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物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.前言為了保障物業(yè)公司的安全生產(chǎn),提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全高效進(jìn)行,訂立本《物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》。2.考核目的和原則2.1目的本制度旨在規(guī)范物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施,明確各級(jí)管理人員的職責(zé)和義務(wù),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和考核,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的改進(jìn)和提高。2.2原則本制度的訂立和執(zhí)行應(yīng)遵從以下原則:安全第一:重視人員生命安全和資產(chǎn)安全,確保安全生產(chǎn)的優(yōu)先性。防備為主:強(qiáng)調(diào)事前防備和掌控措施的落實(shí),防患于未然。綜合整治:將安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,實(shí)施全員參加的安全管理。審慎管理:依據(jù)具體情況訂立合理、可行的安全管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。3.考核內(nèi)容3.1安全組織責(zé)任負(fù)責(zé)訂立公司安全規(guī)章制度,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo)。組織開(kāi)展安全教育活動(dòng),提高員工安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范本領(lǐng)。布置人員負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查與處理,及時(shí)匯報(bào)并采取措施進(jìn)行矯正。3.2安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)生產(chǎn)區(qū)域的安全責(zé)任,確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。定期檢查生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程,提出安全改進(jìn)看法,并及時(shí)整改。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備和不安全化學(xué)品的管理,確保安全操作和儲(chǔ)存。3.3安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),使員工熟識(shí)安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。使用多種形式進(jìn)行安全教育,提高員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。開(kāi)展崗位技能培訓(xùn),提升員工的操作技能和生產(chǎn)管理水平。3.4安全隱患排查與整治開(kāi)展安全隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患。布置專人負(fù)責(zé)對(duì)排查出的重點(diǎn)隱患進(jìn)行整治,確保隱患得到除去。加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的維護(hù)和檢查,確保滅火器材的完好有效。3.5安全事故應(yīng)急管理建立健全的安全事故應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練和驗(yàn)證。訂立安全事故報(bào)告制度,及時(shí)報(bào)告事故并采取應(yīng)急處理措施。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查與分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出改進(jìn)措施。4.考核方法4.1考核指標(biāo)依據(jù)各級(jí)管理人員所屬部門的實(shí)際情況,訂立相應(yīng)的考核指標(biāo),包含但不限于:安全規(guī)章制度的訂立和落實(shí)情況安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育的開(kāi)展情況安全隱患排查與整治的完成情況安全事故應(yīng)急管理的有效性4.2考核程序不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,確??己私Y(jié)果客觀公正??己擞晒景踩芾聿块T組織實(shí)施,充分聽(tīng)取相關(guān)人員的看法和建議??己私Y(jié)果將依據(jù)各級(jí)管理人員的責(zé)任履行情況進(jìn)行評(píng)定和排名。4.3考核結(jié)果依據(jù)考核結(jié)果,對(duì)于責(zé)任履行較好的管理人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對(duì)于責(zé)任履行不到位的管理人員,采取相應(yīng)的紀(jì)律處分和個(gè)人職務(wù)調(diào)整??己私Y(jié)果將作為一項(xiàng)緊要依據(jù),用于崗位晉升和績(jī)效評(píng)定。5.考核追責(zé)與問(wèn)責(zé)5.1考核追責(zé)對(duì)于安全責(zé)任未能履行到位的管理人員,將追究其相關(guān)責(zé)任。對(duì)安全責(zé)任輕視、敷衍塞責(zé)的管理人員,予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。對(duì)嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度、造成重點(diǎn)事故的管理人員,將依法追究刑事責(zé)任。5.2問(wèn)責(zé)機(jī)制設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任追究和問(wèn)責(zé)機(jī)制,明確責(zé)任追究的程序和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于安全責(zé)任未能履行的問(wèn)題,將依照管理人員的具體責(zé)任問(wèn)責(zé)。建立安全生產(chǎn)問(wèn)題的舉報(bào)渠道,對(duì)實(shí)施隱瞞、欺詐等行為的管理人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。6.附則本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后生效,公司各級(jí)管理人員須嚴(yán)格依照制度執(zhí)行,并接受相應(yīng)的考核和問(wèn)責(zé)。相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)該制度,并按規(guī)定落實(shí)安全責(zé)任;本制度及對(duì)應(yīng)的責(zé)任制程序?qū)⒂砂踩芾聿块T進(jìn)行監(jiān)督和檢
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