平面藝術(shù)類工作室策劃書

平面藝術(shù)類工作室策劃書工作室策劃書一：工作室名稱：0點工作室二：創(chuàng)設(shè)目的、意義：目的：1.通過工作室提高自己的專業(yè)水平，積累自己的工作經(jīng)驗。2鍛煉管理與溝通等方面的能力。3為在學學生提供更多的學習機會，更方便的了解藝術(shù)設(shè)計.意義：1.在大學期間讓自己各方面的能力都得到鍛煉，從而是自己以后能更好的立足于社會。2.為以后的創(chuàng)業(yè)打下更加堅實的基礎(chǔ)。3.提高在校學生的綜合素質(zhì)，間接為學校培養(yǎng)更多的綜合性人才。三：工作范圍：前期重點：主打平面設(shè)計，在學校內(nèi)部對學生進行以photoshop、coreldraw等相關(guān)平面設(shè)計軟件的安裝及教學工作。后期重點：1.為班級、院系、學校免費提供宣傳畫、海報的設(shè)計。2.建立資源共享網(wǎng)絡(luò)平臺將實用的各項資源，通過內(nèi)網(wǎng)資源共享平臺傳播到學生手中3.走出校園到社會上通過走訪了解尋找自己的客戶，多接關(guān)于商標、包裝、廣告等設(shè)計方面的訂單四：發(fā)展前景：校內(nèi)前景：1.現(xiàn)在校內(nèi)眾多工作室的主流教學都側(cè)重3Dmax、CAD、sketchup等軟件，而對于平面方面教學相對來說側(cè)重較少。所以我工作室主要側(cè)重于photoshop等平面設(shè)計軟件的教學，通過主打平面設(shè)計為突破口，在競爭中迅速崛起。2.photoshop雖然是一款功能非常強大的圖片處理軟件，但是它沒有3Dmax等軟件那么強的專業(yè)限制性。而且隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展越來越多的人開始學習photoshop部分功能來美化照片，可以說越發(fā)的大眾化，這為以后工作室的學員招收提供很大的便利。社會前景：1.自金融、計算機等專業(yè)持續(xù)走紅數(shù)年后，藝術(shù)設(shè)計專業(yè)也成了又一新熱點。據(jù)資料統(tǒng)計，這其中的主要原因是，隨著人們生活質(zhì)量和文化藝術(shù)修養(yǎng)的普遍提高，從而產(chǎn)生了對人們藝術(shù)的崇尚和追求，這些崇尚與追求又極大的促進藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的發(fā)展。可以說藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的發(fā)展空間很大2.現(xiàn)在大學生就業(yè)壓力普遍加大，但由于人們對藝術(shù)設(shè)計的追求不斷變多，使得現(xiàn)在藝術(shù)設(shè)計市場人才緊缺，從而藝術(shù)設(shè)計專業(yè)人才十分搶手，供需比例高達1∶10以上。就業(yè)形勢較樂觀。五：運行方案：技能不在于多，而在于精。堅持主打平面。不斷的進行專業(yè)教學創(chuàng)新。于此同時，正確把握市場發(fā)展趨勢，不斷學習吸收好的創(chuàng)意與技術(shù)。以能給大家?guī)碜詈米钚碌慕虒W與創(chuàng)意為信念，理論與實踐相結(jié)合，讓工作室的教學及作品在創(chuàng)意和質(zhì)量方面逐漸形成強勢。六：機構(gòu)設(shè)置（人員，設(shè)備）：組長：10級平面設(shè)計一班陳亞楠（153xxxxxxxx）組員：10級平面設(shè)計一班胡瀚（153xxxxxxxx）姚傳豹（153xxxxxxxx）設(shè)備：一臺打印機、3臺電腦、若干桌椅、一間教室、一臺掃描儀七：管理模式：組長：1負責本工作室的全面工作，掌握各專業(yè)小組的運作情況、工作目標達到與否，全權(quán)監(jiān)督、指導各專業(yè)小組的日常工作；2團結(jié)本工作室的各部門、各成員，及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題和工作矛盾，加強本組的凝聚力，以利于工作有效的開展。3起草本工作室發(fā)展規(guī)劃及各種決議。組員：1負責資源的收集與整理2.負責每期的學員招收與培訓八：預(yù)算：3臺電腦：4500*3=13500元1臺打印機：2000元左右桌椅：800元左右1臺掃描儀：4000元左右其他：待定。。。九：風險評估與防范：面對問題：1．剛創(chuàng)辦的工作室初期沒有過硬實力,生源的招收存在問題2.校內(nèi)工作室居多，競爭在所難免，這對于剛起步的工作室來說生存壓力很大。3.剛開始資金和設(shè)備方面可能準備不足。4．經(jīng)驗不足、管理系統(tǒng)不成熟、對市場的變化拿捏不準。防范措施：1.前期通過自己的人際關(guān)系對工作室進行大力宣傳。2.通過自己的技術(shù)制作大幅招貼、海報，使更多人了解工作室。3.在作品方面多做創(chuàng)新，以過硬的技術(shù)、高質(zhì)量的創(chuàng)作在競爭中占有一席之地。4.以“技術(shù)不夠硬可以請人，資金不足可以借，經(jīng)驗沒有可以積累”的原則，多與別人溝通學習，使工作室在不斷“實戰(zhàn)”中成長。5.多關(guān)注市場的動態(tài)以及未來的發(fā)展趨勢，及時作出正確調(diào)整。始終跟隨市場的走向。20xx年4月咸寧學院大學生創(chuàng)業(yè)工作室策劃書策劃人：陳亞楠胡瀚第二篇：平面藝術(shù)類工作室策劃書1900字工作室策劃書一、工作室名稱XX工作室二、創(chuàng)設(shè)目的、意義目的：1.通過工作室提高自己的專業(yè)水平，積累自己的工作經(jīng)驗；2.鍛煉管理與溝通等方面的能力；3.為在校學生提供更多的學習機會，更方便的了解藝術(shù)設(shè)計。意義：1.在大學期間讓在校學生各方面的能力都得到鍛煉，從而各位同學畢業(yè)后能更好的立足于社會；2.為以后的創(chuàng)業(yè)及工作打下更加堅實的基礎(chǔ)；3.提高在校學生的綜合素質(zhì)，間接為學校培養(yǎng)更多的綜合性人才。三、工作范圍前期重點：1、主打為班級、院系、學校各學生社團、學校免費提供宣傳畫、海報的設(shè)計；2、在學校內(nèi)部對學生進行以photoshop、coreldraw等相關(guān)平面設(shè)計軟件的安裝及教學基礎(chǔ)培訓工作。后期重點：1、建立資源共享網(wǎng)絡(luò)平臺將實用的各項資源，通過內(nèi)網(wǎng)資源共享平臺傳播到學生手中；2、走出校園到社會上通過走訪了解尋找自己的客戶，多接關(guān)于商標、包裝、廣告、等設(shè)計方面的訂單四、發(fā)展前景校內(nèi)前景：1.現(xiàn)在校內(nèi)眾多工作室的主流教學都側(cè)重3Dmax、CAD、sketchup等軟件，而對于平面方面教學相對來說側(cè)重較少。所以我工作室主要側(cè)重于photoshop等平面設(shè)計軟件的教學，通過主打平面設(shè)計為突破口，在競爭中迅速崛起。2.photoshop雖然是一款功能非常強大的圖片處理軟件，但是它沒有3Dmax等軟件那么強的專業(yè)限制性。而且隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展越來越多的人開始學習photoshop部分功能來美化圖片，可以說越發(fā)的大眾化，這為以后工作室的學員招收提供很大的便利。社會前景：1.自金融、計算機等專業(yè)持續(xù)走紅數(shù)年后，藝術(shù)設(shè)計專業(yè)也成了又一新熱點。據(jù)資料統(tǒng)計，這其中的主要原因是，隨著人們生活質(zhì)量和文化藝術(shù)修養(yǎng)的普遍提高，從而產(chǎn)生了對人們藝術(shù)的崇尚和追求，這些崇尚與追求又極大的促進藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的發(fā)展?？梢哉f藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的發(fā)展空間很大2.現(xiàn)在大學生就業(yè)壓力普遍加大，但由于人們對藝術(shù)設(shè)計的追求不斷變多，使得現(xiàn)在藝術(shù)設(shè)計市場人才緊缺，從而藝術(shù)設(shè)計專業(yè)人才十分搶手，供需比例高達1∶10以上。就業(yè)形勢較樂觀。五、運行方案技能不在于多，而在于精。堅持主打平面。不斷的進行專業(yè)教學與技術(shù)創(chuàng)新。于此同時，正確把握市場發(fā)展趨勢，不斷學習吸收好的創(chuàng)意與技術(shù)。以能給大家?guī)碜詈米钚碌慕虒W與創(chuàng)意為信念，理論與實踐相結(jié)合，讓工作室的教學及作品在創(chuàng)意和質(zhì)量方面逐漸形成強勢。六、機構(gòu)設(shè)置（人員，設(shè)備）主任：1100802班詹小倫（153xxxxxxxx）業(yè)務(wù)小組組長：1100802班組員：設(shè)計小組組長：組員：設(shè)備：一臺打印機、4臺電腦、若干桌椅、一間教室。七、管理模式主任：1.負責本工作室的全面工作，掌握各專業(yè)小組的運作情況、工作目標達到與否，全權(quán)監(jiān)督、指導各專業(yè)小組的日常工作；2.團結(jié)本工作室的各部門、各成員，及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題和工作矛盾，加強本組的凝聚力，以利于工作有效的開展；3.起草本工作室發(fā)展規(guī)劃及各種決議。業(yè)務(wù)小組：1.負責工作室的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)來源；2.工作室與外部的聯(lián)系。設(shè)計小組：1.保證業(yè)務(wù)單的完成；2.工作室成員的專業(yè)培訓。八、風險評估與防范面對問題：1.剛創(chuàng)辦的工作室初期沒有過硬實力,業(yè)務(wù)來源存在問題；2.經(jīng)驗不足、管理系統(tǒng)不成熟、對市場的變化拿捏不準。防范措施：1.前期通過自己的人際關(guān)系對工作室進行大力宣傳。2.通過自己的技術(shù)、才能及其他辦法，使更多人了解工作室。3.在作品方面多做創(chuàng)新，以過硬的技術(shù)、高質(zhì)量的創(chuàng)作在競爭中占有一席之地。4.以“技術(shù)不夠硬可以請人，資金不足可以借，經(jīng)驗沒有可以積累”的原則，多與別人溝通學習，使工作室在不斷“實戰(zhàn)”中成長。5.多關(guān)注市場的動態(tài)以及未來的發(fā)展趨勢，及時作出正確調(diào)整。始終跟隨市場的走向。九、遠景規(guī)劃對于工作室的未來我們作了較簡略的規(guī)劃，大概分為四個階段：第一階段：生存發(fā)展期，大概1—3個月。這個階段我們的主要任務(wù)是提高自身能力，磨合團隊