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文檔簡介

港口工程造價咨詢標(biāo)準(zhǔn)化流程一、制定目的及范圍為提升港口工程造價咨詢的效率與準(zhǔn)確性,確保各項工作的規(guī)范化,特制定本標(biāo)準(zhǔn)化流程。該流程適用于港口工程項目的造價咨詢,包括前期預(yù)算、招標(biāo)控制價編制、合同管理及竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)。二、造價咨詢原則1.造價咨詢應(yīng)遵循“科學(xué)、公正、透明”的原則,確保各項費用的合理性與合規(guī)性。2.所有造價咨詢工作需依據(jù)國家及地方相關(guān)法律法規(guī),確保咨詢結(jié)果的合法性。3.各環(huán)節(jié)應(yīng)明確責(zé)任,確保信息傳遞的及時性與準(zhǔn)確性。三、造價咨詢流程1.前期預(yù)算編制1.1項目立項:在項目立項階段,咨詢團(tuán)隊需與項目業(yè)主溝通,明確項目的基本情況及需求。1.2資料收集:收集項目相關(guān)的設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及市場價格信息,確保數(shù)據(jù)的全面性。1.3預(yù)算編制:依據(jù)收集到的資料,運用相應(yīng)的造價軟件進(jìn)行預(yù)算編制,形成初步預(yù)算報告。1.4預(yù)算審核:將初步預(yù)算報告提交給項目業(yè)主及相關(guān)部門進(jìn)行審核,收集反饋意見并進(jìn)行調(diào)整。1.5預(yù)算確認(rèn):在審核無誤后,形成最終預(yù)算報告,并由項目業(yè)主簽字確認(rèn)。2.招標(biāo)控制價編制2.1招標(biāo)文件準(zhǔn)備:根據(jù)項目需求,編制招標(biāo)文件,明確招標(biāo)范圍、技術(shù)要求及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2.2控制價編制:依據(jù)市場行情及預(yù)算數(shù)據(jù),編制招標(biāo)控制價,確保控制價的合理性與競爭性。2.3控制價審核:將控制價提交給項目業(yè)主及相關(guān)部門審核,確保控制價的合規(guī)性。2.4招標(biāo)公告發(fā)布:在控制價審核通過后,發(fā)布招標(biāo)公告,邀請合格的投標(biāo)單位參與投標(biāo)。3.合同管理3.1合同草擬:在確定中標(biāo)單位后,依據(jù)招標(biāo)文件及投標(biāo)文件,草擬合同文本,明確雙方權(quán)利義務(wù)。3.2合同審核:將合同草擬文本提交給法律顧問及項目業(yè)主審核,確保合同條款的合法性。3.3合同簽署:在審核無誤后,組織雙方簽署合同,并做好合同備案工作。3.4合同履行監(jiān)控:在合同履行過程中,定期對工程進(jìn)度及造價進(jìn)行監(jiān)控,確保合同的順利執(zhí)行。4.竣工結(jié)算4.1竣工資料收集:在工程竣工后,收集相關(guān)竣工資料,包括施工圖、變更記錄及驗收報告。4.2結(jié)算編制:依據(jù)竣工資料,編制竣工結(jié)算報告,明確工程實際發(fā)生的費用。4.3結(jié)算審核:將結(jié)算報告提交給項目業(yè)主及相關(guān)部門審核,收集反饋意見并進(jìn)行調(diào)整。4.4結(jié)算確認(rèn):在審核無誤后,形成最終結(jié)算報告,并由項目業(yè)主簽字確認(rèn)。四、備案與存檔所有造價咨詢工作完成后,需將相關(guān)文件進(jìn)行備案,包括預(yù)算報告、招標(biāo)控制價、合同文本及竣工結(jié)算報告等,確保資料的完整性與可追溯性。五、造價咨詢紀(jì)律1.咨詢團(tuán)隊職責(zé):咨詢團(tuán)隊需保持專業(yè)素養(yǎng),確保咨詢結(jié)果的準(zhǔn)確性與公正性。2.信息保密:在咨詢過程中,需對項目相關(guān)信息進(jìn)行保密,未經(jīng)授權(quán)不得向外泄露。3.廉潔自律:咨詢?nèi)藛T不得接受業(yè)主或供應(yīng)商的任何形式的賄賂,違者將受到嚴(yán)肅處理。六、流

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