績效管理制度 (一)

績效管理制度

績效管理制度

第一條、績效考核C

目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核，

把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓、工作調(diào)動以及提

薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過

這些評價可促使員工有計劃地改進工作，以保證公司營運與發(fā)展

的要求。

第二條、績效考核原則。

1、績效考核不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)

現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高；

2、考績自始至終應以公正為原則。決不允許營私舞弊。

第三條、適用范圍。

本規(guī)則適用于公司全體正式員工。

第四條、本公司員工考核分為平時考核、年終考核二種。

（一）平時考核

1、各部門主管對于所屬員工應就其工作效率、操行、態(tài)度、

學識每半年進行考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲。

2、員工假勤獎懲應統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi)，以提供考核的

參考。

(二)年終考核

1、員工于每年12月底舉行總考核1次。

2、考核時，將半年度績效考核作為參照數(shù)據(jù)做出年度考核評

估

第五條、考核年度為自1月1日至12月31日止。

第六條、考評者的職責。

1、自我考評者，必須站在自我監(jiān)督的立場上，對自我入職的

工作態(tài)度、工作能力，總體技能等方面進行自我評價。

2、復評者，必須在職務、級別上高于自我考評者。有關需要

特別強調(diào)的評分和評語，或與自我評定有明顯差別的地方，必須

予以注明。

在不能做出調(diào)整的情況下。至少應該把復評的結果，告訴給

自我考評者。

3、為了使人事考核公平合理的進行，考核者必須遵守以下原

則：

(1)必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。

(2)必須消除對被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見，排除對

上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上作出評價。

(3)考核者應根據(jù)自己作出的評，介結論，對被考核者進行揚

長補短的指導教育。

(4)在考核過程中，要注意加強上下級之間的溝通與能力開

發(fā)，通過被考核者填寫自考表，了解被考核者的自我評價及對上

級的意見和建議，以便上下級之間相互理解。

第七條、考核結果的運用。

為了把考核的結果，應用于開發(fā)利用員工的能力，應用于人

事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：

1、教育培訓。

管理者以及教育工作負責人，在考慮教育培訓工作時，應把

人事考核的結果作為參考資料。借此掌握教育培訓，進而是開發(fā)、

利用員工能力工作的關鍵。

2、調(diào)動調(diào)配。

管理者在進行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動時應該考慮事爭考核

結果，把握員工的適應工作和適應環(huán)境的能力。

3、晉升。

在根據(jù)職能資格制度進行晉升工作時，應該把能力以及業(yè)績

考核的評語，作為參考資料加以運用。考核評語是按職能資格制

度要求規(guī)范化的。

4、提薪。

在提薪時，應該參照能力考核的評語，決定提薪的幅度。

5、獎勵。

為了能使獎勵的分配對應于所做的貢獻，應該參照業(yè)績考核

的評語進行。

第八條、考核結果的反饋，部門經(jīng)理通過面談形式，把考核

的結果，以及考核的評定內(nèi)容與過程告訴被考核者本人，并指明

今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點，以及相應的期待、目標

和條件等。

第九條、考核表的保管與查閱

（一）考核表的保管。

1、保管者。

考核表由規(guī)定的保管者加以保管。

2、保管期限

考核自制成之日起，保存三年。但是，與退休、退職人員有關

的考核表，自退休、退職之日起，保存一年。

（二）表內(nèi)容的查閱。

管理者在工作中涉及到某員工人事問題，需要查閱有關內(nèi)容

時，可以向考核表的保管者提出查閱要求。

第十條、綜合部負責考核的計劃和具體組織工作。

第十一條、本制度最終解釋權歸綜合部所有。

分管負責人績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號:

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

L在總經(jīng)理的領導下，全面負責產(chǎn)品質(zhì)量工作及總經(jīng)理安排

的其它工作

5

4

3

2

2.貫徹執(zhí)行GJB9001B-2009的質(zhì)量體系標準，領導開展質(zhì)量

策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進和質(zhì)量風險管理等活動，

組織監(jiān)督檢查。

10

8

5

3

3.領導開展內(nèi)審，保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行。

10

8

5

3

4.采購物資質(zhì)量評審和產(chǎn)品質(zhì)量評審，確認供、購單位的質(zhì)

量保證能力和質(zhì)量信譽。

10

8

5

3

5.審定公司質(zhì)量管理文件并組織實施和檢查監(jiān)督。

10

8

5

3

6.主持特殊合同的評審，要求達成一致后，要以最快的速度

安排組織力量進行生產(chǎn)以滿足客戶的要求。

10

8

5

3

7.在公司生產(chǎn)服務過程中，對產(chǎn)品及服務質(zhì)量管理行使裁決。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

L考勤

10

8

5

3

2,環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價:

簽

字:

綜合部部長績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

L培訓計劃的編制與實施。

5

4

3

2

2.根據(jù)各部門提出的年度培訓要求

10

8

5

3

3.關鍵崗位實施考核

10

8

5

3

4.對參加培訓員工的培訓效果進行考核監(jiān)察

10

8

5

3

5.各部門人力資源的綜合管理

10

8

5

3

6.企業(yè)管理制度的執(zhí)行

10

8

5

3

7.各部門溝通，工作協(xié)調(diào)

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

L考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

技術研發(fā)部部長績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

L質(zhì)量體系維護管理

5

4

3

2

2.安排檢驗工作，合理分工

10

8

5

3

3.主動配合各部門進行檢驗工作

10

8

5

3

4.標準宣貫，質(zhì)量知識培訓

10

8

5

3

5.現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通

10

8

5

3

6.本部門員工考核

10

8

5

3

7.上級安排工作完成情況

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

L考勤

10

8

5

3

2,環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

質(zhì)量部部長績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號:

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

L確保供應商原材料進料的質(zhì)量。

5

4

3

2

2.對過程質(zhì)量控制負責。

10

8

5

3

3.對最終質(zhì)量控制負責。

10

8

5

3

4.負責產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗

10

8

5

3

5.負責質(zhì)量管理體系日常監(jiān)督管理

10

8

5

3

6.培訓并指導下屬對艦船標準和檢驗方法的理解。

10

8

5

3

7,完成上級委派的其它任務。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

L考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

生產(chǎn)部部長績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

1.對生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)進行全面管理。

5

4

3

2

2.合理安排部門員工的工作，并按要求進行考核。

10

8

5

3

3.按照質(zhì)量體系的要求做好各相關接口的工作，保證質(zhì)量體

系正常運轉(zhuǎn)。

10

8

5

3

4.監(jiān)督、巡查各工序?qū)Σ僮饕?guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時

糾正。

10

8

5

3

5.對各類資料行歸檔管理，按保密條例要求，加強保密工作。

10

8

5

3

6.加強學習，加強自身素質(zhì)的鍛煉和提高。

10

8

5

3

7.接受公司領導交辦的其它任務。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

L考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

人事管理員績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

L負責培訓的具體執(zhí)行和實施

5

4

3

2

2.協(xié)助績效管理工作的執(zhí)行實施。

10

8

5

3

3,企業(yè)文化的建設

10

8

5

3

4.負責公司員工檔案的管理工作。

10

8

5

3

5.公司招聘以及人員入離職手續(xù)的辦理

10

8

5

3

6.員工考勤制作的完成情況

10

8

5

3

7.完成上級委派的其它任務。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

計算機管理員績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

L計算機軟硬件及其配件進行日常維護、維修和采購；

5

4

3

2

2、對上網(wǎng)電腦的合理管制；

10

8

5

3

3?做好每天的服務器數(shù)據(jù)備份及記錄，加強對網(wǎng)絡監(jiān)控;

10

8

5

3

4?做好對計算機病毒的預防、監(jiān)控工作；

10

8

5

3

5.協(xié)助做好GJB9001C-2009質(zhì)量體系有關文件（電子版）的

網(wǎng)上發(fā)布工作；

10

8

5

3

6,定時對電腦進行除塵保養(yǎng)，防止發(fā)生灰塵引發(fā)的主板燒壞

等故障。

10

8

5

3

7.完成領導交辦的其它臨時性工作。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

行政管理員績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

L科學有效的協(xié)調(diào)各部門之間的關系，充分發(fā)揮綜合管理職

能。

5

4

3

2

2.負責公司會議的安排、組織、召開以及會后材料的歸檔。

10

8

5

3

3.負責公司日常來人來客的接待。

10

8

5

3

4.負責公司印章、證照、香煙、茶葉及辦公物品的管理和使

用。

10

8

5

3

5.負責對辦公室的物資財產(chǎn)進行統(tǒng)一管理和使用并登記造冊。

10

8

5

3

6,負責文秘工作，文書檔案的建檔、歸檔以及綜合管理。

10

8

5

3

7.及時完成領導交辦的臨時性工作任務。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

資料室管理員績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

L嚴守秘密，不向外界傳播或提供有關公司的任何資料°

5

4

3

2

2.對檔案資料詳細、系統(tǒng)分類，分類目錄輸入電腦系統(tǒng)。

10

8

5

3

3.嚴格執(zhí)行資料借閱制度并做好登記

10

8

5

3

4?按照文件進行收集存檔。

10

8

5

3

5.負責對資料室檔案資料進行存檔，確保資料的準確性。

10

8

5

3

6.定期對檔案柜進行查檢，對新入資料進行分析、列表。

10

8

5

3

7,對負責資料管理的離職員工，必須認真督促把資料完整的

移交給下一位接手的人員。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

助理績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

L公司日常接待工作。

5

4

3

2

2,負責擬寫公司各類文件材料。

10

8

5

3

3.文件、資料、信函等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)送及歸檔工作。

10

8

5

3

4.布置公司會議的會場，負責通知參會人員，整理會議紀要.

10

8

5

3

5.做好綜合部每周工作計劃的匯總工作。

10

8

5

3

6.負責處理各部門起草的文件嚴把公文格式關，并按公文程

序進行修改編號印發(fā)

10

8

5

3

7,完成領導交辦的其他工作。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

L考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

主管設計師績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

1.技術指導及時、準確

5

4

3

2

2.原始資料的收集、整理

10

8

5

3

3.對任務單進行技術交底工作

10

8

5

3

4.與施工單位進行技術溝通協(xié)調(diào)

10

8

5

3

5,配合產(chǎn)品質(zhì)量、安裝質(zhì)量的檢查工作

10

8

5

3

6,編制作業(yè)指導書，檢驗規(guī)程

10

8

5

3

7.上級安排工作完成情況

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2,環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因:

自我評價（被考評者）:

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

質(zhì)量檢驗員績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

1.檢驗是否及時

5

4

3

2

2.執(zhí)行公司檢驗規(guī)程

10

8

5

3

3.檢驗記錄

10

8

5

3

4.錯檢、漏檢情況

10

8

5

3

5.專業(yè)能力知識

10

8

5

3

6.現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通

10

8

5

3

7.上級安排工作完成情況

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）:

簽字:日期:

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

生產(chǎn)部主任績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

1.根據(jù)部門達的生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃。

5

4

3

2

2?布置生產(chǎn)技術準備工作、物資采購、經(jīng)營等工作。

10

8

5

3

3.聯(lián)系顧客，組織均衡生產(chǎn)，熟練掌握生產(chǎn)流程。

10

8

5

3

4.提高部門員工素質(zhì)，開展教育培訓。

10

8

5

3

5?按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改質(zhì)量管理辦法。

10

8

5

3

6,編排修理計劃，上報，按計劃生產(chǎn)。

10

8

5

3

7.及時傳達部門指令。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）:

簽字：日期:

上級評價:

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

生產(chǎn)主管績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

1.熟練掌握生產(chǎn)流程。

5

4

3

2

2.對生產(chǎn)大局有較全面的把握，管理好人、事及修理過程的

監(jiān)控。

10

8

5

3

3.編排修理計劃，上報，按計劃生產(chǎn)。

10

8

5

3

4.及時傳達各級指令。

10

8

5

3

5.生產(chǎn)過程中的安全管理。

10

8

5

3

6.編寫修理過程記錄。

10

8

5

3

7.參與各修理項目的報驗、驗收。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期:

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

設備主管績效考核

編號:HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

1.設備基礎檔案、編制、修訂與監(jiān)督。

5

4

3

2

2.解決生產(chǎn)設備運行過程中的技術問題，組織設備技術攻關

或設備改造.

10

8

5

3

3.組織實施生產(chǎn)指揮中心下達的月計劃，組織開展公司的設

備檢查、評比、總結和檢查。

10

8

5

3

4.根據(jù)崗位點檢信息，編制本公司設備檢修周、月、年計劃.

10

8

5

3

5.推廣有關設備管理的先進經(jīng)驗，組織上報各項報表工作。

10

8

5

3

6.組織對儀器設備裝置等定期檢查檢驗工作，負責組織設備

事故的搶修。

10

8

5

3

7.負責材料的入庫驗收發(fā)放的審查工作。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）:

簽字：日期:

上級評價:

簽字:

日期:

總經(jīng)理評價：

簽

字：

經(jīng)營主管績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

1.主持編制和貫徹有關規(guī)章制度，全面負責計劃經(jīng)營工作。

5

4

3

2

2.主持公司修理及其他合同的簽訂。

10

8

5

3

3.監(jiān)督合同履行完成情況并進行考核。

10

8

5

3

4.主持招投標、工程報價管理工作。

10

8

5

3

5.及時與顧客溝通確認修理范圍及相關事實。

10

8

5

3

6.做好顧客滿意度調(diào)查。

10

8

5

3

7,完成公司下達的其他的任務。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字；日期:

上級評價：

簽字:

日期:

總經(jīng)理評價:

簽

設備維護保養(yǎng)人員績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

1.每天巡檢各生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)情況，并作好登記。

5

4

3

2

2.及時處理各部門及生產(chǎn)部上報的各設備故障。

10

8

5

3

3.參加各設備的安裝、調(diào)試工作，負責各設備的維修工作°

10

8

5

3

4.保持分管維護保養(yǎng)各設備衛(wèi)生與維修設備后的工作場地衛(wèi)

生。

10

8

5

3

5.提出易損配件與常用配件的申購計劃，保證維修工作配件

正常配備。

10

8

5

3

6.保管好維修工具、用具，不得遣失，遣失自負。

10

8

5

3

7,填寫各記錄表，要求清楚不得涂改。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字；日期:

上級評價：

簽字:

日期:

總經(jīng)理評價:

簽

設備操作人員績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

1.設備操作人員必須經(jīng)過專門培訓。

5

4

3

2

2,熟悉本機的構造原理、基數(shù)性能及安全操作規(guī)程。

10

8

5

3

3.認真做好各級保養(yǎng)，做到正確操作，合理使用「

10

8

5

3

4.操作（值班）過程中，應注意觀察機械運轉(zhuǎn)狀況，不擅自離

開工作崗位。

10

8

5

3

5.不擅自更改施工配合比例。

10

8

5

3

6.作業(yè)結束后，徹底清晰機械及現(xiàn)場，注意清潔衛(wèi)生。

10

8

5

3

7.嚴格執(zhí)行交接值班制度。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

L考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價:

簽

字:

采購員績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

L熟知各種物料的性能、價格、產(chǎn)地

5

4

3

2

2.按計劃采購

10

8

5

3

3.采購的物料質(zhì)量、數(shù)量

10

8

5

3

4.有無弄虛作假、回扣等現(xiàn)象

10

8

5

3

5.各種采購記錄收集與整理

10

8

5

3

6.報帳及時情況

10

8

5

3

7.上級安排工作完成情況

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

L考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期；

總經(jīng)理評價：

簽

字:

倉庫管理員績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

L物資保管

5

4

3

2

2.出入庫管理執(zhí)行情況

10

8

5

3

3.庫房記錄

10

8

5

3

4.及時向上級匯報庫存情況

10

8

5

3

5.執(zhí)行倉庫管理制度

10

8

5

3

6.環(huán)境控制情況

10

8

5

3

7.上級安排工作完成情況

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2,環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

營銷人員績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號:

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

1.提供外部的資料準確、及時、完整

5

4

3

2

2.市場業(yè)務開發(fā)情況

10

8

5

3

3.客戶維護情況

10

8

5

3

4.對業(yè)務的掌握情況

10

8

5

3

5.與各部門的溝通、協(xié)調(diào)

10

8

5

3

6?本部門員工考核

10

8

5

3

7.各項制度的執(zhí)行情況

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

L考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

安全管理員績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號:

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

L認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定。

5

4

3

2

2.經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況。

10

8

5

3

3.抓好公司的安全裝備的管理

10

8

5

3

4.抓好員工安全思想和安全技術知識教育。

10

8

5

3

5,負責特種設備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。

10

8

5

3

6.深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查解決安全問題。

10

8

5

3

7.負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔

案。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

L考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

設備調(diào)度員績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

L設備保養(yǎng)維護

5

4

3

2

2.臺賬更新

10

8

5

3

3.設備記錄

10

8

5

3

4.設備巡檢

10

8

5

3

5,設備資料管理

10

8

5

3

6.設備報修及時

10

8

5

3

7.上級安排工作完成情況

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

生產(chǎn)調(diào)度員績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

L嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理現(xiàn)章，確保安全生產(chǎn)：

5

4

3

2

2.嚴格工藝紀律，堅決貫徹執(zhí)行工藝操作規(guī)程；

10

8

5

3

3?嚴格原材料、產(chǎn)品及工藝檢驗制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

10

8

5

3

4.按生產(chǎn)消耗定額控制生產(chǎn)原材料消耗、動力消耗，有效管

理產(chǎn)品生產(chǎn)成本；

10

8

5

3

5.貫徹生產(chǎn)設備運行維護保養(yǎng)檢修制度；

10

8

5

3

6?保障生產(chǎn)勞動保護、勞動衛(wèi)生管理措施的落實，提高生產(chǎn)

環(huán)境質(zhì)量；

10

8

5

3

7.依據(jù)管理規(guī)定和標準，嚴格管理和控制生產(chǎn)排放，避免環(huán)

境損害。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

L考勤

10

8

5

3

2,環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

技術工人績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

L對所管部門的設備、設施和活段。

5

4

3

2

2.對上級安排的維修工作要分清輕重緩急。

10

8

5

3

3.維修操作安全規(guī)范并作好維修記錄。

10

8

5

3

4.電工要注意設備保養(yǎng)、檢查，消除安全隱患。

10

8

5

3

5.水工每年雨季前組織檢查。

10

8

5

3

6.愛護設備、工具，維修備用材料。

10

8

5

3

7.完成上級交付的臨時任務。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

會計績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

1.報表及時、準確情況

5

4

3

2

2.遵守公司財務管理制度

10

8

5

3

3.及時向領導匯報財務情況

10

8

5

3

4.賬目清晰、無誤

10

8

5

3

5.稅務申報及時

10

8

5

3

6.人勞處嚴格按照規(guī)定執(zhí)行工資、津貼、獎金的發(fā)放

10

8

5

3

7.上級安排工作完成情況

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2,環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

出納員績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

L發(fā)票開具及報銷情況

5

4

3

2

2.工資發(fā)放及現(xiàn)金收付

10

8

5

3

3.會計憑證、票據(jù)和印鑒的管理

10

8

5

3

4,現(xiàn)金提存與保管

10

8

5

3

5.現(xiàn)金帳、銀行帳要做到日清月結，帳實相符

10

8

5

3

6?督促營銷人員上交業(yè)務資料

10

8

5

3

7.上級安排工作完成情況

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

分公司負責人績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

1.制定總公司經(jīng)營計劃下的所有生產(chǎn)指標、并組織檢查落實

5

4

3

2

2.根據(jù)總公司的要求定期對分公司員工進行業(yè)務能力、工作

業(yè)績的綜合性考核工作。

10

8

5

3

3.編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布局及生產(chǎn)

方向提供可靠依據(jù)。

10

8

5

3

4.負責嚴格控制分公司的各項辦公經(jīng)費的支出，加強公司財

產(chǎn)的管理

10

8

5

3

5.加強培訓，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具

有豐富創(chuàng)造力的人力資源。

10

8

5

3

6.與對外聯(lián)絡部門和機構聯(lián)絡并保持良好的合作關系

10

8

5

3

7.接受公司領導交辦的其它任務。

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2,環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

計量管理員績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

1.計量管理計量監(jiān)督情況

5

4

3

2

2.計量儀器、器具的保管，維護，辦理訂購手續(xù)，進行報廢

處理

10

8

5

3

3.對計量器具試驗設備檢查、驗收等工作，并做好記錄、登

記、歸檔工作。

10

8

5

3

4.計量器具的定期自檢、送檢、登記、歸檔工作

10

8

5

3

5.計量器具的設備臺帳及檢驗、檢測記錄工作，并負責管理

計量器具的檢測報告或合格證

10

8

5

3

6.指導操作人應掌握儀器、設備的用途和操作方法

10

8

5

3

7.上級安排工作完成情況

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

L考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

內(nèi)部審核員績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

1.策劃審核方案，制定審核計劃

5

4

3

2

2,負責報告審核結果，填寫不合格報告，撰寫審核報告，做

出審核結論，做好審核記錄。

10

8

5

3

3.確保審核過程的客觀性和公正性

10

8

5

3

4.主導公司質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件的組織學習

10

8

5

3

5.協(xié)助公司完成體系審核和外部審核等任務

10

8

5

3

6.協(xié)助完成公司質(zhì)量信息收集、反饋、處置、歸檔等工作

10

8

5

3

7.上級安排工作完成情況

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

1.考勤

10

8

5

3

2,環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：

上級評價：

簽字:

日期：

總經(jīng)理評價：

簽

字：

設計師績效考核

編號：HWFW/ZH-037序

號：

類別

項目

工作任務

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

工作能力

（60分）

1.掌握設計標準，做好所負責的方案設計，解決有關技術問

題

5

4

3

2

2.參與機電施工圖紙審核及優(yōu)化，參與施工圖紙設計和施工

圖紙會審

10

8

5

3

3.參與公司艦船智能化設備和信息化系統(tǒng)及應用軟件等的

設計開發(fā)工作

10

8

5

3

4.負責相關項目技術問題的處理和相關售后服務

10

8

5

3

5.按設計文件歸檔要求整理好設計文件

10

8

5

3

6.指導助理設計師的工作

10

8

5

3

7.上級安排工作完成情況

5

4

3

2

行為規(guī)范

（40分）

考核項目

分數(shù)

自我評價

上級評價

良

中

差

L考勤

10

8

5

3

2.環(huán)境衛(wèi)生

5

4

3

2

3.安全

10

8

5

3

4.行為舉止

5

4

3

2

5.大局意識

5

4

3

2

6.服務態(tài)度

5

4

3

2

加減分原因：

自我評價（被考評者）：

簽字：日期：