FKDQ上市各崗位考核表

FKDQ上市各崗位考核表匯總

小區(qū)推廣

推廣主管考核表

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀

月銷售0分5分10分15分

業(yè)績(jī)考核

[0,80)[80,100)[100,150)150個(gè)以上

小區(qū)推廣數(shù)量。分5分10分15分

三次以上3次投訴0投訴

服務(wù)考核顧客投訴。分10分15分

及格率在80%及格率在全部?jī)?yōu)秀（90分優(yōu)

及格率在95%

以下80%~95%秀）

全員培訓(xùn)考試

0分5分10分15分

不能按公司要按公司要求進(jìn)服從公司協(xié)作要求并

求協(xié)作開(kāi)展工行協(xié)作但協(xié)作完全協(xié)作因此帶來(lái)5萬(wàn)元以上

工作協(xié)作作不到位收益。

。分5分10分15分

管理考核

有空缺但能及人員有儲(chǔ)備，保

崗位經(jīng)?？杖?/p>

時(shí)補(bǔ)上證崗位齊整

團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性

。分5分10分

表格無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)按時(shí)且表格內(nèi)

不按時(shí)交表格

容容全面充實(shí)

表格考核

。分5分10分

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新并為公司帶

來(lái)5萬(wàn)元以上收益

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新

20分

遲到三次以上

遲到「3次全勃全年全勤

或曠工次

考勤

。分5分10分20分

日常行為違反要求1次沒(méi)按要求著裝1

按要求著裝

規(guī)范以上次

著裝

0分5分10分

違紀(jì)1次以上違紀(jì)1次無(wú)違紀(jì)

違紀(jì)情況

0分5分10分

推廣組長(zhǎng)考核表

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀

月銷售0分5分10分15分

業(yè)績(jī)考核

(0,150)(150,600)[600,800)[800,)

小區(qū)推廣

0分5分10分15分

數(shù)量

三次以上3次投訴。投訴

服務(wù)考核顧客投訴。分10分20分

小組及格率在小組及格率在小組及格率小組全部?jī)?yōu)秀（90

75%以下75%~95%在95%分優(yōu)秀）

。分5分10分15分

培訓(xùn)考試

個(gè)人不及格個(gè)人及格個(gè)人優(yōu)秀個(gè)人滿分

管理考核0分5分10分15分

服從主管協(xié)作要求

不能按主管要求按主管要求進(jìn)行協(xié)

完全協(xié)作并因此帶來(lái)額外收

協(xié)作開(kāi)展工作作但協(xié)作不到位

工作協(xié)作益。

。分5分10分15分

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新并為公司

帶來(lái)?收益

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新

20分

遲到三次以上或

遲到「3次全勤全年全勤

曠工一次

考勤

。分5分10分15分

沒(méi)按要求著裝1

沒(méi)按要求著裝1次按要求著裝

日常行為規(guī)范次以上

著裝

0分5分10分

違紀(jì)1次以上違紀(jì)1次無(wú)違紀(jì)

違紀(jì)情況0分5分10分

推廣組員考核表

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀

業(yè)績(jī)考核月銷售。分5分10分15分

三次以上3次投訴。投訴

顧客投訴

服務(wù)考核0分10分20分

漏發(fā)1次以上漏發(fā)一次無(wú)漏發(fā)

發(fā)單考核。分5分10分

不及格及格優(yōu)秀滿分

培訓(xùn)考試。分分分分

技能考核51015

不能按組長(zhǎng)要求按組長(zhǎng)要求進(jìn)行協(xié)完全協(xié)服從組長(zhǎng)協(xié)作要求并

協(xié)作開(kāi)展工作作但協(xié)作不到位作因此帶來(lái)額外收益。

工作協(xié)作

。分5分10分15分

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新并為公司帶

來(lái)?收益

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新

20分

遲到三次以上或

遲到「3次全勤全年全勤

曠工一次

考勤

。分10分15分20分

沒(méi)按要求著裝1次按要求

沒(méi)按要求著爰1次

日常行為規(guī)范以上著裝

著裝

0分10分15分

違紀(jì)1次以上違紀(jì)1次無(wú)違紀(jì)

違紀(jì)情況0分10分15分

推廣組司機(jī)考核表

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀

月發(fā)生故障少于3

經(jīng)常發(fā)生故障無(wú)故障

次

車輛保養(yǎng)保養(yǎng)情況

。分15分20分

3次違章1次違章無(wú)違章

交通安全交通安全。分15分20分

延誤活動(dòng)時(shí)間1次

延誤活動(dòng)時(shí)間1次按時(shí)

以上

活動(dòng)保障活動(dòng)保障

0分15分20分

不能按組長(zhǎng)要求按組長(zhǎng)要求進(jìn)行協(xié)完全悔服從組長(zhǎng)協(xié)作要求并

協(xié)作開(kāi)展工作作但協(xié)作不到位作因此帶來(lái)額外收益。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作協(xié)同

。分5分10分15分

遲到三次以上或

遲到1~3次全勤全年全勤

曠工一次

考勤

0分5分10分20分

沒(méi)按要求著裝1次按要求

沒(méi)按要求著裝1次

日常行為規(guī)范以上著裝

著裝

。分5分10分

違紀(jì)1次以上違紀(jì)1次無(wú)違紀(jì)

違紀(jì)情況。分5分10分

臨促考核表

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀

三次以上3次投訴0投訴

服務(wù)考核顧客投訴。分10分20分

漏發(fā)1次以上漏發(fā)一次無(wú)漏發(fā)

發(fā)單考核。分10分20分

工作考核不能按組長(zhǎng)要求按組長(zhǎng)要求進(jìn)行協(xié)完全悔服從組長(zhǎng)協(xié)作要求并

協(xié)作開(kāi)展工作作但協(xié)作不到位作因此帶來(lái)額外收益。

工作協(xié)作

。分10分15分20分

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新并為公司帶

來(lái)?收益

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新

20分

遲到三次以上或

遲到1~3次全勤

曠工一次

考勤

0分10分15分

沒(méi)按要求著裝1次按要求

沒(méi)按要求著裝1次

日常行為規(guī)范以上著裝

著裝

。分10分15分

違紀(jì)1次以上違紀(jì)1次無(wú)違紀(jì)

違紀(jì)情況0分10分15分

專賣店

市場(chǎng)督導(dǎo)考核表

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀

業(yè)績(jī)考核月銷售。分5分10分15分

三次以上3次投訴0投訴

服務(wù)考核顧客投訴。分5分10分

店面形象混亂店面形象不到位店面形象好設(shè)計(jì)被公克采納

店面管理0分5分10分15分

賬目管理混亂經(jīng)盤賬目清楚,帳實(shí)

發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失

點(diǎn)未發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失相符.

財(cái)產(chǎn)管理

。分5分10分

及格率＜80%及格率在80%~95%及格率在95%全部?jī)?yōu)秀

培訓(xùn)考試0分5分10分15分

不能按公司要按公司要求進(jìn)行協(xié)服從公司協(xié)作要

管理考核完全協(xié)作

求進(jìn)行協(xié)作作但協(xié)作不到位求并帶來(lái)收益。

工作協(xié)作

0分5分10分15分

有空缺但能及時(shí)補(bǔ)人員有儲(chǔ)備，保

崗位經(jīng)常空缺

團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定上證崗位齊整

性。分5分10分

表格無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)按時(shí)且表格內(nèi)

不按時(shí)交表格

容容全回充實(shí)

表格考核

。分5分10分

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新并為公

司帶來(lái)?收益

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新

0分0分。分20分

遲到三次以上

遲到「3次全勤全年全勤

或曠工一次

考勤

0分5分10分15分

沒(méi)按要求著裝

沒(méi)按要求著裝1次按要求著裝

日常行為規(guī)范1次以上

著裝

0分5分10分

違紀(jì)1次以上違紀(jì)1次無(wú)違紀(jì)

違紀(jì)情況0分5分10分

專賣店店長(zhǎng)考核表

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀

業(yè)績(jī)考核月銷售0分5分15分20分

三次以上3次投訴0投訴

服務(wù)考核顧客投訴0分5分15分

店內(nèi)陳列形象混店內(nèi)陳列良設(shè)計(jì)創(chuàng)新并被

店內(nèi)陳列部分不到位

亂好公司采納

內(nèi)部管理

。分5分10分15分

賬目管理混亂經(jīng)盤點(diǎn)賬目清楚，帳

發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失

未發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失實(shí)相符.

財(cái)產(chǎn)管理

0分5分10分

管理考核

個(gè)人不及格個(gè)人及格個(gè)人優(yōu)秀個(gè)人滿分

培訓(xùn)考試。分5分10分15分

不能按公司要求按公司要求進(jìn)行協(xié)作能為公司提供

完仝協(xié)作

協(xié)作開(kāi)展工作但協(xié)作不到位額外幫助

工作協(xié)作

。分5分10分15分

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新并為

公司帶來(lái)?收益

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新

20分

遲到三次以上或

遲到1~3次全勤全年全勤

曠工一次

考勤

。分5分10分15分

沒(méi)按要求著裝1次

沒(méi)按要求著裝1次按要求著裝

日常行為規(guī)范以上

著裝

0分5分10分

違紀(jì)1次以上違紀(jì)1次無(wú)違紀(jì)

違紀(jì)情況0分5分10分

專賣店店員考核表

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀

業(yè)績(jī)考核月銷售0分5分15分20分

三次以上3次投訴0投訴

服務(wù)考核顧客投訴0分5分15分

店內(nèi)陳列形象混店內(nèi)陳列良設(shè)計(jì)創(chuàng)新并被

店內(nèi)陳列部分不到位

亂好公司采納

店內(nèi)陳列

。分5分10分15分

賬目管理混亂經(jīng)盤點(diǎn)賬目清楚，帳

發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失

未發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失實(shí)相符.

財(cái)產(chǎn)管理

0分5分10分

工作考核

個(gè)人不及格個(gè)人及格個(gè)人優(yōu)秀個(gè)人滿分

培訓(xùn)考試。分5分10分15分

不能按公司要求按公司要求進(jìn)行協(xié)作能為公司提供

完仝協(xié)作

協(xié)作開(kāi)展工作但協(xié)作不到位額外幫助

工作協(xié)作

。分5分10分15分

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新并為

公司帶來(lái)?收益

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新

0分0分。分20分

遲到三次以上或

遲到1~3次全勤全年全勤

曠工一次

考勤

。分5分10分15分

沒(méi)按要求著裝1次

沒(méi)按要求著裝1次按要求著裝

日常行為規(guī)范以上

著裝

0分5分10分

違紀(jì)1次以上違紀(jì)1次無(wú)違紀(jì)

違紀(jì)情況0分5分10分

專賣店推廣組組長(zhǎng)考核表

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀

業(yè)績(jī)考核月銷售0分5分10分15分

三次以上3次投訴。投訴

服務(wù)考核顧客投訴0分5分15分

有2次活

沒(méi)有活動(dòng)有1次活動(dòng)兩次以上活動(dòng)

動(dòng)

活動(dòng)考核

。分5分10分15分

不及格及格優(yōu)秀滿分

技能考核培訓(xùn)考試0分5分10分15分

不能按要求協(xié)作按要求進(jìn)行協(xié)作但完全協(xié)服從協(xié)作要求并因此

開(kāi)展工作協(xié)作不到位作帶來(lái)額外收益。

工作協(xié)作

。分5分10分15分

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新并為公司帶

來(lái)?收益

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新

20分

遲到三次以上或

遲到「3次全勤全年全勤

曠工一次

考勤

0分10分15分20分

沒(méi)按要求著裝1按要求

沒(méi)按要求著裝1次

日常行為規(guī)范次以上著裝

著裝

0分10分15分

違紀(jì)1次以上違紀(jì)1次無(wú)違紀(jì)

違紀(jì)情況0分10分15分

專賣店臨促考核表

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀

三次以上3次投訴。投訴

服務(wù)考核顧客投訴。分10分20分

漏發(fā)1次以上漏發(fā)一次無(wú)漏發(fā)

發(fā)單考核。分10分20分

工作考核不能按組長(zhǎng)要求按組長(zhǎng)要求進(jìn)行協(xié)完全協(xié)服從組長(zhǎng)協(xié)作要求并

協(xié)作開(kāi)展工作作但協(xié)作不到位作因此帶來(lái)額外收益。

工作協(xié)作

。分10分15分20分

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新并為公司帶

來(lái)?收益

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新

20分

遲到三次以上或

遲到1~3次全勤

曠工一次

考勤

。分10分15分

沒(méi)按要求著裝1次按要求

沒(méi)按要求著裝1次

日常行為規(guī)范以上著裝

著裝

。分10分15分

違紀(jì)1次以上違紀(jì)1次無(wú)違紀(jì)

違紀(jì)情況。分10分15分

團(tuán)購(gòu)

團(tuán)購(gòu)主管考核表

大企業(yè)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)員考核表

考核

考核項(xiàng)目不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀

內(nèi)容

月銷

業(yè)績(jī)考核0分5分10分15分

售

三次以上3次投訴。投訴

顧客

服務(wù)考核0分5分15分

投訴

進(jìn)展順

無(wú)進(jìn)展有進(jìn)展但未完成計(jì)劃超額完成計(jì)劃30%以上

客戶利

公關(guān)0分5分10分15分

有2次

沒(méi)有活動(dòng)有1次活動(dòng)兩次以上活動(dòng)

活動(dòng)活動(dòng)

考核。分5分10分15分

工作考核

不及格及格優(yōu)秀滿分

培訓(xùn)

0分5分10分15分

考試

不能按要求協(xié)作按要求進(jìn)行協(xié)作但協(xié)完全協(xié)服從協(xié)作要求并因此帶來(lái)

工作開(kāi)展工作作不到位作額外收益。

協(xié)作。分5分10分15分

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新并為公司帶來(lái)？

戰(zhàn)術(shù)收益

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新

創(chuàng)新20分

遲到三次以上或

遲到「3次全勤全年全勤

曠工一次

考勤

。分5分10分20分

沒(méi)按要求著裝1次按要求

日常行為沒(méi)按要求著裝1次

以上著裝

規(guī)范著裝

0分10分15分

違紀(jì)1次以上違紀(jì)1次無(wú)違紀(jì)

違紀(jì)

0分10分15分

情況

保險(xiǎn)渠道團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)員考核表

考核項(xiàng)

考核內(nèi)容不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀

目

業(yè)績(jī)考

月銷售0分5分10分15分

核

三次以上3次投訴0投訴

服務(wù)考

顧客投訴。分5分15分

核

進(jìn)展順超額完成計(jì)劃30%

無(wú)進(jìn)展有進(jìn)展但未完成計(jì)劃

利以上

網(wǎng)絡(luò)建立

0分5分10分15分

不及格及格優(yōu)秀滿分

培訓(xùn)考試。分5分10分15分

工作考

控制到

核失控一次以上失控一次

價(jià)格、服位

務(wù)失控。分5分10分

反饋不及時(shí)造成沖突或反饋不及時(shí)造成沖突或反饋及

飛單一次以上飛單一次以上時(shí)

信息反饋

0分5分15分

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新并為公

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)司帶來(lái)?收益

戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新

新20分

遲到三次以上或曠工一

遲到1~3次全勤全年全勤

次

考勤

。分5分10分20分

按要求

日常行沒(méi)按要求著裝1次以上沒(méi)按要求著裝1次

著裝

為規(guī)范著裝

。分5分10分

違紀(jì)1次以上違紀(jì)1次無(wú)違紀(jì)

違紀(jì)情況。分5分10分

安利渠道團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)員考核表

考核項(xiàng)

考核內(nèi)容不合格及格這標(biāo)優(yōu)秀

目

業(yè)績(jī)考

月銷售0分5分10分15分

核

三次以上3次投訴。投訴

服務(wù)考

顧客投訴0分5分15分

核

進(jìn)展順超額完成計(jì)劃30%

無(wú)進(jìn)展有進(jìn)展但未完成計(jì)劃