)估績(jī)效

6.以下哪些是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在組織發(fā)展中的作用？

A.促進(jìn)創(chuàng)新

B.提高效率

C.降低成本

D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

7.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪些是關(guān)鍵成功因素？

A.高效的執(zhí)行

B.良好的溝通

C.有效的控制

D.高級(jí)管理層的支持

8.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

D.傳遞風(fēng)險(xiǎn)

9.以下哪些是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用？

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)戰(zhàn)略路徑

C.評(píng)估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

D.實(shí)施戰(zhàn)略措施

10.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪些因素需要考慮？

A.市場(chǎng)變化

B.技術(shù)進(jìn)步

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.企業(yè)戰(zhàn)略

11.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在組織學(xué)習(xí)中的作用有哪些？

A.促進(jìn)知識(shí)共享

B.提升創(chuàng)新能力

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.降低運(yùn)營(yíng)成本

12.以下哪些是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在愿景溝通中的作用？

A.傳達(dá)企業(yè)愿景

B.解釋?xiě)?zhàn)略目標(biāo)

C.激勵(lì)員工

D.監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施

13.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪些是挑戰(zhàn)？

A.組織慣性

B.員工抵觸

C.資源限制

D.管理層變動(dòng)

14.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在創(chuàng)新中的作用有哪些？

A.鼓勵(lì)創(chuàng)新思維

B.支持創(chuàng)新實(shí)踐

C.評(píng)估創(chuàng)新成果

D.限制創(chuàng)新嘗試

15.以下哪些是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中的作用？

A.指導(dǎo)型

B.支持型

C.參與型

D.被動(dòng)型

16.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，以下哪些因素需要考慮？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.企業(yè)愿景

17.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的作用有哪些？

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提升團(tuán)隊(duì)效率

C.降低團(tuán)隊(duì)成本

D.增加團(tuán)隊(duì)規(guī)模

18.以下哪些是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在組織文化中的作用？

A.塑造企業(yè)文化

B.傳承企業(yè)價(jià)值觀

C.強(qiáng)化企業(yè)精神

D.促進(jìn)企業(yè)變革

19.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪些是關(guān)鍵成功因素？

A.高效的執(zhí)行

B.良好的溝通

C.有效的控制

D.高級(jí)管理層的支持

20.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在組織變革中的作用有哪些？

A.領(lǐng)導(dǎo)變革

B.推動(dòng)變革

C.管理變革

D.阻礙變革

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的關(guān)鍵在于提升______。

2.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力要求領(lǐng)導(dǎo)者具備______和______的能力。

3.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次分別是______、______和______。

4.SWOT分析中的“T”代表______。

5.企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力中的“愿景”需要具有______和______的特點(diǎn)。

6.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素包括______、______、______和______。

7.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)，PEST分析包括______、______、______和______。

8.波特五力模型中的“供應(yīng)商的議價(jià)能力”是指供應(yīng)商對(duì)______的影響力。

9.平衡計(jì)分卡從______、______、______和______四個(gè)維度來(lái)評(píng)估企業(yè)的績(jī)效。

10.企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在組織變革中的作用包括______、______和______。

11.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)具備______、______和______的能力。

12.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，需要考慮的內(nèi)部環(huán)境因素包括______、______和______。

13.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用包括______、______和______。

14.企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在愿景溝通中的作用包括______、______和______。

15.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在組織學(xué)習(xí)中的作用包括______、______和______。

16.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，需要關(guān)注的關(guān)鍵成功因素包括______、______和______。

17.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在創(chuàng)新中的作用包括______、______和______。

18.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中的作用包括______、______和______。

19.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，需要考慮的外部環(huán)境因素包括______、______和______。

20.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的作用包括______、______和______。

21.企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在組織文化中的作用包括______、______和______。

22.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，需要考慮的市場(chǎng)變化因素包括______、______和______。

23.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在組織發(fā)展中的作用包括______、______和______。

24.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，需要關(guān)注的管理團(tuán)隊(duì)因素包括______、______和______。

25.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在組織變革中的作用包括______、______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的能力。（）

2.SWOT分析中的“O”代表機(jī)會(huì)。（）

3.波特五力模型主要用于分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。（×）

4.平衡計(jì)分卡是用于評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施效果的工具。（√）

5.企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力不需要關(guān)注企業(yè)的文化因素。（×）

6.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在組織變革中的作用是推動(dòng)變革，但不需要管理變革。（×）

7.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次可以單獨(dú)制定，不需要相互協(xié)調(diào)。（×）

8.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力要求領(lǐng)導(dǎo)者具備較強(qiáng)的決策能力。（√）

9.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)，PEST分析不包括政治因素。（×）

10.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)管理中主要是分配任務(wù)，不需要激勵(lì)員工。（×）

11.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，主要考慮的是外部環(huán)境因素。（×）

12.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在愿景溝通中不需要激勵(lì)員工。（×）

13.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，主要挑戰(zhàn)是資源限制和管理層變動(dòng)。（√）

14.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在創(chuàng)新中主要是限制創(chuàng)新嘗試，而不是鼓勵(lì)創(chuàng)新思維。（×）

15.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中的作用是被動(dòng)型，而不是主動(dòng)型。（×）

16.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，不需要考慮企業(yè)愿景。（×）

17.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的作用是增加團(tuán)隊(duì)規(guī)模，而不是提升團(tuán)隊(duì)效率。（×）

18.企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在組織文化中的作用是促進(jìn)企業(yè)變革，而不是塑造企業(yè)文化。（×）

19.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，不需要考慮市場(chǎng)變化因素。（×）

20.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在組織發(fā)展中的作用是降低成本，而不是提高效率。（×）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中的重要性，并舉例說(shuō)明。

2.分析在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

3.結(jié)合實(shí)際案例，討論如何通過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和考核機(jī)制來(lái)提升企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力。

4.在企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施過(guò)程中，戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力如何確保企業(yè)愿景和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w策略和建議。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某電子科技公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，面臨著產(chǎn)品更新?lián)Q代快、市場(chǎng)份額下降的問(wèn)題。作為公司的CEO，請(qǐng)你分析公司當(dāng)前的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力不足之處，并提出具體的改進(jìn)措施。

2.案例題：某傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，試圖通過(guò)引入新的戰(zhàn)略來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在實(shí)施過(guò)程中遇到了員工抵觸、執(zhí)行力不足等問(wèn)題。請(qǐng)分析該企業(yè)在戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力方面的不足，并提出相應(yīng)的解決方案。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.A

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.B

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.C

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C

4.A,B,C,D

5.A,B,C

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C

9.A,B,C

10.A,B,C

11.A,B,C

12.A,B,C

13.A,B,C

14.A,B,C

15.A,B,C

16.A,B,C,D

17.A,B,C

18.A,B,C

19.A,B,C,D

20.A,B,C

三、填空題

1.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

2.領(lǐng)導(dǎo)力、決策能力

3.公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略

4.威脅

5.吸引力、可行性

6.溝通能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力

7.政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)

8.產(chǎn)品或服務(wù)的成本

9.財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

10.領(lǐng)導(dǎo)變革、推動(dòng)變革、管理變革

11.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、解決沖突、分配任務(wù)、評(píng)估績(jī)效

12.人力資源、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)水平

13.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

14.傳達(dá)企業(yè)愿景、解釋?xiě)?zhàn)略目標(biāo)、激勵(lì)員工

15.促進(jìn)知識(shí)共享、提升創(chuàng)新能力、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

16.高效的執(zhí)行、良好的溝通、有效的控制

17.鼓勵(lì)創(chuàng)新思維、支持創(chuàng)新實(shí)踐、評(píng)估創(chuàng)新成果

18.指導(dǎo)型、支持型、參與型

19.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部資源

20.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)效率、降低團(tuán)隊(duì)成本

21.塑造企業(yè)文化、傳承企業(yè)價(jià)值觀、強(qiáng)化企業(yè)精神

22.市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

23.促進(jìn)創(chuàng)新、提高效率、優(yōu)化結(jié)構(gòu)

24.高效