《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)》課件

《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)》迎接新時(shí)代，贏得新未來(lái)課程導(dǎo)覽11.為什么要轉(zhuǎn)型？外部環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)、轉(zhuǎn)型需求22.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型？關(guān)鍵要素、路徑設(shè)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、資本助力33.總結(jié)與展望轉(zhuǎn)型方向、未來(lái)趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展為什么要轉(zhuǎn)型？外部環(huán)境變遷全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、科技快速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈行業(yè)洗牌加速新興技術(shù)應(yīng)用、消費(fèi)需求升級(jí)、市場(chǎng)格局重塑?chē)?guó)內(nèi)外趨勢(shì)解讀全球化國(guó)際貿(mào)易合作、跨境投資、市場(chǎng)拓展科技化人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)化個(gè)性化需求、體驗(yàn)至上、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型需求越來(lái)越緊迫1生存適應(yīng)新環(huán)境2發(fā)展抓住新機(jī)遇3領(lǐng)先引領(lǐng)新趨勢(shì)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型？戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型制定清晰目標(biāo)、明確發(fā)展方向、構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新突破傳統(tǒng)思維、探索新模式、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素1組織架構(gòu)優(yōu)化扁平化管理、敏捷響應(yīng)、提升效率2流程再造與系統(tǒng)建設(shè)簡(jiǎn)化流程、優(yōu)化系統(tǒng)、提高協(xié)同性3人才梯隊(duì)建設(shè)引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才企業(yè)文化與價(jià)值觀塑造創(chuàng)新鼓勵(lì)員工積極思考、勇于嘗試、突破傳統(tǒng)協(xié)作團(tuán)隊(duì)合作、相互支持、共同成長(zhǎng)客戶(hù)至上以客戶(hù)為中心、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)型路徑設(shè)計(jì)1戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行制定可行方案、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、跟蹤執(zhí)行進(jìn)度2價(jià)值鏈重構(gòu)優(yōu)化資源配置、提升效率、降低成本3關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景剖析分析痛點(diǎn)、尋找解決方案、提升效率協(xié)同機(jī)制構(gòu)建部門(mén)之間打破部門(mén)壁壘、信息共享、協(xié)同合作上下級(jí)之間溝通順暢、反饋及時(shí)、共同目標(biāo)內(nèi)外協(xié)同與供應(yīng)商、客戶(hù)、合作伙伴緊密協(xié)作數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能生產(chǎn)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)型制造產(chǎn)品服務(wù)化、個(gè)性化定制、增值服務(wù)平臺(tái)化業(yè)務(wù)1連接連接企業(yè)、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴2賦能提供服務(wù)、工具、資源、數(shù)據(jù)支持3創(chuàng)新探索新的商業(yè)模式、創(chuàng)造新價(jià)值敏捷響應(yīng)客戶(hù)需求需求收集收集客戶(hù)反饋、了解客戶(hù)需求、市場(chǎng)調(diào)研快速迭代快速開(kāi)發(fā)、試錯(cuò)、調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)優(yōu)化根據(jù)客戶(hù)反饋持續(xù)改進(jìn)、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度跨界融合與創(chuàng)新資本助力企業(yè)轉(zhuǎn)型私募基金風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)投資、并購(gòu)基金上市融資IPO、借殼上市、增發(fā)股票、債券融資M&A整合重組戰(zhàn)略協(xié)同資源整合、市場(chǎng)拓展、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)優(yōu)化整合優(yōu)勢(shì)資源、精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)、提升效率文化融合打造企業(yè)文化、增強(qiáng)凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作總結(jié)與展望1轉(zhuǎn)型方向聚焦核心業(yè)務(wù)、擁抱新技術(shù)、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力2未來(lái)趨勢(shì)數(shù)字化、智能化、平臺(tái)化、全球化3企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展企業(yè)轉(zhuǎn)型：新的征程挑戰(zhàn)變革阻力、資源不足、人才缺失機(jī)遇市場(chǎng)需求、技術(shù)創(chuàng)新、政策支持行動(dòng)制定策略、優(yōu)化流程、加強(qiáng)管理成功提升效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造價(jià)值企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)：案例分析案例一某傳統(tǒng)制造企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升20%，成本降低15%案例二某互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)平臺(tái)化戰(zhàn)略，拓展新業(yè)務(wù)，用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)50%企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)：經(jīng)驗(yàn)分享1領(lǐng)導(dǎo)力堅(jiān)定決心、引領(lǐng)方向、鼓舞士氣2創(chuàng)新力打破思維定勢(shì)、探索新思路、擁抱新技術(shù)3執(zhí)行力制定計(jì)劃、明確目標(biāo)、高效執(zhí)行企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)：挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)1挑戰(zhàn)一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？2挑戰(zhàn)二技術(shù)快速發(fā)展，如何快速學(xué)習(xí)和應(yīng)用？3挑戰(zhàn)三人才短缺，如何吸引和留住優(yōu)秀人才？企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)：未來(lái)展望人工智能自動(dòng)化、智能化、提高生產(chǎn)效率云計(jì)算數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、資源共享、降低成本區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)安全、可追溯性、提升信任度企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)：關(guān)鍵因素戰(zhàn)略規(guī)劃明確目標(biāo)、制定策略、合理規(guī)劃組織變革扁平化管理、敏捷響應(yīng)、提升效率技術(shù)創(chuàng)新?lián)肀录夹g(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新價(jià)值企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)：成功案例案例一某企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，市場(chǎng)份額大幅提升案例二某企業(yè)通過(guò)平臺(tái)化戰(zhàn)略，構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)：?jiǎn)⑹?順應(yīng)時(shí)代洞察趨勢(shì)、把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)2擁抱變化勇于創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)進(jìn)步3精益求精追求卓越、提升效率、創(chuàng)造價(jià)值企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)：行動(dòng)指南第一步制定轉(zhuǎn)型目標(biāo)、明確方向第二步組建轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)、協(xié)同合作第三步實(shí)施轉(zhuǎn)型策略、持續(xù)優(yōu)化第四步評(píng)估轉(zhuǎn)型成果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)：挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存挑戰(zhàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)革新、人才短缺機(jī)遇市場(chǎng)需求、政策支持、科技創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)：戰(zhàn)略思考1戰(zhàn)略目標(biāo)明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)，制定清晰的行動(dòng)計(jì)劃2資源整合優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率3風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)：組織變革團(tuán)隊(duì)協(xié)作打破部門(mén)壁壘，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作溝通順暢建立有效的溝通機(jī)制