2024年中醫(yī)科室護(hù)理個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)篇

2024年中醫(yī)科室護(hù)理個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)篇

中醫(yī)科室護(hù)理個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)范文10篇

護(hù)理個(gè)人培訓(xùn)要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？依據(jù)多年的文

秘寫作閱歷，參考優(yōu)秀的護(hù)理個(gè)人培訓(xùn)樣本能讓你事半功倍，

下面共享中醫(yī)科室護(hù)理個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)范文10篇，供你

選擇借鑒。

中醫(yī)科室護(hù)理個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)范文（篇1）

六月的培訓(xùn)，短短的一個(gè)月，在燥熱的夏天卻留給自己

難忘的回憶。臨床護(hù)理的常規(guī)操作，彌補(bǔ)了在雪線操作技術(shù)

的缺陷，如常規(guī)的心電監(jiān)護(hù)，造瘦口的護(hù)理這是在學(xué)校學(xué)不

到的，溫故而知新，操作以及每周三基的考試為到臨床做鋪

墊。其中中醫(yī)的操作拔火罐，艾條灸也讓我對(duì)中醫(yī)產(chǎn)生了深

厚的愛好。老師們的示范也更加規(guī)范了我們的操作。

三個(gè)月的試崗，從進(jìn)入試崗的第一天護(hù)士長就支配了老

師帶教，每周老師都會(huì)制定帶教安排并且做出評(píng)價(jià)，有了目

標(biāo)就有了方向，每周都知道自己的任務(wù)也知道哪些地方須要

改進(jìn)哪些地方未駕馭。婦產(chǎn)科、普外科、骨傷科老師帶我們

上臺(tái)，到現(xiàn)在基本能勝任上臺(tái)的工作，巡回老師現(xiàn)在也試這

讓我們單獨(dú)，所以深感自己的壓力。護(hù)理部為了提高每位護(hù)

士的理論水平，每月進(jìn)行理論的考試，三個(gè)病種的分析考試，

豐富我們的學(xué)問也激發(fā)了我們了解不同科別的臨床護(hù)理工

作。每個(gè)月科里會(huì)讓各位老師或者請(qǐng)手術(shù)醫(yī)生授課，讓我更

加清楚的了解自己的術(shù)前術(shù)中協(xié)作的要點(diǎn)。在手術(shù)室，相識(shí)

了許多自己從未接觸的器械，見到了各種不同苦痛的病人，

對(duì)于生命有了不同以往的敬畏，明白了作為一名醫(yī)護(hù)人員的

艱辛。在這里穿刺的機(jī)會(huì)許多，留置針的穿刺對(duì)自己來說是

個(gè)挑戰(zhàn)面對(duì)病人操作要沉穩(wěn)、快速，雖然現(xiàn)在避開不了會(huì)惶

恐，但以后會(huì)更加的努力克服問題，對(duì)于與病人之間的交談

也感受頗多，術(shù)前訪視，術(shù)后訪視，七杳十二對(duì)看似很簡潔

很輕松的過程，卻要有肯定的溝通技巧和專業(yè)水平。減輕病

人的焦慮、恐慌這是首要職責(zé)，只有讓病人信任你才會(huì)得到

最佳的協(xié)作，無論在術(shù)前還是術(shù)后無微不至的關(guān)懷才是病人

最想要的，人文關(guān)懷也是我們目前最缺的，今后會(huì)更加朝這

反面努力，希望自己有一天如老師在面對(duì)病人的問題時(shí)能對(duì)

答如流。

在手術(shù)室接待好每一個(gè)手術(shù)人員牢記“以病人為中心”

的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到的凡事?lián)Q位思索“假如

我是病人”主動(dòng)做好每一項(xiàng)護(hù)理工作，關(guān)切每一個(gè)病人，關(guān)

切每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱忱

的接待，自我介紹，做好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人之間的溝通，

削減病人對(duì)生疏環(huán)境的恐驚，增加對(duì)手術(shù)治療的信念。護(hù)士

長也會(huì)常常詢問同事的工作技術(shù)，看法以及病人的要求，

對(duì)病人提出的看法和建議都能剛好解決。

病人的須要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿足是我們服務(wù)

的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止

境的。我們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和

人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

中醫(yī)科室護(hù)理個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)范文（篇2）

伴隨著我在門診歷時(shí)兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)的結(jié)束，安排中我

全部的實(shí)習(xí)任務(wù)已經(jīng)完成，這意味著我即將離開醫(yī)院回到我

的學(xué)校去。想到立刻就要和一起工作的老師、護(hù)士以及這個(gè)

環(huán)境說再見，我的心里不由升起一陣陣不舍。

在門診實(shí)習(xí)的兩個(gè)星期里，我努力完成支配的任務(wù)，并

主動(dòng)學(xué)習(xí)額外的學(xué)問來提升自身的水平。在門診實(shí)習(xí)的時(shí)間

里，雖然沒有像在其他科室實(shí)習(xí)一樣，有見識(shí)很多雜癥和特

別的儀器的機(jī)會(huì)，但卻給了我最干脆和病人以及其家屬溝通

的機(jī)會(huì)。在替詢問者解惑答疑的同時(shí)，了解他們的需求，借

此讓我能更好地為醫(yī)院里須要幫助的人供應(yīng)幫助。雖然有的

細(xì)微環(huán)節(jié)想起來很簡潔，卻很簡單被我們護(hù)士忽視的，只有

在不斷的溝通中才能夠體會(huì)到，就這一點(diǎn)來說，門診對(duì)我的

熬煉是其他的科室給不了的。

在門診為時(shí)兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)讓我獲益匪淺。我非常感謝

科室老師對(duì)我視如己出的看法，同時(shí)也感謝護(hù)士們對(duì)我的幫

助。實(shí)習(xí)盡管已經(jīng)結(jié)束了，但，然而我的護(hù)士之路卻剛剛才

起先。在醫(yī)院實(shí)習(xí)時(shí).，老師傳授的每一份閱歷都彌足寶貴，

將會(huì)對(duì)我的護(hù)士生涯都產(chǎn)生不小的影響。告辭已經(jīng)過去了的

實(shí)習(xí)，整理心情重新踏上新的旅途。我已經(jīng)知道護(hù)士的路很

難走，不回頭才有機(jī)會(huì)看到勝利。我會(huì)加油的，為了幻想！

中醫(yī)科室護(hù)理個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)范文（篇3）

護(hù)士在職培訓(xùn)是護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員不斷進(jìn)行學(xué)問技能

補(bǔ)充、更新、拓寬和提高的一種追加教化。加強(qiáng)護(hù)理人員的

接著教化培訓(xùn)，對(duì)提高護(hù)理人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)和綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)

具有重要的作用°過去的一年中，我科依據(jù)護(hù)理部的年度業(yè)

務(wù)培訓(xùn)安排結(jié)合本科年初制定的年度護(hù)理培訓(xùn)安排，狠抓落

實(shí)，仔細(xì)實(shí)施，取得了較好的效果，現(xiàn)將本年度培訓(xùn)工作總

結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實(shí)對(duì)各級(jí)護(hù)理人員"三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)安排

（一）、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)：每月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考

核一次，做到基本技能及技術(shù)操作人人嫻熟駕馭，人人過關(guān)。

（二）基礎(chǔ)理論學(xué)問、?？谱o(hù)理常規(guī)培訓(xùn)：1、每月組織

護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)查房各一次。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

要求了解或駕馭本專業(yè)國內(nèi)外臨床新進(jìn)展、新業(yè)務(wù)，并能主

動(dòng)開展。通過護(hù)理查房，對(duì)危重疑難病例，進(jìn)行探討分析，

講解危重病人之護(hù)理問題及對(duì)策，制定及修改護(hù)理安排，以

鞏固和提高醫(yī)學(xué)及護(hù)理理論學(xué)問。

2、科室每周進(jìn)行1次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)問提問。進(jìn)行床旁教

學(xué)及晨會(huì)提問，護(hù)士長結(jié)合病人進(jìn)行指導(dǎo)或示范操作，并利

用晨會(huì)結(jié)合臨床實(shí)際有安排地提問有關(guān)?？茖W(xué)問。

3、每月組織“三基”理論學(xué)問考試一次，考核合格率100%。

（三）、定期與不定期組織學(xué)習(xí)、考核核心制度、相關(guān)法

律學(xué)問、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案專科理論學(xué)問及院內(nèi)感染學(xué)問等。使

每個(gè)護(hù)士都能嫻熟駕馭相關(guān)法律法規(guī)、制度及院內(nèi)感染相關(guān)

學(xué)問、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案并仔細(xì)落實(shí)到日常工作中。

通過以上多種形式的培訓(xùn)，取得了較好的效果，科室護(hù)

理人員基礎(chǔ)理論學(xué)問水平得到了進(jìn)一步的提高，在科室及護(hù)

理部組織的三基理論閉卷考試及護(hù)理操作技能考試中，我科

護(hù)理人員參考率100%,及格率亦達(dá)到了100虬通過開展護(hù)

理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使護(hù)士了解了本專業(yè)國內(nèi)外臨床護(hù)

理新進(jìn)展、新業(yè)務(wù)，并能剛好應(yīng)用于臨床。通過開展護(hù)理查

房，對(duì)危重疑難病例進(jìn)行探討分析，講解危重病人之護(hù)理問

題及對(duì)策,進(jìn)一步提高了護(hù)理人員動(dòng)態(tài)視察病情實(shí)力及應(yīng)急

搶救實(shí)力，使之能在工作中得心應(yīng)手，綜合素養(yǎng)得到了進(jìn)一

步提高。

中醫(yī)科室護(hù)理個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)范文（篇4）

本年度，依據(jù)護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向及醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)的

目標(biāo)，制定并落實(shí)病區(qū)培訓(xùn)安排，各項(xiàng)培訓(xùn)安排能如期完成，

我科護(hù)理人員整體素養(yǎng)也有了肯定的提高，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)要

求，也逐步向規(guī)范化培訓(xùn)邁進(jìn)了一步。

一、首先在護(hù)士中樹立終身學(xué)習(xí)的理念。告知護(hù)士護(hù)理

工作與病人的生命休戚相關(guān)，護(hù)理質(zhì)量的凹凸是保障病人平

安的首要條件之一。護(hù)士的業(yè)務(wù)水平干脆影響著護(hù)理質(zhì)量。

在科內(nèi)努力創(chuàng)建深厚的學(xué)習(xí)氛圍，適時(shí)，適地開展各種學(xué)習(xí)

活動(dòng)，把如何提高護(hù)理人員的技術(shù)水平作為管理重點(diǎn)來抓。

二、實(shí)行多種培訓(xùn)方法，向多元化培訓(xùn)靠近。采納授課、

演示、探討等方法，使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化，做到“學(xué)有

所用”。本年度共實(shí)行了業(yè)務(wù)小講課12次，護(hù)理個(gè)案查房12

次，基本技能培訓(xùn)及專科技能培訓(xùn)15項(xiàng)，急救學(xué)問及技能

培訓(xùn)4次。針對(duì)護(hù)理人員急救反應(yīng)薄弱還重點(diǎn)培訓(xùn)了簡易呼

吸囊及多人急救技能的協(xié)作。

三、設(shè)立培訓(xùn)組織。由護(hù)士長擔(dān)當(dāng)組長，護(hù)理骨干組成

一支培訓(xùn)組織。依據(jù)學(xué)科發(fā)展要求和護(hù)理人員自身特點(diǎn)設(shè)定

培訓(xùn)安排并組織實(shí)施。且定期對(duì)培訓(xùn)開展工作狀況進(jìn)行督導(dǎo)，

不斷探討和完善各種培訓(xùn)方法，把好用性、有效性作為培訓(xùn)

的目標(biāo)。

四、落實(shí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和接著護(hù)理教化。我科目前有

規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士對(duì)象為2人，基本上達(dá)到了規(guī)范化培訓(xùn)的要

求，能運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)榛颊邔?shí)施整體護(hù)理（常見?。?。但由于

培訓(xùn)水平不高以及培訓(xùn)對(duì)象的進(jìn)取心不強(qiáng)，限制了培訓(xùn)對(duì)象

業(yè)務(wù)水平的提高。表現(xiàn)在基礎(chǔ)學(xué)問不扎實(shí)，基本護(hù)理技能不

嫻熟，專科技能水平不高等，在人員培訓(xùn)上缺乏一套科學(xué)、

有效地方法，培訓(xùn)人員往往精力不足，難以逐一落實(shí)和開展。

面對(duì)種,種困難，培訓(xùn)小組不氣餒，認(rèn)知到培訓(xùn)教化任重道

遠(yuǎn)，決不能松懈。在正視自身缺點(diǎn)的同時(shí)努力改進(jìn)培訓(xùn)工作，

也取得了肯定的成效。本年度護(hù)士“三基”理論學(xué)問達(dá)標(biāo)率

為99%,基本技能合格率100虬五、支持和激勵(lì)護(hù)士接著學(xué)

習(xí)、努力提高專業(yè)學(xué)問水平，以更好地服務(wù)于病人。同時(shí)努

力為護(hù)士外出學(xué)習(xí)創(chuàng)建機(jī)會(huì)，使護(hù)士能了解護(hù)理學(xué)科的發(fā)展

動(dòng)態(tài)。定期組織人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)護(hù)理閱歷，拓寬人員

學(xué)問面。

五、結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)》和《三好一滿

足》活動(dòng)，主動(dòng)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，護(hù)士

分管病人，幫助生活不能自理的病人完成生活護(hù)理，幫助護(hù)

士正確定位基礎(chǔ)護(hù)理，保證生活護(hù)理落實(shí)到位。

六、不足的地方：

1、缺乏對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估，有落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

2、護(hù)理人員精力有限、學(xué)習(xí)的自覺性不高。

3、缺乏新業(yè)務(wù)、新學(xué)問的開展。

4、年輕護(hù)1較多，操作水平較低，缺乏工作閱歷，對(duì)

平安護(hù)理存在肯定的風(fēng)險(xiǎn)。

5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分工作未落實(shí)到位，護(hù)理人員配備不足，

部分生活護(hù)理未能落實(shí)到位。

中醫(yī)科室護(hù)理個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)范文（篇5）

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的有序開展，我們的服務(wù)更

加貼心，體會(huì)也更加深刻?？剖医又鴱母母镒o(hù)理工作模式入

手，以加強(qiáng)病人的健康宣教，真正實(shí)現(xiàn)無縫隙護(hù)理一條龍服

務(wù)為切入點(diǎn)，切實(shí)從病人的實(shí)際需求為動(dòng)身點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理管

理，規(guī)范護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院等級(jí)評(píng)定、新

病房樓啟用等大項(xiàng)工作，緊跟醫(yī)院發(fā)展的新形勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)

護(hù)理人員的工作主動(dòng)性，促使科室的護(hù)理工作真正實(shí)現(xiàn)讓患

者滿足、社會(huì)滿足、官兵滿足的目標(biāo)。8月份，我科室參與

了醫(yī)院的閱歷溝通會(huì)?，F(xiàn)將三季度總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作井然有序

活動(dòng)開展以來，我科大力提倡細(xì)微環(huán)節(jié)服務(wù)，科室護(hù)理

工作目前呈現(xiàn)出賽新面貌，護(hù)理工作更加細(xì)致，更加貼近病

人。各班崗位職責(zé)明確，對(duì)患者實(shí)施治療護(hù)理、心理疏導(dǎo)及

健康教化等全程服務(wù)。

二、換位思索，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系

對(duì)患者我們?cè)谇樽稚舷鹿Ψ?，敬重、憐憫患者，真誠相

待，耐性傾聽患者及家屬訴求，并在力所能及的范圍內(nèi)解決

其合理需求，讓患者感到暖和，并產(chǎn)生信任感，促進(jìn)良好醫(yī)

患關(guān)系的建立。多為患者著想，多從患者的角度和心理去評(píng)

價(jià)自身的工作。當(dāng)患者由于疾病帶來的不適而導(dǎo)致驚慌、恐

驚，從而出現(xiàn)一些過激語言或行為時(shí)，護(hù)士們不僅僅停留在

為患者供應(yīng)常規(guī)護(hù)理層面，而是理解病人、理解他因患病所

產(chǎn)生的心理改變C在與患者溝通過程中，盡力做到用我們的

責(zé)任心換取患者的信念;用醫(yī)護(hù)人員的細(xì)心，換取患者的舒

心;用我們的耐性，換取患者的安心;用我們的愛心，換取患

者的放心。將心比心，大大促進(jìn)醫(yī)患之間感情融洽，心理距

離拉近。

9月份有位70多歲的老大爺是我科的老病號(hào)，在家中發(fā)

病急打120急救中心，把病人送到了交通醫(yī)院，可老人說什

么也不下車，非要到456醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科住院。最終120工

作人員無奈地又把他送到了我科。老人看到我們說我就信任

你們，你們的服務(wù)好讓我感到親切，別的醫(yī)院我不去。聽到

這些話，護(hù)士們都覺得付出后得到了好的回報(bào)，干的更帶勁

To

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高整體護(hù)理質(zhì)量

科室通過各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，提高相識(shí)，高標(biāo)

準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面有效地提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理工作要求

做到五個(gè)一點(diǎn)：儀表美一點(diǎn)，問候多一點(diǎn)，巡察勤一點(diǎn)，視

察細(xì)一點(diǎn)，業(yè)務(wù)精一點(diǎn)。每天利用晨會(huì)對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行基

礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教化等護(hù)理學(xué)問和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。

對(duì)于特別病人或危重病人護(hù)士長采納提問與指導(dǎo)的方式促

進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？茖W(xué)問水平。

基礎(chǔ)護(hù)理工作比之前更到位，更精細(xì)、更貼切?？剖覍?duì)多個(gè)

病種實(shí)行了臨床路徑，將健康教化落實(shí)到人，且讓年輕護(hù)士

參加其中，提高了年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論學(xué)問及溝通溝通實(shí)力;

并加強(qiáng)年輕護(hù)士的指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高科室護(hù)士的整體素養(yǎng)，

以更好更專業(yè)的為患者服務(wù)。

四、緊跟科室發(fā)展、提高業(yè)務(wù)技能

隨著科室腦血管介入治療病人越來越多，為了更好的為

病人爭取時(shí)間及早治療，為病人開放了綠色通道，嚴(yán)格駕馭

時(shí)間窗，曾救治多起急性腦血栓患者，同時(shí)，護(hù)士為提高自

己的業(yè)務(wù)水平，常常加班加點(diǎn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)科里的先進(jìn)學(xué)問，

逐步駕馭了腦血管病人介入手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理，為廣闊患

者帶來福音。

五、護(hù)理操作的精確到位，人性化的護(hù)理。

輸液時(shí)，對(duì)于穿刺難度大的病人，大家都做到耐性、細(xì)

心，找到合適的血管再穿刺，不再盲目進(jìn)針。病員須要幫助

時(shí)，護(hù)士們主動(dòng)主動(dòng)的為病員解決困難。

沒有完備的工作，我們還有許多不足之處，如：病人的

治療飲食目前還不能解決;科室業(yè)務(wù)學(xué)問還有待加強(qiáng)。但信

任，只要我們切實(shí)貫徹優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的精神，努力地做

到以精湛的技術(shù)，飽滿的工作心情，高度的責(zé)任心，為病人

供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。想他們所想，幫他們所需，護(hù)理工作定會(huì)做

的越來越好。

中醫(yī)科室護(hù)理個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)范文（篇6）

20年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部支持下和全體

護(hù)理同仁的共同努力下，以醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)為指南，接著

深化開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的

醫(yī)院管理年活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理

核心制度，打造我科護(hù)理服務(wù)品牌，全面推動(dòng)了各項(xiàng)護(hù)理工

作的開展，年安排目標(biāo)達(dá)標(biāo)率95%。本年度，我們重點(diǎn)做了

以下幾項(xiàng)工作：

一、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象每月召開一次全科護(hù)士思想素

養(yǎng)教化大會(huì)，結(jié)合臨床實(shí)際工作，對(duì)看法好、工作好的大力

表揚(yáng)，對(duì)有損病人和科室利益的人予以大力指責(zé)，弘揚(yáng)正氣、

鞭策后進(jìn)，在我科每月召開的工休座談會(huì)及病人滿足度測評(píng)

中，多次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng)。

二、深化開展整體護(hù)理，全面提高職業(yè)素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟識(shí)了相關(guān)疾病的病因、病理

及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容，責(zé)任護(hù)士深化到病房，加

強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教，提高了用護(hù)理手段解決問題的實(shí)

力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、讓有閱歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理閱

歷，如遇模糊概念大家一起探討，共同解決問題。

3、每月組織了一次護(hù)理查房，分析問題，提出整改措

施。

三、重視護(hù)理人員素養(yǎng)培育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)訓(xùn)練，

提高應(yīng)急急救實(shí)力

1、抵年資護(hù)士加強(qiáng)了十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，提高了小

兒頭皮靜脈穿刺勝利率，提高了技術(shù)水平。

2、年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救實(shí)力訓(xùn)練，工作中老護(hù)士給

低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良

作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)光大。

3、加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識(shí)，強(qiáng)化了法律觀念，組

織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律學(xué)問，并敏捷運(yùn)用到工作中去。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了護(hù)理工作質(zhì)量，建

立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作

程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一

管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空

氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。

2、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度，切實(shí)幫好了晨晚間護(hù)理、基

礎(chǔ)護(hù)理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，對(duì)病人病情做到九知道，

在交接班時(shí)向下班護(hù)士做好了具體報(bào)告。

4、協(xié)作護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房，確保各

項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

5、開展了嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能。

五、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作

年的經(jīng)濟(jì)收入比年穩(wěn)步提高，全年本科基礎(chǔ)合格率

達(dá)到90%以上，健康教化覆蓋率達(dá)到100%o在"5.12"國際

護(hù)干節(jié)中，有兩名護(hù)士被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”，整個(gè)兒科

被市團(tuán)委評(píng)為市“青年文明號(hào)”組織，護(hù)士長獲得市團(tuán)委“十

大杰出青年”的光榮稱號(hào)。

一年來，在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)

理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，詳細(xì)落實(shí)。通過更新服務(wù)理念，

改善服務(wù)看法，加強(qiáng)護(hù)理管理，使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯

的提高病人滿足度也日漸上升，經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長，

但仍舊存在著太多的不足，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性，穿刺技

術(shù)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)看法有待進(jìn)一步改善等等，今后我

們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?、更好的服?wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，

創(chuàng)兒科特色護(hù)理，攀護(hù)理質(zhì)量高峰，換兒科護(hù)理新面貌。

中醫(yī)科室護(hù)理個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)范文（篇7）

—醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充溢朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)

的集體。伴隨著新住院大樓的強(qiáng)壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地

走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”

的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術(shù)病人的

需求，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿足、病人滿足、自己滿足”，把救

死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和爐理

部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)

規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，圓滿

地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神

主動(dòng)響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,

科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各

項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，并有探討

記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，

適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，主動(dòng)參與一切政治活動(dòng)，

以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意

為人民服務(wù)。主動(dòng)參與各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。

組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、

送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉

獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的

服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如

我是病人”。主動(dòng)推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好

每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)切每一個(gè)病人，當(dāng)病

人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好

各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，削減病人對(duì)生疏環(huán)境的恐

驚，增加對(duì)手術(shù)治療的信念。護(hù)士長常常詢問同事的工作技

術(shù)，看法及病人的要求，對(duì)病人提出的看法和建議都能予以

重視，剛好解決。

三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加

規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有安排、月月有小結(jié)。

建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深化開展

整體護(hù)理，主動(dòng)發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特殊加強(qiáng)術(shù)中

關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿足度

調(diào)查等工作，從而大大增加了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了

使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體

護(hù)理的相關(guān)學(xué)問及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理

論。嚴(yán)格執(zhí)行杳對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程.，無差錯(cuò)事故發(fā)生。

嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)

理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。

嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、

輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率

<0.5%o

四、提高護(hù)士素養(yǎng)、培育一流人才

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人

員綜合素養(yǎng)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)

高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷

的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人

員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中主動(dòng)報(bào)名

參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮

貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院

組織的“七?一”匯演、“5?12”才藝表演和電腦打字競

賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)

士”。我們信任，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道

德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，協(xié)作心

胸外科實(shí)施了肺肝切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、

TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接

待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到

了他們的一樣好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的

提高，我科取得了“雙贏”的佳績。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅，

護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，

在品嘗勝利的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)醒悟地看到存在的不足：在

管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護(hù)理方面，

手術(shù)病人的訪視和健康教化還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方

面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾

近空白；尤其在服務(wù)看法、病人滿足度上還明顯不足。病人

的須要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿足是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，

病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我

們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，

為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

中醫(yī)科室護(hù)理個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)范文（篇8）

時(shí)間如白駒過隙，20_年年末又至，在過去的一年里，

在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，堅(jiān)

持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命

人道主義精神，立足本職崗位，擅長總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)，

踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。較好的完成了20_年度的工作

任務(wù)。工作總結(jié)如下：

一、思想道德方面

在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅(jiān)持把政

治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素養(yǎng)、工作

實(shí)力的重要途徑。利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注

國內(nèi)外形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本學(xué)問和有關(guān)政治思想文件、書籍。

在學(xué)習(xí)過程中，留意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的

相識(shí)實(shí)力和思想政治素，始終堅(jiān)信人應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守自己的信念和

操守，在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)，保持內(nèi)心的純凈，言者易，

行者難，要耐得住孤獨(dú)，有所為，有所不為。

二、專業(yè)學(xué)問方面

信息高速發(fā)展，學(xué)問不斷更新，只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上

時(shí)代的進(jìn)步，今年我克服了倒班工作，照料家庭的繁忙，利

用業(yè)余時(shí)間完成了1護(hù)理中級(jí)職稱考試，2通過了計(jì)算機(jī)職

稱考試，3本科在讀，4參與急診心肺復(fù)蘇學(xué)習(xí)班，5參與急

救包扎學(xué)習(xí)班，6參與護(hù)士禮儀學(xué)習(xí)班

三、工作實(shí)力方面

對(duì)工作酷愛，心不累則身不累，像螞蟻一樣工作，像蝴

蝶一樣生活，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。我院的住院

病人以老年長期臥床，生活不能自理為主，日常工作中我具

有劇烈的責(zé)任感和愛心，人們對(duì)新生命的誕生當(dāng)然充溢了喜

悅，在經(jīng)驗(yàn)了一生辛苦勞作，暮年時(shí)卻又回來了嬰兒時(shí)期，

老人的今日或許就是自己的明天，善待老人，視同親人，多

一聲問候，多一點(diǎn)微笑，用自己的愛心陪伴老人走完生命的

最終旅程。同時(shí)幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書

的整理工作，仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書

寫須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文

件書寫規(guī)范，仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救

記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基

本技能）三嚴(yán)（肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面

嚴(yán)以律己，寬以待人，不埋怨，不指責(zé)，當(dāng)看法有沖突

時(shí)，先想想自己的過失，有則改之，無則加勉，空余時(shí)間讀

好書，做好事，工作中分工不分家，為調(diào)整醫(yī)護(hù)患關(guān)系，構(gòu)

建和諧社會(huì)做出努力。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，作為一名護(hù)士，我

時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，在今后工作中，我將加倍努

力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!20—年的曙光

即將到來，譬如旭日東升，我將迎著陽光，踏步前行！

中醫(yī)科室護(hù)理個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)范文（篇9）

20_年即將結(jié)束，我科室在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在科室全

體醫(yī)護(hù)人員的通力合作下，時(shí)刻將愛國，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)

的精神放在工作第一位，本著一心一意為病人服務(wù)的工作熱

忱和看法，切實(shí)加強(qiáng)院科兩級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，順當(dāng)完成了年初制定

的各項(xiàng)工作安排，為20_年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句

號(hào)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作完成狀況總結(jié)如下：

（一）政治學(xué)習(xí)

在院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任、護(hù)士長的組織帶領(lǐng)下，全體科室

成員以主動(dòng)看法仔細(xì)學(xué)習(xí)了院領(lǐng)導(dǎo)在各政治會(huì)議上的講話，

先后深化開展了以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、作風(fēng)建設(shè)年”、“三好一

滿足，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”等為內(nèi)容的“法紀(jì)?道德?服務(wù)”

主題教化活動(dòng)，貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值體系是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)

文化的現(xiàn)代版的政治教化，迎接黨的的召開。并以學(xué)習(xí)為基

礎(chǔ)，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)有重點(diǎn)地匯

報(bào)溝通學(xué)習(xí)體會(huì)。仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，利用報(bào)

紙、雜志、書籍主動(dòng)開展學(xué)習(xí)政治理論;道德法規(guī)，仔細(xì)學(xué)

習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主

動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療

實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

（二）日常醫(yī)護(hù)診療工作

截止目前，兒科全年完成業(yè)務(wù)收入1068668.48元，同

比上升12.4%;其中住院686人次，同比增加18天，上升

2.7%,合計(jì)4607天,床位運(yùn)用率70乳聽力篩查1993人次，

增加107人，上升5.8%;門診視察輸液4113人次，科室運(yùn)用

一次性耗材109579.46,同比上升12.6%o

（三）醫(yī)療平安工作

科室全體醫(yī)務(wù)人員在科室主任及護(hù)士長的帶領(lǐng)下，主動(dòng)

響應(yīng)上級(jí)號(hào)召開展了平安有感領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)固樹立“平安第一、

質(zhì)量至上、以人為本”的理念，在克服工作壓力大、工作環(huán)

境艱苦的條件下，仔細(xì)實(shí)行各項(xiàng)工作部署和要求，以實(shí)現(xiàn)“優(yōu)

質(zhì)服務(wù)”為切入點(diǎn)，深化落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，突出風(fēng)險(xiǎn)

限制，強(qiáng)化平安監(jiān)管，質(zhì)量平安基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng)。

1.醫(yī)療平安制度

醫(yī)療平安是科室工作的根本，為確保醫(yī)療質(zhì)量，我科室

把提升業(yè)務(wù)實(shí)力，增加法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)放在醫(yī)療平安的

首位，科主任及護(hù)士長利用晨會(huì)和周例會(huì)，對(duì)科室全體人員

進(jìn)行醫(yī)療平安教化，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療活動(dòng)的相關(guān)法律法規(guī)。在

實(shí)際醫(yī)療中，對(duì)可能引起患者不滿的狀況，主動(dòng)做到想在患

者發(fā)覺前面，做在患者提出前面。此外，制定急救應(yīng)急預(yù)案，

確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療平安。

2.平安生產(chǎn)規(guī)程執(zhí)行狀況、設(shè)備管理狀況:

進(jìn)一步健全兒科各項(xiàng)管理制度，各項(xiàng)操作規(guī)程均有書面

材料可查，嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備的平安技術(shù)規(guī)程操作，儀器設(shè)

備完好待用。主動(dòng)完善質(zhì)量管理體系，科室每