安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與分級(jí)管控制度

平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與分級(jí)管控方法

第一章總則

第一條依據(jù)《交通運(yùn)輸部關(guān)于推動(dòng)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的看法》

的通知要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)及動(dòng)態(tài)管理，建立

健全平安預(yù)防限制體系，推動(dòng)平安管理方式的革新，特制定此方法。

其次條本方法在其它平安管理制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)隱患前期平安管

埋工作,進(jìn)一步提出了平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體要求。

第三條本方法所稱的平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、

風(fēng)險(xiǎn)限制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)變更五個(gè)方面。

其次章基本術(shù)語(yǔ)

第五條事故是指導(dǎo)致工程發(fā)生人員損害、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響、工

期延誤或工程耐久性降低等不利后果的事務(wù)。本方法重點(diǎn)考慮引起人員損

害的事故。

第六條風(fēng)險(xiǎn)是指某一事故發(fā)生的可能性和潛在不利后果的組合。

第七條本方法所提到的風(fēng)險(xiǎn)特指發(fā)生危急事務(wù)或有害暴露的可能性,

與隨之引發(fā)的人身傷亡或健康損害的嚴(yán)峻性的組合。

第八條風(fēng)險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各種因素或其組合，主要包

括施工過(guò)程中涉及的人、物、環(huán)境因素以及管理環(huán)節(jié)等。

第九條參照LEC的評(píng)估方法（附件7）和相關(guān)法律法規(guī)要求，本方

法將風(fēng)險(xiǎn)劃分為以下四個(gè)級(jí)別:

1.一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)是指采納LEC評(píng)估方法分?jǐn)?shù)值高于320分的（分?jǐn)?shù)值工320）

或按相關(guān)法律法規(guī)要求須要編制專項(xiàng)施工方案并組織召開專家論證的分

部分項(xiàng)工程所涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)；

2.一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)是指采納LEC評(píng)估方法分?jǐn)?shù)值在160分到320分之間的

（160W分?jǐn)?shù)值＜320）或按相關(guān)法律法規(guī)要求須要編制專項(xiàng)施工方案的分

部分項(xiàng)工程所涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)；

3.三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)是指采納LEC評(píng)估方法分?jǐn)?shù)值在70分到160分之間的（70

三分?jǐn)?shù)值＜160）風(fēng)險(xiǎn)；

4.四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)是指采納LEC評(píng)估方法分?jǐn)?shù)值低于70分的（分?jǐn)?shù)值＜70）

風(fēng)險(xiǎn)。

第三章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第十條各項(xiàng)目部應(yīng)成立平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),

支部書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、平安總監(jiān)任副組長(zhǎng)，工程、技術(shù)、船

機(jī)、平安等部門管理人員和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為組員。

第十一條項(xiàng)目部平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理小組負(fù)責(zé)對(duì)本單位的平安生產(chǎn)

風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行組織、策劃與實(shí)施。

第十二條公司安委會(huì)負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的統(tǒng)籌支配

與部署。安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總、統(tǒng)計(jì)分析和適時(shí)公布項(xiàng)目部上報(bào)

的各類風(fēng)險(xiǎn)和限制措施,并對(duì)各項(xiàng)目部平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的具體事宜

進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與幫助。

第四章平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容

（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

第十三條新工程開工前或跨年度工程在年初時(shí)，項(xiàng)目部平安生產(chǎn)風(fēng)

險(xiǎn)管理小組應(yīng)參照有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及

相同、相像工程發(fā)生的隱患、事故類型對(duì)總體工程或全年施工的全過(guò)程進(jìn)

行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

第十四條項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的組織：

1.項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)人員依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工圖

紙等,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,對(duì)單位工程中的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行識(shí)別,

填寫《分部分項(xiàng)工程清單》（附件1）,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，上報(bào)至

公司安委會(huì)辦公室。

2.項(xiàng)目部應(yīng)明確平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理小組各成員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作職責(zé)。

各成員依據(jù)職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)逐一進(jìn)行識(shí)別，并填寫《平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查

表》（附件2）,并采納LEC評(píng)估方法初步對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。

3.項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)以下風(fēng)險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別：

1）工程項(xiàng)目所在地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象條件、四周政治環(huán)境及人

文文化；

2）工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和施工人員的配備；

3）工程項(xiàng)目的施工區(qū)域、辦公區(qū)域及生活區(qū)域的平面布置；

4）工程項(xiàng)目的施工工藝和流程；

5）工程項(xiàng)目所涉及到的生產(chǎn)物料、設(shè)備及裝置；

6）工程所涉及到的有害作業(yè)（粉塵、高溫、高壓、噪聲等）；

7）T程所涉及到的協(xié)助生產(chǎn)的生活內(nèi)生設(shè)施.

第十五條項(xiàng)目部平安管理人員將各成員填寫好的《平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)

查表》進(jìn)行整理后，形成本工程統(tǒng)一全面的《平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)登記表》。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第十六條項(xiàng)目部平安管理人員將整理好的《平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)登記表》

提交給項(xiàng)目部平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織平安

生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員召開平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專題會(huì)議。

第十七條各成員應(yīng)在平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專題會(huì)議對(duì)各自識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)

源進(jìn)行具體的描述，由平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)采

納LEC評(píng)估方法進(jìn)行打分，逐個(gè)確定《平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)登記表》中風(fēng)險(xiǎn)的分

數(shù)值。

第十八條平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理小組應(yīng)依據(jù)《平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)登記表》中

風(fēng)險(xiǎn)的打分狀況，將導(dǎo)致二級(jí)以上（包括二級(jí)）風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)源確定為本單

位重大風(fēng)險(xiǎn)源，可托付平安管理人員編制本單位《重大平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)源清

單》（附件3）。

第十九條《平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)登記表》、《重大平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)源清單》，在

本單位進(jìn)行公示,三級(jí)及以上平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和《重大平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)源清單》

經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，上報(bào)公司安委會(huì)辦公室。

其次十條公司安委會(huì)辦公室將各項(xiàng)目部上報(bào)的《平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)登記

表》中的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并依據(jù)工程類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分類，建立并不斷

完善平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，有針對(duì)性地指導(dǎo)公司平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的

開展。

其次十一條公司安委會(huì)辦公室組織平安監(jiān)督部、質(zhì)量技術(shù)部、船機(jī)

管理部、工程管理部、治安保衛(wèi)部等相關(guān)部門對(duì)各項(xiàng)目部上報(bào)的《重大平

安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)源清單》中的內(nèi)容匯總整理后，確定公司職業(yè)健康平安重大風(fēng)

險(xiǎn)源。

其次十二條安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)編制公司《重大平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)源清單》,

經(jīng)公司安委會(huì)批準(zhǔn)后，發(fā)文進(jìn)行公示，各相關(guān)部門、單位組織進(jìn)行重點(diǎn)管

控。

（三）風(fēng)險(xiǎn)限制

其次十三條四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限制措施：

1.項(xiàng)目部應(yīng)在產(chǎn)生或存在四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的施工區(qū)域、作業(yè)崗位、設(shè)備、材

料、貯存場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)識(shí)。

2.項(xiàng)目部應(yīng)為施工人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人平安防

護(hù)用品，施工人員必需正確佩戴和運(yùn)用。

3.項(xiàng)目部指定專人定期進(jìn)行巡查,并組織開展“低級(jí)錯(cuò)誤、常規(guī)隱患”

專項(xiàng)整治活動(dòng)。

4.項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合平安培訓(xùn)教化、平安技術(shù)交底等方式對(duì)施工人員進(jìn)

行風(fēng)險(xiǎn)告知，使施工人員充分了解施工過(guò)程中可能存在的平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、

限制措施及應(yīng)急處置方法，并留存相關(guān)記錄。

其次十四條三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限制措施：

1.實(shí)行四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限制措施。

2.項(xiàng)目部應(yīng)在產(chǎn)生或存在三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)施工區(qū)域的入口處設(shè)置平安生產(chǎn)

風(fēng)險(xiǎn)公告欄，主要公在存在的崗位平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、限制措施及應(yīng)急處置方

法c

3.項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人每月應(yīng)組織平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理小組

成員以分部或分項(xiàng)工程為單位，結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)展?fàn)顩r，召開月度平安生

產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，審核已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的限制措施，補(bǔ)充識(shí)別未知風(fēng)險(xiǎn)并制定

風(fēng)險(xiǎn)防控措施，分析確定當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)限制重點(diǎn)。

1）項(xiàng)目部月度平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，對(duì)下月施

工生產(chǎn)所涉及到的平安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行通報(bào)、梳理和再評(píng)估，完善重大風(fēng)險(xiǎn)源的

風(fēng)險(xiǎn)限制措施，可由技術(shù)負(fù)責(zé)人托付本單位平安管理人員將會(huì)議探討內(nèi)容

匯總整理后，編制項(xiàng)目部《月度平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控表》（附件4）；

2）《月度平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控表》經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安總監(jiān)或主

管領(lǐng)導(dǎo)審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，于當(dāng)月26日前上報(bào)公司安委會(huì)辦公室；

3）項(xiàng)目部應(yīng)將審批后的《月度平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控表》和月度平安生

產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)偤冒l(fā)布到各施工區(qū)域和班組；

4）公司安委會(huì)辦公室組織平安監(jiān)督部、質(zhì)量技術(shù)部、船機(jī)管理部、

_L程管理部、治安保衛(wèi)部等相關(guān)部門將各項(xiàng)目部上報(bào)的《月度平安生產(chǎn)風(fēng)

險(xiǎn)預(yù)控表》中的內(nèi)容匯總整理后，編制公司《月度平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控表》

（附件5）；

5）公司《月度平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控表》經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司平安

總監(jiān)審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，于當(dāng)月28日前報(bào)上級(jí)單位主管部門；

其次十五條二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限制措施：

1.實(shí)行三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限制措施。

2.項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程、技術(shù)、平安、質(zhì)量等部門管理人員

對(duì)產(chǎn)生或存在二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程，進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的編制，并由

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。

3.專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目部審核合格后，報(bào)公司工程管理部，由公司

技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程、平安、質(zhì)量、船機(jī)、專家組等管理人員進(jìn)行審核，

由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

4.產(chǎn)生或存在一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行平安生

產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)，執(zhí)行開工許可制度。

1）項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員

確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件符合后，由平安總監(jiān)/主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)《施

工作業(yè)許可證》（見附件6）；

2）作業(yè)許可簽發(fā)后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人方可組織施工人員進(jìn)行施工；

5.項(xiàng)目部應(yīng)指定專人對(duì)產(chǎn)生或存在二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行現(xiàn)

場(chǎng)監(jiān)督，建立監(jiān)督管理制度，明確責(zé)任人，依據(jù)實(shí)際適時(shí)建立視頻監(jiān)控系

統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

其次十六條一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限制措施：

1.實(shí)行二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限制措施。

2.對(duì)于產(chǎn)生或存在一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部為總承包模式

時(shí)應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案并組織召開專家論證會(huì);項(xiàng)目部為專業(yè)分包模式時(shí),

應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并剛好將專項(xiàng)施工方案上報(bào)總承包單位，協(xié)作總承

包單位組織專家論證會(huì)。

其次十七條項(xiàng)目部應(yīng)不定期的組織相關(guān)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)限制措施實(shí)施狀

況進(jìn)行檢查，對(duì)由于內(nèi)部或外部環(huán)境導(dǎo)致風(fēng)控措施失效的狀況，剛好進(jìn)行

處理，并重新制定風(fēng)險(xiǎn)限制措施。

（四）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

其次十八條項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB29639-2013）制定綜合應(yīng)急預(yù)

案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，由項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)理簽署公布，并上

報(bào)公司安委會(huì)辦公室。

其次十九條項(xiàng)目部應(yīng)建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與鄰近專職救

援隊(duì)簽訂救援協(xié)議，配備必需的應(yīng)急裝備及物資，并且建立應(yīng)急救援通訊

網(wǎng)絡(luò)。

第三十條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)組織開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了

解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟識(shí)應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置措施。

第三十一條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案演練支配，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素類別,

每半年至少組織一次應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急處置實(shí)力。

第三十二條項(xiàng)目部必需落實(shí)施工人員的緊急避險(xiǎn)權(quán)，確保人員在發(fā)

覺干脆危及人身平安的緊急狀況時(shí)停止作業(yè),或在實(shí)行有效的應(yīng)急措施后

撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第三十三條發(fā)生事故的項(xiàng)目部要馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間做好

前期處置，剛好隔離事故現(xiàn)場(chǎng)和疏散人員，通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作、調(diào)集救援

物資與裝備，組織營(yíng)救和救治受害人員，主動(dòng)開展應(yīng)急救援工作。

第三十四條事故的危害得到限制或消退后，項(xiàng)目部應(yīng)組織人員實(shí)行

必要的措施，做好事故后的復(fù)原工作。

（.五）風(fēng)險(xiǎn)變更

第三十五條如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生重大改變或施工

組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案發(fā)生變更，項(xiàng)目部及公司應(yīng)針對(duì)改變的內(nèi)容，剛好進(jìn)

行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)限制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，確保平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)

管理。

附件1

分部分項(xiàng)工程清單

工程名稱:

項(xiàng)目部名稱:

單位工程分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱是否屬于危急性較大是否超過(guò)肯定規(guī)模

—是。否O是O否。

—是。否O是。否O

—是。否O是O否。

—是。否。是O否。

—是Q否。是。否。

—是。否。是。否。

—是O否。是O否。

編制時(shí)間:編制人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:

附件2

平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查（登記）表

工程名稱：項(xiàng)目部名稱:

單位工程風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估

分部工程分項(xiàng)工程潛在的事故類型

（部位）（人、物、環(huán)境、管理）1eCd

..............................

注：潛在的事故類型應(yīng)填寫物體打擊、車輛損害、機(jī)械損害、起市損害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、目頂片幫、透水、放炮、

火藥爆性.瓦斯爆炸.鍋爐爆炸.容器爆性.算他爆炸.中市和窒息.或他損害、職業(yè)病,.

編制人：審核人：審批人：

附件3

重大平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)源清單

［程名稱：項(xiàng)目部名稱：

風(fēng)險(xiǎn)

重大風(fēng)險(xiǎn)源潛在的事故類型緣由分析

級(jí)別

如何導(dǎo)致事故發(fā)生

注：級(jí)別填寫一級(jí)、二級(jí)

發(fā)布時(shí)間；編制人；審核人；審批人;

附件4.年—月平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控表

項(xiàng)目部（蓋章）：日期：年月日

分部分項(xiàng)工程重大風(fēng)險(xiǎn)源

序號(hào)項(xiàng)目名稱備注

（重點(diǎn)部位、重要工序）描述及后果風(fēng)控措施責(zé)任人

1

2

......

本月風(fēng)控狀況及存在的問(wèn)題

技術(shù)負(fù)責(zé)人平安總監(jiān)（主管領(lǐng)導(dǎo)）

編制人審核人審批人

附件5年—月平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控表

單位（蓋章）:日期：年月日

序號(hào)項(xiàng)目部名稱項(xiàng)目名稱重大風(fēng)險(xiǎn)源描述風(fēng)控措施責(zé)任部門備注

1

2

.......

本月風(fēng)控狀況及存在的問(wèn)題

技術(shù)負(fù)責(zé)人平安總監(jiān)

編制人審核人審批人

附件6施工作業(yè)許可證

工程名稱:編號(hào)：

施工工序（名稱）

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

預(yù)料施工時(shí)間自______年—月—日—時(shí)至一月—日—時(shí)

施

工

內(nèi)

容

平

安

措

施

??????

作業(yè)條工程技術(shù)船機(jī)平安

件確認(rèn)

平安總監(jiān)/主管領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人

作業(yè)許

可簽發(fā)

年月日年月日

注：本表一式三份，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、工程部門、平安部門各留存一份。

出現(xiàn)危及平安的緊急狀況后，作業(yè)前需重新辦理。

附件7風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

危急性D=LEC

L一事故或危急事務(wù)發(fā)生可能性E—暴露于危急環(huán)境的領(lǐng)

率

C—危急嚴(yán)峻度

三個(gè)主要因素的評(píng)分方法如下表:

事故或危急事務(wù)

暴露于危急環(huán)境

發(fā)生可能性分?jǐn)?shù)值危急分?jǐn)?shù)值（C）

頻率的分?jǐn)?shù)值（E）

（L）

分?jǐn)?shù)事故或危急狀分?jǐn)?shù)出現(xiàn)于危急環(huán)境的狀分?jǐn)?shù)