威海職業(yè)學(xué)院《物流與供應(yīng)鏈管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
威海職業(yè)學(xué)院《物流與供應(yīng)鏈管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
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站名:站名:年級(jí)專(zhuān)業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者,成績(jī)按零分記?!堋狻€…………第1頁(yè),共1頁(yè)威海職業(yè)學(xué)院《物流與供應(yīng)鏈管理》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在物流服務(wù)外包決策中,以下哪個(gè)因素更能影響企業(yè)選擇外包的業(yè)務(wù)范圍:()A.成本節(jié)約B.核心競(jìng)爭(zhēng)力C.服務(wù)質(zhì)量D.風(fēng)險(xiǎn)控制2、在物流企業(yè)的人力資源規(guī)劃中,以下哪個(gè)方面更能滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)發(fā)展的人才需求:()A.人才招聘B.人才培訓(xùn)C.人才儲(chǔ)備D.以上都是3、物流企業(yè)在拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí),需要了解不同國(guó)家的文化差異。以下哪個(gè)方面的文化差異可能對(duì)物流服務(wù)的提供產(chǎn)生較大影響?()A.語(yǔ)言B.宗教信仰C.價(jià)值觀D.以上方面都可能4、在物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,SWOT分析是常用的工具。對(duì)于一家具有強(qiáng)大運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)但信息化水平較低的物流企業(yè),以下哪種戰(zhàn)略選擇最為合適?()A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略D.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略5、在物流運(yùn)輸保險(xiǎn)中,不同的保險(xiǎn)條款和費(fèi)率會(huì)影響保險(xiǎn)的保障范圍和成本。以下哪個(gè)因素對(duì)于確定運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)率的影響最大?()A.貨物價(jià)值B.運(yùn)輸路線C.運(yùn)輸方式D.運(yùn)輸季節(jié)6、物流包裝在保護(hù)貨物和提高物流效率方面發(fā)揮著重要作用。對(duì)于易碎物品的包裝,以下哪種包裝材料能夠提供最佳的保護(hù)效果?()A.泡沫塑料B.紙質(zhì)材料C.木質(zhì)材料D.金屬材料7、在物流項(xiàng)目管理中,需要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。以下關(guān)于物流項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,并定期進(jìn)行跟蹤和調(diào)整B.采用關(guān)鍵路徑法,確定項(xiàng)目的關(guān)鍵活動(dòng)和工期C.物流項(xiàng)目進(jìn)度控制只需要關(guān)注項(xiàng)目的完成時(shí)間,無(wú)需考慮資源的合理分配D.建立有效的溝通機(jī)制,及時(shí)解決項(xiàng)目中的問(wèn)題和沖突8、物流戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的重要指引。在制定物流戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)因素通常不是首要考慮的?()A.企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的物流策略C.短期內(nèi)的物流成本降低D.市場(chǎng)需求和行業(yè)趨勢(shì)9、在物流成本管理中,以下哪種成本分析方法能夠幫助企業(yè)找出成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和潛在的節(jié)約空間?()A.成本效益分析法B.作業(yè)成本法C.本量利分析法D.因素分析法10、對(duì)于物流園區(qū)的招商引資,以下哪個(gè)優(yōu)惠政策更能吸引物流企業(yè)入駐:()A.稅收減免B.土地出讓優(yōu)惠C.基礎(chǔ)設(shè)施配套D.以上都是11、在跨境物流中,海關(guān)清關(guān)是重要環(huán)節(jié)。關(guān)于海關(guān)清關(guān)的流程和要求,以下哪項(xiàng)描述是不正確的?()A.需要提交相關(guān)的貨物單證和文件B.不同國(guó)家的清關(guān)規(guī)定可能存在差異C.海關(guān)清關(guān)速度只取決于海關(guān)的工作效率D.企業(yè)應(yīng)提前了解目的地國(guó)家的清關(guān)政策12、物流企業(yè)的信息化建設(shè)需要不斷投入和升級(jí)。以下哪個(gè)方面的信息化建設(shè)對(duì)于提高物流企業(yè)的決策支持能力最為關(guān)鍵?()A.數(shù)據(jù)采集與存儲(chǔ)B.數(shù)據(jù)分析與挖掘C.信息系統(tǒng)的界面設(shè)計(jì)D.信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性13、物流配送中的最后一公里配送是服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下哪種配送方式在解決最后一公里配送難題時(shí)更具靈活性?()A.快遞員送貨上門(mén)B.智能快遞柜自提C.社區(qū)便利店代收D.無(wú)人機(jī)配送14、在物流成本核算中,間接成本的分配是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。以下哪種間接成本分配方法更能準(zhǔn)確反映成本與作業(yè)的關(guān)系?()A.直接分配法B.交互分配法C.按作業(yè)量分配法D.按銷(xiāo)售額分配法15、物流企業(yè)在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí),需要考慮多種突發(fā)情況。以下哪種突發(fā)情況對(duì)物流企業(yè)的影響最為嚴(yán)重?()A.自然災(zāi)害B.交通事故C.信息系統(tǒng)故障D.員工罷工16、在國(guó)際物流中,需要面對(duì)不同國(guó)家的法律法規(guī)、文化差異和貿(mào)易壁壘等挑戰(zhàn)。以下關(guān)于國(guó)際物流風(fēng)險(xiǎn)的描述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.政治風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致物流活動(dòng)受到限制或中斷B.匯率波動(dòng)會(huì)影響物流成本和收益C.文化差異不會(huì)對(duì)國(guó)際物流的溝通和合作產(chǎn)生影響D.貿(mào)易保護(hù)主義政策可能增加貨物進(jìn)出口的難度17、在物流服務(wù)外包決策中,以下哪個(gè)因素對(duì)企業(yè)選擇外包合作伙伴的影響最大?()A.服務(wù)價(jià)格B.服務(wù)質(zhì)量C.企業(yè)規(guī)模D.地理位置18、供應(yīng)鏈管理中,合作伙伴的選擇對(duì)于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力有著重要影響。以下哪種因素在選擇供應(yīng)商時(shí)通常是首要考慮的?()A.產(chǎn)品價(jià)格B.產(chǎn)品質(zhì)量C.交貨準(zhǔn)時(shí)性D.供應(yīng)商的信譽(yù)19、以下哪種物流模式更適合處理生鮮食品的配送,以確保產(chǎn)品的新鮮度和質(zhì)量?()A.冷鏈物流B.常溫物流C.共同配送D.越庫(kù)配送20、當(dāng)物流企業(yè)開(kāi)展綠色物流實(shí)踐時(shí),以下哪個(gè)方面更能體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任:()A.節(jié)能減排B.資源回收C.環(huán)保包裝D.以上都是二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)在冷鏈物流中,如何加強(qiáng)冷鏈設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理,確保冷鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和高效節(jié)能?2、(本題5分)解釋物流行業(yè)的綠色倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐案例,如何推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的綠色發(fā)展。3、(本題5分)物流企業(yè)的人力資源管理需要適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展需求。請(qǐng)分析物流企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)和難點(diǎn),探討如何通過(guò)招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)等手段打造高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍?三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某食品企業(yè)在物流外包過(guò)程中,對(duì)第三方物流企業(yè)的監(jiān)督和評(píng)估不到位,導(dǎo)致物流服務(wù)質(zhì)量下降和成本失控。請(qǐng)分析如何建立有效的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制,保障物流外包的效果。2、(本題5分)某第三方物流企業(yè)在為客戶(hù)提供定制化物流服務(wù)時(shí),成本控制遇到困難。探討如何在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí)有效控制成本。3、(本題5分)一家服裝企業(yè)在物流配送中,經(jīng)常出現(xiàn)貨物錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)的情況。請(qǐng)分析原因并提出改進(jìn)貨物分揀和配送流程的措施。4、(本題5分)一家快遞企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)時(shí),物流服務(wù)質(zhì)量受到影響,客戶(hù)流失嚴(yán)重。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何在保持價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),提升物流服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)定客戶(hù)群體。5、(本題5分)某食品零售企業(yè)的物流配送中心在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),出現(xiàn)了物資調(diào)配困難和供應(yīng)鏈中斷的情況。請(qǐng)分析原因并提出應(yīng)對(duì)類(lèi)似突發(fā)事件的物流應(yīng)急預(yù)案。四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)在雙循環(huán)新發(fā)展格局下,國(guó)內(nèi)物流面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。請(qǐng)論述雙循環(huán)格局對(duì)國(guó)內(nèi)物流的影響,如內(nèi)需市場(chǎng)拓展對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)布局的要求、產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)物流服務(wù)創(chuàng)新的推動(dòng)等,分析國(guó)內(nèi)物流企業(yè)如何適應(yīng)

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