如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)考核試卷

如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的能力，通過(guò)案例分析、策略制定和問(wèn)題解決等環(huán)節(jié)，考察考生在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中的適應(yīng)性和決策能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.下列哪項(xiàng)不是市場(chǎng)變化的主要驅(qū)動(dòng)因素？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.消費(fèi)者偏好變化

C.政策法規(guī)變動(dòng)

D.天氣變化（）

2.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中采取的產(chǎn)品差異化策略屬于哪一種競(jìng)爭(zhēng)策略？

A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

B.差異化競(jìng)爭(zhēng)

C.渠道競(jìng)爭(zhēng)

D.服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)（）

3.以下哪項(xiàng)不是競(jìng)爭(zhēng)分析中的“五力模型”中的因素？

A.供應(yīng)商議價(jià)能力

B.潛在進(jìn)入者的威脅

C.消費(fèi)者議價(jià)能力

D.競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量（）

4.當(dāng)市場(chǎng)處于衰退階段時(shí)，企業(yè)的最佳戰(zhàn)略是什么？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.以上都是（）

5.企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，通常會(huì)考慮哪些因素？

A.地理因素

B.心理因素

C.行為因素

D.以上都是（）

6.以下哪項(xiàng)不是影響品牌形象的關(guān)鍵因素？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.廣告宣傳

C.企業(yè)文化

D.員工素質(zhì)（）

7.企業(yè)在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，首先要考慮的是什么？

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.企業(yè)資源

D.政策法規(guī)（）

8.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟？

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集（）

9.企業(yè)如何通過(guò)合作來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力？

A.資源整合

B.技術(shù)共享

C.市場(chǎng)拓展

D.以上都是（）

10.以下哪項(xiàng)不是影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的因素？

A.產(chǎn)品價(jià)格

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.消費(fèi)者收入

D.天氣情況（）

11.企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，常用的定性研究方法是什么？

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.深度訪談

C.觀察法

D.以上都是（）

12.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)營(yíng)銷組合的要素？

A.產(chǎn)品

B.價(jià)格

C.渠道

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（）

13.企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，應(yīng)采取哪種態(tài)度？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.積極應(yīng)對(duì)

C.無(wú)動(dòng)于衷

D.被動(dòng)接受（）

14.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因？

A.市場(chǎng)需求變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整

C.企業(yè)自身戰(zhàn)略失誤

D.政策法規(guī)變動(dòng)（）

15.企業(yè)如何通過(guò)提高效率來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力？

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.以上都是（）

16.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展的有效途徑？

A.跨國(guó)并購(gòu)

B.合作伙伴關(guān)系

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

D.降低產(chǎn)品價(jià)格（）

17.企業(yè)在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)時(shí)，應(yīng)如何制定應(yīng)對(duì)策略？

A.針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)進(jìn)行攻擊

B.避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面沖突

C.提高自身競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是（）

18.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)力？

A.市場(chǎng)需求

B.技術(shù)進(jìn)步

C.政策支持

D.企業(yè)愿景（）

19.企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)注重哪些方面？

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B.服務(wù)質(zhì)量

C.品牌形象

D.以上都是（）

20.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素？

A.生產(chǎn)效率

B.采購(gòu)成本

C.研發(fā)投入

D.營(yíng)銷費(fèi)用（）

21.企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，常用的定量研究方法是什么？

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.深度訪談

C.觀察法

D.以上都是（）

22.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行品牌管理的主要目標(biāo)？

A.提高品牌知名度

B.增強(qiáng)品牌美譽(yù)度

C.提升品牌忠誠(chéng)度

D.降低品牌成本（）

23.企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，應(yīng)如何調(diào)整營(yíng)銷策略？

A.適應(yīng)市場(chǎng)變化

B.跟隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.堅(jiān)持原有策略

D.以上都是（）

24.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)控制（）

25.企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)文化差異？

A.了解當(dāng)?shù)匚幕?/p>

B.調(diào)整產(chǎn)品策略

C.增強(qiáng)溝通能力

D.以上都是（）

26.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高客戶滿意度（）

27.企業(yè)在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)時(shí)，應(yīng)如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局？

A.明確戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是（）

28.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)機(jī)？

A.市場(chǎng)需求變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略調(diào)整

C.企業(yè)自身戰(zhàn)略失誤

D.政策法規(guī)變動(dòng)（）

29.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)如何激勵(lì)員工？

A.提供創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)

B.建立創(chuàng)新文化

C.加強(qiáng)培訓(xùn)

D.以上都是（）

30.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要目標(biāo)？

A.降低環(huán)境影響

B.提高資源利用效率

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高員工福利（）

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)的哪些方面產(chǎn)生影響？

A.產(chǎn)品策略

B.價(jià)格策略

C.渠道策略

D.推廣策略（）

2.企業(yè)在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮哪些因素？

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.企業(yè)資源

D.政策法規(guī)（）

3.以下哪些是市場(chǎng)調(diào)研的方法？

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.深度訪談

C.觀察法

D.專家咨詢（）

4.企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.品牌定位

B.品牌傳播

C.品牌維護(hù)

D.品牌延伸（）

5.以下哪些是影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的因素？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.產(chǎn)品價(jià)格

C.消費(fèi)者收入

D.市場(chǎng)推廣（）

6.企業(yè)在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)采取哪些措施？

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.降低采購(gòu)成本

C.減少研發(fā)投入

D.提高營(yíng)銷效率（）

7.以下哪些是差異化戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素？

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B.服務(wù)質(zhì)量

C.品牌形象

D.市場(chǎng)定位（）

8.企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，可以采取哪些應(yīng)對(duì)策略？

A.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

B.優(yōu)化營(yíng)銷策略

C.提高創(chuàng)新能力

D.降低成本（）

9.以下哪些是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.采購(gòu)管理

B.生產(chǎn)管理

C.物流管理

D.庫(kù)存管理（）

10.企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？

A.目標(biāo)市場(chǎng)選擇

B.文化差異

C.法律法規(guī)

D.貨幣匯率（）

11.以下哪些是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素？

A.企業(yè)規(guī)模

B.技術(shù)水平

C.管理能力

D.市場(chǎng)份額（）

12.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)遵循哪些原則？

A.預(yù)防為主

B.全面管理

C.綜合治理

D.合規(guī)經(jīng)營(yíng)（）

13.以下哪些是創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)因素？

A.市場(chǎng)需求

B.技術(shù)進(jìn)步

C.競(jìng)爭(zhēng)壓力

D.政策支持（）

14.企業(yè)在實(shí)施集中戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.目標(biāo)市場(chǎng)

B.產(chǎn)品定位

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.資源配置（）

15.以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施成功的因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.管理團(tuán)隊(duì)

D.資金支持（）

16.企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，可以依據(jù)哪些標(biāo)準(zhǔn)？

A.地理因素

B.人口統(tǒng)計(jì)因素

C.心理因素

D.行為因素（）

17.以下哪些是企業(yè)在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)時(shí)可以采取的競(jìng)爭(zhēng)策略？

A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

B.差異化競(jìng)爭(zhēng)

C.合作競(jìng)爭(zhēng)

D.渠道競(jìng)爭(zhēng)（）

18.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮哪些階段？

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.實(shí)施與評(píng)估（）

19.以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的因素？

A.內(nèi)部資源

B.外部環(huán)境

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.市場(chǎng)趨勢(shì)（）

20.企業(yè)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)責(zé)任

C.經(jīng)濟(jì)效益

D.企業(yè)文化建設(shè)（）

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的策略包括_______、_______和_______。

2.競(jìng)爭(zhēng)分析中的“五力模型”包括供應(yīng)商議價(jià)能力、_______、_______、_______和_______。

3.市場(chǎng)調(diào)研的方法可以分為_(kāi)______和_______。

4.企業(yè)營(yíng)銷組合的要素包括_______、_______、_______和_______。

5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是_______。

6.差異化戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于_______。

7.企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，應(yīng)采取_______的態(tài)度。

8.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括_______、_______、_______和_______。

9.企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，應(yīng)關(guān)注_______、_______、_______和_______。

10.影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的因素包括_______、_______、_______和_______。

11.企業(yè)在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)采取_______、_______和_______的措施。

12.差異化戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素包括_______、_______、_______和_______。

13.企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，可以采取_______、_______和_______的應(yīng)對(duì)策略。

14.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括_______、_______、_______和_______。

15.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，可以依據(jù)_______、_______、_______和_______的標(biāo)準(zhǔn)。

16.企業(yè)在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)時(shí)可以采取_______、_______、_______和_______的競(jìng)爭(zhēng)策略。

17.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮_______、_______、_______和_______的階段。

18.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略決策時(shí)，應(yīng)遵循_______、_______、_______和_______的原則。

19.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)遵循_______、_______、_______和_______的原則。

20.創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)因素包括_______、_______、_______和_______。

21.企業(yè)在實(shí)施集中戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注_______、_______、_______和_______。

22.影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素包括_______、_______、_______和_______。

23.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮_______、_______、_______和_______。

24.企業(yè)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注_______、_______、_______和_______。

25.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)遵循_______、_______、_______和_______的步驟。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.市場(chǎng)變化是企業(yè)無(wú)法避免的自然現(xiàn)象。（）

2.企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，定性研究方法比定量研究方法更準(zhǔn)確。（）

3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)和市場(chǎng)。（）

4.差異化戰(zhàn)略可以降低企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的依賴。（）

5.企業(yè)在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)忽略自身的資源限制。（）

6.市場(chǎng)細(xì)分可以幫助企業(yè)更好地滿足特定客戶群體的需求。（）

7.企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)完全復(fù)制國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成功模式。（）

8.供應(yīng)鏈管理的目的是降低成本和提高效率。（）

9.企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，應(yīng)只關(guān)注品牌知名度。（）

10.消費(fèi)者購(gòu)買決策完全受產(chǎn)品價(jià)格影響。（）

11.企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，應(yīng)采取保守的策略，避免風(fēng)險(xiǎn)。（）

12.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，可以忽視風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（）

13.創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施需要大量的資金投入。（）

14.集中戰(zhàn)略適用于資源有限的小型企業(yè)。（）

15.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)只考慮短期利益。（）

16.戰(zhàn)略管理的目的是確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

17.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，可以不考慮消費(fèi)者的心理因素。（）

18.企業(yè)在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)時(shí)，應(yīng)只關(guān)注直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（）

19.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，可以不考慮外部環(huán)境的變化。（）

20.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必經(jīng)之路。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，分析一家企業(yè)如何成功應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其成功的關(guān)鍵因素。

2.闡述企業(yè)在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，如何進(jìn)行SWOT分析，并舉例說(shuō)明如何利用SWOT分析制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。

3.論述在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)如何利用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，并舉例說(shuō)明具體的技術(shù)應(yīng)用。

4.分析企業(yè)如何通過(guò)內(nèi)部管理創(chuàng)新來(lái)提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的能力，包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源和企業(yè)文化等方面的改進(jìn)措施。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某智能手機(jī)制造商在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，如何通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷策略成功開(kāi)拓新市場(chǎng)？

案例背景：

某智能手機(jī)制造商在過(guò)去的幾年里，一直占據(jù)著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，特別是來(lái)自國(guó)際品牌的沖擊，該公司面臨巨大的挑戰(zhàn)。為了保持市場(chǎng)份額并開(kāi)拓新市場(chǎng)，公司決定進(jìn)行一系列的創(chuàng)新和策略調(diào)整。

案例要求：

（1）分析該公司面臨的市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。

（2）評(píng)估該公司采取的產(chǎn)品創(chuàng)新策略。

（3）討論該公司的營(yíng)銷策略如何幫助其成功開(kāi)拓新市場(chǎng)。

（4）總結(jié)該公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.案例題：某傳統(tǒng)制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，如何調(diào)整其供應(yīng)鏈管理以適應(yīng)市場(chǎng)變化？

案例背景：

某傳統(tǒng)制造企業(yè)在面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮時(shí)，意識(shí)到傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。為了提高效率、降低成本并增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行全面改革。

案例要求：

（1）分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)供應(yīng)鏈管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

（2）描述該公司在供應(yīng)鏈管理方面的具體改革措施。

（3）評(píng)估這些改革措施如何幫助公司適應(yīng)市場(chǎng)變化。

（4）探討該公司在供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新中的成功經(jīng)驗(yàn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.B

3.D

4.D

5.D

6.D

7.B

8.D

9.D

10.D

11.B

12.D

13.B

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.B

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略

2.供應(yīng)商議價(jià)能力、購(gòu)買者議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)

3.定性研究、定量研究

4.產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣

5.成本領(lǐng)先

6.產(chǎn)品差異化

7.積極應(yīng)對(duì)

8.采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、物流管理、庫(kù)存管理

9.品牌定位、品牌傳播、品牌維護(hù)、品牌延伸

10.產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、消費(fèi)者收入、市場(chǎng)推廣

11.優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低采購(gòu)成本、減少研發(fā)投入

12.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)質(zhì)量、品牌形象、市場(chǎng)定位

13.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化營(yíng)銷策略、提高創(chuàng)新能力

14.采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、物流管理、庫(kù)存管理

15.地理因素、人口統(tǒng)計(jì)因素、心理因素、行為因素

16.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、差異化競(jìng)爭(zhēng)、合作競(jìng)爭(zhēng)、渠道競(jìng)爭(zhēng)

17.現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與評(píng)估

18.預(yù)防為主、全面管理、綜合治理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)

19.預(yù)防為主、全面管理、綜合治理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)

20.市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)壓力、政策支持

21.目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、資源配置

22.企業(yè)規(guī)模、技術(shù)水平、管理能力、市場(chǎng)份額

23.內(nèi)部資源、外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)趨勢(shì)

24.