工地項(xiàng)目完成情況

工地項(xiàng)目完成情況工地項(xiàng)目完成情況篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：在昆樞項(xiàng)目部成立之初，由于各位領(lǐng)導(dǎo)對我個人能力的肯定以及信任，我被任命為第二架子隊隊長，年前主要負(fù)責(zé)象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工，3月初，由于工作需要，二架子隊管轄范圍定為整個聯(lián)絡(luò)線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。年前，因?yàn)榕R近既有線、拆遷等問題，我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個孔，15#右墩的4個孔，在此期間，嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好安全防護(hù)工作，保證了現(xiàn)場的安全，同時利用早班會時間，加強(qiáng)職工們的安全防護(hù)意識和施工控制注意事項(xiàng)，年后因?yàn)樵O(shè)計變更原因，象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方，繼續(xù)開挖14#、15#號墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調(diào)整，調(diào)整后及時對架子隊人員做了詳細(xì)分工，責(zé)任到人。黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中由于落實(shí)、負(fù)責(zé)不到位的原因，到3月20號前施工進(jìn)度不是很理想，針對施工進(jìn)度慢的問題，專門組織施工隊負(fù)責(zé)人，制定合理的時間，最后定為6月底完成該橋的施工。近期工作安排是，制定黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋詳細(xì)的周、月計劃，監(jiān)督施工隊，按招計劃進(jìn)行，保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件，組織施工隊盡快進(jìn)場、進(jìn)機(jī)械，準(zhǔn)備開始施工，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，計劃一個月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個承臺的澆筑。ld1k1072+121~ld1k1072+468。39段路基先做好擋墻段的防護(hù)工作，防護(hù)工作完成后，正式圖紙未到之前，計劃提前開挖，標(biāo)高按照咨詢圖標(biāo)高高出3米控制，等施工圖紙到后，再按照正式圖紙繼續(xù)開挖，這樣就可以節(jié)省時間，縮短工期，保證在正式圖紙到達(dá)后15天內(nèi)使路基成形，在施工同時，控制好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化施工。工點(diǎn)開的越來越多，身為一名架子隊隊長，我感到身上的擔(dān)子越來越重，工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度，生活中，還要關(guān)心職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺，這樣才有一個好的心情工作，工作才能做好，雖然壓力很大，但是我很有信心，我會將壓力轉(zhuǎn)化為動力，努力使自己的工作做到最好，給項(xiàng)目部交一份滿意的答卷。工地項(xiàng)目完成情況篇二礦渣微粉，意義深遠(yuǎn)，于社會，節(jié)能環(huán)保，于企業(yè)，創(chuàng)造高額利潤。興澄特鋼礦渣微粉屬于大型項(xiàng)目，具備一整套設(shè)備。業(yè)主和中信公司有著特殊的關(guān)系，此項(xiàng)目的圓滿竣工，于公司，有著非比尋常的戰(zhàn)略意義，于我個人，一次難得的成長機(jī)會。然而，此工程并非一個十分成功的項(xiàng)目，有太多的曲折纏繞其中。抽絲剝繭，我想從以下幾個方面來捋一捋。一、擺正位置，處理好我與甲方的關(guān)系在廠內(nèi)施工時，通常我與甲方的身份是混為一體的，這種微妙的關(guān)系很容易讓人把自己樹在甲方的位置上。而礦渣微粉項(xiàng)目中，我只是一個分包單位，是要服務(wù)甲方的。從我這方面看，我一成不變地將廠內(nèi)施工模式搬過來，仍將自己擺在甲方位置。從甲方角度看，他并不像廠內(nèi)施工那樣，認(rèn)為我是中信的，考慮適當(dāng)照顧，他僅僅當(dāng)我一個分包單位而已。這樣就不難理解為何我與甲方矛盾不斷了。那么，我與甲方關(guān)系“好”的度到底是什么呢，用什么來衡量呢。我想以下三點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是臨界狀態(tài)。1、思想上，自己和其他單位沒啥區(qū)別，都是甲方的下屬，皆要有條件服從甲方。若過之，不利于自身發(fā)展，不及的話，就容易產(chǎn)生矛盾。2、語言上，參照公司語言標(biāo)識中與甲方溝通的技巧。若過之，則是諂媚，不及，則達(dá)不到效果。3、行動上，是自己的事，無論甲方安排與否都要無條件完成。不是自己的事，分兩種，一是其他單位的事，二是非己非其他人的事。若是前者，除特殊原因，堅決不做。至于后者，可以視自身狀況或有條件或無條件去做。二、重視工人的安全意識、思想素質(zhì)和操作技能1、工人對安全的理解，極易陷入一種誤區(qū)：戴安全帽、掛安全帶、穿絕緣鞋、帶絕緣手套，不過是應(yīng)付安全監(jiān)督員的檢查，不然會被罰款的。要加強(qiáng)工人的安全意識，需要從兩個方面著手，一是不停地向他們宣傳，不厭其煩地提醒他們。二是提高隊長，也就是他們的負(fù)責(zé)人的安全意識，讓他把安全工具配備齊全并親自加大力度抓安全。2、工人的思想素質(zhì)對工程的進(jìn)度和公司形象有很大影響。工人文化程度通常不高，加之來自四面八方，很難知道他們內(nèi)心的想法。不久的過去發(fā)生的幾起事件，充分暴露了部分工人素質(zhì)的低下，同時也展示出提高工人思想素質(zhì)的舉措迫在眉睫。負(fù)責(zé)人要經(jīng)常性地私下和工人進(jìn)行思想溝通，全體還是個人視具體情況定，盡量改善工人思想狀況，提高他們的覺悟。3、工人的操作技能，不言而喻，制約著工程的質(zhì)量。拼裝、焊接、切割以至于刷油漆，技能有高低，質(zhì)量和觀感就有很大的差別。通常有些技能的把握靠的是經(jīng)驗(yàn)，然而方法和技巧的使用也至關(guān)重要。負(fù)責(zé)人在給工人分派任務(wù)時也要把方法和技巧一并吩咐，對質(zhì)量和進(jìn)度來說，不可估量。三、培養(yǎng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)的能力我沒學(xué)過PLC，更沒聽過DCS，尤其是SIMATICWinCC，一片茫然?？粗麄兪炀毜卣{(diào)整電動機(jī)的曲線，不假思索地扳動繼電器強(qiáng)制啟動設(shè)備，駕輕就熟地用WinCC創(chuàng)建變量、修改屬性、編寫程序、制作畫面。他們很專業(yè)。當(dāng)然，我也可以具備這種專業(yè)能力。我平時看他們是怎么操作的，然后用心記下，私下再去網(wǎng)上搜索相關(guān)知識，爭取在實(shí)際操作中應(yīng)用這些知識。事實(shí)上，很多看似專業(yè)的技能不過是重復(fù)的操作。當(dāng)然要有所理解，融會貫通的把握才能產(chǎn)生創(chuàng)新的想法。四、樹立“我是公司”的意識此前不久發(fā)生的幾起事件，雖然只是個人的極端行為，可他的惡劣程度以及帶來的負(fù)面影響卻波及到了我們整個公司。很多時候就是這樣，喜歡一個人，他所在的公司也是好的，不看好一個人，他所在的公司也不被看好。主排風(fēng)機(jī)高壓柜無備妥和運(yùn)行信號，柜子內(nèi)部接線和原理圖不符。廠家看完原理圖后很隨意地改動圖紙來滿足需求。ABB變頻器廠家當(dāng)時就提出了幾個疑問，高壓柜廠家卻不能證明自己改動圖紙是正確的。當(dāng)時我就認(rèn)為，ABB公司嚴(yán)謹(jǐn)，做事有標(biāo)準(zhǔn)，而高壓柜廠家做事隨意，不負(fù)責(zé)。就這么短短的幾分鐘我就給兩個公司貼上了標(biāo)簽?；蛟S我這種做法太過草率，很片面，有失公正，可也是人之常情。我能去搜搜兩家公司的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、產(chǎn)品信息、新聞動態(tài)嗎？不能。搜了也沒用，比較不出來的。那就只能通過公司員工的表現(xiàn)來理解他們的公司了。所以，無論何時何地都要注意自己的言行舉止，你的良好形象就是公司的良好形象，你的一個小污點(diǎn)可能就會給公司形象抹黑。興澄特鋼礦渣微粉項(xiàng)目已順利投產(chǎn)，而我成長的步伐卻并未因此終止。我將從這個工程的失敗之處尋找原因避免下次失敗，從成功中提煉方法，促進(jìn)下次成功。工地項(xiàng)目完成情況篇三一、計劃投資情況在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)林業(yè)局相關(guān)處室（站）的大力支持下，市直開展了天然林保護(hù)工程、三北防護(hù)林工程、野生動植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、病蟲害防治建設(shè)項(xiàng)目、森林防火項(xiàng)目、濕地工程、森林公安建設(shè)項(xiàng)目、森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目及地方重點(diǎn)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金項(xiàng)目等工作，全年計劃下達(dá)資金1333萬元，其中天然林保護(hù)工程177.4萬元、三北防護(hù)林工程60萬元、野生動植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目40萬元、病蟲害防治建設(shè)項(xiàng)目42.76萬元、森林防火項(xiàng)目19.96萬元、濕地工程800萬元、森林公安建設(shè)項(xiàng)目17.9萬元、森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目150萬元、地方重點(diǎn)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金項(xiàng)目12.8萬元、其他林業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金12萬元。二、資金使用情況在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)生態(tài)林業(yè)基金管理站的大力支持下，投入市直天保工程資金共177.4萬元，其中中央財政職工社保專項(xiàng)資金投入140萬元，天然林保護(hù)封山育林工程國債資金28萬元，天保工程區(qū)政社性及國有場圃培訓(xùn)專項(xiàng)資金9.4萬元。在天保工程建設(shè)資金管理上，我局認(rèn)真執(zhí)行《自治區(qū)〈天然林保護(hù)工程財政資金管理規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行“報帳制”和“一支筆”審批制度，加強(qiáng)林業(yè)財務(wù)管理機(jī)制，明確了天保工程資金支付結(jié)算辦法，嚴(yán)格按年度合同的約定支付工程資金，全年資金使用中，未出現(xiàn)在森林管護(hù)費(fèi)、社會保險補(bǔ)助費(fèi)和政策性社會性支出補(bǔ)助費(fèi)等項(xiàng)目之間進(jìn)行調(diào)整以及對預(yù)算下達(dá)的建設(shè)內(nèi)容擅自改變的情況，堅決杜絕擠占、挪用、截留天保工程建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。1.社會保險項(xiàng)目管理我市對天然林保護(hù)國有林業(yè)單位職工參加社會保險項(xiàng)目采取項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照實(shí)施單位及實(shí)施內(nèi)容每年具體落實(shí)，目前涉及的兩個國有林場和兩個苗圃職工參加養(yǎng)老等社會保險人數(shù)為906人，都實(shí)現(xiàn)了在職職工全員參保，到位的社保資金140萬元也已由市林業(yè)局全額劃撥給國有場圃，各場圃積極為職工繳納了養(yǎng)老和“四險”保險金，并逐級落實(shí)到個人，解決了職工后顧之憂。2.天保封育工程建設(shè)根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委、林業(yè)局《關(guān)于下達(dá)天然林保護(hù)工程中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》文件精神，下達(dá)我市天保封育計劃5000畝，市林業(yè)局與自治區(qū)林業(yè)局簽訂天保工程責(zé)任書，指導(dǎo)林業(yè)局認(rèn)真制訂作業(yè)設(shè)計，嚴(yán)格按照抓好工程實(shí)施，嚴(yán)格按規(guī)定做好資金使用，經(jīng)過共同努力，已圓滿完成了5000畝的封育任務(wù)，并通過了自治區(qū)林業(yè)局的驗(yàn)收。到位的20萬元封育補(bǔ)助資金已全額用于封育工程建設(shè)，無結(jié)余資金。3.政社性工作政社性工作主要是市森林公安分局對森林資源保護(hù)的執(zhí)法、宣傳和市園林場醫(yī)療衛(wèi)生工作，天保工程計劃投資5萬元。市森林公安分局在抓好公安隊伍建設(shè)，做好林業(yè)行政辦案，落實(shí)信訪工作，利用政社性資金2萬元，加強(qiáng)了對我市森林資源保護(hù)的巡查和執(zhí)法，制作了橫幅、標(biāo)語、展板，并通過刊登通告、分發(fā)宣傳資料等多種形式進(jìn)行森林資源保護(hù)工作的宣傳，實(shí)施森林資源保護(hù)培訓(xùn)等工作。市園林場利用政社性資金3萬元給場衛(wèi)生所醫(yī)療衛(wèi)生工作人員發(fā)放工資補(bǔ)貼，有效的減輕園林場的困難，為全場職工家屬提供有效的醫(yī)療服務(wù)。工地項(xiàng)目完成情況篇四尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門:我公司在過去一年間，按照公司制定的財務(wù)管理制度，對各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真的管理和監(jiān)督，綜合運(yùn)用統(tǒng)計和分析方法，對公司項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)和報告。一、總體情況本年度，我們公司共有8個項(xiàng)目，其中4個國家級項(xiàng)目，3個省級項(xiàng)目，1個市級項(xiàng)目，分別為房屋建筑工程、市政公用設(shè)施工程、廣告設(shè)計業(yè)務(wù)等。在整個工程項(xiàng)目過程中，我們始終按照成本控制、質(zhì)量穩(wěn)定、安全保障的原則，全面保障了各項(xiàng)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)展，并嚴(yán)格遵守勞動法、稅法、環(huán)保法等國家法規(guī)。二、資金預(yù)算與分配情況根據(jù)公司年度工程項(xiàng)目計劃書所預(yù)算的各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總額，我們對各項(xiàng)目進(jìn)行了穩(wěn)妥的分配，確保了各項(xiàng)工程項(xiàng)目的開展。同時，在資金分配過程中，始終優(yōu)先考慮國家和地方的重點(diǎn)和急需項(xiàng)目，確保了各項(xiàng)目資金使用的公正性和合理性。三、資金使用情況在資金使用方面，我們各個項(xiàng)目部門按照項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和計劃，嚴(yán)格執(zhí)行一些管理制度和會計核算標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和實(shí)際支出的可控性。資金使用情況如下：1.房屋建筑工程項(xiàng)目在房屋建筑項(xiàng)目方面，我們充分利用國家政策，采取了多種措施，如采用新技術(shù)、新材料，降低材料、人工等成本，大大節(jié)約了資金支出，同時提高工程質(zhì)量。2.市政公用設(shè)施工程項(xiàng)目這是我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，所需要的資金比較大，但是我們按照成本控制的原則，嚴(yán)格的預(yù)算和使用，以確保項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量和資金使用的可控性。3.廣告設(shè)計業(yè)務(wù)項(xiàng)目在廣告設(shè)計業(yè)務(wù)方面，我們根據(jù)不同的客戶需求，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和設(shè)計，以滿足客戶不同的需求，為公司帶來了良好的效益。四、存在的問題在項(xiàng)目資金使用過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：1.某些項(xiàng)目部門在預(yù)算和執(zhí)行過程中沒有科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致資金的浪費(fèi)；2.項(xiàng)目部門之間缺乏有效的信息交流和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致了某些項(xiàng)目之間的資源浪費(fèi)；以上問題我們已經(jīng)向有關(guān)部門進(jìn)行反饋，并采取措施加以解決。五、總結(jié)在本年度，我們公司嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度，充分保障了各項(xiàng)工程項(xiàng)目的資金使用和安全，達(dá)到了預(yù)期的財務(wù)目標(biāo)。在未來，我們將繼續(xù)努力，完善財務(wù)管理制度，提高項(xiàng)目資金使用效益，為公司的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！工地項(xiàng)目完成情況篇五光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20____年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20____年已經(jīng)到來?；仡欉^去的20____年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞公司決策布置，認(rèn)真領(lǐng)略公司各項(xiàng)工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中，個人雖取得了一些成績，但也有一些需要改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個人心得現(xiàn)將20____年的工作情況作如下總結(jié)：一、本年度工作總結(jié)1、注重團(tuán)隊協(xié)作，與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系，加強(qiáng)合作，維護(hù)好各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接;2、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律，堅持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;3、詳細(xì)的了解整個建設(shè)工程項(xiàng)目情況，熟悉建設(shè)項(xiàng)目E/F區(qū)建設(shè)工程詳細(xì);認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計院發(fā)放項(xiàng)目E及F區(qū)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，積極參與項(xiàng)目圖紙方案修改調(diào)整工作，認(rèn)真的進(jìn)行核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時反映或處理，總結(jié)統(tǒng)計圖紙各方面的信息;4、全過程參與項(xiàng)目現(xiàn)場管理，堅持每天檢查現(xiàn)場，嚴(yán)格控制入場材料質(zhì)量，堅決杜絕未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設(shè)計施工，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設(shè)情況，嚴(yán)格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關(guān)，控制和管理好現(xiàn)場工程進(jìn)度及安全文明施工，按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理;5、參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗(yàn)收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項(xiàng)維護(hù)工作;及時做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作，完成工程項(xiàng)目的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行計算整理編制，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，處理工程項(xiàng)目項(xiàng)文檔整理，編制工作計劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實(shí)等工作;6、加強(qiáng)現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作，解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等，保證工程設(shè)計變更等相關(guān)信息無誤的上傳下達(dá);7、積極配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作以及其他部門的工作，服從工程項(xiàng)目大局，配合做好工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作;8、在其他時間不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力提升自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)