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文檔簡介
2024年年度安全質量總結
年度安全質量總結1
20xx年以來,贛韶項目部高度重視施工生產的安全管理和工程質量管理工作,始終把施工
生產的安全管理放在項目管理的首要位置,把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待,采取一
系列措施夯實管理基礎,突出防范重點,嚴格過程控制,注重持續(xù)改進,加強監(jiān)督考核,實現了
安全生產有序可控,工程質量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。
一、項目安全、質量管理情況
1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內容與程序。結合本年度施工生產計劃,
項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險
源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》,并在此基礎上編制了t梁制作、軌排制作、鋪
軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技
術交底和作業(yè)指導書,按照規(guī)定程序報有關人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監(jiān)督與考核.推動安全保證體系的正常運轉。xxxx
年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標,制定了安全保證計劃。項目部突出了項
目經理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任,嚴格落實安全生產崗位責任制度、安全生產
管理領導包保制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產教育培訓制度、安全生產
檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的
安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內容,以推動各項制度的落實。
3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設,并維持了安全管理體系的良好運轉。
項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關的職能人員,并根據要求,對項目部領導、
專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓I,做到
了100%W_t鹵。
4、項目部根據項目具體情況,針對安全防范重點,采取有效措施,保證施工生產和施工現
場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的.安全
防范措施,所有施工人員必須經安全培訓,考核合格后持證上崗;技術負責人必須對現場進行書
面安全技術交底,并發(fā)放作業(yè)指導書,并簽字存檔;所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行,不得
擅自改動,安全防護設施、個人安全防護用品必須經技術負責人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后
使用,并有安全員進行現場盯控。同時I艮據韶關當地條件,采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷
擊等自然災害措施,并制定了相應的應急預案,按照計劃進行了演練。
特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項目部編制了橫向移梁方案,并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代
表和有關專家進行了論證,根據專家意見修改完善后報上級部門批準。
5、加強安全教育培訓,積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培
訓計劃還根據安全生產形勢及時組織了有針對性的專項學習如對安全生產法律法規(guī)的學習、
鐵路營業(yè)線施工知識培訓學習等。項目部根據上級要求,開展了安全生產大檢查活動、安全生產
大檢查"回頭看"活動、"安全生產月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查
活動等專項活動通過這些專項活動的開展強化了廣大員工的安全意識及時消除了安全隱患。
6、項目部努力提高檢杳質量,落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標明
確、針對性強,內容詳實、標準嚴格、方法科學合理,組織人員得當,以提高檢查質量。對于檢
查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效
果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制,確保將隱患及時徹底消除.
7、項目部結合廣鐵集團要求,搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全
管理的重要科學成果,目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦
法,涉及到施工、監(jiān)理、建設各單位對現場的管理,貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程
中嚴格執(zhí)行安全預警與卡控辦法,做到防患于未然。
8、確保安全投入到位,安全生產最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術
保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項
目部根據施工實際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設計和施工方案的編寫、審
核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施,加強了安全教育培訓和宣傳工作,建立
了安全費用使用臺帳,做充分發(fā)揮了安全費用的作用。
9、今年以來,項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構,并采取以
下措施加強了質量管理。
Q)細化項目部質量管理職責與分工,明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限。
(2)扎實開展技術培訓和質量培訓,著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。
(3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業(yè)指導書。嚴格落實作
業(yè)指導書和技術交底制度。
(4)對于關鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領導盯崗制度。
(5)嚴格過程控制,嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。
(6)明確物資、材料、設備的質量管理標準和控制流程,從基礎上消滅不合格品的出現。
(7)提高全員質量意識,嚴格落實項目內部質量管理"三檢制"和隱蔽工程檢杳驗收制度。
(8)堅持"質量第一、預防為主”的方針,實施"計劃、執(zhí)行、檢查、處理"(pdca)循環(huán)工
作方法,克服質量通病,持續(xù)提高工程質量。
10、加強了監(jiān)督與考核.今年以來,項目部加強了對質量管理和安全生產管理的監(jiān)整與考
核,對于在施工現場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經濟處罰,對與安全管
理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經濟處罰和行政處分。
總體上看,項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管
理體系運轉正常,安全生產總體有序可控,但也存在著一些缺點,具體表現如下:
1、限于工作經驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、
科學性,有時還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強,缺乏連續(xù)性,勞務工種更換頻繁,安全培訓存在不及時現象,
效果保持較差。
3、現場管理仍有待進一步加強,突出表現在技術交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)
范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。
二、項目部重點風險項目控制情況
目前,項目部正在進行軌排生產作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特
大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設備已經通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過
了第三方檢測,設備維修保養(yǎng)正常,并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作
人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行?,F
場施工有專職安全員監(jiān)督檢杳,線路鋪通后按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標識和防
護設施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。
制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設備已經通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過
了第三方檢測,設備維修保養(yǎng)正常。制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均
經培訓考核,持證上崗.施工組織設計和專項方案已經按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行.現場施工
有專職安全員監(jiān)督檢查,沒有明顯安全隱患。
三、協作隊伍管理情況
項目部對協作隊伍安全資質已經進行了審查,杜絕了不合格隊伍的進入。各協作隊伍均已經
建立了內部安全保證體系。項目部與協作隊伍均簽署了安全生產合同或在合同內規(guī)定了安全生產
的內容。協作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應項目部安全管理的要求,服從項
目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產管理人員。
存在的不足是,協作隊伍安全管理人員存在兼職現象,對于發(fā)現的問題在整改上有不及時現
象,業(yè)務水平也有待進一步提高。
四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵
塞管理上的漏洞,通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員
和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項目部采取委托
培訓,自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現場
管理,嚴格合同管理,要求協作隊伍配齊相關人員,并保證人員資質、能力符合要求,如果經項
目部反復要求仍不能達到要求,項目部要采取相應措施予以處置。
項目部要進一步加強學習培訓工作,根據生產任務布置學習課題,采用實際案例提高學習興
趣,確保學習時間和學習質量,嚴格考試與考核,保證學習效果,以全面提高服務意識、安全意
識和質量意識,提高業(yè)務水平和安全操作技能。
3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證
標準的一定要請專家論證,并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人
員、安全管理人員業(yè)務水平.
4、嚴格對協作隊伍管理。下一步要加強對協作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管
理。項目部不僅要建立協作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協作隊伍培訓檔案、技術技
能檔案和工作業(yè)績檔案,盡可能的穩(wěn)定協作隊伍及協作隊伍人員,以利于保持培訓效果,提高管
理水平。
5、強化現場管理。一方面要強化施工生產的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和
現場檢驗、試驗管理,即實現安全質量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生
產管理,加強環(huán)境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產,并穩(wěn)步提高工程質量。
年度安全質量總結2
20xx年,漁政科按照局里年度工作總體思路及部、省漁政工作部署,堅持一手抓安全生產,
一手抓執(zhí)法服務,較好地完成了各項工作任務,促進了漁業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。
一、領導重視,漁業(yè)安全生產管理機制完善。
漁業(yè)安全生產事關漁民群眾生命財產,人命關天。抓好安全生產管理作為漁政工作的重中之
重,局領導高度重視漁業(yè)安全生產工作,將漁業(yè)安全生產考核指標納入年度考核內容,一是認真
落實安全生產責任。年初轉發(fā)了省局《關于做好漁業(yè)安全生產工作的通知》,同時,為做好漁業(yè)
生產管理工作,在3月19日xx市20xx年畜牧獸醫(yī)水產"執(zhí)法年”活動動員大會上黃仲局長
與各縣市區(qū)一把手簽訂了<20xx年xx市漁船漁港安全監(jiān)督管理責任狀》,強化了7項安全措
施,明確了6項安全責任,并實行重點考核,嚴格執(zhí)行一票否決制。二是加強培訓提高素質。6
月2-3日,為提高漁政執(zhí)法人員業(yè)務素質,強力推進養(yǎng)殖業(yè)"執(zhí)法年"活動深入開展,xx市舉
辦漁業(yè)行政執(zhí)法人員培訓班。培訓由xx市畜牧醫(yī)獸水產局副調研員xx主持,邀請了省畜牧水產
局漁政處法制專家陳志、xx市法制辦副主任(局法律顧問)xx等專家進行授課,省畜牧水產局
漁政處處長xx蒞臨培訓開班儀式并作重要講話,縣市區(qū)漁政執(zhí)法人員60人和xx市5人參加培
訓.三是組織開展安全生產檢查.一方面督促各縣市區(qū)繼續(xù)開展?jié)O業(yè)安全生產執(zhí)法、安全生產治
理和安全生產宣傳教育活動,分管領導和漁政科人員在“春節(jié)"期間到xx市、xx縣、xx縣、
xx縣等重點漁業(yè)縣督促檢查漁業(yè)安全生產情況。另一方面按要求建立和完善漁業(yè)安全生產應急
機制,公布XX市漁船事故調查機關24小時值班電話,對漁船救生、消防、信號等安全設備配
備及使用情況、船員安全技能實際操作情況、漁船違章載客情況等進行自杳,發(fā)現安全隱患,及
時督促整改。四是開展?jié)O船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動。根據《湖南省畜牧水產局關于開展全省漁
船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動的通知》(湘牧漁發(fā)[20xx]50號)文件要求,我科制定下發(fā)《xx市
漁船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動實施方案》,20xx年在全市繼續(xù)開展"漁船基本數據普查行動”、
"漁船安全風險隱患排查與整治行動"和"漁船船用產品質量監(jiān)督整治行動"三大行動。全面摸
清我市應檢漁船基本情況,核查漁船重要基本數據,建設“數字化"漁船檢驗監(jiān)察系統(tǒng),提高漁
船檢驗工作履職能力,防范"套牌"、船證不符等非法漁船產生;通過開展船長5米以上漁船
重要安全隱患的排查及隱患整治工作,促進漁船改造更新,提升漁船安全狀況;通過對漁船重要
船用產品配備及其質量情況的檢查、整治確保漁船船用產品配備到位保障漁民生命財產安全。
二、嚴格執(zhí)行禁漁期制度,切實做好20xx年漁政執(zhí)法工作。
根據省局文件和會議精神,為適應兩型社會發(fā)展和生態(tài)郴州建設新形勢、新要求,以保護漁
業(yè)資源、保護漁業(yè)水域環(huán)境、維護漁業(yè)生產秩序為重點,我局組織開展執(zhí)法護漁專項行動,優(yōu)化
漁業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是成立以分管副局長郭石明任組長,副調研員陳積友任副組長,漁政科成員及
縣市區(qū)局分管領導為成員的執(zhí)法護漁檢查領導小組,領導小組辦公室設在漁政科,科長曹國寶任
辦公室主任,具體負責全市漁政執(zhí)法和禁漁工作的組織、協調。二是制定禁漁工作實施方案。制
定下發(fā)《關于切實做好20xx年漁政執(zhí)法工作的通知》(郴牧辦發(fā)(20xx)8號),并召開了全
市禁漁工作專題會議,對執(zhí)法護漁和春季禁漁工作作了周密安排部署。從4月1日12時至6月
30日12時,組織對全市主要河流和東江湖、歐陽海等大中型水庫全面實施春季禁漁,郴州中
心城區(qū)河道還實行常年禁漁.三是繼續(xù)加強郴州城區(qū)河道常年禁漁管理機制.20x)(年,開展“養(yǎng)
殖業(yè)執(zhí)法年”活動,把城區(qū)河道的非法捕魚列為打擊整治重點,制定市城區(qū)河道漁政巡邏方案,
牽頭組織xx區(qū)局、xx區(qū)局漁政人員,組成漁政聯合執(zhí)法隊伍,在市城區(qū)河道加強日常漁政巡查。
每年在全國統(tǒng)一禁漁期間和增殖放流活動前后等重要時期,開展多次為期1-2個月的漁業(yè)執(zhí)法
專項整治行動。今年來先后15到市民舉報有人在郴江河捕魚,我們不管是白天還是深夜,總在
第一時間趕赴現場處理。5月下旬我科牽頭組織xx區(qū)、xx區(qū)畜牧獸醫(yī)水產局共40人次,在市
城區(qū)河段開展禁漁專項整治行動,主要查處在河道內炸魚、毒魚、電魚、網魚等行為,期間共處
置非法捕魚15起,涉案人員20人,沒收電魚機12套件,現場銷毀6套件,沒收刺網12張,
地籠18個。通過電視臺等宣傳媒體進行正面教育,案件警示,禁漁工作家喻戶曉,深入人心。
三、加大魚類增殖放流力度,促進文明生態(tài)郴州建設。
為進一步加大我市水域漁業(yè)資源養(yǎng)護力度,促進水生生物增殖,改善和修復水域生態(tài)環(huán)境,
貫徹落實《中國水生生物資源養(yǎng)護行動綱要》和省局《關于開展水生經濟物種增殖放流工作的‘
通知》(湘牧漁辦政〔20xx〕21號)的文件精神,下發(fā)了《關于做好20xx年水生生物增殖放
流工作的通知》(郴牧辦發(fā)(20xx)14號),將2300萬尾放流任務分解到各縣市區(qū),切實做
好長江、珠江流域天然水域的保護和修復工作,促進人與自然和諧相處,維護水生生物資源,促
進郴州生態(tài)文明建設。一是嚴格目標管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案,領導部署魚
類增殖放流工作,督促指導縣市區(qū)開展放流活動。4月9日,xx縣畜牧獸醫(yī)水產局在舂陵江舉
行漁類人工增殖放流活動,此次活動共投放大規(guī)格的草魚、踴魚、鯉魚種100萬尾。4月15日,
永樂江魚類增殖放流活動在xx縣永樂江鎮(zhèn)大石村啟動向湘江流域永樂江水域投放雛魚、鯨魚、
草魚、青魚等"四大家魚”魚種50萬尾。4月22日上午9:30,20xx'xx市春季增殖放流暨市
城區(qū)河道集中放魚活動在彬江河王仙湖段舉行,投放100萬尾草魚、鯉、維、鯉、鯽、編、鮑、
青魚等能改善水質的經濟魚苗歡快的游入郴江。為確保放魚效果,活動后,xx市、區(qū)兩級畜牧
水產部門將結合春季禁漁期制度,在城區(qū)河道開展為期一月的禁漁專項整治,打擊電毒炸網魚等
捕撈行為。5月xx縣舉行增殖放流活動,投放魚苗魚種100萬尾,6月6日,我市xx縣、xx
縣、xx區(qū)在“全國放流日”都開展了魚類人工增殖放流活前,投放魚苗魚種300萬尾。6月底
xx縣、xx市、xx區(qū)、xx縣又舉辦了第二次增殖放流,夏花魚苗種投放。截止到9月30日,全
市舉辦人工增殖放流活動18次,投放魚種2991.8萬尾,猴魚魚卵4004.17萬粒,合計投放數
到達6995.97萬尾(粒),購買魚種和舉力活動投入經費599.27萬元,超額完成全年放流任務,
領導重視程度和產生的社會影響超歷史。二是加大宣傳力度。全市大部分縣市區(qū)開展《漁業(yè)法》、
《中國水生生物資源養(yǎng)護行動綱要》宣傳周活動,利用電視臺、標語、傳單、橫幅等多種形式,
引導推廣多形式的社會性放流活動,廣泛動員社會團體、企事業(yè)單位及個人積極參與增殖放流,
擴大放流規(guī)模和效果,增強全社會保護水生生物資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的意識。全市共組織新聞媒
體宣傳報道58次,發(fā)放宣傳資料20000份,張貼通告20xx份,懸掛橫幅36幅,出動宣傳車
160臺次,走訪漁民800戶,上報省局網站信息資料3000字。各縣市區(qū)舉行增殖放流活動時,
都請當地當視臺、郴州主流新聞媒體到場,對活動進行全程跟蹤報道,北湖、蘇仙、嘉禾、永興、
桂東、臨武等地的放流活動,都在《郴州日報》、《郴州新報》、郴州電視臺進行共20多次報
道。三是嚴格操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行農業(yè)部《水生生物增殖放流管理規(guī)定》、《sc/t9401-20xx
水生生物增殖放流技術規(guī)程》、湖南省《水生動物增殖放流技術規(guī)范》及落實《農業(yè)部關于進一
步規(guī)范水生生物增殖放流活動的通知》要求,做到科學、規(guī)范、文明放流。四是嚴格監(jiān)督管理。
嚴格按農業(yè)部規(guī)定的人工放流要點操作,本著公開、公正的原則,加強增殖放流的全程監(jiān)管,推
行放流公示公證制度,將放流區(qū)域、時間、品種、規(guī)格和有關情況通過適當形式向社會公示,接
受其監(jiān)督,并請公證機關到放流現場予以公證,保證放流真實性和公信力。各地在放流前認真做
好放流魚種的檢測和檢疫,放流后的1-2周內,力口強放流水域的漁政管理工作,嚴厲打擊一些
不法分子使用電魚毒魚炸魚及非法漁具捕魚的違法活動。
年度安全質量總結3
20XX年度,寸留軍部安全質量管理在xxx公司領導的關懷和支持下,認真貫徹XXX公司、監(jiān)
理單位及局指揮部的標準化管理要求,圍繞各項工作目標以"高標準、高質量、高效率建設xxX
鐵路客運專線工程"為己任,科學組織、合理安排,經過才哥軍部全體參建員工和各施工班組的共
同努力,20xx年的工作取得了可喜的成績。扎實推進"六位一體"標準化建設,強化安全質量
管理,努力打造優(yōu)質樣板工程。安全生產有序可控,工程質量穩(wěn)中有升,標準化現場亮點突出。
現將一年工作總結如下:
1.工程概況
略。
2.安全質量工作重點突出,持續(xù)可控
20xx年,指揮部緊緊圍繞今年的工作重點:遂成線既有線施工、既有線T梁提運架、成昆
立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經社區(qū)搶工期大干活動、東南半環(huán)橋梁現澆梁支架搭設、信用評
價等重點,認真落實安全質量生產責任制,按照誰主管誰負責,誰負責誰解決誰落實的原則,成
立了分片責任包保小組。一年來的施工中,全線質量管理工作持續(xù)可控,施工重難點全面突破;
安全生產有序可控,未發(fā)生任何安全生產事故。
1)領導重視,建立健全組織機構。
指揮部成立以指揮長為核心的安全質量管理組織機構,總工程師、副指揮、各部門、各工
區(qū)共同參與,層層負責,縱向到底,橫向到邊,分解安全管理目標,落實安全質量責任,形成全
體員工齊抓共管的安全質量管理體系。全面落實安全生產責任制,加大責任追究。與項目部人員
簽訂安全責任狀,項目部與各隊簽訂安全責任狀,層層分解,責任明確。
2)加強安全質量管理人員隊伍建設。
指揮部和工區(qū)安全生產管理人員,指揮長、項目經理、總工、安全長都取得安全管理資格證
書,按規(guī)定配置安全管理人員,專職安全員每天情況記入施工曰志,記錄每天施工情況和安全措
施落實情況。
3)加強安全質量教育培訓工作。
加強安全培訓教育。定期組織管理人員進行安全培訓I。對于施工班組,工區(qū)管理人員進行
安全技術交底和培訓教育,確保交底落實到每一個人。凡是進場施工人員一律先進行安全教育培
訓I、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產的進程和施工任務的不同,不間斷、不定期的進
行安全教育培訓和崗前培訓工作。
20xx年10月23日,為了確??玷F路既有線施工的安全,局指組織鋪架工區(qū)對成都鐵路局
新頒布的《營業(yè)線安全管理實施細則》(成鐵運(20xx)80號文件)進行了培訓,工區(qū)鋪架作
業(yè)隊、機車司機、架梁作業(yè)隊、行車調度等,共34人參加了跨營業(yè)線施工的安全知識培訓與考
核,成績合格。
另外,局指組織工區(qū)對新畢業(yè)學員、安全員、質檢員、技術員實行監(jiān)理動態(tài)臺賬,統(tǒng)一管理,
每年兩次,在工區(qū)項目部進行有針對性地安全質量教育培訓。
4)加強安全質量宣傳工作。
施工現場危險隱患處為懸掛安全警示牌,高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場所都將危
險源列出清單,制定預防措施懸掛現場。讓進入施工現場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增
強整個現場安全氛圍;指揮部每月召開安全生產例會,每周一、三、五早工程例會都對安全質量
工作進行重點安排和部署。質量月活動期間指揮部積極開展質量月的宣傳工作完善質量文化,
提高質量意識,通過簽訂質量保證書或責任狀的形式,把質量責任進行了逐級減壓,層層落實直
達各工區(qū)施工班組,營造人人關心質量、人人重視質量的活動氛圍形成全員重視質量的良好施工
環(huán)境,繼而開闊質量管理思路,推廣先進的質量管理方法,增強質量管理手段,進一步提高管理
人員的‘質量管理水平,促使質量管理工作的深入持續(xù)改進。
5)加強安全質量隱患俳查治理工作v
指揮部由分管領導帶隊每月組織安質部、工程部等各部門人員,對管轄標段范圍內安全管
理、生活區(qū)管理、現場材料管理、環(huán)境保護、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨
時用電、所有主體工程質量等進行全面安全質量隱患排查建立隱患排查治理臺帳,對檢查中發(fā)現
的安全質量隱患進行逐項整改落實直到隱患消除對整改落實不到位的施工班組進行處罰并督促
整改落實。
6)加強積極開展應急演練活動。
20xx年完善了防洪防汛,機械傷害,臨近既有線施工等各類應急預案7項,在施工現場配
置應急搶險物資,積極認真開展"應急預案演練”活動。20xx年5月23日,在二工區(qū)雞頭河
中橋舉行了"臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應急演練"。通過開展演練活動,提高了作業(yè)人員
的應急能力,確保既有線施工現場在汛期暴雨突發(fā)時能得到及時有效的控制。檢驗了一旦發(fā)生影
響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時,各項應急措施的緊急啟動和事故處理程序的運作效果,演練
收到了預期效果,取得了成功。
7)開展危險性較大工程專項方案的專家論證。
針對危險性較大工程安全專項方案,我們嚴格執(zhí)行編制、審核、審批程序,召開專家論證
會。20xx年12月5日,在局指揮部進行了《成昆三線特大橋既有線T梁架設專項施工方案》
專家論證,專家組成員從安全專項方案的全面性、細節(jié)安排、節(jié)點卡控措施等角度進行了細則的
評審,最終一致通過了該項方案。
8)、認真貫徹落實安全資金投入。
指揮部為加強安全生產管理,在安全生產費用管理制度上下足功夫,為保證安全生產費用管
理制度的貫徹落實,財務部門設立了“安全生產專項資金",專項資金??钍褂?,任何部門和個
人都不得挪用,以保證安全資金的有效、及時投入。20xx年以來,未發(fā)生人員傷亡事故,安全
生產態(tài)勢平穩(wěn).安全防護設施投入主要包括以防止火災、爆炸、高空墜落和減輕勞動強度為目的
的一切措施。如安全防護裝置、消防設施、安全工具、交通安全通道、防護棚架、安全警示標識、
應急救援器材等。
3力艮抓過程控制,安全質量穩(wěn)中有升。
作為集團公司在四川鐵路進行的第一個客運專線施工的項目,為了企業(yè)的信譽和品牌,指揮
部深知工程質量意義重大,始終把質量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項質量管理制度,技術
人員、施工隊層層建立質量責任狀,嚴把工程過程控制,嚴格按照首件工程認可制,確保工程質
量。在鐵路總公司質量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、XXX公司、監(jiān)理單位的多次檢查中,未出現
過安全質量問題,受到一致好評。
過程控制帶來良好收效,20XX年,指揮部在xxX公司組織的3次施工企業(yè)信用評價中均
取得前三名好成績。
4.標準化工作
指揮部以創(chuàng)建示范標準化工地為目標,按照標準化建設的標準,單位工程開工后,嚴格按
照XXX公司提出的"開工一個、規(guī)范一個、評審一個、達標一個"的要求,重點抓好現場安全
文明施工。
指揮部領導和全體施工人員提高思想認識,建立安全生產長效機制和構建本質安全型工地的
主要內容和根本措施。
為切實保證標準化管理工作的順利進行,局指、工區(qū)項目部、施工現場層層成立了以局指副
指揮長、工區(qū)總工、現場副經理為組長的各級“標準化"管理小組,對照標準,從制度建設、現
場管理、過程控制落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實,逐項落實到分管部門及人員。
強化標準化知識學習,健全完善制度,狠抓責任落實。標準化管理工作,主要包括質量標準
化管理,安全標準化,文明施工標準化等。我們不斷強化標準學習,嚴格按照標準施工,按照規(guī)
范施工,既節(jié)約了施工時間又保障了工程質量.抓好責任制的工作落實,首先對各級管理人員進
行了集中培訓,并進行考試,不合格給予補課、補考。其次是加強了對職工的培訓學習,充分利
用學習業(yè)余時間學習標準化標準的各項具體規(guī)定,從而大大增強了干部職工學習標準的積極性,
努力實現"讓標準成為習慣、讓習慣符合標準,讓結果達到標準”。
為切實搞好標準化工作,我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,完善了XXX
鐵路客運專線CMLZQ-4標段《管理制度標準化》、《人員配備標準化》、《過程控制標準化》、
《現場管理標準化》叢書具體條文說明,對照標準逐條逐項進行自查自糾,對查出的與新標準不
符的,制定措施,落實人員,全面整改。明確了所有崗位的責任,形成了一級抓一級、層層抓落
實的目標責任保證體系。
突出現場管理和過程控制,筑牢標準化生產的基礎。
首先,穩(wěn)固基礎,不斷提升現場的標準化水平。標準化管理是提高現場各項工作基礎。我們
在創(chuàng)建標準化工地中,開拓思路,務實創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高。我們通過加大
人、財、物的投入,提高員工素質和技術水平,保證了施工質量。另一方面,對標準化規(guī)定的新
內容,始終堅持高起點,高標準,求真務實、注重實效,不搞突擊,不擺花架子,平時抓、抓平
時,長抓不懈。
加強現場管理,提高現場設備、人員技術水平,為安全生產創(chuàng)造條件。在單位工程施工現場
的主要位置,設置五圖一牌。征地紅線兩側拉設環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng)標準化工地為契機,立足加
大安全投入和"科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結合,努力創(chuàng)建本質安全文明工地。
在過程控制方面,20xx年,我們結合現場施工進度,修訂了重難點工程安全質量控制方案,
制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標,每道工序均設置了安全質量監(jiān)督員,
每位安全質量監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的隱患,收到了良好效果。
內業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產責任制和操作規(guī)程健全,安全生產資金??顚S?,各級安全
管理人員和特種作業(yè)人員持證上序,不定期進行安全教育培訓,為從業(yè)人員購買意外傷害保險,
大型起重吊裝設備全音降檢測合格后投入使用,實行架子隊管理模式,無違法分包情況。
年度安全質量總結4
根據《省農業(yè)廳關于開展20xx年農產品質量安全綜合考評的通知》精神和全省農產品質量
安全目標管理責任狀的要求,我市高度重視農產品質量安全工作,認真按照國務院、省政府的要
求,確立了預防為主、源頭治理、屬地管理、分級負責的原則。在省農業(yè)廳的大力支持、有力指
導下,積極貫徹實施《農產品質量安全法》,全面加強農產品質量安全監(jiān)管工作,深入開展農產
品質量安全整治活動,強化農藥等農產品投入品監(jiān)管力度,增強農產品質量監(jiān)測能力,加大農產
品質量安全專項整治,積極推進農業(yè)標準化建設,發(fā)展“三品一標”認證,取得了較好成效,今
年沒有發(fā)生重大農產品質量安全事件?,F將我市20xx年農產品質量安全工作總結如下:
一、領導高度重視,農產品質量安全工作保障有力
1、及時召開會議部署,全省農產品質量安全監(jiān)管工作會議召開后,市農糧局于5月6日召
開了全市農產品質量安全監(jiān)管工作會議,傳達學習了全省農產品質量安全監(jiān)管工作精神,對全市
農產品監(jiān)管、檢測抽樣、“三品一標"認證、農產品專項整治等工作進行了布置。出臺了《20xx
全市農產品質量安全工作計劃》、《20xx年農產品質量安全專項整治方案》、《20xx年市農產
品"三品一標”發(fā)展工作意見》、《關于做好20xx年農產品質量安全抽檢工作的通知》。9月
18日,市政府召開了全市農產品質量安全監(jiān)管暨重大動物疫病防控工作會議,全面總結了上半
年農產品質量安全工作,客觀分析了當前面臨的形勢和任務,對下半年農產品質量安全工作進行
了部署。市政府將農產品質量安全納入縣(市、區(qū))政府科學發(fā)展綜合考核評價內容,與各縣(市、
區(qū))政府簽訂農產品質量安全監(jiān)管責任書,并將機構、人員、經費等農產品質量安全條件保障作
為重點考核內容。計劃出臺《市農產品質量安全工作達標建設考核辦法》。
2、建立農產品質量安全聯席會議制度。成立了以市農糧局主要領導為召集人,市農糧局、
市場監(jiān)管局、衛(wèi)計委、環(huán)保、公安、商務、交通等部門組成的市農產品質量安全聯席會議制度,
各縣(市、區(qū))政府均成立了以政府分管領導牽頭的農產品質量安全聯席會議制度,明確了各成
員單位分工,建立了相關制度。市農糧局成立了以主要領導為組長的農產品質量安全工作領導小
組,制定了相關工作方案,形成了統(tǒng)一領導、歸口協調、分工負責的農產品質量安全工作機制。
3、成立專門工作機構,為了加強農產品質量安全監(jiān)管工作力度,經市編委批準,20xx年成
立了市農產品質量安全監(jiān)管局,20xx年成立了市農業(yè)綜合執(zhí)法支隊主抓農產品質量安全工作。
二、積極爭取項目資金,為農產品質量安全工作提供有力支撐。
1、加強全市農產品檢臉檢測中心建設。為保障農產品質量檢測工作順利開展,我們積極爭
取國家項目,將工作重點放在農產品質量安全檢驗檢測體系建設上。在省農業(yè)廳的大力支持下,
20xx年獲得國家投資664萬元,地方配套332萬元,建立農產品檢驗檢測中心,該項目目前已
完成設備招投標,實驗室改造裝修已基本完成,爭取年底投入正常運行。余江、貴溪農產品檢測
中心均已通過市級驗收。
2、實行經費保障制度。我們已向市政府申請農產品監(jiān)管經費100萬元,目前政府正在走審
批流程。余江、貴溪均已安排農產品監(jiān)管經費50萬元,用于開展農產品質量安全監(jiān)管工作。
三、加強日常監(jiān)管,確保農產品生產安全
1、制定了工作計劃。制定了20xx年農產品質量安全工作計劃,對全年工作進行了部署。
2、加強農資市場監(jiān)管.制定了農資監(jiān)管工作方案,強化了對農業(yè)投入品的'監(jiān)管。嚴格執(zhí)行
農資市場準入制度,積極推行農資經營檔案管理制度、責任承諾制度等,促進誠信經營和責任可
追溯;建立全市統(tǒng)一的農藥、肥料、獸藥、飼料生產經營單位臺帳,實行動態(tài)監(jiān)管;建立全市統(tǒng)
一的生產記錄檔案;加大執(zhí)法力度,積極開展農資市場專項整治檢杳。開展定期和不定期的農產
品專項整治活動,全年共開展了整治活動15次,出動執(zhí)法人員150人次,查處案件15起,結
案率達100%。
3、強化農業(yè)生產基地標準化建滿口"三品一標”認證管理工作.為提高農產品質量,我市
大力發(fā)展綠色、有機、無公害農產品,加強了"三品"生產基地建設工作,大力發(fā)展優(yōu)質農產品。
年初,我們制定了"三品一標"認證發(fā)展工作意見,根據省廳要求,結合我市實際,我局出臺了
《關于進一步規(guī)范"三品一標”產品認證有關工作的通知》規(guī)范"三品一標”認證工作和程序,
加強了證后監(jiān)管,加大了農業(yè)生產企業(yè)違法違規(guī)的處罰力度。從20xx年開始,我們對全市農產
品生產基地進行建檔,建立了電子化檔案,并制作了全市農產品"三品一標"認證分布圖和監(jiān)管
基地分布圖。目前,全市共有種養(yǎng)基地、農產品加工企業(yè)、農資經銷部等農產品質量安全重點監(jiān)
管對象916家,其中農產品生產企業(yè)629家,農業(yè)投入品經營企業(yè)287家。有國家級、省級、
市級農業(yè)龍頭企業(yè)179家;20xx年新認證"三品一標”產品24家32個產品,其中有機食品5
家11個產品。
4、加強了農產品質量安全督導檢查。今年以來,省、市人大對我市實施農產品質量安全法
情況進行了督導檢查,我們重點圍繞機構、制度、項目、基地"四個建設",監(jiān)管、監(jiān)測、執(zhí)法、
宣傳"四個加強",形成.監(jiān)管、檢測、執(zhí)法、認證"四位一體工作機制,目前沒有發(fā)生一起重
大農產品質量安全事故,檢杳組對我市農產品質量安全工作進行了肯定,也提出了明確的要求。
我局也多次組織人員到縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農業(yè)生產企業(yè)進行督導檢查,對檢查中發(fā)現的問題
及時進行了處理。
6、加強例行監(jiān)測,監(jiān)控農產品質量安全。積極配合省農業(yè)廳開展蔬菜、水果、食用菌等農
產品風險評估和預警監(jiān)測,以及對省、市龍頭企業(yè)和規(guī)模生產企業(yè)按季節(jié)和重點時段進行定期和
不定期的抽檢和監(jiān)督抽查,加大檢查檢測力度。制定了全年抽檢工作方案,20xx年對全市蔬菜、
水果、水產、生豬、豬肉、豬肝、牛肉、禽產品等農產品生產基地和市場進行了定期和不定期抽
檢檢測。全年共進行快速檢測2700多批次,定量檢測200批次,監(jiān)督抽檢150批次,合格率
達100%。同時根據《國務院關于地方改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制的指導意見X國發(fā)[20xx)
18號)、《國務院辦公廳關于加強農產品質量安全監(jiān)管工作的通知》(國辦發(fā)(20xx)106號)、
《農業(yè)部、食品藥品監(jiān)管總局關于加強食用農產品質量安全全程監(jiān)管合作協議》、《農業(yè)部食品
藥品監(jiān)管總局關于加強食用農產品質量安全監(jiān)督管理工作的意見》(農質發(fā)(20xx)14號),
為進一步加強我市食用農產品質量安全監(jiān)管,確保我市食用農產品質量安全監(jiān)管工作形成合力,
實現無縫銜接,我局經與市市場監(jiān)督管理局共同協商,簽署了全市食用農產品質量安全全程監(jiān)管
合作協議,成立了合作協調小組。
7、完善了應急體系建設。出臺了農產品質量安全突發(fā)事件應急預案,完善了協調機制、督
查機制、安全信息等制度,認真落實農產品安全責任制及責任追究制度。做到快速有效妥善處置
農產品質量安全事故。
8、加強宣傳教育。我局充分利用媒體和各種宣傳途徑,結合"送科技下鄉(xiāng)活動""農產品
質量安全專項整治"、"3.15"消費者權益日、"安全生產月"、"陽光培訓"、"放心農資
下鄉(xiāng)宣傳周”等大型活動,大力開展農產品質量安全宣傳,積極普及農產品質量安全基本知識。
今年以來,共舉力'各類農產品質量安全培訓I班20余場次,培訓20xx余人次,發(fā)放宣傳資料1.5
萬余份,《農產品質量安全法》的社會知曉度逐步提高。
四、存在問題
一是市農產品檢測中心建設滯后。由于機構改革,該項目幾經變更目前仍在實施,中心要到
年底才能正常運行,在一定程度上影響我市農產品檢測工作。二是檢測隊伍有待加強。特別是鄉(xiāng)
鎮(zhèn)農產品檢測隊伍比較薄弱尤其是專業(yè)技術人員缺乏。三是生產基地標準化生產意識有待加強。
我市農產品生產基地規(guī)模偏小,基地分散,農產品生產經營者質量安全意識匕徽淡薄,給監(jiān)管工
彳乍帶來很大的挑戰(zhàn)。
五、下一步工作打算
1、擬出臺市農產品質量安全工作達標建設考核辦法,將農產品質量安全工作實行考核制,
對縣(市、區(qū))實行量化考核.
2、擬對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站實行標準化建設,明確職責和任務,加強培訓I,提高其監(jiān)管和檢測水平。
3、力口強監(jiān)管和檢測體系建設,形成"村、鄉(xiāng)、縣、市"四級監(jiān)管網絡。
4、探索建立農產品質量安全可追溯體系。
5、規(guī)范"三品一標"認證工作,實行“三品一標"認證獎勵政策和“黑名單”制度。
6、加大農產品質量安全專項整治工作,實行舉報獎勵制度。規(guī)范農業(yè)投入品生產、經營和
使用行為。
年度安全質量總結5
走過XX,總結過去,才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質量安全監(jiān)督年終工作總結,
不容錯過!
在歡樂與痛苦中,我們走過了XX年,在XX年這個不尋常的年份里,我們戰(zhàn)勝了各種天災
人禍,在這個時候,我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來!一年的工作行
將結束,在我們不斷的努力中,我們的建設工程質量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利,在一年的
工作中,我相信我們都已經盡力,在來年中,我們將繼續(xù)保持這樣下去!
在市規(guī)劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下,我站以XX年省廳對質量安全
監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設,進一步改
革完善監(jiān)督管理模式,加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持"五星級服
務”效能建設,切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量,圓滿完成了XX年度各項工作任
務?,F將具體工作情況匯報如下:
(-)XX年度工作總結:
1、辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)174項,建筑面積290.5萬平方米??傇靸r33.5億元,收取質
量監(jiān)督費9443萬元;
2、監(jiān)督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬平方米,總造價8.2億元,通過竣工驗收的合
格率100%。
3、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》248份,質量問題處理合格率100%。
4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;
5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序;
6、4月份,開展建筑施工安全生產大檢查,全面啟動"安全年”活動;
7、5月份,開展建筑施工安全生產百日督查專項行動;
8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;
9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢直工作。
10、9月份,積極做好xx工作;
11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質量安全督查工作;
12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大"創(chuàng)衛(wèi)"檢查工作力度;
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。
14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現場管理觀摩會,并做
了相應的匯報和總結;
15、完成了上級領導交辦的各項工作。
(二)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度,室內環(huán)境檢測工作已經
全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。
(三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年,省廳出臺了《XX省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序》,我站根據有關法律、
法規(guī)和工程建設強制性標梏,編制了《建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工
作的實施。
(四)、積極開展質量監(jiān)督站自身建設,加強內部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務
上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各
項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質;
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核,我站認真學習了"省監(jiān)督局考核辦法",明
確考核內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。
(五)、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開二作
為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務"效能建設,簡化了
辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問
責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。
(六)、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和
深化。以下是存在的問題:
1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全搐自施工等問題。
2、少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手
續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴,制度不全,素質偏低,現場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)
理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到
施工現場,現場監(jiān)理人員業(yè)務能力低,不能及時發(fā)現質量問題。
展望XX年,我們要做的工作還有很多,可以這么說,我們已經盡力,不過這寫都是需要我
們不斷的‘努力,很多的現實情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些
都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困
難,我們都能夠克服.XX年,我們建設工程質量安全監(jiān)督局將更加的努力!
年度安全質量總結6
一年來,項目部認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工
程質量管理條例》、《環(huán)境保護管理條例》等有關法雷去規(guī),認真貫徹落實集團公司及鐵三院興
保鐵路總承包項目部文件精神和相關規(guī)定,以“安全第一,預防為主;百年大計,質量第一"為
目標,以各項規(guī)范及設計文件為標準,以各專業(yè)細則及方法為手段,緊緊圍繞施工生產積極開展
安全質量環(huán)保工作,實現了全年無人身死亡事故,無火災、機械、設備損壞事故,無重大交通事
故;施工質量有序可控,耐境保護投訴?,F將本項目自開工至今的安全質量管理工作開展情況
總結如下:
一、建立組織機構,制定規(guī)章制度
在建立完善項目部各項管理制度的同時,制定了項目部《安全生產管理辦法》、《工程質量
管理辦法》、《環(huán)境保護管理辦法》、《安全質量環(huán)保管理體系》及《各類應急預案》等管理資
料,根據管理辦法的有關要求,成立了項目部安全質量領導小組和安全質量專職管理機構,配備
了專職安全質量管理人員8名,制定了各部門、各工區(qū)(架子隊)和各崗位安全質量職責,
從組織上和制度上建立了安全質量管理長效機制。
1、項目部建立以項目經理為安全生產第一責任人,項目安全總監(jiān)為主抓、安全管理部門具
體抓、各業(yè)務部門配合抓的安全管理體系。根據"管生產必須管安全"和"誰施工誰負責安全"
的原則,建立各級安全生產責任制度,分級管理,層層簽定安全生產責任書,落實安全生產責任
制。項目安全監(jiān)察部配備6名安全監(jiān)察員;在各個勞務隊中選拔2名安全協管員(一名負責白
班,一名負責夜班);對危險性較大工程項目(火工品使用、人工挖孑施、高墩施工、隧道施工)
設專職安全員跟班作業(yè)。整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
2、對施工現場的每道工序及作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全技術交底,為確保安全技術交底能及時傳達
至每位參建員工,我部舉行現場安全技術交底會,對每個交底內容進行解讀,現場解答施工人員
心中的不明之處,確保交底全面覆蓋。從而有效的杜絕了施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不
安全行為,為我部安全質量管理工作的開展提供了堅實的基礎。
二、加大安全教育,確保施工安全
1、項目部高度重視對現場施工人員及管理人員的安全教育培訓工作,在開工之初,我部便
根據施工具體情況及進度安排制定施工安全培訓計劃為我部安全質量教育工作的開展提供參考。
從新入場勞務隊工人開始,我們首先組織員工觀看一次安全教育片,以直觀的安全事故慘案讓員
工心理受到觸動,增強員工自我安全保護意識。然后組織專業(yè)技能和安全知識學習。針對不同崗
位特點,我們對現場作業(yè)人員進行施工機械、高空作業(yè)、電氣設備等相應業(yè)務知識培訓,并進行
安全考試,避免因技術操作原因造成安全事故。
2、在施工現場設立安全標語、宣傳欄等,普及施工安全知識,潛移默化的提高員工安全防
護和處理危機的能力。
3、對所有上崗人員實行安全交底及安全意識和安全技術知識教育,把有關安全操作規(guī)程印
發(fā)到工班,審查特殊工種作業(yè)人員的特種作業(yè)證件有效性,保證持證上崗,并建立特種作業(yè)人員
檔案。
4、我們由工區(qū)負責人沮織作業(yè)隊堅持每天召開班前會和收工會,班前對當天的作業(yè)內容和
安全控制重點進行交底,花危險源及時提醒,讓作業(yè)人員心中有數,督促其保證安全生產。班后
召開安全總結會,對一天來的安全施工
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