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文檔簡介

建筑消防設(shè)施維護(hù)管理中存在的問題原因

及對策分析

因建筑消防設(shè)旅維護(hù)管理不到位,造成設(shè)施癱瘓或不能正常發(fā)揮

作用,從而導(dǎo)致重大、惡性火災(zāi)事故的案例時有發(fā)生。近年來,公安

消防部門把建筑固定消防設(shè)施完好率作為衡量單位消防安全狀況的

一個重要條件,社會單位也明顯增強(qiáng)了對建筑消防設(shè)施維護(hù)管理的重

視程度,特別是全省公眾聚集場所實行標(biāo)準(zhǔn)化管理后,固定消防設(shè)施

維護(hù)保養(yǎng)合同簽訂率大幅提高,部分地區(qū)的合同簽訂率已達(dá)到95%以

上。從事建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)單位也日益增多,這些單位魚龍混雜、

素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致建筑消防設(shè)施的完好率并沒有隨合同簽訂率的提

高而提高,究其原因是多方面的。近期,筆者通過對宜興市設(shè)有固定

消防設(shè)施的單位進(jìn)行檢查調(diào)研,就目前建筑消防設(shè)施維護(hù)管理中存在

的問題原因及對策,談幾點(diǎn)粗淺的看法。

一、目前建筑消防設(shè)施維護(hù)管理中存在問題的原因

由于建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理工作不到位,導(dǎo)致建筑消防設(shè)施完好

率低的主要原因與管理模式、維保合同雙方責(zé)任落實以及公安消防部

門的監(jiān)督力度有著直接的聯(lián)系。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)舊的中介服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)管理模式打破后,未及時形成新的

1

明晰的管理體系。2000年以前建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和建筑消防設(shè)

施檢測一樣都作為消防中介服務(wù)企業(yè),實行資質(zhì)管理,其資質(zhì)由公安

消防部門審查批準(zhǔn)c為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制,2000年后公安消

防部門取消了對建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)的審批。通行的做法是只

要有建設(shè)部頒發(fā)的建筑消防設(shè)施施工資質(zhì)和工商部門核發(fā)營業(yè)執(zhí)照

的企業(yè)單位均可從事建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)。2023年公安部出臺了

《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》的規(guī)定,把建筑消防設(shè)施的檢查維護(hù)分

為巡查、單項、聯(lián)動檢查三部分,因大部分建筑產(chǎn)權(quán)單位不具備單項、

聯(lián)動檢查的專業(yè)技術(shù)人員和檢測儀器設(shè)備,只能委托具備消防檢測中

介服務(wù)資格的單位或具備相應(yīng)消防設(shè)施安裝施工資質(zhì)的單位來進(jìn)行

固定消防設(shè)施的維護(hù)。建設(shè)部門將建筑消防設(shè)施的施工資質(zhì)按其水平

高低分為一、二、三級,但未對維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)進(jìn)行明確核定、分級和

限制,而出現(xiàn)由地、市級建設(shè)部門核發(fā)的三級建筑消防設(shè)施施工資質(zhì)

的單位,超出自身技術(shù)水平和資質(zhì)范圍從事部分大型公眾聚集場所的

固定消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,導(dǎo)致這些單位建筑消防設(shè)施維護(hù)管理不

到位,故障頻發(fā),完好率不高。

(二)維保隊伍的技術(shù)水平和責(zé)任意識有待進(jìn)一步提高和增強(qiáng)。建

筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)隊伍主要由消防設(shè)施施工單位和檢測單位的人

員組成,因其人員流動性和從事消防設(shè)施施工、檢測時間的長短導(dǎo)致

隊伍維保水平存在明顯差異。有些維保人員是剛招進(jìn)來的臨時工,未

經(jīng)消防培訓(xùn)就已上崗,沒有掌握建筑消防設(shè)施的原理、性能和操作維

2

護(hù)規(guī)程;有些維保隊伍因從事維保時間不長,缺少維保所需最起碼的

維保設(shè)備或設(shè)備不齊;有些維保隊伍的責(zé)任意識不強(qiáng),未能真正意識

到履行好自身職責(zé),確保建筑消防設(shè)施的正常運(yùn)行是一種法律責(zé)任,

如不能盡責(zé),將承擔(dān)法律責(zé)任風(fēng)險;有些維保單位之間,惡意競爭,

相互殺價,導(dǎo)致維保價格低于維保所需的運(yùn)行成本,必然造成維保質(zhì)

量的低劣;有些維保單位未健全維保人員職責(zé),制定好操作維護(hù)規(guī)程,

對每日、每月、每季、每年各消防系統(tǒng)所需進(jìn)行的維保操作內(nèi)容不加

以明確和規(guī)范,導(dǎo)致從業(yè)人員在實際工作中可以偷工減料,不能真正

履行好全部的維保熾責(zé)。

(三)設(shè)有固定消防設(shè)施的單位對維保重要性的認(rèn)識有待提高。具

體表現(xiàn)為:一是有些單位自身無專業(yè)的維護(hù)管理人員,又未與具有維

保資質(zhì)的單位簽訂維保合同;二是部分單位錯誤地認(rèn)為只要訂立了維

保合同就一勞永逸,建筑消防設(shè)施的運(yùn)行管理就是維保單位的事情,

對維保單位提出的更換部分消防設(shè)施部件的正常維護(hù)費(fèi)用不能及時

解決;三是單位的消防安全管理人員對建筑消防設(shè)施的知識知之甚少,

導(dǎo)致本單位和維保單位簽訂的合同中不能詳細(xì)地明確維保單位的責(zé)

任、維保的內(nèi)容和相關(guān)要求,在維保過程中也不能很好的實施監(jiān)督,

致使單位的建筑消防設(shè)施處于不良狀

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