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NEO產(chǎn)業(yè)園初步籌劃設(shè)想[承接創(chuàng)新]開展定位概念規(guī)劃建議案例研究模式借鑒空間結(jié)構(gòu)道路交通功能分區(qū)景觀系統(tǒng)開發(fā)本錢估算SWOT分析區(qū)域本體研究參考案例研究開發(fā)歷程區(qū)位解析資源剖析城市開展產(chǎn)業(yè)開展開展歷程產(chǎn)業(yè)升級(jí)功能分區(qū)開發(fā)模式經(jīng)驗(yàn)借鑒S優(yōu)勢(shì)W劣勢(shì)O機(jī)遇T挑戰(zhàn)宏觀背景研究資源挖掘機(jī)會(huì)分析整體定位價(jià)值定位功能定位產(chǎn)業(yè)定位案例研究模式借鑒發(fā)展戰(zhàn)略形象定位宏觀經(jīng)濟(jì)分析產(chǎn)業(yè)布局分析空間結(jié)構(gòu)分析相關(guān)政策分析實(shí)施策略建議工業(yè)地產(chǎn)——不僅僅是廠房工業(yè)地產(chǎn)內(nèi)涵:不僅僅是:工業(yè)制造廠房、物流倉(cāng)庫(kù)和工業(yè)研發(fā)樓宇。更多的表達(dá)為:增值效勞平臺(tái)新的思考-集約化創(chuàng)新之路工業(yè)地產(chǎn)——產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)當(dāng)工業(yè)地產(chǎn)與具體的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)合二為一,便誕生了一種綜合性房地產(chǎn)開發(fā)。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群或產(chǎn)業(yè)基地中,將囊括各種類型的房產(chǎn)形態(tài):商鋪、辦公樓、標(biāo)準(zhǔn)廠房、倉(cāng)儲(chǔ)、展覽館以及配套住宅等。工業(yè)地產(chǎn)實(shí)際上成為最復(fù)雜、最具挑戰(zhàn)性的房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域。工業(yè)地產(chǎn)的開展前景〔1〕近期〔2〕遠(yuǎn)期前景城市圈建設(shè)已經(jīng)成為提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)勁動(dòng)力和有效方式,其開展問題已經(jīng)引起政府和經(jīng)濟(jì)界的普遍關(guān)注;經(jīng)濟(jì)一體化的城市圈是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展的主要載體;建設(shè)武漢城市圈,促進(jìn)城市規(guī)模結(jié)構(gòu)合理化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化,開啟推動(dòng)湖北經(jīng)濟(jì)開展的動(dòng)力引擎,不僅能使湖北的開展始終走在中西部的前列,而且對(duì)于湖北實(shí)現(xiàn)在中部地區(qū)率先崛起意義重大;武漢城市經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)開展分析企業(yè)總部向一線城市“遷徙〞;制造基地向二、三線城市轉(zhuǎn)移北京、上海等一線城市土地價(jià)格一直在攀升,因此國(guó)外一些跨國(guó)企業(yè)開始把制造基地向二、三線城市轉(zhuǎn)移。中國(guó)的國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)仍然是廉價(jià)的勞動(dòng)力和土地,這也是制造基地往二、三線城市轉(zhuǎn)移的一個(gè)重要原因人民幣的不斷升值也成為國(guó)外資本眷顧中國(guó)工業(yè)地產(chǎn)的一個(gè)重要原因。把中國(guó)工業(yè)地產(chǎn)放到全球來看,價(jià)格低廉,十分誘人的,升值的空間巨大,再加上人民幣匯率的收益,國(guó)際資本可以贏得雙份利益。中國(guó)國(guó)內(nèi)一場(chǎng)全面的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)開始。長(zhǎng)三角、珠三角正在形成總部經(jīng)濟(jì)模式,制造業(yè)迅速向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。我們的工程制高點(diǎn):產(chǎn)品概念落腳點(diǎn):策略創(chuàng)新NEO產(chǎn)業(yè)園〔三點(diǎn)致勝體系〕支撐點(diǎn):開發(fā)思路產(chǎn)業(yè)園品牌確立及執(zhí)行關(guān)系NEO產(chǎn)業(yè)園通過定向公關(guān)活動(dòng)主題建立新聞聚焦點(diǎn)吸引目標(biāo)客戶單位關(guān)注通過廣宣媒體組合優(yōu)化廣宣渠道全方位樹立和提升工程的品牌知曉度利潤(rùn)產(chǎn)品形象產(chǎn)品防御產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品形象支持現(xiàn)金流支持產(chǎn)品波士頓矩陣分析開展戰(zhàn)略探討走出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的紅海,進(jìn)入差異化創(chuàng)新的藍(lán)海一方面:承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向和趨勢(shì)一方面:適度引導(dǎo)和創(chuàng)造市場(chǎng)需求精選行業(yè)或細(xì)分市場(chǎng),深入到圈子內(nèi)部;是大而全,還是開始小而精?庖丁解牛,用一把背厚刃薄的刀,選擇一塊結(jié)構(gòu)性供求失衡點(diǎn),輕松切入,按照供求關(guān)系規(guī)律,占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在細(xì)分市場(chǎng)里成為領(lǐng)導(dǎo)者承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移整體訴求,分期推進(jìn);對(duì)整個(gè)園區(qū)有一個(gè)主題概念和初步規(guī)劃;展現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和配套支撐;根據(jù)每一期開發(fā)的側(cè)重點(diǎn),循序展示賣點(diǎn);執(zhí)行保障傳播節(jié)奏〔一〕第一階段強(qiáng)勢(shì)傳播迅速建立市場(chǎng)形象廣告組合公關(guān)活動(dòng)新聞傳播事件炒作傳播節(jié)奏〔二〕行業(yè)內(nèi)社會(huì)開工典禮、酒會(huì)行業(yè)論壇行業(yè)雜志報(bào)道新聞發(fā)布會(huì)目標(biāo)客戶交流會(huì)廣宣媒體宣傳〔軟與硬廣告結(jié)合〕現(xiàn)場(chǎng)包裝、巡回展示傳播節(jié)奏〔三〕第二階段針對(duì)傳播市場(chǎng)迅速滲透廣告組合地區(qū)公關(guān)新聞傳播

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