特級(jí)建筑集團(tuán)分公司項(xiàng)目管理職責(zé)

特級(jí)建筑集團(tuán)分公司項(xiàng)目管理職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項(xiàng)目整體規(guī)劃：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃與設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目目標(biāo)與公司戰(zhàn)略一致，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案。2.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包括人力、物力和財(cái)力，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。3.進(jìn)度管理：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)變化。4.質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工過(guò)程，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。5.風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀況，確保項(xiàng)目在可控范圍內(nèi)運(yùn)行。6.溝通協(xié)調(diào)：與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各方保持良好溝通，及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)展和變更信息，確保各方信息暢通。7.成本控制：負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的編制與控制，監(jiān)控項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，避免不必要的支出。8.項(xiàng)目總結(jié)：項(xiàng)目完成后，組織項(xiàng)目總結(jié)，分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。二、項(xiàng)目助理崗位職責(zé)1.資料整理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的整理與歸檔，確保資料的完整性和可追溯性，方便后續(xù)查閱。2.會(huì)議記錄：參與項(xiàng)目會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，跟蹤會(huì)議決議的落實(shí)情況。3.進(jìn)度跟蹤：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，收集各項(xiàng)工作進(jìn)展信息，及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理。4.文書撰寫：協(xié)助撰寫項(xiàng)目相關(guān)文書，包括報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等，確保文書內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。5.協(xié)調(diào)溝通：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與各方進(jìn)行溝通，傳達(dá)項(xiàng)目相關(guān)信息，促進(jìn)各方協(xié)作。三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)1.現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理，確保施工安全、文明施工，維護(hù)良好的施工環(huán)境。2.人員調(diào)度：合理安排施工人員的工作，確保各工序銜接順暢，提升施工效率。3.質(zhì)量監(jiān)督：監(jiān)督施工質(zhì)量，確保施工過(guò)程符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。4.安全管理：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。5.材料管理：負(fù)責(zé)施工材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和使用，確保材料的合規(guī)性和有效性。四、預(yù)算員崗位職責(zé)1.預(yù)算編制：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)資料，編制項(xiàng)目預(yù)算，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。2.成本分析：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際成本進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，提出改進(jìn)建議。3.變更管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更的預(yù)算調(diào)整，及時(shí)更新預(yù)算，確保變更費(fèi)用的合理性。4.資料整理：整理和歸檔預(yù)算相關(guān)資料，確保資料的完整性和可追溯性。5.協(xié)助審核：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核施工單位的結(jié)算，確保結(jié)算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。五、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)1.質(zhì)量檢查：負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查，確保各項(xiàng)工作符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.問(wèn)題反饋：及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問(wèn)題，向項(xiàng)目經(jīng)理反饋，并提出整改建議。3.記錄管理：對(duì)質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，整理質(zhì)量檢查報(bào)告，確保資料的完整性。4.培訓(xùn)指導(dǎo)：對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識(shí)和技能水平。5.協(xié)助驗(yàn)收：參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。六、安全員崗位職責(zé)1.安全管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工安全。2.安全檢查：定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。3.培